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文檔簡介
1、XX選礦技術(shù)員第二季度總結(jié)一、循環(huán)水班組日常管理一季度以來,按照車間領(lǐng)導(dǎo)的安排一直負責循環(huán)水的日 常工作,并在環(huán)水運轉(zhuǎn)正常的情況下深入主廠房磁重作業(yè)區(qū) 進行工藝流程檢查監(jiān)測。一月初,受天氣及尾礦回水情況的影響,循環(huán)水水質(zhì)一 直不夠穩(wěn)定,有時甚至出現(xiàn)跑渾現(xiàn)象,針對于此,我要求崗 位人員堅持尾礦大井料床高度和尾礦回水渾濁情況的檢測 記錄,并根據(jù)記錄制定了適合當時各種應(yīng)急情況的加藥措 施,有效的保障了選廠生產(chǎn)用水的穩(wěn)定。針對環(huán)水職工多為女性的特點,在日常管理上采用較為 委婉和柔和的工作處理方式,在不影響正常工作的前提下盡 量避免女職工進行有一定危險性的工作。協(xié)調(diào)職工之間關(guān) 系,在男女職工中做到具體工
2、作區(qū)別對待,使其在工作方面 各有分工各有側(cè)重,從而使循環(huán)水的日常工作順利穩(wěn)定。二、循環(huán)水設(shè)備管理維護在努力做好環(huán)水人員的日常管理工作之后,我又積極加 強設(shè)備的管理和維護,培養(yǎng)班組人員的設(shè)備養(yǎng)護意識。正所 謂設(shè)備3分用,7分養(yǎng)。設(shè)備使用不當養(yǎng)護不及時就會出現(xiàn) 使用壽命降低,故障率上升,維修頻率影響生產(chǎn)。在平時的設(shè)備點檢中,我和各崗位職工一起本著公司“節(jié)約成本,挖潛增效”的原則 ,認真細致地查找設(shè)備維修 管理及設(shè)備日常點檢維護中的表面及潛在的問題和不足,并 提出解決整改意見,為滿負荷生產(chǎn)做準備。我自己還通過觀 察和參與工人設(shè)備維修,對環(huán)水主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理 做了詳細的了解,并對容易出現(xiàn)故障的
3、設(shè)備做了備案和專門 檢測,通過點檢和檢修仔細分析設(shè)備故障原因,研究改進的 方法,進而積累工作經(jīng)驗,為了以后更好的服務(wù)生產(chǎn)。三、工藝流程優(yōu)化及生產(chǎn)指標的穩(wěn)定作為選礦技術(shù)員,我積極參與車間的各項工藝流程調(diào) 整,與車間領(lǐng)導(dǎo)和其他技術(shù)人員一起通過對生產(chǎn)指標的控制 和對生產(chǎn)工序的協(xié)調(diào),加強生產(chǎn)組織和調(diào)整,使選礦車間各 項指標逐漸平穩(wěn)并達到合格水平。一月份至今,由于礦石供料性質(zhì)及受破碎生產(chǎn)的影響, 球磨臺時量和鐵精粉品位變化受到一定的影響,在無法改變 外部供礦條件的情況下,我和其他技術(shù)人員一起觀測記錄一 段球磨機和一段旋流器的各項參數(shù),分析導(dǎo)致溢流粒度變化 的原因以及旋流器壽命的使用情況,通過大家的一致努力使 球磨機處理能力有較大幅度的提升。并對各個泵頻率進行摸 索,保證了各處給礦的穩(wěn)定,泵池液面穩(wěn)定。通過收集數(shù)據(jù) 確定對粗細分級旋流器相關(guān)參數(shù)的調(diào)整,確定了浮選和重選 的分礦比例,使重精和浮精的品位得到有效的保障。四、嚴格工作態(tài)度強化思想教育工作至今,我始終按照車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指示立足本職工 作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要求自己,擺正自 己的工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度。 始終勤奮學(xué)
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