施工情況介紹

1、施 工 情 況 介 紹1、工程概況國(guó)華準(zhǔn)格爾2×330MW發(fā)電機(jī)組，地址位于鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗薛家灣鎮(zhèn)，燃用準(zhǔn)格爾煤田的洗中煤和劣質(zhì)煤，為準(zhǔn)格爾煤田的坑口電站。本期工程在原2×100MW機(jī)組東側(cè)擴(kuò)建，并預(yù)留再擴(kuò)建2×330MW燃煤機(jī)組的條件。工程在總平面布置、主廠房布置、系統(tǒng)擬定、控制水平、設(shè)備選型、施工方案和管理模式方面進(jìn)行了優(yōu)化選擇，設(shè)計(jì)為2000年燃煤示范電站。主體設(shè)備：鍋爐：由北京巴威公司設(shè)計(jì)制造，型號(hào)為B&WB1002/18.44M燃煤爐緊身封閉布置。汽輪機(jī)：由北京重型電機(jī)廠設(shè)計(jì)制造，單軸三缸雙排型N3301775/540/540亞臨界一次再熱冷

2、凝式汽輪機(jī)。發(fā)電機(jī) ：由北京重型電機(jī)廠設(shè)計(jì)制造，型號(hào)為TA25546汽輪發(fā)電機(jī)。主要參建單位：建設(shè)單位：內(nèi)蒙古國(guó)華準(zhǔn)格爾發(fā)電機(jī)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：國(guó)家電力公司西北電力院 內(nèi)蒙古電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：西南電力設(shè)計(jì)工程公司（設(shè)計(jì)及土建施工監(jiān)理）西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限公司（安裝及調(diào)試監(jiān)理）施工單位：天津電力建設(shè)公司內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司山西電力建設(shè)三公司北京電力建設(shè)公司鐵道部第十八工程建設(shè)局調(diào)試單位：天津電力建設(shè)公司調(diào)試所工程進(jìn)度：1號(hào)機(jī)組：2000年5月9日開工至2002年4月25日完成，168小時(shí)整套啟動(dòng)試運(yùn)，共計(jì)24個(gè)月。2號(hào)機(jī)組（B標(biāo)段）：2000年12月16日開工至200

3、2年9月21日完成整套啟動(dòng)試運(yùn)共計(jì)21個(gè)月2號(hào)機(jī)組主要形象進(jìn)度：鍋爐鋼架開始吊裝 2000年12月16日汽輪機(jī)基礎(chǔ)板安裝完 2001年07月05日 汽機(jī)低壓缸扣蓋完 2001年11月12日廠用受電完 2001年10月07日鍋爐水壓試驗(yàn)結(jié)束 2001年12月24日汽機(jī)油循環(huán)開始 2001年01月26日 汽機(jī)油循環(huán)合格 2002年05月10日 鍋爐酸洗結(jié)束 2002年04月02日 電除塵升壓試驗(yàn)合格 2002年04月27日鍋爐點(diǎn)火吹管結(jié)束 2002年05月14日汽機(jī)首次沖轉(zhuǎn) 2002年06月27日機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電 2002年07月16日50%和00%甩負(fù)荷試驗(yàn)完 2002年08月16日機(jī)組168小時(shí)整

4、套啟動(dòng)試運(yùn)開始 2002年09月14日07時(shí)整機(jī)組168小時(shí)整套啟動(dòng)試運(yùn)結(jié)束 2002年09月21日07時(shí)整 國(guó)華準(zhǔn)電工程管理特點(diǎn)：工程采用“小業(yè)主、大咨詢”的管理模式，要求監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的四控制、兩管理和一協(xié)調(diào)，即：安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制，信息和合同的管理，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。要求施工單位在國(guó)華準(zhǔn)電工程中統(tǒng)一思想，嚴(yán)格按國(guó)華工程的管理模式，加強(qiáng)管理，一切工作緊緊地圍繞“更安全、更可靠、更經(jīng)濟(jì)、更規(guī)范、更先進(jìn)、更環(huán)?！钡闹笇?dǎo)思路，抓好安全、質(zhì)量和工期的管理，嚴(yán)格施工過(guò)程中控制，實(shí)現(xiàn)“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)部?jī)?yōu)工程，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)”的精品工程總目標(biāo)。2、實(shí)施國(guó)優(yōu)工程先進(jìn)的基建管理模式，深化施工各項(xiàng)工作的

5、管理國(guó)華電力公司在準(zhǔn)電工程提出的“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)、創(chuàng)精品工程的一系列工程建設(shè)管理辦法和制度”，我們施工單位通過(guò)實(shí)踐，在各項(xiàng)的施工管理上明顯地向前邁了一大步，職工的思想觀念得到很大提高，工程從開工至今未發(fā)生任何重大的安全事故和質(zhì)量事故，工程進(jìn)展順利，各項(xiàng)指標(biāo)如期完成，安全管理上實(shí)行項(xiàng)目法人安全第一責(zé)任人制度，將安全文明施工突出到重中之重的地位，施工質(zhì)量創(chuàng)精品目標(biāo)，通過(guò)層層分解，實(shí)施措施有力，不僅有效地治理了質(zhì)量通病，又創(chuàng)出了許多工程閃光點(diǎn)，2號(hào)機(jī)組通過(guò)168小時(shí)整套滿負(fù)荷試運(yùn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)正常，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定、狀況良好，通過(guò)蒙華準(zhǔn)電工程的建設(shè)，我們感到受益匪淺，尤其是在自身的管理水平上

6、得到很大提高，以下就安全、質(zhì)量、施工管理等方面進(jìn)行介紹:2.1、安全文明施工管理按照國(guó)華公司提出的“創(chuàng)全國(guó)一流文明施工現(xiàn)場(chǎng)”的目標(biāo)，蒙電一建項(xiàng)目部將安全文明施工管理放在一切工作之上，在國(guó)華和監(jiān)理公司指導(dǎo)下，制定具體的措施和實(shí)施目標(biāo)，加大安全考核力度，加大防范措施力度，加大安全設(shè)施投入力度，將安全管理工作落實(shí)到實(shí)處，過(guò)程中實(shí)行嚴(yán)格的閉環(huán)控制，實(shí)現(xiàn)了安全管理的“零”目標(biāo)，安全管理工作取得了的一定成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，使安全管理水平跨上了一個(gè)新臺(tái)階。2.1.1、建立健全安全文明施工生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建立以項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)工地一把手，班組長(zhǎng)為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保障體系，建立以項(xiàng)目總工程師、各專業(yè)工地專責(zé)工程師，技術(shù)

7、人員的安全技術(shù)保障體系，建立安監(jiān)科長(zhǎng)為首的安全監(jiān)督保障體系，建立以黨總支書記為核心的安全保證體系，建立以工、團(tuán)組織為核心的群眾監(jiān)督五大安全文明施工生產(chǎn)管理體系，各體系緊密配合,緊緊圍繞安全生產(chǎn)第一為主題開展工作。2.1.2、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)各級(jí)一把手的責(zé)任，推行安全分級(jí)管理，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)保一級(jí)，最終保證安全施工生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，形成了以施工工地行政正職為第一安全責(zé)任者的安全保證體系和安全責(zé)任制，在施工生產(chǎn)過(guò)程中策劃、實(shí)施、檢查、整改、反饋閉環(huán)等安全具體管理工作中遂一落實(shí)各級(jí)責(zé)任。為保證責(zé)任制落實(shí)，項(xiàng)目部同各專業(yè)工地，班組分別簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任狀”。2.1.3、加強(qiáng)安全監(jiān)督力量

8、強(qiáng)化以安監(jiān)科長(zhǎng)為首的安全監(jiān)督保障體系，按國(guó)華業(yè)主要求配備了3%的專職安監(jiān)人員，并把一些有學(xué)歷、有工作經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到安監(jiān)隊(duì)伍中，提高了安監(jiān)隊(duì)伍的素質(zhì)，起到了安全監(jiān)督的作用。2.1.4、加強(qiáng)安全檢查制度，促進(jìn)安全文明施工項(xiàng)目部建立健全了安全檢查體系，成立了八個(gè)專業(yè)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)班組周檢、工地半月檢，項(xiàng)目部月檢和上級(jí)部門各項(xiàng)檢查的迎檢工作，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全大檢查，依據(jù)火電專業(yè)安全檢查表遂項(xiàng)檢查，打分、總結(jié)、評(píng)比，下發(fā)檢查通報(bào)，違章者進(jìn)行處罰、曝光。加強(qiáng)工地、班組的自查自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。準(zhǔn)電工程2號(hào)機(jī)組共進(jìn)行大型檢查25次，下發(fā)整改通知單150份，整改大小問(wèn)題200項(xiàng)，所查問(wèn)題全

9、部整改、驗(yàn)收、閉環(huán)結(jié)案，整改率100%。2.1.5、狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律，加大反習(xí)慣性違章力度為了進(jìn)一步明確安全施工紀(jì)律，我們制定了施工作業(yè)約法三章，三不準(zhǔn)開工規(guī)定和安全作業(yè)紀(jì)律，各級(jí)安監(jiān)人員日常巡視在現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格檢查執(zhí)行制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章，嚴(yán)懲不貸，對(duì)工地領(lǐng)導(dǎo)、班組遂級(jí)追查責(zé)任，對(duì)違章者進(jìn)行再教育合格后方可上崗。2.1.6、加大安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的投入為防止高空墜落2號(hào)爐敷設(shè)安全網(wǎng)近3500平方米，汽機(jī)房敷設(shè)500平方米，施工過(guò)程中所有平臺(tái)、步道和臨時(shí)工作面均增設(shè)安全圍欄，廠房所有孔洞均裝設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的孔洞蓋板。2.1.7、加強(qiáng)安全文明施工環(huán)境的管理現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境是反映施工企業(yè)管理和素質(zhì)的一個(gè)主要形象的窗

10、口，從地面組合到高空作業(yè)直至分部、整套啟動(dòng)試運(yùn)階段，我們始終保持每天清掃，2天進(jìn)行一次徹底清掃和檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、工完料盡、場(chǎng)地清，給施工作業(yè)創(chuàng)造了非常便利的條件，尤其是在試運(yùn)階段設(shè)備、廠房、地面明亮干凈達(dá)到達(dá)標(biāo)要求的施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境條件。2.1.8、加強(qiáng)外包工程隊(duì)伍的安全管理對(duì)外包工程隊(duì)伍，我們首先審查資質(zhì)，不合格者禁止入場(chǎng)，對(duì)合格的隊(duì)伍進(jìn)行安全培訓(xùn)，合格后方可上崗作業(yè)，外包工程隊(duì)安全管理全部納入正規(guī)管理，安全帽、著裝統(tǒng)一，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度，安全臺(tái)帳建立到外包施工班組。2.1.9、應(yīng)用科學(xué)管理方法全面推廣“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控”工作在準(zhǔn)電現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部將推廣運(yùn)用“危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控

11、”作為安全管理的重點(diǎn)，并規(guī)定各專業(yè)技術(shù)人員徹底熟悉其工作方法，在所有的施工作業(yè)指導(dǎo)書中編入此內(nèi)容，通過(guò)實(shí)施避免了多起事故的發(fā)生。在準(zhǔn)電工程中，安全文明確實(shí)取得一定成績(jī)，現(xiàn)場(chǎng)形成了良好的文明施工的局面，這是我們認(rèn)真貫徹國(guó)家及電力行業(yè)有關(guān)法律、制度的結(jié)果，也是在國(guó)華公司、監(jiān)理公司指導(dǎo)下，取得的成績(jī)，“安全為天”、“持之以恒”將安全文明施工做的更好，是我們今后的努力奮斗目標(biāo)。2.2、工程質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立以質(zhì)量為本，超值服務(wù)于業(yè)主的思想是準(zhǔn)電工程全體職工的共識(shí)，從經(jīng)理到每一個(gè)員工，深刻地感受到企業(yè)的信譽(yù)和質(zhì)量就是市場(chǎng)，準(zhǔn)電工程對(duì)我們是最好的機(jī)遇，國(guó)華公司提出達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，評(píng)火電優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)2000

12、年示范電站的精品工程目標(biāo)，是對(duì)我們施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最大的激勵(lì)，為此公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇，首先在現(xiàn)場(chǎng)開展各種宣傳教育活動(dòng)，相繼又制定了各項(xiàng)管理制度，規(guī)定和措施，使全體職工提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)思想，提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了創(chuàng)精品工程的觀念，使行動(dòng)上有了明確的指導(dǎo)方向.項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)從開工到168試運(yùn)結(jié)束，始終緊抓達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)精品不放松，決策上果斷，只要是業(yè)主提出的要求，不折不扣地執(zhí)行; 只要是創(chuàng)精品，行動(dòng)不惜一切代價(jià)，從技術(shù)上、人力上、物力上全力以赴，使工程質(zhì)量管理在過(guò)程中，嚴(yán)格控制成績(jī)突出，解決了常見質(zhì)量通病，安裝工藝涌現(xiàn)出許多閃亮點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和各項(xiàng)管理工作出現(xiàn)了前所未有的大好局面，

13、工程質(zhì)量明顯提高,以下就幾個(gè)方面介紹：2.2.1、建立完善的工程質(zhì)量管理體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，按照ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)華準(zhǔn)電實(shí)際情況，圍繞創(chuàng)精品、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一流目標(biāo)，對(duì)施工全過(guò)程開展創(chuàng)精品工作，成立達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)精品領(lǐng)導(dǎo)機(jī)組，與各專業(yè)工地、科室簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行每周達(dá)標(biāo)創(chuàng)精品檢查整改例會(huì)，將達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)精品責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，工作落實(shí)到每一個(gè)工序環(huán)節(jié)。為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，在開工前，制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，下發(fā)到工地班組學(xué)習(xí)，以使在過(guò)程控制中做到有章可循，主要有以下文件：·工程質(zhì)量計(jì)劃·各專業(yè)施工質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收項(xiàng)目計(jì)劃·創(chuàng)精品工

14、程實(shí)施措施·施工質(zhì)量通病治理措施·工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收控制程序·加大工程建設(shè)外觀工藝美觀的措施·質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度·竣工資料管理辦法·創(chuàng)精品達(dá)標(biāo)投產(chǎn)過(guò)程周檢整改例會(huì)制度2.2.2、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和重點(diǎn)施工項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收。開工前，我們按照驗(yàn)標(biāo)和質(zhì)監(jiān)中心站制定的5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱和16個(gè)工程質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量監(jiān)督檢查的典型大綱，編制了各專業(yè)施工項(xiàng)目檢查驗(yàn)收項(xiàng)目劃分，經(jīng)監(jiān)理審核，又確定了各項(xiàng)關(guān)鍵控制點(diǎn)。在施工過(guò)程中，工地和項(xiàng)目部質(zhì)檢員嚴(yán)格按以上的項(xiàng)目劃分和規(guī)定，參照“規(guī)范”各專業(yè)，每完工一項(xiàng)，及時(shí)將過(guò)程的記錄整理，按照“驗(yàn)標(biāo)”中,各項(xiàng)檢驗(yàn)

15、指標(biāo)，認(rèn)真驗(yàn)收核查數(shù)據(jù)，屬于四級(jí)驗(yàn)收及隱蔽工程的項(xiàng)目，我們及時(shí)書面通知監(jiān)理和國(guó)華公司驗(yàn)收、共辦理四級(jí)驗(yàn)收簽證155份，隱蔽工程簽證54份。2.2.3、加強(qiáng)設(shè)備制造質(zhì)量的檢查和缺陷的處理嚴(yán)格設(shè)備質(zhì)量的檢查和消缺，對(duì)機(jī)組整體安裝質(zhì)量和今后機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行起著重要的作用。質(zhì)檢人員按照“驗(yàn)標(biāo)”和“規(guī)范”以及制定的設(shè)備缺陷處理程序，在開工前和施工過(guò)程嚴(yán)格控制，對(duì)每個(gè)工序，每一個(gè)工件進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，只要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要一查到底，毫不馬虎，對(duì)查出問(wèn)題進(jìn)行記錄和上報(bào)，按程序做到閉環(huán)處理，先后辦理設(shè)備缺陷處理單59項(xiàng)，重大缺陷25項(xiàng)。其中二級(jí)過(guò)出口集箱管座焊縫、再熱器出口集箱管座焊縫、屏式過(guò)熱器上集箱管座焊縫和水冷壁管

16、子共發(fā)現(xiàn)38處裂紋，均嚴(yán)格按有效合理的處理措施進(jìn)行閉環(huán)處理，取得良好的效果，得到國(guó)華公司、監(jiān)理公司和制造廠的高度評(píng)價(jià)。2.2.4、管道及系統(tǒng)的清潔嚴(yán)密性所有中、低壓管道在安裝前，采用磨光機(jī)加裝鋼絲刷內(nèi)壁打磨后，白布擦清處理，200mm管子采用自制圓形鋼絲刷伸入管內(nèi)拉磨處理。閥門經(jīng)解體、打壓后安裝，法蘭填料全部換成石墨金屬墊片，焊接坡口采用機(jī)械加工，根部氬弧打底，油系統(tǒng)及抽汽部分等主要管道焊口100%無(wú)損探傷，保證了系統(tǒng)的嚴(yán)密生和清潔度。2.2.5、嚴(yán)格執(zhí)行金屬監(jiān)督規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)合金鋼部件的檢查按照“驗(yàn)標(biāo)”和“規(guī)范”的規(guī)定，凡是合金鋼部件全部進(jìn)行了100%的光譜檢測(cè)。在實(shí)施過(guò)程中，施工技術(shù)員按圖紙

17、委托，金屬室嚴(yán)格按委托單的要求，逐一檢測(cè)，合格后及時(shí)出具通知單,操作流程嚴(yán)密，施工技術(shù)員不見檢測(cè)結(jié)果單不安裝、不予施工。汽機(jī)低壓缸30級(jí)隔板定位分流環(huán)二件和33級(jí)隔板定位分流環(huán)一件經(jīng)光譜檢查為碳鋼，設(shè)計(jì)為鉻鎳不銹鋼，通過(guò)與北重聯(lián)系及時(shí)更換，再次經(jīng)光譜檢測(cè)合格。為此，國(guó)華公司對(duì)合金鋼復(fù)查也非常重視，就此事二次下文要求對(duì)所有合金部件再增加5%的抽查，經(jīng)查未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)用的現(xiàn)象，符合設(shè)計(jì)圖紙要求，保證了機(jī)組設(shè)備今后的安全運(yùn)行。2.2.6、加強(qiáng)焊接施工管理，確保焊接質(zhì)量·嚴(yán)格制定焊接作業(yè)指導(dǎo)書和工藝評(píng)定，本工程增加23項(xiàng)工藝評(píng)定，并在每項(xiàng)開工前均交底到每個(gè)焊工。·所有焊工必須持證上崗，焊

18、前均經(jīng)模擬練習(xí)合格后上崗。·強(qiáng)化焊工責(zé)任制，制定焊口責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格自檢制度，當(dāng)天焊口，當(dāng)天自檢，填報(bào)自檢單，當(dāng)天委托檢驗(yàn)，嚴(yán)格按跟蹤檢驗(yàn)流程動(dòng)作。·加強(qiáng)處觀工藝，凡不符合“焊規(guī)”要求，全部修補(bǔ)，至直合格，汽機(jī)中低壓管道外觀工藝優(yōu)良，得到監(jiān)理公司和業(yè)主的好評(píng)。·合金鋼焊口全部進(jìn)行100%光譜檢測(cè)。·加強(qiáng)焊材管理，烘干、發(fā)放記錄詳細(xì)，材料使用跟蹤及時(shí)。·鍋爐本體范圍受監(jiān)焊口實(shí)行100%無(wú)損探傷檢驗(yàn)，2號(hào)機(jī)組受監(jiān)焊口為16432道，一次合格率為99.26%。·焊接熱處理記錄圖齊全，過(guò)程中及時(shí)標(biāo)注，原始資料積累齊全、準(zhǔn)確，評(píng)定記錄、檢驗(yàn)報(bào)

19、告真實(shí)，具備可追溯性。2.2.7、優(yōu)化施工方案，實(shí)現(xiàn)過(guò)程創(chuàng)精品和工程閃光點(diǎn)·鍋爐鋼架和受熱面采取大面積地面組合后的吊裝方案，有利于安全施工，減少高空作業(yè)，有利于設(shè)備缺陷的檢查處理，有利于施工方便和保證組合質(zhì)量，控制最小的安裝誤差。經(jīng)驗(yàn)收受熱面組合件尺寸全部達(dá)到“驗(yàn)標(biāo)”優(yōu)良級(jí)，解決處理了水冷壁管裂紋、彎曲等大量的設(shè)備缺陷，為下一步安裝工作創(chuàng)造了良好的條件。·爐頂密封及罩殼保溫的改進(jìn)采取的新工藝介紹一前言：準(zhǔn)電#2爐為北京巴布科克·威爾科克斯有限公司生產(chǎn)的1004T/小時(shí)，亞臨界參數(shù)、中間再熱、自然循環(huán)單鍋筒鍋爐，原設(shè)計(jì)鍋爐爐頂密封是在頂棚管上搗打一層很薄的微膨脹耐火

20、可塑料，表面焊接金屬密封板。罩殼內(nèi)所有介質(zhì)為飽和溫度和接近飽和溫度的鍋筒、集箱（水冷壁和包墻）、水冷壁引出管、飽和蒸汽引出管以及給水管不加保溫，按蒸汽流程一級(jí)過(guò)熱器出口集箱開始按圖紙要求保溫。二原爐頂密封設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)具體施工結(jié)構(gòu)為：1所有穿墻管處澆注=60mm的耐火可塑料。2從前頂棚入口聯(lián)箱到前包墻上聯(lián)箱部位澆注一層=48mm的耐火可塑料。如圖1所示（單位：mm）前水冷壁上聯(lián)箱前頂棚入口聯(lián)箱3后頂棚A、C部位澆注一層=45mm的耐火可塑料，B部位澆注一層=16mm的耐火可塑料。如圖1所示（單位：mm） 前包墻上聯(lián)箱CBA 4832.5790512501597530722.5 圖1 4穿過(guò)頂棚部分的

21、屏式過(guò)熱器、一、二級(jí)過(guò)熱器、再熱器等高溫區(qū)域采用=40mm的硅酸鋁耐火纖維氈將受熱面在爐頂外的延伸段全部包裹，通過(guò)內(nèi)層鋼板網(wǎng)和外層鐵絲網(wǎng)用不銹鋼絲將保溫材料捆扎在管子上。5罩殼四周的保溫由三層保溫材料組成，內(nèi)層=30mm厚的硅酸鋁耐火纖維氈，外兩層各為=60mm厚的復(fù)合硅酸鹽板，將保溫釘焊在爐板上，利用外層鐵絲網(wǎng)、保溫釘及自鎖壓板把保溫材料固定在護(hù)板上。6罩殼頂部保溫采用三層結(jié)構(gòu)，內(nèi)兩層=50mm的微孔硅酸鈣保溫板，利用支撐鉤、壓板把微孔硅酸鈣固定在頂護(hù)板上，外層用可鑄超輕型耐熱保溫材料整體澆注，厚70mm。三爐頂密封與罩殼保溫改進(jìn)通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)同型號(hào)機(jī)組的實(shí)際運(yùn)行和考察，發(fā)現(xiàn)爐頂有泄漏和罩殼表面

22、溫度超標(biāo)現(xiàn)象。鑒于上述情況，并結(jié)合爐頂密封施工的經(jīng)驗(yàn),對(duì)準(zhǔn)電2#爐爐頂密封及罩殼保溫作了如下改進(jìn)：1在所有爐頂穿墻管的金屬密封板內(nèi)，第一層按原設(shè)計(jì)澆注耐火可塑料=60mm，第二層涂刷高溫粘接劑=3mm，第三層粘貼=20mm的硅酸鋁耐火纖維，第四層澆注=40mm的耐火可塑料，第五層涂刷高溫粘接劑=3mm，第六層在剩余空間內(nèi)用硅酸鋁散棉填塞密實(shí)，防上灰塵煙氣泄漏。如圖2所示注1注21204060高溫粘接劑耐火可塑料 注：1.保溫鉤釘焊在密封板上,間距400mm 2.硅酸鋁耐火纖維氈及散棉加高溫粘結(jié)劑填塞密實(shí). 圖2密封盒2在金屬密封板上部，部50200分特殊管子與金屬密封板要求5050不焊接，為防

23、上運(yùn)300行時(shí)由于熱金屬密封板膨脹造成泄漏，特在此部位增加密封盒，施工時(shí)密封盒與金屬密封板滿焊。 注：穿墻管在澆注可塑料時(shí)，涂刷兩層高溫粘結(jié)劑 如圖3所示 圖3抹面層=203穿過(guò)頂棚部分的屏式過(guò)熱器、一、二級(jí)過(guò)熱器、再熱器等高溫區(qū)域的保溫層由2×20mm厚增加到4×20mm硅酸鋁耐火纖維加高溫粘接劑粘貼，表面鋪設(shè)鍍鋅鐵絲網(wǎng)，高溫材料抹面=20mm。如圖4所示 鍍鋅鐵絲網(wǎng)1.6×20×20不銹鋼絲硅酸鋁耐火纖維4×20mm鋼板網(wǎng)頂棚穿墻管 圖4注：1硅酸鋁耐火纖維用不銹鋼絲2以300mm的節(jié)距固定在鋼板網(wǎng)上。 2鋼板網(wǎng)用不銹鋼絲2以600mm的節(jié)

24、距固定在管子上。 3硅酸鋁耐火纖維之間涂刷高溫粘結(jié)劑。 4抹面層采用高溫材料抹面材料。 4在罩殼頂護(hù)板下部及側(cè)護(hù)板內(nèi)增設(shè)保溫結(jié)構(gòu)，第一層焊接保溫鉤釘，第二層敷設(shè)=40mm巖棉板，第三層敷設(shè)=20mm的硅酸鋁耐火纖維，第四層鋪設(shè)鍍鋅鐵絲網(wǎng)1.6×20×20，第五層自鎖壓片壓緊、保溫鉤釘彎倒加以固定保溫材料。如圖5所示水泥珍珠巖保溫混凝土150205031020504060保溫鉤釘 罩殼護(hù)板 巖棉制品 微孔硅酸鈣酸鋁耐火纖維氈 鍍鋅鐵絲網(wǎng)1.6×20×20 注：1. 保溫鉤釘焊在罩殼護(hù)板下,間距200×200mm. 2. 保溫材料施工時(shí)相互錯(cuò)縫、壓

25、縫,拼接嚴(yán)密. 3可鑄超輕型保溫材料施工時(shí)，用木板搗實(shí)、找平。 圖55罩殼頂部爐墻在微孔硅酸鈣與罩殼頂部及可鑄超輕型保溫材料的各層間增加1層=20mm的硅酸鋁耐火纖維，使各層硬質(zhì)材料之間形成彈性密實(shí)的充分接觸，防止硬質(zhì)材料在運(yùn)行中碎裂及接觸不嚴(yán)密造成縫隙及散熱損失增大，可鑄超輕型保溫材料厚度由原設(shè)計(jì)的70mm增加到150mm。如圖5所示6穿罩殼頂部的各吊桿根部增加一個(gè)密封盒，盒內(nèi)設(shè)密封結(jié)構(gòu)，第一層用高溫粘接劑粘貼一層=50mm的硅酸鋁耐火纖維，第二層澆注=50mm的耐火可塑料，第三層粘貼一層=50mm的硅酸鋁耐火纖維，第四層澆注=50mm的耐火可塑料。如圖3所示7爐頂棚與兩側(cè)水冷壁及包墻的密封

26、按圖6所示澆注耐火可塑料。 側(cè)水冷壁及包墻4040耐火可塑料金屬密封板罩殼護(hù)板30070260 注：金屬密封板與側(cè)水冷壁及包墻焊接時(shí),其空隙部位用硅酸鋁散棉和高溫粘接劑填塞密實(shí)。 圖68罩殼四周的保溫，將原設(shè)計(jì)硅酸鋁耐火纖維一層=30mm改為兩層=20mm，主要防止由于一層硅酸鋁耐火纖維拼接不嚴(yán)密使高溫?zé)崃扛Z出，造成溫度超標(biāo)。其它保溫設(shè)計(jì)不變。如圖7所示罩殼四周護(hù)板硅酸鋁耐火纖維2層=20復(fù)合硅酸鹽板2層=50206016060鍍鋅鐵絲網(wǎng)1.6×20×20保溫鉤釘及自鎖壓片鍍鋅瓦楞板 注:硅酸鋁耐火纖維氈間涂刷高溫粘接劑. 圖7前水冷壁上聯(lián)箱9頂棚與前水冷壁連接處金屬密封板

27、的密封，在原設(shè)計(jì)耐火可塑頂棚入口聯(lián)箱鋼板網(wǎng)40料上面粘貼=20mm的硅酸20鋁耐火纖維氈，澆注=40mm的耐火可塑料，剩余空間內(nèi)填塞硅酸鋁散棉。如圖8所示 注：1.穿墻管澆注耐火可塑料時(shí),涂刷兩層高溫粘結(jié)劑。 2.鋼板網(wǎng)=3mm,1Cr20Ni14Si2點(diǎn)焊在管子上。 3.金屬密封板全部滿焊密封。 圖8四施工中的說(shuō)明 1施工前組織施工人員熟悉圖紙，掌握領(lǐng)會(huì)技術(shù)措施的內(nèi)容，對(duì)全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，要求施工人員嚴(yán)格按技術(shù)措施的要求施工。 2所有保溫材料必須有說(shuō)明書、合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)不合格的材料嚴(yán)禁使用。3耐火可塑料澆注時(shí)，將整個(gè)鍋爐頂棚上的灰塵、雜物、油脂等清理干凈，用硅酸鋁散棉與高溫

28、粘接劑將頂棚上所有的空隙填塞密實(shí)，按設(shè)計(jì)要求的厚度澆注耐火可塑料。施工時(shí)使用木板將耐火可塑料搗打密實(shí)、平整，以保證鍋爐爐頂?shù)恼w性和嚴(yán)密性。4硅酸鋁耐火纖維氈施工時(shí)，相互錯(cuò)縫、壓縫，拼接密實(shí)，層與層之間粘貼高溫粘接劑，高溫粘接劑涂刷均勻、密實(shí)，鍍鋅鐵絲網(wǎng)鋪設(shè)要求平整并緊貼保溫層，抹面層施工第一層找平，第二層壓光、壓實(shí)。5罩殼頂部施工時(shí)，在罩殼護(hù)板上面鋪設(shè)=20mm的硅酸鋁耐火纖維氈，鋪設(shè)平整、密實(shí)，相互錯(cuò)縫。微孔硅酸鈣施工時(shí)，要求拼砌嚴(yán)密。6爐頂密封時(shí)，金屬密封非常重要，在爐頂密封中起著關(guān)鍵作用。施工前要和鍋爐、焊接工地密切配合，確保施工工序合理，同時(shí)必須按鍋爐廠設(shè)計(jì)焊接要求施焊，確保焊接質(zhì)量

29、。金屬密封板焊接后，會(huì)同監(jiān)理和工程質(zhì)檢人員共同檢查、驗(yàn)收。逐一檢查金屬焊接是否有漏焊，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。將爐頂保溫與金屬密封相結(jié)合，使鍋爐爐頂密封達(dá)到最佳效果。7爐頂穿墻管，澆注耐火可塑料時(shí)，在管子上先涂刷二層高溫粘結(jié)劑，防止熱膨脹造成間隙發(fā)生泄漏。8.每一道施工工序都進(jìn)行認(rèn)真的檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。對(duì)特殊部位：如爐頂棚前交叉位置及爐頂棚穿墻管位置施工時(shí)，做好監(jiān)督、檢查工作，認(rèn)真按措施要求施工。五改進(jìn)后的效果準(zhǔn)電#2爐爐頂密封通過(guò)使用軟質(zhì)絕熱材料、增加保溫厚度、改變保溫結(jié)構(gòu)等途徑。在鍋爐運(yùn)行期間，鍋爐爐頂經(jīng)檢查，未發(fā)現(xiàn)泄漏，罩殼表面溫度經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試均小于環(huán)境溫度+25的規(guī)

30、定，準(zhǔn)電#2爐爐頂密封取得了預(yù)期的目的，達(dá)到了保溫隔熱的效果。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)同類型、同設(shè)計(jì)機(jī)組的考察，普遍存在爐頂密封泄漏和罩殼表面超溫的現(xiàn)象。在2號(hào)機(jī)組施工前，著重對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了分析、研究，將原設(shè)計(jì)作了較大的改進(jìn)。在爐頂密封上，采取了過(guò)熱器管穿頂棚部位加裝密封盒方案，密封盒內(nèi)填充的保溫纖維材料與管子、密封盒和頂棚密封板用高溫粘接劑粘牢，防止了煙塵泄漏問(wèn)題。在罩殼下部及兩側(cè)護(hù)板內(nèi)保溫施工工藝上增設(shè)保溫鉤釘和增加一倍厚度的保溫材料，并將保溫材料用鉤釘壓實(shí)壓緊。在施工過(guò)程中，技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督，工序檢驗(yàn)嚴(yán)格，實(shí)現(xiàn)了改進(jìn)方案的各項(xiàng)要求，在168小時(shí)整套啟動(dòng)試運(yùn)期間，對(duì)爐頂密封和罩殼保溫進(jìn)行實(shí)測(cè)和檢

31、查，未發(fā)現(xiàn)煙塵泄漏和溫度超標(biāo)問(wèn)題，密封和保溫效果良好。·中低壓管道內(nèi)部清潔和焊縫成型美觀·煙、風(fēng)、煤管道和鋼結(jié)構(gòu)油漆涂刷顏色一致、均勻美觀·電纜標(biāo)牌采用銘牌并打印，統(tǒng)一規(guī)格，綁扎標(biāo)準(zhǔn)化，做到整齊、美觀、清晰和不褪色。·所有熱工儀表管路開孔三通改為等徑三通連接方式，避免在管子上開孔，減少管路焊接三通應(yīng)力，做到工藝美觀、排列整齊，三通連接處無(wú)一泄漏。·為保證鍋爐冷煙、風(fēng)、煤管道嚴(yán)密性，采用雙面滿焊，有效地防止了泄漏。·煙風(fēng)煤管道加固筋焊接采用二氧化碳?xì)怏w，半自化焊接，使焊縫成型美觀、變形小，提高工效和減少勞動(dòng)強(qiáng)度。·鍋爐12米平

32、臺(tái)鋪設(shè)原設(shè)計(jì)為分塊安裝，改為整張花紋鋼板鋪設(shè)，減小變形，做到平整，觀感質(zhì)量良好。·為防止污染，保證油漆光亮，合理安排施工順序，待全部安裝、保溫工程完工后，進(jìn)行最后一道面漆的涂刷。2.2.8、分部試運(yùn)情況2號(hào)機(jī)組分部試運(yùn)從2001年10月7日開始至2002年4月20日結(jié)束，進(jìn)行了單體和分系統(tǒng)的分部試運(yùn)。內(nèi)蒙電建一公司及時(shí)成立試運(yùn)辦公室，制定了各項(xiàng)嚴(yán)密的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行啟動(dòng)規(guī)程要求和“一卡十四方”的試運(yùn)條件檢查制度，對(duì)檢查的問(wèn)題徹底處理，并經(jīng)監(jiān)理、國(guó)華確認(rèn)合格辦理閉環(huán)簽證后方可試運(yùn)。在試運(yùn)期間，項(xiàng)目部加大試運(yùn)環(huán)境條件的治理，現(xiàn)場(chǎng)按專業(yè)分工負(fù)責(zé)管理，每天保持地面、設(shè)備、管道的清潔，缺陷消

33、除后及時(shí)清理，恢復(fù)原狀，環(huán)境良好，保證了試運(yùn)的正常進(jìn)行。在國(guó)華公司指揮、在監(jiān)理和各參戰(zhàn)單位協(xié)同下，分部試運(yùn)順利完成，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，先后辦理十四方檢查驗(yàn)收簽證卡105份。2.2.9、施工質(zhì)量驗(yàn)收情況按照質(zhì)監(jiān)大綱的規(guī)定，我們于2002年9月21日對(duì)2號(hào)機(jī)組的施工質(zhì)量進(jìn)行全面自查自檢，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行全部徹底整改，并經(jīng)蒙華準(zhǔn)電質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理公司驗(yàn)收確認(rèn)，具體為：工程質(zhì)量驗(yàn)收·安裝工程的機(jī)、電、爐、熱、焊專業(yè)共計(jì)33個(gè)單位工程，全部完工后經(jīng)驗(yàn)收，單位工程優(yōu)良率100%，分項(xiàng)工程805個(gè)，分項(xiàng)工程優(yōu)良率99.85%。·土建工程4個(gè)單位工程全部完工，優(yōu)良率100%，分項(xiàng)工程7

34、0個(gè)，優(yōu)良率97.1%；·焊接專業(yè)受監(jiān)焊口16432道，無(wú)損檢驗(yàn)一次合格率為99.26%。168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)期間·發(fā)電機(jī)達(dá)到銘牌出力，機(jī)組斷油投粉，全投高加和電除塵，汽水品質(zhì)合格；·電氣和熱控主、輔機(jī)保護(hù)投入率100%；·儀表投入率100%；·熱控自動(dòng)投入率100%；·機(jī)組連續(xù)運(yùn)行時(shí)間168小時(shí)；·機(jī)組滿負(fù)荷試運(yùn)時(shí)間168小時(shí)；·機(jī)組連續(xù)平均負(fù)荷333.3MW，平均負(fù)荷率 101%；·汽機(jī)真空嚴(yán)密性0.16Kpa/min·發(fā)電機(jī)漏氫量3.45m3/d；·汽輪機(jī)軸振最大75m；2.3、

35、施工技術(shù)管理2.3.1、規(guī)范施工技術(shù)文件的管理國(guó)華公司要求在準(zhǔn)電工程對(duì)技術(shù)文件采用MIS系統(tǒng)管理，通過(guò)實(shí)施，我們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)文件管理方面做了以下工作：·所有開工報(bào)告、工程聯(lián)系單位、設(shè)計(jì)修改變更全部通過(guò)計(jì)算機(jī)MIS系統(tǒng)傳遞。·所有圖紙、來(lái)往技術(shù)文件的接收、保管、發(fā)放、采用計(jì)算機(jī)管理、建立臺(tái)帳，以便迅速查詢。·所有的施工項(xiàng)目，必須按國(guó)會(huì)公司技術(shù)管理的規(guī)定。編制標(biāo)準(zhǔn)的開工報(bào)告和施工作業(yè)指導(dǎo)書，并經(jīng)項(xiàng)目部監(jiān)理公司，國(guó)華準(zhǔn)電公司審批后進(jìn)行交底，單位工程在開工前必須按程序辦理開工報(bào)告。2號(hào)機(jī)組（B標(biāo)段）共辦理開工報(bào)告33份，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書和辦理技術(shù)交底三簽證各133份，文件

36、的編制和審批完全做到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。2.3.2、施工組織和調(diào)度根據(jù)國(guó)華公司現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)安排，每周五組織所有參建單位領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會(huì)議，各單位匯報(bào)一周的施工情況和下同安排，并提出協(xié)調(diào)問(wèn)題。我公司項(xiàng)目部利用協(xié)調(diào)會(huì)前后時(shí)間，合理安排施工順序，按P3管理系統(tǒng)及時(shí)盤點(diǎn)每周施工進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)每周創(chuàng)精品項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果,使得現(xiàn)場(chǎng)的組織和調(diào)度比以往工程有了較大提高，工作效率顯著，主要表現(xiàn)介紹如下：·按照專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)中施工作業(yè)計(jì)劃的規(guī)定的項(xiàng)目、工程范圍、形象進(jìn)度、所用工期等合理組織施工，保證重點(diǎn)工序，合理安排工序之間的銜接。·按時(shí)檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況和作業(yè)的進(jìn)行情況，全面掌握工程施工活動(dòng)的動(dòng)

37、態(tài)情況以及各項(xiàng)施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，并提供詳細(xì)資料。·嚴(yán)格按照技術(shù)文件發(fā)放程序發(fā)放實(shí)施各類已經(jīng)生產(chǎn)的設(shè)計(jì)變更單，并會(huì)同項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位代表、監(jiān)理部技術(shù)人員一起對(duì)正在發(fā)生的變更進(jìn)行校核、簽字，保證每一份變更的合理性，對(duì)于我們施工時(shí)提出的建議性設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位同意和會(huì)簽,方能具體實(shí)施。·按時(shí)參加業(yè)主和監(jiān)理組織的工程協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)、積極配合協(xié)作，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決定。·施工中需要停水、停電要事先以工程聯(lián)系單的方式同業(yè)主、監(jiān)理以及各兄弟單位取得聯(lián)系，得到明確批復(fù)之后嚴(yán)格按批復(fù)意見執(zhí)行。·根據(jù)施工需要合理調(diào)劑勞動(dòng)力和施工機(jī)械。·

38、檢查和調(diào)節(jié)施工過(guò)程中的物資供應(yīng)工作。·對(duì)工程所需的廠內(nèi)、外運(yùn)輸進(jìn)行調(diào)度。·做好施工中各方面的配合協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)各工種之間的配合，各種機(jī)械之間的配合、主體與外圍之間的配合工作。·建立必要的臺(tái)帳、圖表，做好各項(xiàng)記錄。·嚴(yán)格控制施工中,使用的設(shè)備、材料的種類、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，使其符合設(shè)計(jì)要求。技術(shù)檢驗(yàn)專業(yè)人員在施工中對(duì)原材料、成品、半成品、安裝設(shè)備、儀表等隨時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督，防止錯(cuò)用亂用，更不能降低標(biāo)準(zhǔn)使用。·積極開展科技公關(guān)和合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員、施工人員的積極性和創(chuàng)造性。引進(jìn)、推廣先進(jìn)的中小型機(jī)具和施工新技術(shù)、新

39、工藝在工程中的應(yīng)用,不斷提高現(xiàn)代化施工管理水平面。2.3.3、施工技術(shù)的計(jì)算機(jī)管理工程計(jì)算機(jī)在準(zhǔn)電施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用，把以往的技術(shù)管理工作提高到一個(gè)新的水平，主要的計(jì)算機(jī)管理工作具體表現(xiàn)在一下兩下方面：一是利用MIS系統(tǒng)進(jìn)行工程施工中的各項(xiàng)管理工作，如工程技術(shù)管理，物資管理；計(jì)劃經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)等。這些管理工作在實(shí)際應(yīng)用中起到了不可估量的作用。二是P3控制系統(tǒng)的應(yīng)用。到目前為止，準(zhǔn)電工程已經(jīng)成功應(yīng)用P3軟件管理控制了1#、2#兩臺(tái)機(jī)組，效果十分明顯。這兩項(xiàng)管理工作具體在施工單位的表現(xiàn)如下：1、施工技術(shù)的管理工作貫穿與整個(gè)施工的全過(guò)程，與之配套的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)要隨時(shí)與之保持同步，與業(yè)主和監(jiān)理之間的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系要時(shí)刻保持，及時(shí)與之溝通，讓這個(gè)系統(tǒng)時(shí)時(shí)刻刻為工程的施工服務(wù)。2、利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及時(shí)實(shí)現(xiàn)各種工程聯(lián)系；如工程聯(lián)系單的接收和發(fā)放、工程計(jì)劃的及時(shí)上報(bào)以及及時(shí)解決各類施工中出現(xiàn)的問(wèn)題等等。3、及時(shí)通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)