公司資產(chǎn)管理部工作總結(jié)

1、xx年公司資產(chǎn)管理部工作總結(jié) 1、結(jié)合分公司資產(chǎn)管理的新要求，制定了資產(chǎn)管理部部門職責(zé)、崗位職責(zé)，工作實(shí)施細(xì)那么等相關(guān)文件，明確了部門的主要工作內(nèi)容，各崗位的工作責(zé)任，具體的實(shí)施方案。同時(shí)，收集、更新了公司關(guān)于周轉(zhuǎn)材料管理工作的所有文件制度，了解公司周轉(zhuǎn)材料管理的開展歷程，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)最新動(dòng)態(tài)，掌握新的政策要求，以便于工作的有效開展。 2、為推動(dòng)周轉(zhuǎn)材料資源共享，提高周轉(zhuǎn)材料的資源配置效率，根據(jù)公司新的要求完成對(duì)優(yōu)化周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表文件的宣貫學(xué)習(xí)，針對(duì)工程實(shí)際情況及發(fā)生的相關(guān)問題進(jìn)行解釋說明。每月及時(shí)準(zhǔn)確地完成相關(guān)報(bào)表、資料的收集工作，對(duì)分公司自有周轉(zhuǎn)材料情況實(shí)時(shí)掌握。截止七月底分公司自有拼

2、裝類資產(chǎn)主要為貝雷片、腳手架、鋼軌及其配件，非拼裝類主要為焊管、型鋼、模板、電纜、橋面板等。其中貝雷片共8715片，在用8715片，無閑置。腳手架共計(jì)23噸，鋼軌163噸。非拼裝類資產(chǎn)中，螺旋管共計(jì)7758噸，工角槽等型鋼共計(jì)8887噸，圓柱墩和各類結(jié)構(gòu)物模板14732噸，電纜線28899米，砼橋面板2496延米，鋼橋面板1203延米，組合橋面板1187噸，打包箱房134套等。 3、完成工程在用地磅根本的清查統(tǒng)計(jì)工作。協(xié)助各工程部完成地磅采購、調(diào)撥等相關(guān)工作，針對(duì)地磅調(diào)撥或使用過程中產(chǎn)生的維修、管理、折舊等費(fèi)用擬定了相關(guān)的管理方法。并檢查了解了各工程地磅使用情況。同時(shí)完成了公司設(shè)備“優(yōu)存量”的

3、盤點(diǎn)清查工作，截止xx年6月份分公司自有地磅共計(jì)48臺(tái)，總價(jià)值約289萬。其中已入賬45臺(tái)，新采購還未入賬3臺(tái)。 4、及時(shí)了解各工程周轉(zhuǎn)材料使用動(dòng)態(tài)，掌握資源余缺情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司各工程周轉(zhuǎn)材料的管理與調(diào)運(yùn)。通過收集數(shù)據(jù)資料、現(xiàn)場(chǎng)考察、實(shí)物盤點(diǎn)等安排，在分公司內(nèi)屢次組織進(jìn)行了周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥工作。同時(shí)對(duì)退場(chǎng)工程周轉(zhuǎn)材料的處置進(jìn)行了合理規(guī)劃，進(jìn)行多工程溝通，有效的完成了資源的再次利用，極大的提高了其使用效率，降低分公司物資本錢。 5、完成公司所要求的自有周轉(zhuǎn)材料“優(yōu)存量”盤點(diǎn)工作，聯(lián)合財(cái)務(wù)部門對(duì)分公司自有周轉(zhuǎn)材料賬務(wù)進(jìn)行了細(xì)致分析，核對(duì)實(shí)物與賬面的相關(guān)情況。截止二季度末，六分公司在建及收尾工程周轉(zhuǎn)

4、材料采購原值共計(jì)365204732.4元，各工程過程中定期進(jìn)行周轉(zhuǎn)材料攤銷，攤銷后當(dāng)前余額為92778364.65元。查明局部工程賬物差異的具體原因，其中存在周轉(zhuǎn)材料全部攤銷結(jié)束后已上報(bào)分公司進(jìn)行廢舊物資處理，但未與財(cái)務(wù)及時(shí)溝通將所剩殘值及時(shí)下賬。存在局部工程周轉(zhuǎn)材料攤銷時(shí)效性不高未及時(shí)辦理攤銷。還有局部工程周轉(zhuǎn)材料已調(diào)撥其他工程，物資賬面已減少，卻未及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通辦理相關(guān)下賬手續(xù)。針對(duì)以上情況，分別確定了具體的整改措施，通知工程，限期內(nèi)已整改完成。 同時(shí)配合公司“優(yōu)存量”專項(xiàng)檢查小組，抽查武漢局部工程及分公司陽邏基地，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物庫存進(jìn)行了盤點(diǎn)，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物與上報(bào)數(shù)據(jù)的相符性，檢查結(jié)果均與上

5、報(bào)數(shù)據(jù)吻合。 6、完成了對(duì)周轉(zhuǎn)材料用量較大工程的現(xiàn)場(chǎng)工作檢查，了解了材料的實(shí)物狀態(tài)和工程管理的具體情況。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收環(huán)節(jié)較為薄弱，涉及到調(diào)撥或租賃進(jìn)場(chǎng)的材料（非全新），銹蝕程度、完好程度記錄不清晰等情況，對(duì)工程提出了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收管理。記錄進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料的各種狀態(tài)，留存相照顧片。銹蝕程度嚴(yán)重的需取樣試驗(yàn)室進(jìn)行相關(guān)參數(shù)檢測(cè)，確定是否符合使用標(biāo)準(zhǔn)。并對(duì)檢查情況匯總后對(duì)所有工程進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)。 7、為認(rèn)真貫徹落實(shí)開展xx年6月份“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題的“月”活動(dòng)要求，物流分公司成立了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組完成分公司布置的平安生產(chǎn)相關(guān)工作。先后組織開展了“平安生產(chǎn)公開課”、平安簽字、平安知識(shí)競(jìng)賽、平安口號(hào)征集、觀看平安宣傳片等警示活動(dòng)，結(jié)合材料現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、堆碼存放、平安勞保用品相關(guān)資質(zhì)文件檢查等，涉及平安風(fēng)險(xiǎn)的物資工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化講解，以“零事故、零傷害”為目標(biāo)，努力推動(dòng)物資