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文檔簡介
1、Delegates, staff: Hello! in the run-up to the Spring Festival, we held one session of four staff representatives Conference 2013-workshop, full back in 2012, careful analysis of the current situation, discuss 2013 development plans. Here, on behalf of my company 2013 work reports to the General Asse
2、mbly, for consideration. Pillar I, 2012 back in 2012, XX power companies adhere to the party's 17 great spirit for guidance, comprehensively implement the scientific concept of development, promoting cost-leadership strategy, standards, focus on implementation, lean management, continuously impr
3、ove, smooth present safety situation of enterprise management, business management and control scientific and standardized, and the dedication of staff, manage a harmonious and democratic atmosphere of the good situation. Main indicators are as follows:-the battery indicator: power generation totale
4、d 7.815 billion kWh, beyond the annual budget implementation capacity of 315 million kWh, an increase of 757 million kWh. Sales totaled 7.425 billion kWh, exceeding sales of 330 million kWh the annual Executive budget, an increase of 729 million kWh. -Security measures: unplanned outages 2.5 times.
5、No personal injury accident occurred, no major accident and above, no major fire accidents without environmental pollution accidents, safety for three consecutive years to maintain stability to good posture. Business financial indicators: total profits of 255 million Yuan, beyond the annual budget o
6、f 207 million Yuan, beyond the Datang company index 41.89 million Yuan, an increase of 1.76 million Yuan, FCM assessment at grade four. -Energy: power supply standard coal completing 312.25 g/kWh, down 0.1 g/kWh; integrated auxiliary power consumption ratio in 5.12%, down 0.26%; pollutant emissions
7、performance greatly reduced compared to last year, carbon 0.09 g/kWh, sulfur dioxide 0.104 g/kWh NOx 0.512 g/kWh; dust removal efficiency of more than 99.8%. -Reliability index: equivalent availability factor in 93.47%, increased 7.95% from a year earlier. Equivalent forced outage rate 0.08%, 0.16%
8、reduction over the same period a year earlier. Major achievements: first, we should adhere to the two "management system" basis, strengthening technological research, strengthen hidden hazards control and intrinsic safety Enterprise construction took new steps. -The two "management sy
9、stem" for improvement. Focus on promoting the power of the company management system and the application and implementation of the safety loop five-star management system, improve the safety management system, realize the system of safety control. Further regulate security routines, safety supe
10、rvision and management network role to play to achieve closed-loop. Strengthening the supervision and management of habitual violation of, strengthening the safety supervision of outsourcing contractors. Carried out in spring and autumn of security inspections, flood control and inspection, safety p
11、roduction month, day supervision of production safety and the Olympic Games and other崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日 部門總經(jīng)辦崗位名稱副總經(jīng)理任職錢衛(wèi)華任職人簽字直接主管總經(jīng)理直接主管簽字任職條件學(xué)歷工作經(jīng)歷專業(yè)知識業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的策劃、提出;2、負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的組織實施;3、負(fù)責(zé)公司年度工作計劃的編制及計劃分解;4、確定并下達(dá)年初目標(biāo)和企業(yè)各類子目標(biāo)并實施考核;5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系;6、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部門開展企業(yè)質(zhì)量體系建立及保持工作;7、負(fù)責(zé)按企業(yè)管理要求和公
12、司實際,建立企管體系并確保企管體系有效運行;8、負(fù)責(zé)企管體系內(nèi)部審核的組織和實施;9、負(fù)責(zé)企管體系運行指導(dǎo)和人員培訓(xùn)工作;10、向公司總經(jīng)理報告企管體系的運行情況,批準(zhǔn)企管體系內(nèi)部審核計劃;11、根據(jù)體系運行、履職考核和特殊獎懲提案擬定獎懲方案。12、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和重大人事決策;13、領(lǐng)導(dǎo)行政部以及人力資源部開展人員履職考核、評價工作;14、負(fù)責(zé)涉及的企業(yè)機密的控制。崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日 部門財務(wù)部崗位名稱財務(wù)經(jīng)理任職唐建君任職人簽字直接主管副總經(jīng)理直接主管簽字任職條件學(xué)歷大專以上文化程度工作經(jīng)歷有中小型企業(yè)管理工作經(jīng)驗三年以上專業(yè)知識熟悉預(yù)算管理,能提供準(zhǔn)確
13、的公司財務(wù)狀況分析;了解工商稅務(wù)部門工作流程;與金融機構(gòu)有良好關(guān)系,具融資攻關(guān)能力;具優(yōu)秀的綜合素質(zhì)、職業(yè)操守和獨立工作能力,善溝通、懂協(xié)調(diào)、會管理業(yè)務(wù)了解范圍熟悉企業(yè)財務(wù)工作全部流程,可以獨立完成年度財務(wù)計劃并分解、執(zhí)行;熟悉預(yù)算管理,能提供準(zhǔn)確的公司財務(wù)狀況分析;了解工商稅務(wù)部門工作流程;與金融機構(gòu)有良好關(guān)系,具融資攻關(guān)能力;具優(yōu)秀的綜合素質(zhì)、職業(yè)操守和獨立工作能力,善溝通、懂協(xié)調(diào)、會管理崗位目標(biāo)與權(quán)限1、對各部門預(yù)算內(nèi)的費用支出有審核權(quán);2、對各部門預(yù)算外的費用申請有建議權(quán);3、對各部門的費用使用狀況有監(jiān)督權(quán);4、對違反財務(wù)制度的行為有處罰建議權(quán);5、對公司的財務(wù)運行有監(jiān)控權(quán);6、對公司
14、的財務(wù)計劃有建議權(quán);7、對本部門工作有分配權(quán)、指揮權(quán);8、對本部門有管理權(quán);9、對下屬崗位有考核權(quán);10、對下屬崗位有人事建議權(quán)。崗位職責(zé)1、對公司財務(wù)計劃的實現(xiàn)負(fù)責(zé);2、對公司財務(wù)運行的正確性負(fù)責(zé);3、對各部門費用支出的審核負(fù)責(zé);4、對下屬崗位的工作質(zhì)量和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);5、對公司財務(wù)及財務(wù)信息的安全性負(fù)責(zé)。6、負(fù)責(zé)公司工商、稅務(wù)及政府機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作;崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日 部門財務(wù)部崗位名稱會計任職馬冬梅任職人簽字直接主管財務(wù)經(jīng)理直接主管簽字任職條件學(xué)歷大專以上文化適度工作經(jīng)歷三年以上大中型企業(yè)財務(wù)會計工作經(jīng)歷專業(yè)知識財務(wù)專業(yè)知識業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)電算化
15、內(nèi)賬的建帳、登帳、對帳、及當(dāng)期結(jié)賬;2、 及時做好出納每日上交原始憑證的記賬工作,并盤點現(xiàn)金、核對銀行存款余額;3、 負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款、應(yīng)付帳款、其他應(yīng)收款和其他應(yīng)付款明細(xì)賬的登記與核對;4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫貨品、低值易耗品及固定資產(chǎn)的盤點和進銷存帳務(wù)的管 理:5、 負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)卡片,對固定資產(chǎn)的購入、領(lǐng)用等進行明細(xì)分類核算。6、 負(fù)責(zé)對統(tǒng)計進銷存帳務(wù)的管理和月末庫存盤點差異的跟蹤及處理。7、 建立、健全原始單據(jù)及記帳憑證,會計賬??;8、 負(fù)責(zé)銀行及政府機構(gòu)所需報表的報送及相應(yīng)賬簿的設(shè)置9、 負(fù)責(zé)公司增值稅稅票驗票、納稅申報及各項對外申報表;10、 負(fù)責(zé)每年各項年檢及年度所得稅的匯算清繳;11、
16、 審核公司各項費用的報銷和工資表13、 及時報送各項財務(wù)報表;14、 負(fù)責(zé)各零售點裝修費及保證金的核算、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),及時報送銷售完成對比表;15、負(fù)責(zé)公司發(fā)(退)貨額、貨款回收及結(jié)存的核對與監(jiān)督;16、定期核對各商場專柜的商場費用和開票金額;17、定期將經(jīng)過業(yè)務(wù)處理的憑證裝訂成冊,并負(fù)責(zé)記帳憑證、帳簿、財務(wù)報表、對帳單、發(fā)票、備份盤及合同等會計資料保管。18、協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理處理內(nèi)部審計工作。19、對財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日 部門財務(wù)部崗位名稱出納任職林春菊任職人簽字直接主管財務(wù)經(jīng)理直接主管簽字任職條件學(xué)歷大專以上文化程度工作經(jīng)歷三年以上中小型企業(yè)出納工作經(jīng)歷專業(yè)知識財務(wù)
17、專業(yè)知識業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限崗位職責(zé)1、 按照公司現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算和財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,每日業(yè)務(wù)終了對庫存現(xiàn)金進行盤點。2、 負(fù)責(zé)銀行轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),辦理現(xiàn)金存取款、匯款、支票送存、收集銀行回款單據(jù)等,月末編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;3、 負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行存款日記賬的日清月結(jié),帳實相符;4、 及時完成每天的資金收支日報表;5、 保管庫存現(xiàn)金、銀行卡、支票、各種有價證券、單位的重要權(quán)益憑據(jù)和貴重物品。6、 負(fù)責(zé)增值稅票和普通發(fā)票的領(lǐng)購、保管及每月全部收入發(fā)票的開具;7、 負(fù)責(zé)每月的抄稅工作。8、 負(fù)責(zé)銀行網(wǎng)絡(luò)的正常運轉(zhuǎn);9、 解決公司在銀行方面的相
18、關(guān)事宜;10、 編制公司工資表;11、 負(fù)責(zé)各柜備用金的管理。12、 協(xié)助公司會計人員作好公司財務(wù)和各種突發(fā)性工作崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日 部門行政部崗位名稱行政助理任職任職人簽字直接主管副總經(jīng)理直接主管簽字任職條件學(xué)歷大專以上文化程度工作經(jīng)歷三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗專業(yè)知識業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文檔處理,按時完成打字、復(fù)印任務(wù);2、 負(fù)責(zé)做好公司正式文件發(fā)放,歸檔工作;3、 負(fù)責(zé)對購進的物資與辦公用品及時入庫,妥善保管;4、 負(fù)責(zé)做好辦公用品發(fā)放工作,及各部門領(lǐng)取、借用貴重物品的登記工作;5、 負(fù)責(zé)做好總機話務(wù)接轉(zhuǎn)工作;6、 負(fù)責(zé)開好介紹信,發(fā)貨地址、發(fā)
19、信地址的工作;7、 負(fù)責(zé)公司零星采購的登記工作。8、 負(fù)責(zé)對公司辦公環(huán)境的管理;9、 負(fù)責(zé)事務(wù)用品、圖書、雜志、報刊、紙張的采購、訂閱、管理、報銷等工作;10、負(fù)責(zé)公司的安全、防火、防盜及清潔、節(jié)約等工作;11、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督員工遵章守紀(jì)情況,及時制止、上報不良行為;12、負(fù)責(zé)組織接待來訪人員登記并通知相關(guān)部門或人員接洽;13、負(fù)責(zé)組織做好值班記錄和交接班手續(xù);14、負(fù)責(zé)組織登記遞進的信函及時轉(zhuǎn)交相關(guān)人員;15、負(fù)責(zé)員工日??记诩肮べY計算工作;16、負(fù)責(zé)員工生日的統(tǒng)計及慰問等工作;17、負(fù)責(zé)員工檔案管理;18、協(xié)助行政部經(jīng)理做好人員招聘及考核工作;19、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)說明書
20、 填表日期 年 月 日 部門營運部崗位名稱營運總監(jiān)任職羅中平任職人簽字直接主管副總經(jīng)理直接主管簽字任職條件學(xué)歷大專以上文化程度工作經(jīng)歷有大型女裝企業(yè)營銷管理工作經(jīng)驗五年以上專業(yè)知識業(yè)務(wù)了解范圍熟悉服裝營銷全部流程,可以獨立完成營銷計劃并分解、執(zhí)行;熟悉服裝市場,具優(yōu)秀的綜合素質(zhì)、職業(yè)操守和獨立工作能力,善溝通、懂協(xié)調(diào)、會管理崗位目標(biāo)與權(quán)限1、對公司銷售計劃有建議權(quán);2、對本部門工作分配權(quán)、指揮權(quán);3、對本部門的管理權(quán);4、對下屬崗位有考核權(quán);5、對下屬崗位有人事建議權(quán);崗位職責(zé)1、在公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售工作;2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的營運策劃;3、負(fù)責(zé)銷售計劃的制定與實施和商品管理控制;
21、4、負(fù)責(zé)組織本公司的銷售服務(wù)工作;5、負(fù)責(zé)營銷市場的片區(qū)管理,銷售政策、管理制度的制定和完善;6、負(fù)責(zé)代理商、專賣店的分級管理和營銷指導(dǎo):7、參與市場的廣告、促銷活動以及市場的打假工作;8、負(fù)責(zé)殘次品、積壓品和斷碼成品的特殊銷售。9、負(fù)責(zé)組織對客戶的定期回訪維護(根據(jù)合同);10、協(xié)調(diào)解決質(zhì)量問題及客戶投訴;11、制定各項目和各代理商的銷售目標(biāo),并實施考核。12、負(fù)責(zé)本部門的預(yù)算管理;13、負(fù)責(zé)不理想店鋪的關(guān)店工作;14、負(fù)責(zé)涉及的企業(yè)機密的保密工作;15、負(fù)責(zé)相關(guān)檔案的建立、管理。崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日部門營運部崗位名稱銷售經(jīng)理任職張軍任職人簽字直接主管營運總監(jiān)直接主管簽字任職
22、條件學(xué)歷大專以上文化程度工作經(jīng)歷三年以上服飾、鞋業(yè)行業(yè)經(jīng)驗專業(yè)知識業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限1、對下屬崗位的考核權(quán);2、對下屬員工的人事建議權(quán);3、對銷售市場選擇的建議權(quán);4、對本部門工作分配權(quán)、指揮權(quán);5、對本部門的管理權(quán);崗位職責(zé)1、在營運總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,分管營運部的產(chǎn)品銷售工作;2、負(fù)責(zé)項目銷售計劃的制定與實施、市場維護和貨品計劃;3、負(fù)責(zé)組織公司的銷售服務(wù)工作; 4、負(fù)責(zé)營銷市場的片區(qū)管理,政策、管理制度的制定和完善;5、負(fù)責(zé)代理商的分級管理和營銷指導(dǎo);6、參與市場的廣告、促銷活動以及打假工作;7、負(fù)責(zé)殘次品、積壓品和斷碼成品的特殊銷售。8、負(fù)責(zé)組織對客戶的定期回訪維護(根據(jù)合同);9、
23、協(xié)調(diào)解決質(zhì)量問題及客戶投訴;10、負(fù)責(zé)組織對代理商和導(dǎo)購人員的銷售持續(xù)培訓(xùn);11、制定片區(qū)和各代理商的銷售目標(biāo),并實施考核;12、負(fù)責(zé)本部門的費用預(yù)算管理;13、配合企劃部的企劃方案,負(fù)責(zé)做好宣傳推廣工作;14、安排好開業(yè)扶持和巡鋪工作,并做好工作報告;15、負(fù)責(zé)加盟商及導(dǎo)購員的培訓(xùn)工作:16、負(fù)責(zé)店鋪形象的監(jiān)督工作:17、認(rèn)真填寫客戶投訴記錄;18、接到客戶投訴后,當(dāng)個工作日內(nèi)將投訴信息反饋被投訴部門(人);19、接到客戶投訴后,兩個工作日內(nèi)將投訴解決方案回復(fù)投訴者;記錄;20、負(fù)責(zé)相關(guān)檔案的建立、管理。21、負(fù)責(zé)涉及的企業(yè)機密的保密工作崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日部門營運部崗位名稱
24、銷售經(jīng)理任職高曉林任職人簽字直接主管營運總監(jiān)直接主管簽字任職條件學(xué)歷大專以上文化程度工作經(jīng)歷三年以上服飾行業(yè)工作經(jīng)驗專業(yè)知識業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限1、對下屬崗位的考核權(quán);2、對下屬員工的人事建議權(quán);3、對銷售市場選擇的建議權(quán);4、對本部門工作分配權(quán)、指揮權(quán);5、對本部門的管理權(quán);崗位職責(zé)1、在營運總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,分管營運部的產(chǎn)品銷售工作;2、負(fù)責(zé)項目銷售計劃的制定與實施、市場維護和貨品計劃;3、負(fù)責(zé)組織公司的銷售服務(wù)工作; 4、負(fù)責(zé)營銷市場的片區(qū)管理,政策、管理制度的制定和完善;5、負(fù)責(zé)代理商的分級管理和營銷指導(dǎo);6、參與市場的廣告、促銷活動以及打假工作;7、負(fù)責(zé)殘次品、積壓品和斷碼成品的特
25、殊銷售。8、負(fù)責(zé)組織對客戶的定期回訪維護(根據(jù)合同);9、協(xié)調(diào)解決質(zhì)量問題及客戶投訴;10、負(fù)責(zé)組織對代理商和導(dǎo)購人員的銷售持續(xù)培訓(xùn);11、制定片區(qū)和各代理商的銷售目標(biāo),并實施考核;12、負(fù)責(zé)本部門的費用預(yù)算管理;13、配合企劃部的企劃方案,負(fù)責(zé)做好宣傳推廣工作;14、安排好開業(yè)扶持和巡鋪工作,并做好工作報告;15、負(fù)責(zé)加盟商及導(dǎo)購員的培訓(xùn)工作:16、負(fù)責(zé)店鋪形象的監(jiān)督工作:17、認(rèn)真填寫客戶投訴記錄;18、接到客戶投訴后,當(dāng)個工作日內(nèi)將投訴信息反饋被投訴部門(人);19、接到客戶投訴后,兩個工作日內(nèi)將投訴解決方案回復(fù)投訴者;記錄;20、負(fù)責(zé)相關(guān)檔案的建立、管理。21、負(fù)責(zé)涉及的企業(yè)機密的保密
26、工作崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日部門營運部崗位名稱銷售助理任職任職人簽字直接主管營運總監(jiān)直接主管簽字任職條件學(xué)歷大專以上文化程度工作經(jīng)歷三年以上工作經(jīng)驗專業(yè)知識業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)與各項目產(chǎn)商進行溝通;2、負(fù)責(zé)跟進貨品計劃的執(zhí)行情況;3、負(fù)責(zé)跟進物流部門的貨品配送情況;4、負(fù)責(zé)跟進各代理商回款追蹤;5、負(fù)責(zé)收集商品分析和統(tǒng)計報告;6、負(fù)責(zé)部門會議記錄和整理部門工作報告;7、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù);崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日部門營運部崗位名稱銷售經(jīng)理任職王雪梅任職人簽字直接主管營運總監(jiān)直接主管簽字任職條件學(xué)歷大專以上文化程度工作經(jīng)歷三年以上服飾行業(yè)
27、工作經(jīng)驗專業(yè)知識業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限崗位職責(zé)1、在營運總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,分管營運部的產(chǎn)品銷售工作;2、負(fù)責(zé)項目銷售計劃的制定與實施、市場維護和貨品計劃;3、負(fù)責(zé)組織公司的銷售服務(wù)工作; 4、負(fù)責(zé)營銷市場的片區(qū)管理,政策、管理制度的制定和完善;5、負(fù)責(zé)代理商的分級管理和營銷指導(dǎo);6、參與市場的廣告、促銷活動以及打假工作;7、負(fù)責(zé)殘次品、積壓品和斷碼成品的特殊銷售。8、負(fù)責(zé)組織對客戶的定期回訪維護(根據(jù)合同);9、協(xié)調(diào)解決質(zhì)量問題及客戶投訴;10、負(fù)責(zé)組織對代理商和導(dǎo)購人員的銷售持續(xù)培訓(xùn);11、制定片區(qū)和各代理商的銷售目標(biāo),并實施考核;12、負(fù)責(zé)本部門的費用預(yù)算管理;13、配合企劃部的企劃方案,
28、負(fù)責(zé)做好宣傳推廣工作;14、安排好開業(yè)扶持和巡鋪工作,并做好工作報告;15、負(fù)責(zé)加盟商及導(dǎo)購員的培訓(xùn)工作:16、負(fù)責(zé)店鋪形象的監(jiān)督工作:17、認(rèn)真填寫客戶投訴記錄;18、接到客戶投訴后,當(dāng)個工作日內(nèi)將投訴信息反饋被投訴部門(人);19、接到客戶投訴后,兩個工作日內(nèi)將投訴解決方案回復(fù)投訴者;記錄;20、負(fù)責(zé)相關(guān)檔案的建立、管理。21、負(fù)責(zé)涉及的企業(yè)機密的保密工作崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日部門營運部崗位名稱銷售經(jīng)理任職李穎任職人簽字直接主管營運總監(jiān)直接主管簽字任職條件學(xué)歷大專以上文化程度工作經(jīng)歷三年以上服飾行業(yè)工作經(jīng)驗專業(yè)知識業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限崗位職責(zé)1、在營運總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,分管
29、營運部的產(chǎn)品銷售工作;2、負(fù)責(zé)項目銷售計劃的制定與實施、市場維護和貨品計劃;3、負(fù)責(zé)組織公司的銷售服務(wù)工作; 4、負(fù)責(zé)營銷市場的片區(qū)管理,政策、管理制度的制定和完善;5、負(fù)責(zé)代理商的分級管理和營銷指導(dǎo);6、參與市場的廣告、促銷活動以及打假工作;7、負(fù)責(zé)殘次品、積壓品和斷碼成品的特殊銷售。8、負(fù)責(zé)組織對客戶的定期回訪維護(根據(jù)合同);9、協(xié)調(diào)解決質(zhì)量問題及客戶投訴;10、負(fù)責(zé)組織對代理商和導(dǎo)購人員的銷售持續(xù)培訓(xùn);11、制定片區(qū)和各代理商的銷售目標(biāo),并實施考核;12、負(fù)責(zé)本部門的費用預(yù)算管理;13、配合企劃部的企劃方案,負(fù)責(zé)做好宣傳推廣工作;14、安排好開業(yè)扶持和巡鋪工作,并做好工作報告;15、負(fù)
30、責(zé)加盟商及導(dǎo)購員的培訓(xùn)工作:16、負(fù)責(zé)店鋪形象的監(jiān)督工作:17、認(rèn)真填寫客戶投訴記錄;18、接到客戶投訴后,當(dāng)個工作日內(nèi)將投訴信息反饋被投訴部門(人);19、接到客戶投訴后,兩個工作日內(nèi)將投訴解決方案回復(fù)投訴者;記錄;20、負(fù)責(zé)相關(guān)檔案的建立、管理。21、負(fù)責(zé)涉及的企業(yè)機密的保密工作崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日 部門營運部崗位名稱商品統(tǒng)計分析任職廖紅梅任職人簽字直接主管營運總監(jiān)直接主管簽字任職條件學(xué)歷大專以上文化程度工作經(jīng)歷三年以上服飾行業(yè)工作經(jīng)驗專業(yè)知識財務(wù)知識業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)各專賣店帳務(wù)的登錄工作;2、及時、準(zhǔn)確的完成發(fā)貨、退貨等單據(jù)中價格、折扣的審核;3
31、、根據(jù)公司政策對加盟商賬款的監(jiān)控,并將各店的余欠款狀況每日通知各主管;4、做好各店的賬目工作,每月向各店傳真上月賬目明細(xì);5、每日與財務(wù)部做好前日各店的賬目工作;6、負(fù)責(zé)營運部信息檔案的存檔工作;7、做好各店的日常耗品的臺賬;8、負(fù)責(zé)營運總監(jiān)安排的其他事務(wù)崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日部門營運部崗位名稱商品統(tǒng)計分析任職黃進任職人簽字直接主管營運總監(jiān)直接主管簽字任職條件學(xué)歷大專以上文化程度工作經(jīng)歷三年以上服飾行業(yè)工作經(jīng)驗專業(yè)知識財務(wù)知識業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)各專賣店帳務(wù)的登錄工作;2、及時、準(zhǔn)確的完成發(fā)貨、退貨等單據(jù)中價格、折扣的審核;3、根據(jù)公司政策對加盟商賬款的監(jiān)控
32、,并將各店的余欠款狀況每日通知各主管;4、做好各店的賬目工作,每月向各店傳真上月賬目明細(xì);5、每日與財務(wù)部做好前日各店的賬目工作;6、負(fù)責(zé)營運部信息檔案的存檔工作;7、做好各店的日常耗品的臺賬;8、負(fù)責(zé)營運總監(jiān)安排的其他事務(wù)崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日 部門營運部崗位名稱商品統(tǒng)計分析任職陳穎任職人簽字直接主管營運總監(jiān)直接主管簽字任職條件學(xué)歷大專以上文化程度工作經(jīng)歷三年以上服飾行業(yè)工作經(jīng)驗專業(yè)知識財務(wù)知識業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)各專賣店帳務(wù)的登錄工作;2、及時、準(zhǔn)確的完成發(fā)貨、退貨等單據(jù)中價格、折扣的審核;3、根據(jù)公司政策對加盟商賬款的監(jiān)控,并將各店的余欠款狀況每日通知
33、各主管;4、做好各店的賬目工作,每月向各店傳真上月賬目明細(xì);5、每日與財務(wù)部做好前日各店的賬目工作;6、負(fù)責(zé)營運部信息檔案的存檔工作;7、做好各店的日常耗品的臺賬;8、負(fù)責(zé)營運總監(jiān)安排的其他事務(wù)崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日部門營運部崗位名稱商品統(tǒng)計分析任職冉幼勤任職人簽字直接主管營運總監(jiān)直接主管簽字任職條件學(xué)歷大專以上文化程度工作經(jīng)歷三年以上服飾行業(yè)工作經(jīng)驗專業(yè)知識財務(wù)知識業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)各專賣店帳務(wù)的登錄工作;2、及時、準(zhǔn)確的完成發(fā)貨、退貨等單據(jù)中價格、折扣的審核;3、根據(jù)公司政策對加盟商賬款的監(jiān)控,并將各店的余欠款狀況每日通知各主管;4、做好各店的賬目工作
34、,每月向各店傳真上月賬目明細(xì);5、每日與財務(wù)部做好前日各店的賬目工作;6、負(fù)責(zé)營運部信息檔案的存檔工作;7、做好各店的日常耗品的臺賬;8、負(fù)責(zé)營運總監(jiān)安排的其他事務(wù)崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日部門營運部崗位名稱商品統(tǒng)計分析任職郭任職人簽字直接主管營運總監(jiān)直接主管簽字任職條件學(xué)歷大專以上文化程度工作經(jīng)歷三年以上服飾行業(yè)工作經(jīng)驗專業(yè)知識財務(wù)知識業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)各專賣店帳務(wù)的登錄工作;2、及時、準(zhǔn)確的完成發(fā)貨、退貨等單據(jù)中價格、折扣的審核;3、根據(jù)公司政策對加盟商賬款的監(jiān)控,并將各店的余欠款狀況每日通知各主管;4、做好各店的賬目工作,每月向各店傳真上月賬目明細(xì);5、
35、每日與財務(wù)部做好前日各店的賬目工作;6、負(fù)責(zé)營運部信息檔案的存檔工作;7、做好各店的日常耗品的臺賬;8、負(fù)責(zé)營運總監(jiān)安排的其他事務(wù)崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日部門物流部崗位名稱物流部主管任職茍斌任職人簽字直接主管副總經(jīng)理直接主管簽字任職條件學(xué)歷要求大專以上文化程度工作經(jīng)歷有中小型企業(yè)行政人事管理工作經(jīng)驗三年以上專業(yè)知識物流管理知識業(yè)務(wù)了解范圍熟悉企業(yè)物流事務(wù)全部流程,有良好的社會資源;具優(yōu)秀的綜合素質(zhì)、職業(yè)操守和獨立工作能力,善溝通、懂協(xié)調(diào)、會管理崗位目標(biāo)與權(quán)限1、對下屬崗位有考核權(quán);2、對下屬崗位有人事建議權(quán);3、對本部門有管理權(quán);4、對本部門工作有分配權(quán)、指揮權(quán);5、對公司貨品物流
36、有建議權(quán)。崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織實施由營運部門下達(dá)的年、季、月度銷售配送計劃;2、負(fù)責(zé)本部門費用的預(yù)算及控制;3、負(fù)責(zé)制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;4、配合營運部做好殘次品、積壓品和斷碼成品的特殊銷售;5、領(lǐng)導(dǎo)公司成品庫的管理,成品的存儲和發(fā)貨運輸?shù)裙ぷ鳎?、保證貨品的準(zhǔn)確、及時入庫、出庫和發(fā)送;7、負(fù)責(zé)組織盤存庫存情況,確保帳、卡、物相符,上報庫存報表;8、配合財務(wù)部進行不定期抽查貨品,保證帳、物一致;9、負(fù)責(zé)配送檔案的建立、管理。10、做好防火、防盜、防損工作;11、負(fù)責(zé)本部門工作例會的召開,傳達(dá)本部門及公司的有關(guān)精神;12、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)工作;13、負(fù)責(zé)組織專賣店、公司庫存的監(jiān)
37、控與調(diào)整;14、負(fù)責(zé)涉及的企業(yè)機密的保密工作;15、向副總經(jīng)理書面遞交周計劃與月計劃;16、及時完成上級交辦的其它事項;崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日部門物流部崗位名稱倉庫貨品操作任職蘇萬龍任職人簽字直接主管物流部主管直接主管簽字任職條件學(xué)歷工作經(jīng)歷三年以上貨品操作經(jīng)驗專業(yè)知識業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)進貨驗收,在確定準(zhǔn)確無誤后,在收貨單二人共同簽字確認(rèn),然后進行配貨和上架,進貨單交料賬員進行電腦入庫。2、 負(fù)責(zé)直屬店鋪和客戶的出貨,必須由二人經(jīng)手,在準(zhǔn)確無誤后,二人在出貨單上簽字,然后在庫房“出庫登記表”上簽名,配貨日期、單號、箱數(shù)和件數(shù),最后出貨單交料賬員進行電腦出
38、庫。3、 對直屬店鋪和客戶的退貨進行書面登記,在退貨過程中發(fā)現(xiàn)有污染,破損和無吊牌,及時上報主管,并書面注明該貨號有問題的服裝幾件、貨號、什么問題等,以便公司和客戶查證。無吊牌貨品要在該貨品包裝上注明貨號和價格。崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日部門物流部崗位名稱倉庫貨品操作任職馬昌榮任職人簽字直接主管物流部主管直接主管簽字任職條件學(xué)歷工作經(jīng)歷三年以上服飾貨品操作經(jīng)驗專業(yè)知識業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限崗位職責(zé)1、 責(zé)進貨驗收,在確定準(zhǔn)確無誤后,在收貨單二人共同簽字確認(rèn),然后進行配貨和上架,進貨單交料賬員進行電腦入庫。2、 負(fù)責(zé)直屬店鋪和客戶的出貨,必須由二人經(jīng)手,在準(zhǔn)確無誤后,二人在出貨單上
39、簽字,然后在庫房“出庫登記表”上簽名,配貨日期、單號、箱數(shù)和件數(shù),最后出貨單交料賬員進行電腦出庫。3、 對直屬店鋪和客戶的退貨進行書面登記,在退貨過程中發(fā)現(xiàn)有污染,破損和無吊牌,及時上報主管,并書面注明該貨號有問題的服裝幾件、貨號、什么問題等,以便公司和客戶查證。無吊牌貨品要在該貨品包裝上注明貨號和價格。崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日部門物流部崗位名稱倉庫料賬員任職陳平榮任職人簽字直接主管物流部主管直接主管簽字任職條件學(xué)歷工作經(jīng)歷三年以上貨品管理經(jīng)驗專業(yè)知識業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限崗位職責(zé)1、保證貨品的準(zhǔn)確、及時入庫、出庫和發(fā)送;2、定期進行庫存盤點及上交盤存報表,保證庫存的準(zhǔn)確性;3
40、、配合財務(wù)部進行不定期抽查貨品,保證帳、物一致;4、做好防火、防盜、防損工作;5、倉庫物資的日常管理與維護;6、按配貨單和實物準(zhǔn)確、及時開出貨單(當(dāng)個工作日內(nèi)完成);7、貨品出現(xiàn)零、負(fù)庫存時及時向主管提醒;8、日常庫存盤點;9、按出貨單復(fù)核數(shù)量、價格、尺碼、顏色等,并保證吊牌的整潔;10、做好退貨返回、修改返回的記錄工作:11、準(zhǔn)確提供專賣店發(fā)貨地址;12、按照銷售部門確認(rèn)的出貨單進行打包;13、保證貨品打包的質(zhì)量;14、核對入庫產(chǎn)品的數(shù)量、價格、顏色、型號及基本外觀的驗收;15、入庫產(chǎn)品的及時性(注:當(dāng)日到貨,當(dāng)日入庫);16、認(rèn)真檢查退回貨品是否完好無損,并準(zhǔn)確填寫退貨記錄;17、在當(dāng)個工
41、作日內(nèi)完成退貨;崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日部門物流部崗位名稱倉庫料賬員任職李曉俊任職人簽字直接主管物流部主管直接主管簽字任職條件學(xué)歷工作經(jīng)歷三年以上貨品管理經(jīng)驗專業(yè)知識業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限崗位職責(zé)1、保證貨品的準(zhǔn)確、及時入庫、出庫和發(fā)送;2、定期進行庫存盤點及上交盤存報表,保證庫存的準(zhǔn)確性;3、配合財務(wù)部進行不定期抽查貨品,保證帳、物一致;4、做好防火、防盜、防損工作;5、倉庫物資的日常管理與維護;6、按配貨單和實物準(zhǔn)確、及時開出貨單(當(dāng)個工作日內(nèi)完成);7、貨品出現(xiàn)零、負(fù)庫存時及時向主管提醒;8、日常庫存盤點;9、按出貨單復(fù)核數(shù)量、價格、尺碼、顏色等,并保證吊牌的整潔;10、
42、做好退貨返回、修改返回的記錄工作:11、準(zhǔn)確提供專賣店發(fā)貨地址;12、按照銷售部門確認(rèn)的出貨單進行打包;13、保證貨品打包的質(zhì)量;14、核對入庫產(chǎn)品的數(shù)量、價格、顏色、型號及基本外觀的驗收;15、入庫產(chǎn)品的及時性(注:當(dāng)日到貨,當(dāng)日入庫);16、認(rèn)真檢查退回貨品是否完好無損,并準(zhǔn)確填寫退貨記錄;17、在當(dāng)個工作日內(nèi)完成退貨;崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日部門企劃部崗位名稱企劃部經(jīng)理任職錢衛(wèi)華(兼)任職人簽字直接主管直接主管簽字任職條件學(xué)歷要求大專以上文化程度工作經(jīng)歷有中小型服裝企業(yè)企劃管理工作經(jīng)驗三年以上專業(yè)知識業(yè)務(wù)了解范圍熟悉企劃工作全部流程,了解各類相關(guān)媒體并有良好的關(guān)系,能獨立制作
43、企業(yè)品牌規(guī)劃,能根據(jù)規(guī)劃分解企劃活動并執(zhí)行;具優(yōu)秀的綜合素質(zhì)、職業(yè)操守和獨立工作能力,善溝通、懂協(xié)調(diào)、會管理崗位目標(biāo)與權(quán)限1、對下屬崗位的考核權(quán);2、對下屬崗位的人事建議權(quán);3、對本部門工作分配權(quán)、指揮權(quán);4、對本部門的管理權(quán);5、對公司企劃案的建議權(quán);崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)形象策劃及實現(xiàn)(廣宣、大型活動和內(nèi)部刊物);2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品形象的策劃和營銷策劃;3、負(fù)責(zé)制定市場開發(fā)計劃及目標(biāo)的實現(xiàn);4、負(fù)責(zé)公司營運銷售人員的培訓(xùn)計劃和實施;5、負(fù)責(zé)新店鋪開業(yè)和培訓(xùn);6、負(fù)責(zé)公司品牌規(guī)劃及實現(xiàn);7、負(fù)責(zé)企劃活動方案的建議提出;8、負(fù)責(zé)企劃的相關(guān)預(yù)算及本部門的預(yù)算控制9、負(fù)責(zé)企劃相關(guān)公共關(guān)系的建立和保持;
44、10、負(fù)責(zé)涉及的相關(guān)企業(yè)機密的控制;11、負(fù)責(zé)相關(guān)檔案的建立、管理;12、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日部門企劃部崗位名稱市場開發(fā)任職文意任職人簽字直接主管企劃部經(jīng)理直接主管簽字任職條件學(xué)歷大專以上文化程度工作經(jīng)歷三年以上服飾行業(yè)企劃工作經(jīng)驗專業(yè)知識業(yè)務(wù)了解范圍充分了解服裝行業(yè)流行趨勢,精通加盟連鎖營銷政策。崗位目標(biāo)與權(quán)限崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對市場的拓展工作,根據(jù)公司的要求,制定年、季、月度拓展計劃;2、負(fù)責(zé)做好電話咨詢和來司客戶的登記工作,將結(jié)果以書面形式遞交主管;3、負(fù)責(zé)市場的拓展;收集市場資源信息,提供市場拓展信息反饋;4、結(jié)合本公司產(chǎn)品定位、風(fēng)格,提出市場拓
45、展計劃;5、負(fù)責(zé)公司市場拓展計劃的實施及實現(xiàn);6、負(fù)責(zé)公司與加盟商的合同簽訂;7、負(fù)責(zé)市場考察并出具考察報告;8、新開店的前期店鋪裝修、營業(yè)員招聘等輔助工作;9、負(fù)責(zé)營銷市場的政策、管理制度的提出;10、詳盡、合理的市場考察安排;11、負(fù)責(zé)市場客戶檔案的建立、管理;12、市場考察過程中幫助加盟商物色合適的店鋪位置;13、負(fù)責(zé)涉及的企業(yè)機密的保密工作;14、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日部門企劃部崗位名稱市場督導(dǎo)任職唐紅梅任職人簽字直接主管企劃部經(jīng)理直接主管簽字任職條件學(xué)歷大專以上文化程度工作經(jīng)歷三年以上服飾行業(yè)經(jīng)驗專業(yè)知識服裝陳列及銷售培訓(xùn)經(jīng)驗業(yè)務(wù)了解范圍崗位
46、目標(biāo)與權(quán)限崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)專賣市場的監(jiān)督、巡查;2、收集專賣市場信息,提供行業(yè)發(fā)展變化的信息反饋供公司決策參考;3、負(fù)責(zé)專賣體系形象的監(jiān)督、日常管理、維護;4、負(fù)責(zé)企劃市場管理部分的實現(xiàn);5、響應(yīng)客戶的咨詢及服務(wù)要求,接收客戶投訴;6、了解專賣店需求和市場信息,掌握專賣店物品情況;7、負(fù)責(zé)專賣店貨品陳列及櫥窗陳列的推廣;8、負(fù)責(zé)開展對專賣店店長、店員的培訓(xùn);9、負(fù)責(zé)涉及的企業(yè)機密的保密工作;10、負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的建立、管理;11、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;崗位職責(zé)說明書 填表日期 年 月 日部門企劃部崗位名稱市場督導(dǎo)任職任職人簽字直接主管企劃部經(jīng)理直接主管簽字任職條件學(xué)歷大專以上文化程度工作經(jīng)
47、歷三年以上服飾行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗專業(yè)知識服裝陳列和銷售培訓(xùn)經(jīng)驗業(yè)務(wù)了解范圍崗位目標(biāo)與權(quán)限崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)專賣市場的監(jiān)督、巡查;2、收集專賣市場信息,提供行業(yè)發(fā)展變化的信息反饋供公司決策參考;3、負(fù)責(zé)專賣體系形象的監(jiān)督、日常管理、維護;4、負(fù)責(zé)企劃市場管理部分的實現(xiàn):5、響應(yīng)客戶的咨詢及服務(wù)要求,接收客戶投訴;6、了解專賣店需求和市場信息,掌握專賣店物品情況;7、負(fù)責(zé)專賣店貨品陳列及櫥窗陳列的推廣;8、負(fù)責(zé)開展對專賣店店長、店員的培訓(xùn);9、負(fù)責(zé)涉及的企業(yè)機密的保密工作;10、負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的建立、管理;11、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;主要介紹的是永磁直流電動機;首先簡述了永磁電機、永磁直流電動機從產(chǎn)生
48、到到逐步改善的發(fā)展過程,以及以此為基礎(chǔ)的未來發(fā)展的趨勢;activities, comprehensive and tamping Safety Foundation . Troubleshooting, management mechanism, give full play to role of technical supervision and realization of troubleshooting, management, improved process management. This year completed the boiler lower header leakage, boiler pressure, a major risk management, completed 29 of great risks and 3 General problems of governance. Complete chemis
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