工程施工方案管理制度

1、工程施工方案管理制度 工程施工方案管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，工程項(xiàng)目施工方案管理制度1)施工方案包括:分部(分項(xiàng))工程施工方案、工程重點(diǎn)部位施工方案、技術(shù)復(fù)雜或采納新技術(shù)的關(guān)鍵工序施工方案、季節(jié)性施工方案。2)方案責(zé)任人:編制人:專業(yè)負(fù)責(zé)人;審核. 工程項(xiàng)目施工方案管理制度 1)施工方案包括:分部(分項(xiàng))工程施工方案、工程重點(diǎn)部位施工方案、技術(shù)復(fù)雜或采納新技術(shù)的關(guān)鍵工序施工方案、季節(jié)性施工方案。 2)方案責(zé)任人:編制人:專業(yè)負(fù)責(zé)人;審核人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人; 審批:公司總工。 3)管理流程: 依據(jù)施組、規(guī)范等 形成 形成 4)編制施工方案應(yīng)遵循以下原則: (1)總原則:各分項(xiàng)工程施工方案在施工前至少

2、10天編制審批完, (2)滿足施工工藝要求,符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。 (3)要與選擇的施工機(jī)械、勞力及流水段劃分相協(xié)調(diào)。 (4)在滿足質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,選取多種方案、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,優(yōu)化選用。 (5)使施工方案具有嚴(yán)肅性、指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性。 (6)安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程,對(duì)施工中可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行科學(xué)猜測,并做好預(yù)防措施。 5)方案編制內(nèi)容: (1)工程概況:只寫與本方案有關(guān)的工程概況; (2)施工準(zhǔn)備:包括材料、機(jī)具準(zhǔn)備;人員、勞力準(zhǔn)備;技術(shù)準(zhǔn)備;其它準(zhǔn)備。 (3)作業(yè)條件:包括前道工序、測量的驗(yàn)收狀況、現(xiàn)場的水電等條件、人員上崗條件、其它

3、條件。 (4)主要施工工藝;必須具有可操作性。 (5)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);包括各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)等的要求。 (6)保證措施:包括質(zhì)量保證措施、成品保護(hù)措施等。 (7)其它注意事項(xiàng):包括安全注意事項(xiàng)、環(huán)保注意事項(xiàng)等。 5)分項(xiàng)工程施工方案編制完后,由專業(yè)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目、施工隊(duì)工程技術(shù)人員對(duì)方案的合理性、可行性等進(jìn)行討論,討論通過并審批后,報(bào)監(jiān)理審批,并辦理相關(guān)技術(shù)資料。 6)分項(xiàng)工程施工方案經(jīng)審批、發(fā)放后,專業(yè)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目、施工隊(duì)進(jìn)行施工方案交底。對(duì)分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)具、人員等進(jìn)行具體的規(guī)定,并對(duì)方案中的不合理之處進(jìn)行優(yōu)化、修改,確認(rèn)并交完底后即作為強(qiáng)直性文件執(zhí)行,任何人不得私自隨意更改。 7)在方案執(zhí)行過程中,制定或現(xiàn)場實(shí)際狀況發(fā)生變化,影響方案的正常執(zhí)行時(shí),由項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行修改,并按正常手續(xù)進(jìn)行審批后執(zhí)行。 8)對(duì)不按方案落實(shí)或私自更改方案的,造成損失的,依據(jù)具體狀況對(duì)當(dāng)事人另進(jìn)行一定的處罰。 (1)方案編制不合理且未進(jìn)行及時(shí)變更和辦理審批手續(xù),對(duì)施工造成影響的,對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。 (2)因方案內(nèi)容不完善,造成施工無據(jù)可依的、對(duì)施工造成影響的,對(duì)相關(guān)責(zé) (3)