管理會(huì)計(jì)總復(fù)習(xí)資料

1、p 填空題（填空題（10110分）分）p 選擇題（選擇題（201 20分）分） 單選、多選各單選、多選各10題題p 判斷題（判斷題（818分）分）p 簡(jiǎn)答題（簡(jiǎn)答題（3824分）分）p 計(jì)算分析題（計(jì)算分析題（38分）分）考試題型第一章第一章l管理會(huì)計(jì)本質(zhì)管理會(huì)計(jì)本質(zhì)l管理會(huì)計(jì)的基本職能及內(nèi)容管理會(huì)計(jì)的基本職能及內(nèi)容l管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系第二章第二章l成本性態(tài)的概念及其分類(lèi)成本性態(tài)的概念及其分類(lèi) 固定成本、變動(dòng)成本、混合成本進(jìn)一步細(xì)分固定成本、變動(dòng)成本、混合成本進(jìn)一步細(xì)分情況、特征。情況、特征。l相關(guān)范圍問(wèn)題相關(guān)范圍問(wèn)題 理解成本性態(tài)的相對(duì)性、暫時(shí)性和可

2、轉(zhuǎn)化性理解成本性態(tài)的相對(duì)性、暫時(shí)性和可轉(zhuǎn)化性 l混合成本分解（歷史成本法）混合成本分解（歷史成本法） 包括哪些具體方法、原理、優(yōu)缺點(diǎn)及運(yùn)用中包括哪些具體方法、原理、優(yōu)缺點(diǎn)及運(yùn)用中應(yīng)注意問(wèn)題應(yīng)注意問(wèn)題第三章第三章 變動(dòng)成本計(jì)算的概念變動(dòng)成本計(jì)算的概念 變動(dòng)成本計(jì)算的特點(diǎn)以及與完全成本計(jì)算的主變動(dòng)成本計(jì)算的特點(diǎn)以及與完全成本計(jì)算的主要區(qū)別要區(qū)別 邊際貢獻(xiàn)含義、性質(zhì)、作用邊際貢獻(xiàn)含義、性質(zhì)、作用 兩種成本計(jì)算法的損益計(jì)算及其結(jié)果差異分析兩種成本計(jì)算法的損益計(jì)算及其結(jié)果差異分析第四章第四章l盈虧平衡分析（一種產(chǎn)品）盈虧平衡分析（一種產(chǎn)品）公式法計(jì)算保本點(diǎn)公式法計(jì)算保本點(diǎn)各種盈虧平衡圖及其特點(diǎn)各種盈虧平

3、衡圖及其特點(diǎn)安全邊際等指標(biāo)含義、及其與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系安全邊際等指標(biāo)含義、及其與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系l實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)分析 保利點(diǎn)、保凈利點(diǎn)計(jì)算保利點(diǎn)、保凈利點(diǎn)計(jì)算l成本、價(jià)格、銷(xiāo)量及產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)等因素變動(dòng)對(duì)盈虧成本、價(jià)格、銷(xiāo)量及產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)等因素變動(dòng)對(duì)盈虧平衡點(diǎn)及其利潤(rùn)的影響平衡點(diǎn)及其利潤(rùn)的影響l本量利敏感性分析（各因素對(duì)利潤(rùn)敏感程度）本量利敏感性分析（各因素對(duì)利潤(rùn)敏感程度）第五章第五章l銷(xiāo)售預(yù)測(cè)方法（定量）銷(xiāo)售預(yù)測(cè)方法（定量）重點(diǎn)掌握趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法（算術(shù)平均法、加權(quán)重點(diǎn)掌握趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法（算術(shù)平均法、加權(quán)平均法、指數(shù)平滑法運(yùn)用）平均法、指數(shù)平滑法運(yùn)用）了解因果預(yù)測(cè)分析法基本原理（回歸直線法、了

4、解因果預(yù)測(cè)分析法基本原理（回歸直線法、對(duì)數(shù)直線法、多元回歸法）對(duì)數(shù)直線法、多元回歸法）l利潤(rùn)預(yù)測(cè)利潤(rùn)預(yù)測(cè) 本量利預(yù)測(cè)法、回歸分析法、經(jīng)營(yíng)杠桿本量利預(yù)測(cè)法、回歸分析法、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)法系數(shù)法l成本變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)（高低點(diǎn)法、回歸分析法、成本變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)（高低點(diǎn)法、回歸分析法、簡(jiǎn)單平均法、加權(quán)平均法）簡(jiǎn)單平均法、加權(quán)平均法）第六章l 各個(gè)決策成本概念及其與決策關(guān)系各個(gè)決策成本概念及其與決策關(guān)系l 經(jīng)營(yíng)決策的基本方法經(jīng)營(yíng)決策的基本方法不同類(lèi)型經(jīng)營(yíng)決策（確定型、不確定型和風(fēng)險(xiǎn)性不同類(lèi)型經(jīng)營(yíng)決策（確定型、不確定型和風(fēng)險(xiǎn)性型）的基本方法有哪些？型）的基本方法有哪些？ 重點(diǎn)掌握確定型決策各種方法的原理、決策依據(jù)重

5、點(diǎn)掌握確定型決策各種方法的原理、決策依據(jù)及其適用范圍、注意問(wèn)題。及其適用范圍、注意問(wèn)題。 第七章l 生產(chǎn)決策生產(chǎn)決策 各類(lèi)決策的方法及依據(jù)各類(lèi)決策的方法及依據(jù)重點(diǎn)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)對(duì)象決策、虧損產(chǎn)品處理決重點(diǎn)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)對(duì)象決策、虧損產(chǎn)品處理決策、半成品是否深加工決策、零部件自制與外購(gòu)策、半成品是否深加工決策、零部件自制與外購(gòu)決策、生產(chǎn)工藝決策應(yīng)用。決策、生產(chǎn)工藝決策應(yīng)用。l 定價(jià)決策定價(jià)決策以成本為基礎(chǔ)定價(jià)方法以成本為基礎(chǔ)定價(jià)方法以需求為基礎(chǔ)定價(jià)方法以需求為基礎(chǔ)定價(jià)方法產(chǎn)品壽命周期階段的價(jià)格策略產(chǎn)品壽命周期階段的價(jià)格策略 第八章第八章l貨幣時(shí)間價(jià)值概念及計(jì)算貨幣時(shí)間價(jià)值概念及計(jì)算l現(xiàn)金流量的概念及

6、計(jì)算、投資決策分析現(xiàn)金流量的概念及計(jì)算、投資決策分析用現(xiàn)金流量而非會(huì)計(jì)利潤(rùn)來(lái)評(píng)價(jià)投資方用現(xiàn)金流量而非會(huì)計(jì)利潤(rùn)來(lái)評(píng)價(jià)投資方案經(jīng)濟(jì)性的意義。案經(jīng)濟(jì)性的意義。l折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法（凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)、折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法（凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率、等年值）原理及其應(yīng)用內(nèi)含報(bào)酬率、等年值）原理及其應(yīng)用（如設(shè)備購(gòu)置、設(shè)備更新、設(shè)備修理）（如設(shè)備購(gòu)置、設(shè)備更新、設(shè)備修理）第九章第九章l全面預(yù)算的作用全面預(yù)算的作用l全面預(yù)算體系包括哪些內(nèi)容？其編制要全面預(yù)算體系包括哪些內(nèi)容？其編制要點(diǎn)如何？點(diǎn)如何？l彈性預(yù)算、零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算的概念、彈性預(yù)算、零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算的概念、特征特征第十一章第十一章l存貨成本的構(gòu)成

7、存貨成本的構(gòu)成l經(jīng)濟(jì)訂貨量計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量計(jì)算 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量基本模型、享有數(shù)量折經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量基本模型、享有數(shù)量折扣時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量計(jì)算扣時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量計(jì)算l零存貨控制原理零存貨控制原理 第十二章第十二章l 以企業(yè)為主體業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)以企業(yè)為主體業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià) 基于利潤(rùn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)、杜邦分析指標(biāo)體系優(yōu)基于利潤(rùn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)、杜邦分析指標(biāo)體系優(yōu)缺點(diǎn)。缺點(diǎn)。l 責(zé)任中心的含義、分類(lèi)責(zé)任中心的含義、分類(lèi)l 責(zé)任中心業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)責(zé)任中心業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià) 成本中心、利潤(rùn)中心、投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)成本中心、利潤(rùn)中心、投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo) 理解成本可控與不可控的相對(duì)性理解成本可控與不可控的相對(duì)性l evaeva業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系

8、的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn) l 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有哪些聯(lián)系與區(qū)別？管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有哪些聯(lián)系與區(qū)別？l 管理會(huì)計(jì)中成本按照企業(yè)管理的要求可以分為管理會(huì)計(jì)中成本按照企業(yè)管理的要求可以分為哪些不同類(lèi)型？分類(lèi)意義何在？哪些不同類(lèi)型？分類(lèi)意義何在？l 變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)如何？變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)如何？l 固定成本、變動(dòng)成本、銷(xiāo)售單價(jià)、銷(xiāo)售量的變固定成本、變動(dòng)成本、銷(xiāo)售單價(jià)、銷(xiāo)售量的變化分別對(duì)利潤(rùn)的變化有何影響？比較利潤(rùn)對(duì)這化分別對(duì)利潤(rùn)的變化有何影響？比較利潤(rùn)對(duì)這些因素的敏感程度。些因素的敏感程度。l 盈虧平衡圖包括哪些類(lèi)型？每種有何特點(diǎn)？盈虧平衡圖包括哪些類(lèi)型？每種有何特點(diǎn)？l 產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)杠

9、桿效應(yīng)的原因是什么？如何根據(jù)經(jīng)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的原因是什么？如何根據(jù)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)預(yù)測(cè)企業(yè)利潤(rùn)？營(yíng)杠桿系數(shù)預(yù)測(cè)企業(yè)利潤(rùn)？l 什么是機(jī)會(huì)成本？為什么在決策中要考慮機(jī)會(huì)什么是機(jī)會(huì)成本？為什么在決策中要考慮機(jī)會(huì)成本？成本？l 什么是價(jià)值工程（分析）？提高產(chǎn)品價(jià)值的途什么是價(jià)值工程（分析）？提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑有哪些？徑有哪些？l 什么是現(xiàn)金流量？為什么在進(jìn)行投資決策什么是現(xiàn)金流量？為什么在進(jìn)行投資決策分析時(shí)，要以現(xiàn)金流量而不用利潤(rùn)來(lái)衡量分析時(shí)，要以現(xiàn)金流量而不用利潤(rùn)來(lái)衡量投資方案的經(jīng)濟(jì)性？投資方案的經(jīng)濟(jì)性？l 零存貨管理（控制）思想的實(shí)質(zhì)是什么？零存貨管理（控制）思想的實(shí)質(zhì)是什么？l 全面預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在哪些方面？全面預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在哪些方面？l 在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方面經(jīng)濟(jì)增加值與傳統(tǒng)評(píng)價(jià)指在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方面經(jīng)濟(jì)增加值與傳統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)相比有何突出的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)標(biāo)相比有何突出的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)? ?計(jì)算題：計(jì)算題：1 1、變動(dòng)成本計(jì)算損益、變動(dòng)成本計(jì)算損益2 2、銷(xiāo)售量、成本、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、銷(xiāo)售量、成本、利潤(rùn)預(yù)測(cè)3 3、單一產(chǎn)品的盈虧平衡分析、單一產(chǎn)品的盈虧平衡分析 保本點(diǎn)、保利點(diǎn)及相關(guān)指標(biāo)計(jì)算保本點(diǎn)、保利點(diǎn)及相關(guān)指標(biāo)計(jì)算 4 4、生產(chǎn)決策、生產(chǎn)決策 產(chǎn)品品種決策；是否深加工決策；零產(chǎn)品品種決策；是否深加工決策；零部件外購(gòu)和自制決策；虧損產(chǎn)品處置決策；部件外購(gòu)和自制決策；虧損產(chǎn)品處置決策；工藝方案決策；特別