KBCQ.GZ-446／01-02 節(jié)能降耗管理制度

1、.（重慶）有限公司節(jié)能降耗管理制度編號：KBCQGZ-446/01-02頁碼/頁數(shù)： 3/2一體化工作文件版本A修訂次數(shù)0修訂人修訂日期節(jié)能降耗管理制度1 目的為加強公司能源與資源管理，達到節(jié)能降耗杜絕浪費的目的，特制訂本程序。2 范圍適用于公司水、電、紙張等能源及辦公和工程經(jīng)營、生產活動用各種材料的使用管理。3 職責3.1 生產技術部、環(huán)安科負責本程序的制訂、修改和監(jiān)督實施；負責公司能源與資源的使用管理、節(jié)能措施的落實監(jiān)督檢查等工作；收集有關節(jié)能降耗的新技術、新材料、新工藝等方面的信息并推廣應用；3.2 行政部負責對能源使用部門和有關人員的節(jié)能降耗意識進行日常宣傳、教育和培訓；3.3 各生產

2、現(xiàn)場負責本部門日常節(jié)能降耗管理工作。3.4 生產技術部、財務部負責各項成本的控制和節(jié)能降耗目標的考核。4 工作程序4.1 能源資源管理4.1.1 能源資源管理實行公司、管理部門、生產活動現(xiàn)場三級管理。行政部、生產技術部、環(huán)安科負責監(jiān)督檢查各部門能源與資源的使用、管理情況及考核工作。4.1.2 各生產現(xiàn)場負責人負責監(jiān)督本工作活動中合理使用能源與資源的情況，按時向生產技術部、財務部上報相關信息。4.1.3 公司管理部門及生產技術部應根據(jù)公司整體經(jīng)營計劃和考核目標，擬定年度及能源消耗成本預算，報公司總經(jīng)理審核，經(jīng)公司總經(jīng)理審議通過后，下達公司管理部門及各部門執(zhí)行。公司總經(jīng)理應根據(jù)公司總體節(jié)能降耗目標

3、組織相關部門制定各管理部門及各部門的節(jié)能降耗指標。4.2 能源使用管理4.2.1 行政部負責對公司日常辦公使用的電能、水（包括食堂所用的能源），按公司的管理要求加強監(jiān)督檢查，并對檢查出的問題負責督促責任單位整改，使其不超預定指標要求。4.2.2 各生產現(xiàn)場負責本部門的能源資源的日常管理工作，杜絕長明燈、長流水等不文明行為；加強日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理能源使用過程中出現(xiàn)的“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象。4.2.3 在經(jīng)營、生產活動現(xiàn)場凡是屬于公司生產甲醇所需的能源（天然氣）使用時，可不列入能源控制，但也應做好每月的生產統(tǒng)計。4.2.4 行政部、生產技術部、環(huán)安科應經(jīng)常深入能源使用部門，大力宣傳節(jié)能降耗

4、意識，對有關人員進行經(jīng)常性的教育和培訓；負責收集有關節(jié)能降耗的新技術、新材料、新工藝等方面的信息，向公司主管領導匯報，經(jīng)批準后推廣應用。4.3 資源使用管理4.3.1 各部門接到公司下達的經(jīng)營、生產活動任務后，策劃組織各種資源，按照工作流程和經(jīng)批準的經(jīng)營、生產活動組織設計或經(jīng)營、生產活動做出各種資源需用計劃，經(jīng)主管領導審核批準后，方可實施。4.3.2 各部門需要使用空調時，應確保夏季使用時空調的溫度設定不低于25，冬季使用時空調的溫度設定不高于20。4.4 檢查與評價4.4.1 公司行政部、生產技術部、環(huán)安科應不定期對各項能源管理活動開展情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行原因分析并提出改進措施，并跟蹤驗證基整改結果。對重復出現(xiàn)的類似問題執(zhí)行改進措施控制程序。4.4.2 各部門負責人負責所管理區(qū)域的能源、資源的檢查管理工作，及時檢查、制止、處理能源、資源使用過程中的浪費現(xiàn)象和不文明行為，對責任單位提糾正措施，并跟蹤驗證。對重復出現(xiàn)的類似問題執(zhí)行改進措施控制程序。4.5 設施/設備的購置由使用部門應盡可能選用能耗低、性能優(yōu)、無污染的設