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文檔簡介

1、世界著名公司安全方針集錦請大家一起收集!Post By: 2007-10-15 23:26:00 只看該作者Thamesli nk安全方針安全鐵路-通往未來的關(guān)鍵Thameslink提供從倫敦始發(fā),貫穿南北的鐵路服務(wù)。在 1989倫敦中部的思諾希爾 隧道的重新修繕,開放了這條鐵路的服務(wù),到 1997年3月,該條鐵路成為整個(gè)英國鐵 路的重要組成部分。Thameslink的一個(gè)最為重要的工作是確保使用的是一個(gè)安全的鐵路線,所有的工作和服務(wù)都在這個(gè)安全的鐵路線上進(jìn)行,同時(shí)確保鐵路也要有一個(gè)安全的周邊環(huán)境。Thameslink將持續(xù)努力,為大眾提供安全的鐵路服務(wù)。Thameslink的安全方針陳述,每

2、位雇員都必須仔細(xì)閱讀和深刻理解。所有人員必須 協(xié)同合作,確保Thameslink的工作環(huán)境更加健康、更加安全而且更加高效。在大眾的支 持下,Thameslink承諾:通過獨(dú)立審核,確保持續(xù)遵守鐵路安全規(guī)范及聲明; 采取各種措施進(jìn)行個(gè)人傷害的風(fēng)險(xiǎn)控制,疾病、財(cái)產(chǎn)損失以及環(huán)境破壞和其他 損失,把一切可能的風(fēng)險(xiǎn)和傷害降低到最低; 應(yīng)用鐵路安全規(guī)范,確保持續(xù)控制,并遵守所有安全法規(guī); 在保證安全的同時(shí),將避免人身傷害和防止犯罪等因素作為重點(diǎn); 確保人員培訓(xùn),提高人員素質(zhì)及能力,以保證安全工作; 做相應(yīng)檢查,以確保承包商能夠安全的工作;保留安全工作協(xié)議,任何拒絕該協(xié)議的員工其安全性無法得到保障;歡迎向我

3、們的目標(biāo)挑戰(zhàn),以促進(jìn)我們做事方式的安全性; 以建設(shè)性的方式鼓勵(lì)對相關(guān)僥幸脫險(xiǎn)、不安全舉措及相關(guān)條件”等問題的公開報(bào)告; 提供足夠的時(shí)間和資金,保證切實(shí)的安全改進(jìn)得以實(shí)施。 必須保證在所有的績效評價(jià)中,安全目標(biāo)作為重要的組成部分;切實(shí)的與供應(yīng)商合作,改進(jìn) Thameslink的安全狀況。Thameslink作為鐵路服務(wù)公司,需要不斷的成長。任何能夠提出改進(jìn)安全狀況方案 的個(gè)人和組織,應(yīng)該與管理人員、區(qū)域經(jīng)理或者安全領(lǐng)域的其他成員共同合作,以促進(jìn) 目標(biāo)的指標(biāo)的完成。公司的安全代表隨時(shí)協(xié)助安全舉措的實(shí)施。我們強(qiáng)調(diào)必須安全操作。所有職員的首要責(zé)任就是承諾安全、高效以及良好運(yùn)行鐵 路運(yùn)輸,這不但是為旅客

4、、為我們自己,同時(shí)也是為了任何受到我們工作影響的人群。本方針陳述將被定期監(jiān)控,每年一月份進(jìn)行評審。1. 某企業(yè)的OHSMS安全方針預(yù)防為主,控制電建施工危險(xiǎn);強(qiáng)化監(jiān)督,遵守有關(guān)法律法規(guī); 以人為本,提高全員安全素質(zhì);科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)績效持續(xù)改進(jìn)。2. 海洋石油總公司的健康安全環(huán)保方針(理念)*企業(yè)安全文化:建立現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,將健康安全環(huán)境視為企業(yè)文化的重要組成,作為企業(yè)核心競爭力之一。*自我約束:追求企業(yè)的自覺管理,自我約束。*持續(xù)改進(jìn):健康安全環(huán)境非一日之功,要堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn), 沒有最好,只有更好。*重視員工價(jià)值:員工是企業(yè)的資源,而且是不可再生的財(cái)富。*誰主管,誰負(fù)責(zé):健康安全環(huán)境

5、融于生產(chǎn)全過程及每個(gè)工作崗位,誰主管,誰負(fù)責(zé)。*科學(xué)管理,風(fēng)險(xiǎn)防范:推行科學(xué)的管理體系,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防型 管理。重視相關(guān)方:重視相關(guān)方的利益,承包方、用戶的健康安全環(huán)保是管理的組成部分*實(shí)行內(nèi)審監(jiān)控:內(nèi)審是自我評估和監(jiān)控的重要手段。*以人為本的管理:健康安全環(huán)保是企業(yè)綜合素質(zhì)的反映。*經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一:安全生產(chǎn)不僅是經(jīng)濟(jì)效益,更是 社會(huì)效益。3. 杜邦的安全理念及管理原則(1)安全理念 所有傷害和職業(yè)病都是可以預(yù)防的。 關(guān)心員工的安全與健康至關(guān)重要,必須優(yōu)先于關(guān)心其他的各項(xiàng) 目標(biāo)。 員工是公司的最重要財(cái)富,每個(gè)員工對公司作出的貢獻(xiàn)都具有 獨(dú)特性和增值性。 為了取得最佳的安全效果,管理層針

6、對其所作出的安全承諾, 必須表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)并作出榜樣。 安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位,在社會(huì)公眾和顧客中產(chǎn)生積 極的影響。 為了有效地消除和控制危害,應(yīng)積極地采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)計(jì)。 工人并不想使自己受傷,因此能夠進(jìn)行自我管理,預(yù)防傷害。 參與安全活動(dòng),有助于增加安全知識(shí),提高安全意識(shí),增強(qiáng)對 危害的識(shí)別能力,對預(yù)防傷害和職業(yè)病有很大的幫助作用。(2)杜邦的安全管理原則 安全視為所從事的工作的一個(gè)組成部分。 確立安全和健康作為就業(yè)的一個(gè)必要條件,每個(gè)職工都必須對 此條件負(fù)責(zé)。 要求所有的員工都要對其自身的安全負(fù)責(zé),同時(shí)也必須對其他 職員的安全負(fù)責(zé)。 認(rèn)為管理者傷害和職業(yè)病的預(yù)防負(fù)責(zé),對工傷和職業(yè)病

7、的后果 負(fù)責(zé)。 提供一個(gè)安全的工作環(huán)境。 遵守一切職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī),并努力做到高于法規(guī)的要求。 員工在非工作期間的安全與健康作為我們關(guān)心的范疇。 尋求各種方式,充分利用安全知識(shí)來幫助我們的客戶和社會(huì)公 眾。 使所有員工參與到職業(yè)安全衛(wèi)生活動(dòng)中去并使之成為產(chǎn)生和提 高安全動(dòng)機(jī)、安全知識(shí)和安全成績水平的手段。 要求每一個(gè)職員都有責(zé)任審查和改進(jìn)其所在的系統(tǒng)、工藝過程4. 一種系統(tǒng)化企業(yè)安全方針建立安全理念建設(shè)安全文化 堅(jiān)持以人為本認(rèn)識(shí)安全效益 營建預(yù)防系統(tǒng)把握本質(zhì)安全不斷持續(xù)改進(jìn)落實(shí)安全責(zé)任完善自律機(jī)制 重視相關(guān)利益建立安全理念:建立 安全第一 ”的哲學(xué)觀念。安全與生產(chǎn)、安 全與效益是一個(gè)整體,當(dāng)發(fā)

8、生矛盾時(shí),必須堅(jiān)持安全第一 ”的原則。為此,管理層必須作出承諾,領(lǐng)導(dǎo)必須作出表帥。建設(shè)安全文化:將健康安全環(huán)境視為企業(yè)文化的重要組成,作為 企業(yè)核心競爭力之一。安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位,在社會(huì)公眾 和顧客中產(chǎn)生積極的影響。健康安全環(huán)保是企業(yè)綜合素質(zhì)的反映。堅(jiān)持以人為本:以人的生命為最高價(jià)值的原則。員工是企業(yè)的資 源,員工是企業(yè)最重要財(cái)富,而且是不可再生的財(cái)富。關(guān)心員工的安 全與健康至關(guān)重要,必須優(yōu)先于其他的各項(xiàng)目標(biāo)。認(rèn)識(shí)安全效益:追求安全綜合效益的觀念。安全生產(chǎn)不僅是經(jīng)濟(jì) 效益,更是社會(huì)效益。建立預(yù)防系統(tǒng):安全生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)。認(rèn)識(shí)到所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防,但

9、需要建立人機(jī)環(huán)境的 安全系統(tǒng)觀念,從人機(jī)環(huán)境的綜合治理入手。把握本質(zhì)安全:為有效地消除和控制危害,需要建立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念。預(yù)防是最佳的選擇。需要推行科學(xué)的管理體系,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)防型管理,積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)計(jì)。不斷持續(xù)改進(jìn):安全管理的核心是持續(xù)改進(jìn)。健康安全環(huán)境非一 日之功,要堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn),沒有最好,只有更好。建立現(xiàn)代企業(yè)的管理模式和管理體系。落實(shí)安全責(zé)任:安全生產(chǎn)人人有責(zé)。健康安全環(huán)境融于生產(chǎn)全過 程及每個(gè)工作崗位,落實(shí) 誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。完善自律機(jī)制:追求企業(yè)的自覺管理、自我約束。實(shí)行內(nèi)審監(jiān)控, 內(nèi)審是自我評估和監(jiān)控的重要手段。重視相關(guān)利益:重視與企業(yè)相關(guān)方的利益。

10、將承包方、用戶的健康安全環(huán)保納入企業(yè)安全管理的組成部分, 關(guān)心員工職業(yè)以外的安全。西安楊森安全方針員工是公司最寶貴的資源,在生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)營工作中保護(hù)員工的安全與健康以及保護(hù)公司免受損失是公司的一項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)。為此,我們應(yīng)該:努力為員工創(chuàng)建無傷害的工作場所:一一 產(chǎn)品開發(fā)、工藝和設(shè)備的設(shè)計(jì)優(yōu)先考慮員工的職業(yè)安全與健康,機(jī)器防護(hù)要達(dá)到“零進(jìn)入”防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。一一 采取積極措施,消除和減少化學(xué)毒害品的作用??刂朴泻δ芰康尼尫拧R灰?根據(jù)需要,提供安全設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品。根據(jù)安全與健康法規(guī)和J&J規(guī)定指定相應(yīng)的管理規(guī)程:一一建立安全操作規(guī)程。一一 制定應(yīng)急響應(yīng)程序。一一運(yùn)行定期的安全工作分析和危險(xiǎn)性

11、評估。配備完善的消防系統(tǒng)和應(yīng)急設(shè)施,并確保該系統(tǒng)可靠、有效。對員工進(jìn)行培訓(xùn),讓員工了解公司的安全與健康方針、 規(guī)定和措施,以便他們能以安全的方式進(jìn)行工作。為客戶、承包商、供應(yīng)商的經(jīng)營活動(dòng)在安全方面提供幫助和指導(dǎo)安全工作是各級管理人員的重要職責(zé),同時(shí)也是每位員工的職責(zé)。公司 重視并鼓勵(lì)所有員工在職業(yè)安全與健康工作改進(jìn)方面作出貢獻(xiàn)。公司將盡力為員工提供安全與健康方面的服務(wù),并通過檢查、監(jiān)督、持 續(xù)改進(jìn),提高全公司的安全工作與員工健康水平。MOTOROL摩托羅拉的環(huán)境、健康與安全方針當(dāng)我們每天執(zhí)行種類繁多的商務(wù)計(jì)劃的時(shí)候, 我們面對著許多的挑戰(zhàn)。 其中 一項(xiàng)關(guān)鍵性的挑戰(zhàn)就是保持一種跨責(zé)任范圍的平衡。

12、 而這些責(zé)任的根本所在, 就 是對環(huán)境、健康和安全影響的明確。在伴隨著各種功能性法律規(guī)章出臺(tái)的同時(shí), 這種影響也隨之公諸于眾, 所以對此必將有某種持續(xù)關(guān)注來確保合理措施得以正 確實(shí)施,從而達(dá)到最好的效果。摩托羅拉集團(tuán)以其自定的方針保持了有效的環(huán)境、 健康和安全管理體系, 且 歸納如下: 實(shí)施對污染、疾病及意外傷害的預(yù)防; 遵守一切相關(guān)法律法規(guī)和摩托羅拉公司的環(huán)境、 健康和安全標(biāo)準(zhǔn)及方針; 對環(huán)境、健康和安全的國標(biāo)指標(biāo)實(shí)施管理評審以保證持續(xù)改進(jìn); 在組織內(nèi)各個(gè)階層培養(yǎng)雇員的意識(shí)和對環(huán)境、 健康和安全承擔(dān)義務(wù)的美 德。另外,摩托羅拉集團(tuán)將以盡職盡責(zé)的方式和態(tài)度, 對與那些可識(shí)別的損害給 環(huán)境、雇員

13、、客戶以及社區(qū)帶來的負(fù)面影響而采取相應(yīng)措施。LG 半導(dǎo)體公司環(huán)境、健康與安全方針LG半導(dǎo)體公司是半導(dǎo)體與液晶顯示器制造專業(yè)廠商,公司依照LG集團(tuán)環(huán)境 聲明的精神,在每一個(gè)管理活動(dòng)中首先從事環(huán)境、健康和安全方面的工作。LG半導(dǎo)體依照環(huán)境、健康與安全管理中的清潔與綠色的基本思想管理所有 活動(dòng),通過積累經(jīng)驗(yàn), 開發(fā)新技術(shù)促進(jìn)環(huán)境健康與安全水平的提高, 通過與地方 社區(qū)良好的關(guān)系促進(jìn)全球可持續(xù)發(fā)展。在行動(dòng)方面:我們承諾在環(huán)境、健康與安全方面進(jìn)我們最大的努力完成我 們的職責(zé)與義務(wù),包括以下內(nèi)容:1. 建立和維護(hù)以國際協(xié)定和國家環(huán)境、健康與安全法律法規(guī)為基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi) 部標(biāo)準(zhǔn);2. 在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期內(nèi)確

14、定、 評價(jià)和改進(jìn)重要的環(huán)境、 健康和安全因素;3. 為環(huán)境保護(hù)和降低成本開發(fā)綠色技術(shù);4. 為防止事故的發(fā)生和制造清潔的生產(chǎn)環(huán)境,開發(fā)生產(chǎn)過程的安全技術(shù),明 確緊急狀態(tài)反應(yīng)的職責(zé);5. 為協(xié)調(diào)發(fā)展,共同參與社會(huì)的環(huán)境、健康與安全的改善活動(dòng)。 為了完成上述各項(xiàng),我們建立環(huán)境、健康與安全目標(biāo)指標(biāo),評價(jià)環(huán)境行為, 向公眾公布結(jié)果。美國 Lucent 技術(shù)有限公司微電子集團(tuán)環(huán)境、健康與安全方針美國 Lucent 技術(shù)有限公司微電子集團(tuán),位于美國得克薩斯州, 1997年 2 月 21日通過 IS014001 認(rèn)證。其認(rèn)證范圍為:電力能源系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和制造,包括相 關(guān)配件和能源貯存系統(tǒng)。Luce nt公司微

15、電子集團(tuán),已把環(huán)境與安全(E & S)的思考集成到每日的商務(wù) 決策中來,使我們的環(huán)境與安全舉措為眾多客戶、企業(yè)與組織帶來更多的價(jià)值。 為了環(huán)境與安全建立的標(biāo)準(zhǔn)化, 于1995年 8月公司著手建立環(huán)境管理體系 (EMS), 它將完成對 IS014001 標(biāo)準(zhǔn)的綜覽,這體現(xiàn)于當(dāng)時(shí)的策略草案中。美國 Lucent 技術(shù)有限公司微電子集團(tuán)環(huán)境方針如下:Lucent 微電子技術(shù)集團(tuán),分為集成電路和光電子技術(shù),正不斷為所有雇員 創(chuàng)造一個(gè)安全、健康的工作場所,保護(hù)周圍的環(huán)境而不斷努力著。作為在環(huán)境、 健康和安全管理領(lǐng)域承諾持續(xù)改進(jìn)的商業(yè)公司,我們的所有商業(yè)活動(dòng)將被客戶、 雇員、社區(qū)和股東認(rèn)同。為此,

16、我們將:基于商務(wù)決策的進(jìn)程中部分集成的環(huán)境、 健康與安全問題的考慮, 建立自 己的目標(biāo)指標(biāo)。遵守所有有關(guān)法律法規(guī)、條款和全世界范圍內(nèi)的 Lucent 集團(tuán)自定的特有 的標(biāo)準(zhǔn)以及一切該公司所涉及到的規(guī)范要求。培養(yǎng)員工的安全與健康意識(shí), 提供具有疾病傷亡等保護(hù)的工作場所, 并鼓 勵(lì)員工積極參與所在社區(qū)的有關(guān)安全與健康的活動(dòng)。加強(qiáng)員工有關(guān)知識(shí)的培養(yǎng)和對有關(guān)工作與 EHS 相關(guān)問題的理解能力。在決策中加強(qiáng)對資海的保護(hù), 考慮到產(chǎn)品的回收、 再循環(huán)使用, 這要依靠 對原材料、能源和水等的保護(hù)性實(shí)施措施的采用。加強(qiáng)污染防治,減少現(xiàn)有的污染廢棄物以及在未來生產(chǎn)制造中所產(chǎn)生的污 染。將 EHS 方針公諸于所有

17、的雇員,并使其在公眾中生效。在我們進(jìn)行商務(wù)運(yùn)作的同時(shí),從事組織機(jī)構(gòu)的所有活動(dòng)的參與和實(shí)施。此項(xiàng)方針的貫徹實(shí)施是一個(gè)總體的管理目標(biāo), 也是全體員工的責(zé)任。 此項(xiàng)方針支 持 Lucent 技術(shù)有限公司環(huán)境、健康和安全方針。安全方針株式會(huì)社fonfun (以下簡稱本公司”為了保障個(gè)人隱私和商業(yè)機(jī) 密,一向致力于研討最適當(dāng)?shù)陌踩珜Σ摺?為了將此發(fā)展成恒久的企業(yè) 文化,本公司特制定安全方針,以明文規(guī)定各項(xiàng)行為準(zhǔn)則。本公 司將嚴(yán)格遵守和維持該管理體制, 以提高安全管理水準(zhǔn)。 希望可以得 到各界人士的好評和信賴。設(shè)立信息安全委員會(huì) 本公司委任信息安全管理最高責(zé)任者( CISO )為委員長,以組織信 息安全委

18、員會(huì),領(lǐng)導(dǎo)并督促全公司上下積極開展有關(guān)信息管理的活動(dòng)。設(shè)置信息安全管理責(zé)任者本公司在各部門中設(shè)置信息安全管理責(zé)任者,明確地規(guī)定相關(guān)事項(xiàng), 以確立更完善的信息管理環(huán)境。制定行動(dòng)準(zhǔn)則本公司在明文規(guī)定公司全體人員的應(yīng)有行為的同時(shí), 另外制定了詳細(xì) 的行動(dòng)準(zhǔn)則,明確規(guī)定了具體的方針政策。完善信息安全政策本公司為了貫徹實(shí)施信息安全管理, 有計(jì)劃的組織公司全體人員接受 教育培訓(xùn)和相關(guān)研修。充實(shí)監(jiān)查體制本公司強(qiáng)化有關(guān)信息安全管理的內(nèi)部監(jiān)查體制,按照行動(dòng)準(zhǔn)則, 對相關(guān)規(guī)定的遵守狀況進(jìn)行定期性的檢查和評價(jià), 并適當(dāng)調(diào)整和改善 信息安全管理對策,貫徹并強(qiáng)化管理體制和意識(shí)。株式會(huì)社 fonfun代表取締役社長 三浦 浩之信

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