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文檔簡介
1、山東譽遠建設工程有限公司工程技術資料管理辦法總則1、工程管理項目是項目管理的一個大類,其管理的對象主要是建設工程。建設工程管理規(guī)范 中對建設工程項目管理的解釋是:“運用系統(tǒng)的理論和方法,對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等專業(yè)化活動,簡稱項目管理?!苯ㄔO項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。2、建筑安裝工程施工技術資料是指施工企業(yè)依據(jù)有關管理規(guī)定,在施工過程中形成的應當歸檔保存的各種圖紙、表格、文字、音像材料等技術文件的總稱。3、工程技術資料是工程建設及竣工交付使用的必備條件,也是對工程進行檢查、驗收、管理
2、、使用、維護、改建和擴建的依據(jù)。對工程質量具有否決權。4、為進一步加強工程技術資料管理,規(guī)范施工過程中分包工程的技術行為,使技術資料整理系統(tǒng)化,規(guī)范化,保證反映工程的真實情況,特制定本辦法。第一節(jié)組織機構與職責1、公司建立總工程師領導的公司技術管理機構和項目部技術負責人領導的基層技術管理機構。設專人負責技術資料的管理。2、公司生產(chǎn)單位技術資料負責人職責:( 1)施工過程中應負責匯總本單位及分包單位編制的施工技術資料,及施工過程中的音像資料。( 2)生產(chǎn)單位技術負責人負責技術資料的簽證和檢查。( 3)負責監(jiān)督、指導分包及專業(yè)承包施工隊伍專業(yè)規(guī)范及技術要求組卷驗收。應在工程竣工驗收后 2 周內容,
3、將工程各分包項目的施工技術資料匯總、組卷,形成完整的單位工程施工技術資料。3、工程資料員負責各類技術資料的收集、整理和歸檔。4、分包單位負責其分包范圍內施工技術資料的收集和整理,并對施工技術資料的真實性、完整性和有效性負責。第二節(jié)總包工程技術資料管理1、各工程項目必須設專職責資料員并持證上崗。2、單位工程施工技術資料的整理,應符合建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準( GB50300)、山東省建筑工程施工技術資料管理規(guī)程DBJ140232001、建設工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T503282001)統(tǒng)一規(guī)定。有特殊專業(yè)要求的,應符合本專項標準的要求。3、施工技術資料應使用原件。對因各種原因不能使用原件
4、的,應在復印件上加蓋原件存放單位公章、注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字及時間。4、施工技術資料應以打印為主。紙質載體幅面為A4,若手工書寫必須用藍黑或碳素墨水。施工技術資料應保證字跡清晰,簽字、蓋章手續(xù)齊全,簽字必須使用檔案規(guī)定用筆。微機形成的資料采用內容打印、手工簽名的方式。5、工程開工前,應根據(jù)本專業(yè)特點,結合工程實際,編制單位工程技術資料目錄,并報監(jiān)理單位備案,單位工程資料員據(jù)此進行核工程技術資料的收集和整理。6、圖紙會審、設計變更、開工報告等填寫內容應清晰、完整、簽章齊全。7、單位工程施工組織設計應在正式施工前編制完成,并經(jīng)施工企業(yè)的技術負責人審批:主要分部 (分項)工程、工程重點部位、
5、技術復雜或采用新技術的關鍵工序應編制專項施工方案,冬雨期施工應編制季節(jié)性施工方案;施工組織設計及施工方案編制內容應齊全,施工單位應首先進行內部審核,報監(jiān)理(建設)單位批復后實施。發(fā)生較大的施工措施變化和工藝變更時,應有變更手續(xù),并進行交底。8、施工日志分建筑與結構(含裝飾裝修)、建筑設備安裝工程兩種,應一單位工程為記載對象,從工程開工起至工程竣工,按專業(yè)由專業(yè)人員負責逐日記載,并保證內容真實、完整,文字簡練,時間連續(xù),字體工整,書面整潔。9、技術交底記錄應包括施工組織設計交底、專項施工方案技術交底、分項工程施工技術交底、“四新”技術交底和設計變更技術交底。主要內容應具體,達到施工規(guī)范、規(guī)程、質
6、量標準的要求措施,各項交底有關文字記錄,必要時附圖示,交底雙方簽字應齊全。10、施工現(xiàn)場使用的各種原材料出廠合格證及進場檢(試)驗報告主要包括建筑材料、成品、半成品、構配件、設備等建筑工程所使用的工程材料均有應有出廠質量證明文件 (包括產(chǎn)品合格、質量合格證、檢驗報告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質量保證書等) 質量證明文件應反映工程材料的品種、規(guī)格、性能指標等,并與實際進場材料相符。實施強制性產(chǎn)品認證應提供有關證明。11、單位工程施工前進,施工單位應編制施工檢(試)驗計劃,明確負責人,報送監(jiān)理單位備案;施工過程中,應有施工單位取樣人員在現(xiàn)場進行原材料樣本和試件制作,并在有關記錄上簽字,過程應有監(jiān)理人員旁站
7、。施工試驗記錄根據(jù)工程形象進度做強度、嚴密性等試驗記錄,內容要真實可靠,必須有相關單位和負責人簽字,并有結論性意見。12、單位工程記錄填寫應連續(xù)完整,內容真實可靠,簽證齊全。13、單位工程的檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程驗收資料填寫,內容齊全、準確,不得缺數(shù)漏項,編制虛假數(shù)據(jù)。14、隱蔽工程驗收記錄包括通用施工記錄和專用施工記錄。按規(guī)范規(guī)定須進行隱檢的項目,報請監(jiān)理(建設)方組織驗收,各項記錄和圖示必須有監(jiān)理(建設)、施工單位簽字,并有結論性意見。個別重要分項驗收應有設計或勘察單位參加,并簽字。施工單位應填報隱蔽工程驗收檢查記錄。15、給排水、采暖衛(wèi)生工程必須按照圖紙和規(guī)范要
8、求,認真做好管道、閥門、設備的強度、嚴密性及系統(tǒng)清洗試驗,排水管道應做好灌水、通球、通水試驗,衛(wèi)生器具必須做好24h 盛水試驗,試驗時應邀請建設單位/ 監(jiān)理單位見證,試驗合格后及時辦理簽證。16、電氣安裝工程必須按照圖紙和規(guī)范要求,認真做好絕緣電阻、接地電阻測試及電氣設備安裝和調整試驗、試運轉記錄,數(shù)據(jù)應真實可靠,測試時應邀請建設單位 / 監(jiān)理單位見證,試驗后及時辦理簽證。17、單位(子單位)工程的竣工驗收章應使用企業(yè)法定公章,其他技術和驗收資料應使用項目部符合相應授權的公章。有關簽字人員也應有相應的授權證明。18、地基與基礎分部、主體分部、單位工程竣工前,需將技術資料整理齊全,提前三天報質量
9、技術部初審后,以確定初驗時間。19、工程竣工圖凡使用施工藍圖繪制應使用碳素墨水標注。藍圖反差明顯,圖面整潔,并加蓋工程竣工圖章??⒐D章內應注明繪制人、審核人、技術負責人、監(jiān)理工程師、繪制時間等基本內容。20、單位(子單位)工程資料員應在單位工程竣工驗收后2 周內,將工程施工技術資料整理、匯總、組卷,并編制成四套完整的單位工程施工技術資料,移交監(jiān)理單位三套、自行保存一套。單位工程備案2 周內,必須將全部施工技術資料、竣工圖紙等交檔案室歸檔。建筑工程施工技術資料的移交應有雙方的驗收手續(xù),并有文字性移交證明材料。21、資料員在施工過程中,所整理的保證資料,如:鋼筋檢驗批及各種型號的鋼筋試拉報告、砼
10、每個部位的試壓報等各項的主要資料,每月上交總公司壹份,以便公司檢驗論證,跟蹤工程進展情況。第三節(jié)分包工程技術資料管理1、技術資料編制目錄:各專業(yè)分包隊伍在進入施工現(xiàn)場前,應根據(jù)本專業(yè)特點,結合分包工程實際,編制專業(yè)工程技術資料目錄,由總承包單位根據(jù)單位工程技術總目錄確認專業(yè)技術資料分目錄。分包單位據(jù)此進行專業(yè)分項工程技術資料的收集和整理,報總包單位備案。2、施工組織設計(施工方案):專業(yè)分包工程承包人應當將其分包工程的施工組織設計和施工方案報告總包單位審批、備案。施工組織設計(施工方案)報審卡簽章應使用該企業(yè)法定公章,并同時加蓋總承包單位企業(yè)法定公章。3、圖紙會審記錄及設計變更單:專業(yè)分包工程
11、的圖紙會審記錄及設計變更單會簽欄應有分包單位技術負責人和總包單位技術負責人共同簽字確認,簽章應使用該企業(yè)法定公章,并同時加蓋總承包單位企業(yè)法定公章。施工過程中,分包項目發(fā)生變更,應有專業(yè)分包工程承包人將其設計變更報總包單位技術負責人審核,總包單位技術負責人將其審核后的設計變更報告監(jiān)理單位審批。4、技術交底:專業(yè)分包工程的技術交底記錄應報總包單位備案。5、施工試驗記錄:( 1)施工檢(試)驗計劃:單位工程施工前,施工單位應編制施工檢 (試)驗計劃,明確負責人,報送總包單位備案。( 2)施工過程中,應當施工單位取樣人員在現(xiàn)場進行原材料樣本取樣和試件制作,有關記錄上簽字。過程應有總包單位人員、監(jiān)理人員旁站。6、隱蔽工程驗收:各專業(yè)分包項目的隱蔽工程,應按先自檢再驗收并在隱蔽工程驗收記錄上共同簽字確認。7、單位(子單位)工程分包項目的竣工驗收章應使用企業(yè)法定公章,其他技術和驗收資料應使用分包單位符合相應授權的公章。有關簽字人員也應有相應原授權證明。8、竣工驗收資料:分包單位資料員應分包工程竣工驗收后2 周內,將分包工程的施工資料整理、匯總、組卷,并編制成五套完整的分包工程施工技術資料,移交總包單位四套,自行保存一套。建筑工程施工技術資料的移交應有雙方的驗收手續(xù),并有文字性移交證明材料。第四節(jié)獎罰1、每月進
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