版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、保安班常年度個人述職報告 述職報告必須把過去一段時間之內所做工作的材料全面地搜集起來,包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。下面就讓帶你去看看保安班常年度個人述職報告范文5篇,希望能幫助到大家! 一學年即將過去,在這一年中,我在學校領導的正確指導下,在全體保安人員的共同努力下,以維護校園正常秩序,保障校園師生平安為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在的打通中學全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。學校平安保衛(wèi)工作得到了學校各位領導的首肯。回憶我在打通中學六年來的工作,取得了必須的成
2、績,但存在的問題也不少。具體工作主要體此刻以下幾個方面。 提高思想認識,關心國家大事,廉政自律,端正工作態(tài)度。學校是興學育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負著守護校園安保的職責,因此,思想上有了職責感和榮譽感,工作有動力和方向。 同時我們還要堅持周一至周五的訓練制度,真正到達內強素質,外樹形象,使大家都能自覺嚴格要求自己。思想統(tǒng)一,團結一致、相互幫助、相互關心,“心往一處想,勁往一處使”的工作氣氛。在禮貌執(zhí)勤中,大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝,做到禮貌禮貌,虛心待人、熱情大方,但在工作中也存在一些缺乏之處,如:大家思想還不夠穩(wěn)定,工作態(tài)度還不夠用心,
3、工作方法還不夠靈活,行為語言上還不夠到位 本人今年參加了區(qū)組織的治安保衛(wèi)崗位培訓班,經過考試都獲得了合格證書。透過培訓,提高了自己的保衛(wèi)理論水平,增強了業(yè)務素質。 維護班子團結,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,勤勤懇懇干事,老老實實做人,能做到攬事不攬權、謀事不謀虛、干事不誤事、補臺不拆臺,工作不推諉、拖拉,不搞小團體,不拉幫結派,一切從大局出發(fā)。值班時間決不模糊,處理好值班期間發(fā)生的事情。樹立效勞意識,效勞于安保大局。作為保安公司的派駐學校的保安人員,雖然遠離保安公司單位,但時刻牢記保安公司賦予自己的職責,牢固樹立起為校園安保效勞的意識在完成保安工作中的具體要求和任務,并與學校簽訂了
4、職責書,努力做到公司領導放心,學校領導滿意,校園秩序穩(wěn)定。 尊敬的各位領導、同事: 大家好! 我叫,于20年入職保安部,并于20年1月份至20年1月27日擔任警衛(wèi)c班領班之職,擔任領班期間,在各級領導的批評、教育、指導下,在我部全體隊員的共同幫助與扶攜下,工作取得了一定的進步,現(xiàn)暫由領班調任本部門實習主管之職。 職務的變化,工作事務對自身的要求與標準都有了一個更高的檔次、要求,如何能在短時間內實現(xiàn)自我對角色的轉換,去更好的開展工作,我個人認為除了在部門領導的牽引與指導下,在隊員們的共同扶助下,加強自己的工作責任心,還應要了解當前對職務的要求、職責、責任就是什么!才能更好的以領導的牽引、指導,圍
5、繞這一個中心、一個重點去開展工作,現(xiàn)就我暫代主管之職后的工作情況歸納總結如下: 作為部門主管,尤其就是實習期的主管,要能當上一名稱職的主管,首先要端正自己的態(tài)度,認清自己不僅就是一名基層管理員,更重要的就是自己更就是一名員工,在工作中,要身先士卒、積極進取,努力開展和完成上級履予的工作指示任務,此時在實習的這段期間,通過上級領導的幫助、指導,全體隊員的通力協(xié)助,重點完成了以下幾方面的工作: 工作中,根據(jù)部門實際情況,嚴格制定部門培訓方案,并強調培訓時應注意把握的方式、方法: 本人入職本部門已有四年的時間了,但對于管理,還就是一知半解,甚至明顯的還存有缺乏,缺乏對管理知識的了解與經驗的缺乏。可就
6、是因我部自開業(yè)以來,管理工作一直都保持著一種良好的秩序與模式,在此根底上,自身除了繼續(xù)保持良好的管理及模式外,還竭力的加大管理力度,同時還加強了對自身知識的學習,(如自學余世維教授的贏在執(zhí)行一書),并虛心請教,現(xiàn)對管理有一些認識,但望能有一天真正能提高自身的管理水平,成而到達和認識管理的境界,-人心的管理; 回憶實習的這幾個月工作情況,從工作中可看出存有的很多缺乏之處,如下: 以上就是我在近幾月實習主管對工作情況的,如果能得到繼續(xù)穩(wěn)步開展,我將針對上期工作中存有的缺乏,制定以下整改措施及下步: 以上就就是我的述職!謝謝大家! 尊敬的中心各位領導同事們: 本人自20年擔任會議培訓中心保安部一隊隊
7、長一職以來,在部門經理和中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞中心的總體部署帶著全體安保人員全力做好中心的平安保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起平安事故,保安隊伍穩(wěn)定,各項工作開展情況良好。下面我就將任期內的工作情況向領導和組織做以匯報: 一.加強自身素質和業(yè)務學習確保管理上水平。 欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶著隊伍健康穩(wěn)定的向前開展,而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè),保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!
8、任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習方案,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業(yè)務的學習。一是自學平安保衛(wèi)知識及消防知識,先后自學了企事業(yè)單位內部治安管理條理消防法消防管理保安管理等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班,通過系統(tǒng)全面的學習,加強自身素質及專業(yè)知識的提升。三是虛心向油田公司abc管理模式創(chuàng)立人、標桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學習安保管理知識及經驗,通過一系列的學習。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務,在經理休長假期間代行經理工作做好部門日常管理及大型會議接待平安保衛(wèi)等
9、工作。 二.無私奉獻保平安 會議培訓中心及調度中心作為長慶油田會議培訓接待的重要機構和輸油處的辦公機關,承擔著油田及地方政府的各種大型會議接待任務。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重,而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識。兩年來,我和部門經理一道建立健全部門規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質量,自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定,門崗值班院區(qū)巡邏,會議接待安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保平安無事故。得
10、到了各級領導的肯定。并從個人到集體取得了各方面的成績,一是本人20年及20年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績,二是我20年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年8月參加中心平安演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。 三.加強員工培訓提升效勞質量 部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有方案的學習和培訓,同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風紀律,業(yè)
11、務水平,效勞質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。 四.下一步主要從以下幾個方面展開工作 雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。 工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對平安保衛(wèi)工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的平安保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保平安無事故,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。 尊敬的各位領導同事們: 光陰似箭日如梭,轉眼間一年已經過去?;貞浳覀儽0碴犜谥閷毘且荒陙淼墓ぷ鳎梢哉f是成績多多,受益
12、多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領導的要求,現(xiàn)對一年來保安隊工作匯報如下: 我們是今年1月日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,上一年我們重點抓了三項工作。 一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持兩手抓:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過一年的努力,我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的
13、5倍之多。在隊伍建設上,我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。同時我們還專門邀請市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項根本的本領,到達上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質不斷提高。 一年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。 工作的標準有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,不以規(guī)矩,不成方圓。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出
14、臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來標準大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。 由于我們的隊員不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例
15、教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的根底上,展開人的價值在哪里?怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?我認為一位合格的保安班長應是的大討論,每個隊員都能在學習、討論的根底上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和過失,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。 形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即:工作積極主動的多,
16、應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。 一年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面: 我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們
17、舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。 我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個為什么?,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證
18、明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺消除臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。 回憶一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,成認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到三個再創(chuàng)新,兩個大提升,最后實現(xiàn)三個方面的滿意。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后到達讓公司領導滿意,讓珠寶城領導滿意,讓來珠寶城的國內外領導、客商,顧客滿意。 此致 敬禮! 述職人: 202x年月日 都說行行出狀元、做保安工作也一樣。我不能說最好的、但是,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新教材2025屆高考地理二輪專項分層特訓卷第一部分專題突破專題十區(qū)際聯(lián)系與區(qū)域發(fā)展
- 2024年標準:資深設計師返聘合同3篇
- 2024年建筑材料租賃及綠色施工合同
- 2024年分包商信譽保證書3篇
- 2024年度租賃合同:商業(yè)房產租賃及運營管理6篇
- 第8單元 24 古人談讀書(教學實錄)2024-2025學年五年級語文上冊同步教學(統(tǒng)編版)
- 安置房屋買賣服務合同
- 6班級生活有規(guī)則 第1課時(教學實錄)-部編版道德與法治二年級上冊
- 2024年中國隱形拉鏈市場調查研究報告
- 2024事業(yè)單位編外人員社會化管理項目配套服務合同2篇
- 企業(yè)員工心理健康培訓珍愛生命心理健康培訓課件
- 小班 社會語言 懂禮貌的好寶寶 課件(互動版)
- 基坑支護方案帶計算書
- 六年級上冊美術課件 -第13課 傳統(tǒng)雜技|廣西版 (共13張PPT)
- 設備維護保養(yǎng)年度計劃表匯編
- 六年級上冊科學素材-實驗報告單 教科版
- (湖南省建設廳)湘質監(jiān)統(tǒng)編資料(全套表格)
- 北京市房屋建筑安全安全評估技術導則
- 西門子變頻器選型手冊
- 齊魯醫(yī)學VAS疼痛量表
- 尤十歲作品集話劇上帝的寵兒
評論
0/150
提交評論