集團公司辦公室工作總結(jié)五篇

1、集團公司辦公室工作總結(jié)五篇集團公司辦公室工作總結(jié)五篇 集團公司辦公室工作總結(jié)1 xx 年，公司辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞制度建 設(shè)、程序建設(shè)的主題，以做好公司后勤保障為宗旨，努力服務(wù) 機關(guān)各項工作，確保各項業(yè)務(wù)的正常運行。現(xiàn)將一年來的工作 狀況匯報如下：一、依據(jù)業(yè)務(wù)分工，做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作。檔案管理： 依據(jù)工程實施狀況，督促竣工項目盡快完善竣工資料，統(tǒng) 一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料 961 份，按照檔案管理的要求，認(rèn)真梳理、裝訂并分類存放。加強 了在建項目資料編制的指導(dǎo)工作，在日常工作中理順編制程 序、工作要求，為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合經(jīng)營中心的投標(biāo)工 作，應(yīng)業(yè)主或招

2、標(biāo)代理的要求，帶給各類業(yè)績原件，為順利完 成投標(biāo)工作帶給了保障。文秘工作：本年度辦公室共構(gòu)成編號文件 158 份，接收、處理來文 672 份；進行早會、會議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會記錄等 100 余 份，較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度， 辦公室人員變動比較大，出差頻繁，容易產(chǎn)生崗位空缺的狀況，科室內(nèi) 所有人員能夠以大局為重，把大家的事當(dāng)成自我的事，根據(jù)實 際狀況進行補位，確保各項工作平穩(wěn)有序。機關(guān)各部室為了對項目有效實施管理，經(jīng)常要下發(fā)超多的 文件、傳真，辦公室能夠認(rèn)真審核每份稿件，確保下發(fā)文件的 及時、準(zhǔn)確，體現(xiàn)了機關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。網(wǎng)絡(luò)是公司對外的窗 口和公司內(nèi)部相互交流的平臺，在日常工作

3、中發(fā)揮著重要的作 用。網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象，為保護好網(wǎng)絡(luò)良好 的運行狀態(tài)，為確保網(wǎng)頁質(zhì)量，相關(guān)人員都付出了辛勤的勞 動。企管工作：用心貫徹集團公司“標(biāo)準(zhǔn) 化管理推進年”的工作要求， 組織 28 在建項目進行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫。在這些項目中認(rèn)真 比選，推薦三個項目參加集團公司的示范項目部評選。對于此 項工作的跟進，能夠結(jié)合工程進展?fàn)顩r，適時進行材料的督促 和檢查，確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對突發(fā)事件對公司造成的致命性 傷害，加強危機意識，組織機關(guān)相關(guān)部門，從財務(wù)、技術(shù)、安 全、法律等各個角度，進行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。二、協(xié)助配合各部室籌備各項工作會議。業(yè)務(wù)交流會，是本年度公司各項工作中值得

4、書寫的濃墨重 彩的一筆。為了緩解項目急劇擴張所帶來的風(fēng)險，公司根據(jù)施 工狀況，分別在不一樣時期 ，召開各種業(yè)務(wù)交流會，以會代 訓(xùn)，使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員，借助會議這個平臺，進行交 流，提高業(yè)務(wù)水平。透過采用會議這種形式，對公司運行的規(guī) 章制度進行審議，對工作中出現(xiàn)的矛盾、問題進行探討，確定 今后工作要點和努力方向。在工作中，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制 度予以堅持，在運行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度用心進行改 善。透過這種形式，公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改善。 為順利召開這些會議，保證好 150 人左右參會人員的食宿， 辦公室人員能夠用心主動地和相關(guān)部室配合，做好會務(wù)的籌 備、會場布置、食宿安排，會

5、議結(jié)束后對參會人員的往返妥善 進 行布置，確保各項會議勝利召開。三、協(xié)調(diào)管理機關(guān)各項事務(wù)，確保機關(guān)整體有序、穩(wěn)定、 和諧運行。相對于機關(guān)各業(yè)務(wù)部門，辦公室的主要起到輔助配合及后 勤保障作用。從機關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的管理、到各 部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵 守，事無繁雜巨細，所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真落 實。在公車安排上，急事急辦、特事特辦，無論時光多晚，只 要工作要求，都能準(zhǔn)時到位。在日常接待上，分清人員，理清 規(guī)格，既讓客人滿意，也不鋪張浪費。四、集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)，保證思想統(tǒng)一。在每周周五，利用一個小時左右的 時光，召集機關(guān)部門 所有人員，集中進行教育。一

6、方面針對公司一段時光的工作運 行進行點評；另一方面，透過會議形式，貫徹上級機關(guān)文件精 神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求，做好思想教育活動，宣講各項規(guī)章制 度，確保整體人員步調(diào)一致，行動一致，提高執(zhí)行力，更好地 發(fā)揮機關(guān)的服務(wù)功能。根據(jù) xx 集團的考核要求結(jié)合公司全年工作目標(biāo)所定的計 劃，辦公室對今年的全年的工作做如下總結(jié)：一、制度建設(shè)與執(zhí)行 在 xx 集團大方針的指引下，辦公 室今年對公司的行政制度進行了較大范圍的修改和補充，建立 和修改了包括行政、人事和財務(wù)在內(nèi)的制度共 20 項，使得公 司的各 項制度更詳盡、全面和系統(tǒng)，同時組織全體員工對各 項制度進行了評議和學(xué)習(xí)，使各類制度能夠最大限度的適應(yīng)和 滿

7、足公司發(fā)展的需求。在實際操作過程中，雖然各項制度與原 制度有不小偏差，但辦公室堅持幫助廣大員工認(rèn)真、嚴(yán)格的執(zhí) 行新的制度，克服困難，切實做到在工作中以制度為工作準(zhǔn) 繩，并且在實踐中不斷的完善。全年無嚴(yán)重違反制度的情況發(fā) 生。二、培訓(xùn)與用工 全年共組織各類培訓(xùn)活動計 9 次、外訓(xùn) 2 次，分別是組織全體員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)；企業(yè)文化方面的企 業(yè)精神提升的培訓(xùn)；銷售方面的銷售技能培訓(xùn)以及和開發(fā)部門 聯(lián)合舉辦的產(chǎn)品專業(yè)知識講座； ISO 質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)， 共有 118 人次參加并通過座談、現(xiàn)場操作、書面考核等形式 進行考核，合格率 100%，成績符合培訓(xùn)要求。通過培訓(xùn)使員 工的各項崗位技能更好的滿足

8、工作的需求，同時也達到了安全 生產(chǎn)的目標(biāo)。全年一名員工應(yīng)私辭職，無非正常人員流動和勞資糾紛。三、企業(yè)文化建設(shè) 今年公司面臨成立以來最大的困難， 由于主要原來料 鋅金屬的超常規(guī)上漲，市場價教前兩年 翻兩倍，許多企業(yè)紛紛停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，在此危急關(guān)頭，“團結(jié)、 高效、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神再次得到發(fā)揚。各部門員工在 公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，共同努力克服困難，銷售部門盡可能的 提高售價、回籠資金；生產(chǎn)部門則全力保證不浪費一點一滴， 凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步提升，以自己的實際行動幫助公司 渡過難關(guān)。公司上半年組織全體員工至海南進行了一次培訓(xùn)和修養(yǎng)活 動，活動使得員工們的身心得到休養(yǎng)和調(diào)理，對公司的忠誠度 得到提高

9、，為迎接新的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。四、企業(yè)品牌宣傳 雖然今年的銷售形勢十分嚴(yán)峻，銷售 工作也十分困難，但是門普來公司和高科牌水性無機富鋅涂料 的市場聲譽卻愈來愈高，誠懇的說明、耐心的解釋以及周全的 售后服務(wù)使得本公司的誠信度得到進一步提高。同時公司今年 成功通過了中國涂料工業(yè)協(xié)會的入會資格審核 ，成為其正式 會員。上半年組織參加了上海金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會和上?？辈煸O(shè)計協(xié) 會共同舉辦的多層鋼結(jié)構(gòu)的市場應(yīng)用和發(fā)展大會，擴大和保持 企業(yè)在業(yè)內(nèi)的影響。下半年公司組織參加了上海市金屬協(xié)會舉 辦的上海第三屆國際鋼結(jié)構(gòu)成果展覽會，并且制作了公司新的 宣傳冊，展示了公司這幾年的新業(yè)績。通過展覽會鞏固了老朋 友、結(jié)識了新朋友，

10、進一步提高了公司的業(yè)內(nèi)形象。五、檔案管理 檔案管理一直是十分重要的工作，除了正 常的行政資料的歸檔工作以外，銷售合同等原始資料的歸檔、 整理、借閱工作十分繁雜卻又萬分重要，辦公室按照利德集團 的要求合理規(guī)范的進行檔案管理工作，無差錯發(fā)生。一年的時間轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了，面對今年巨大的困難，辦公 室做好各部門的配合工作，關(guān)心員工，觀測市場變化，服務(wù)好 全公司，為公司順利渡過困難而努力。即將過去的一年是亞特集團夯實基礎(chǔ)跨越發(fā)展的一年，一 年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支 持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，無論是工作能力，還是思想 素質(zhì)都得到了進一步的提 高，較好地完成了辦文、辦會、辦

11、事、黨務(wù)、人事管理等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合 職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有 的貢獻。特別是在上傳下達、加強公司管理以及在公司制度改 革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成 績，各項工作都在有序地進行中。現(xiàn)就一年來的工作做一簡要 總結(jié)：一、辦文方面 1 、規(guī)范了文件資料的管理。針對性地出臺 文件規(guī)范化管理的暫行辦法，對上級來文，有登記、有批示、 有傳閱；對上級來電，有記錄、有匯報、有處理，做到準(zhǔn)確、 迅速、安全，保證了文件資料的時效性和完整性。2、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審 定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各

12、項 匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定 了原始檔案基礎(chǔ)。3、完成了公司各類文件、會議資料、上報資料、對外宣 傳材料以及請示、報告、申請等文件的起草和審核工作，努力 提高文件質(zhì)量。共承辦各類文件 110 多件，其中集團公司文 件 35 件；集團黨委文件 11 件、公司函 27 件；高管會議會 議紀(jì)要 4 期、行政辦公會議紀(jì)要 6 期；督查通報 2 期，簡 報 11 期，有力地指導(dǎo)了各項工作。4、不斷提高會務(wù)質(zhì)量，規(guī)范會務(wù)工作。一年來成功組織 籌備和協(xié)調(diào)了集團高管會議 3 次、集團季度觀摩會議 2 次、 集團黨委民主生活會 2 次、集團行政辦公會議 7 次、集團財 務(wù)工作培訓(xùn)會

13、議 3 次、集團法務(wù)工作培訓(xùn)會議 6 次、集團文 明禮儀工作培訓(xùn)會議 6 次。從會議材料的準(zhǔn)備、會場布臵、 調(diào)研路線、參觀點的安排、就餐的要求等方面精心組織，周密 布臵，基本達到了組織嚴(yán)密、程序規(guī)范、安全有序的要求。特 別是今年的集團公司第二季度工作暨高管會議，會議采取集團 高管和部門負責(zé)人深入到子公司觀摩、座談、討論和聽取匯報 相結(jié)合的辦法召開，取得了較好成效。在具 體工作中，辦公 室一班人能克服傳統(tǒng)觀念、舊的思維方式和工作中的惰性，增 強工作的創(chuàng)造性，同時注意做到到位不越位，幫忙不添亂，真 正發(fā)揮了參謀助手作用。5、完成了公司資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作，全 年共完成 30 余萬字的打

14、印任務(wù)和 1000 余份的文件復(fù)印任 務(wù)，根據(jù)檔案室的工作內(nèi)容，針對性出臺了一系列規(guī)定和工作 制度。完成了文件資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。較好 地為各公司和各部室提供了服務(wù)。6、扎實開展檔案管理和保密工作。由于檔案室配臵的原 因，對公司檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成一定影響，但是在現(xiàn)有 條件下，辦公室對檔 案的達標(biāo)工作仍然沒有放松，按照既定 計劃，完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作。保密工作也有 了進一步加強，對應(yīng)清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和遺 失保密文件事件，提高了公司保密工作水平。二、辦事方面 1 、加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào) 動人員積極性。為了加強對人、財、物的管理，我們完

15、善了過 去的各項管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進一步明 確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請 假、考勤、差旅費等各項常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的 管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有 工作人員 ，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作 積極性。年初對各部室、各崗位的職責(zé)做了進一步調(diào)整，明確 了每個人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。 每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，相互支持， 相互幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識，充分調(diào)動了員工的工 作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠發(fā)展。2、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。做好辦公室工作，必須要

16、有較 高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過 各種途徑進行學(xué)習(xí)，并利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)和工作有關(guān)的知識， 不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的 發(fā) 展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能 力。3、做好辦公室日常管理工作。人事檔案管理，記錄公司 員工的詳細情況，做好新員工的入職手續(xù)及工作情況；做好對 各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于 查閱；建立辦公用品和接待用品領(lǐng)用明細臺賬，每件辦公和接 待用品都有詳細記錄，按需發(fā)放，出入庫記錄一目了然，以便 及時補充辦公和接待用品，滿足各部室需要；制定電話傳真接 收制度，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳

17、真，為后續(xù)工作提 供方便，提高工作效率；進一步加強車輛安全管理，做好車輛 調(diào)配、使用以及維護，進一 步嚴(yán)格出車管理。4、強化了安全管理。特別是交通安全管理工作，通過訂 立制度、會議學(xué)習(xí)等形式，強化交通安全管理，確保了公司車 輛運行安全，一年來無一例大小交通事故發(fā)生。同時辦公室還 注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì)，按期給駕駛員進行專業(yè)知識和公務(wù)禮 儀培訓(xùn)。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上，也基本實現(xiàn)了規(guī)范 化和程序化，保證了每一個進入公司的駕駛?cè)藛T都具備了安全 駕駛必需的素質(zhì)，確保了交通安全。5、完成辦公樓的搬遷，改善了員工辦公環(huán)境。辦公室積 極組織協(xié)調(diào)集團各部室人員完成了辦公樓了搬遷，改善了員工 的辦公環(huán)境，

18、提升了公司檔次，得到了社 會各界的好評，及 時為各部室補充辦公用品，保證集團公司各部室工作的正常運 行。6、為各子公司搞好服務(wù)，做好后勤接待工作。辦公室接 待公務(wù)車輛，全年共計行駛 20 萬余公里，接待各子公司、黨 政機關(guān)、銀行、稅務(wù)、外地企業(yè)以及社會各界人士共計 200 余人。在接待中辦公室配合各部室做到熱情服務(wù)，提升了公司 形象，更進一步鍛煉了辦公室后勤服務(wù)人員。集團辦公室還積 極配合完成了亞鑫房地產(chǎn)做好金徽家園南區(qū)封頂儀式宣傳和接 待工作，完成了金徽家園一期尾欠房款的清繳和二期住房的分 配工作。7、積極組織參觀、學(xué)習(xí)及文體活動，豐富員工業(yè)余文化 生 活。為豐富集團公司女職工節(jié)日活動，以增

19、強公司女職工 團隊意識、協(xié)作意識、大局意識，提高女職工身體素質(zhì)，增強 體質(zhì)，營造健康向上的企業(yè)文化氛圍為目的，進一步加強公司 凝聚力，全面促進公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全面發(fā) 展。集團公司辦公室組織了慶“三八”，爬山競賽活動。集團 辦公室還多次組織公司職工進行參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全年共組織 培訓(xùn) 10 余次，組織參觀學(xué)習(xí) 5 余次。三、集團黨務(wù)方面 1 、增強憂患意識、責(zé)任意識，深刻理 解公司在發(fā)展中所承擔(dān)的重大責(zé)任，克服遇到的暫時困難，堅 定信心、理清思路、強化措施，緊緊抓住重點，著力突破難 點，堅定不移地推進各項工作。2、做好企業(yè)文化宣傳，提升公司形象。今年來，公司黨 委加大宣傳企業(yè)文化力

20、度，提升公司形象，增強公司競爭力。 一是由省政協(xié)主席馮健身率領(lǐng)全省重大項目觀摩團，調(diào)研金徽 優(yōu)質(zhì)酒技改建設(shè)項目，為了迎接省領(lǐng)導(dǎo)來參觀調(diào)研優(yōu)質(zhì)酒技改項目，我們多方尋找資料，共做 5 大板塊 49 個大型展板， 從不同方面展現(xiàn)了公司形象；二是為公司員工統(tǒng)一制作工作服，加強公司正規(guī)化建設(shè)， 提升公司形象；三是邀請縣領(lǐng)導(dǎo)及各界名流參加了金徽家園南 區(qū)封頂儀式，并參觀了已建成的北區(qū)樣板間，體現(xiàn)公司以人為 本，關(guān)愛員工的企業(yè)文化。四是加強了 對金徽網(wǎng)站宣傳的指 導(dǎo)，集團黨委負責(zé)人親自對網(wǎng)站采編人員進行培訓(xùn)，取得了較 好效果。3、組織發(fā)展工作有序進行。嚴(yán)格按照組織發(fā)展原則開展 工作。共有 5 名同志經(jīng)基層支

21、部考察，分公司黨委審核、公 司黨委批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，這 5 名同志以中青年業(yè)務(wù)、技 術(shù)骨干為主，年齡大多在 35 歲以下， 80%以上具有大專以上 學(xué)歷，為黨員隊伍注入了新的生機和活力。4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負責(zé)人職務(wù)消費標(biāo)準(zhǔn)，對公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù) 用車、通信網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)招待、差旅標(biāo)準(zhǔn)、國（境）外考察、學(xué) 習(xí)培訓(xùn)等職務(wù)消費制定費用標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一審批流程，加強日常監(jiān) 督；對重大問題、重要事 項，堅持民主基礎(chǔ)上的集中和集中 指導(dǎo)下的民主，執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，增強決策的科學(xué) 性、規(guī)范化、透明度；規(guī)范公務(wù)接待管理，做到事前有預(yù)算、 事后有核算，嚴(yán)格按照來訪人員的接待分類標(biāo)準(zhǔn)，做好費用控 制；規(guī)范會議事務(wù)管理，本著

22、“開短會、講短話、重實效、尚 節(jié)約”的原則，提高會議效率；按照“確有必要、注重實效” 的原則，精減文件編發(fā)及印制數(shù)量，充分發(fā)揮無紙化辦公系統(tǒng) 的功能。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭厲行節(jié)儉、反對鋪張浪費。5、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。為貫徹落實 省、市、縣委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動精 神，結(jié)合公司 實際，以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，以公司領(lǐng) 導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，以貫徹落實“八項規(guī)定”精神為切 入點，切實加強全體黨員馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線 教育，進一步突出作風(fēng)建設(shè)，堅決反對形式主義、享樂主義和 奢靡之風(fēng)，著力解決職工群眾反映強烈的突出問題，提高做好 新形勢下群眾工作的能力，密切黨群

23、干群關(guān)系，為推動集團公 司又好又快又安全發(fā)展。公司黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行，扎實抓好學(xué) 習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立 制三個環(huán)節(jié)各項工作，保證了活動健康深入開展。教育實踐活 動中，公司黨委堅持遵循活動指導(dǎo)原則，認(rèn)真 貫徹落實“照 鏡子、正衣冠、洗洗澡治治病”總體要求，堅持以好的作風(fēng)抓 活動，在真學(xué)、深查、實改上多想辦法，使教育實踐活動“不 空”、“不虛”、“不偏”，取得較為理想的效果，基本實現(xiàn) 了預(yù)期目標(biāo)。四、人事管理方面 1 、進一步完善了各部門和崗位的職 責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織實施，責(zé)任到人，落實到 位。2、完成了公司職工 20xx 年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和職工正

24、常晉升工資的工作。3、加強考勤管理，安裝指紋機，及時錄入指紋，并制定 詳細的考勤管理細則，規(guī)范了公司的考勤管理，做好出差派遣 單管理，詳細核定員工考勤。4、嚴(yán)格新入職人員制度，及時簽訂勞動合同。全年辦理 新入職員工 16 人，辦理辭職 2 人，新簽訂勞動合同 15 份，續(xù)簽勞動合同 20 余份。5、員工福利是社會和組織保障的一部分，是工資的報酬 的補充和延續(xù)，公司按照國家有關(guān)規(guī)定，及時完成了公司、個 人社會保險費的扣繳和上報各項資料，并按國家有關(guān)政策規(guī) 定，辦理了公司養(yǎng)老、失業(yè)等保險的繳納工作，本年度公司和 個人社會保險費共計繳納 715022.88 萬元。6、做好節(jié)日福利酒、生日慰問金和職工

25、勞保的發(fā)放工 作，截止 20xx 年 12 月 31 日，共計發(fā)放節(jié)日福利酒 120 余件，約合 50000 余元；發(fā)放生日慰問金 10000 余元；發(fā)放 職工勞保用品，共計 12000 余元。五、20xx 年工作計劃 20xx 年，根據(jù)以上工作總結(jié)，針 對存在問題進行整改，主要從以下幾方面著手來抓：1、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo) 的參謀助手。2、加強協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于子公司。3、加強制度建設(shè)，健全公司各項管理制度，使公司工作 上臺階、上檔次。4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃， 富有戰(zhàn)斗力的集體。5、做好準(zhǔn)備，搞好 20xx 年度辦公室主任工作培訓(xùn)會 議。展開閱讀第一篇全文 20xx 年年，本人在分公司的領(lǐng)導(dǎo) 下，在做好黨辦，團購，辦公室基礎(chǔ)工作的同時，充分利用和 發(fā)揮好了自己的綜合，協(xié)調(diào)，對外交往的優(yōu)勢，積極尋找新的 發(fā)展點，努力實現(xiàn)自己多元化發(fā)展的目標(biāo)。同時，積極協(xié)助完 成好教材教輔征訂發(fā)行和一般圖書發(fā)行工作任務(wù)，認(rèn)真做好落 實精神文明建設(shè)和黨建工作，切實配合加強內(nèi)部管理，推動了 公司的健康穩(wěn)步發(fā)展，促進了福清新華書店科學(xué)發(fā)展的辦法措 施。 20xx 年 9 月我獲得了中國新華書店協(xié)會 20xx 年度優(yōu)秀 通訊員； 20xx 年 11 月海峽都市報民