建筑工程施工調(diào)查報(bào)告

1、建筑工程施工調(diào)查報(bào)告一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)（一）編制依據(jù)1、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件2、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求4、工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件5、工程設(shè)計(jì)文件6、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然 條件7、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況8、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。（二）施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度 計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。（三）施工組織設(shè)計(jì)的管理1、編制、審批和交底（1）

2、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批： 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制， 項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加， 企業(yè)主管部 門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人審批。（2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批，應(yīng)在工程開(kāi)工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織， 對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員 及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。2、群體工程群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)，并及時(shí)編制單位工程施工組織 設(shè)計(jì)。3、過(guò)程檢查與驗(yàn)收（1）單位工程的施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行檢查。 過(guò)程檢 查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎(chǔ)、主題結(jié)構(gòu)、裝飾 裝修三個(gè)階段。（2）過(guò)程檢查有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)

3、責(zé)人主持， 企業(yè)相 關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門參加，檢查施工部署、施工方法的落實(shí) 和執(zhí)行情況，如對(duì)工期、質(zhì)效益有較大影響的應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并提出修 改意見(jiàn)。4、修改與補(bǔ)充單位工程施工過(guò)程中 , 當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計(jì) 變更或施工方法發(fā)生變化時(shí)， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相 關(guān)人員對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充，報(bào)送原審核人審 核，原審批人審批后形成施工組織設(shè)計(jì)修改記錄表 ，并進(jìn)行相關(guān)5、發(fā)放與歸檔單位工程施工組織設(shè)計(jì)審批后加蓋受控章， 由項(xiàng)目資料員報(bào)送及發(fā)放并登記記錄，報(bào)送監(jiān)理方及建設(shè)方，發(fā)放企業(yè)主管部門、項(xiàng)目相關(guān)部門、主要分包單位工程竣工后， 項(xiàng)目經(jīng)理部按照國(guó)家、 地

4、方有關(guān)工程竣工資料編制 的要求，將單位工程施工組織設(shè)計(jì)整理歸檔。6、施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目施工過(guò)程中， 如發(fā)生以下情況之一時(shí)， 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行 修改或補(bǔ)充：（ 1）工程設(shè)計(jì)有重大修改；（ 2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；（ 3）主要施工方法有重大調(diào)整；（ 4）主要施工資源配置有重大改變（ 5）施工環(huán)境有重大改變。 經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后才實(shí)施。二、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié) 施工質(zhì)量控制過(guò)程， 不論是從施工要素著手， 還是從施工質(zhì)量的形成 過(guò)程出發(fā)，都必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中一系列可操作的基本環(huán)節(jié)來(lái)實(shí) 現(xiàn)。（一）三檢制 三檢制是指操作人員的自檢、 互檢

5、和專職質(zhì)量管理人員的專檢相 結(jié)合的檢驗(yàn)制度。它是確?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的一種有效的方法 自檢是指由操作人員對(duì)自己所完成的施工作業(yè)或已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行自我檢驗(yàn)，實(shí)施自我控制、自我把關(guān)、及時(shí)消除異常因素， 以防止不合格品進(jìn)入下道作業(yè)。 互檢是操作人員之間對(duì)所完成的作業(yè)或分項(xiàng)工程進(jìn)行的互相檢查，是對(duì)自檢的一種復(fù)核和確認(rèn)，起到互相 監(jiān)督的作用。（二）技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核是指工程在未實(shí)施前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。 技術(shù)復(fù)核的目 的是保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性，避免因技術(shù)工作的疏忽差錯(cuò)而造成工程 質(zhì)量事故。（三）技術(shù)核定在實(shí)際施工過(guò)程中，施工項(xiàng)目管理者或操作者對(duì)施工圖的某些技 術(shù)問(wèn)題有異議或者提出改善性意見(jiàn)，如材料、構(gòu)配件的

6、代換、混凝土 使用外加劑、工藝參數(shù)調(diào)整等，必須由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向設(shè)計(jì)單 位提出技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位同意后才能實(shí)施。（四）設(shè)計(jì)變更施工過(guò)程中，由于業(yè)主的需要或者設(shè)計(jì)單位出于某種改善性考 慮，以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件發(fā)生變化，導(dǎo)致設(shè)計(jì)與施工的可行性發(fā)生 矛盾，這些都將涉及施工圖的設(shè)計(jì)變更。（五）級(jí)配管理施工過(guò)程中所涉及的砂漿或混凝土，凡在圖紙上標(biāo)明強(qiáng)度或強(qiáng)度 等級(jí)的，均需納入級(jí)配管理制度范圍。級(jí)配管理包括事前、事中、事 后管理三個(gè)階段。事前管理主要是級(jí)配的試驗(yàn)、調(diào)整和確認(rèn)；事中管 理主要是砂漿或混凝土拌制過(guò)程中的監(jiān)控； 事后管理則為試塊試驗(yàn)結(jié) 果的分析，實(shí)際是對(duì)砂漿或混凝土的質(zhì)量評(píng)定。

7、（六）分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)施工過(guò)程中，每一部分、分項(xiàng)工程和隱蔽工程施工完畢后，質(zhì)檢人員 均應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定、 施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 的要求對(duì)已完工的分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程進(jìn)行檢驗(yàn)。（七）成 品的保護(hù)成品的保護(hù)工作主要是合理的安排施工順序、 按正確的施工流程組織施工及制訂和實(shí)施嚴(yán)格的成品保護(hù)措施三、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理（一）影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素1、相關(guān)單位的影響。2、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部因素影響。項(xiàng)目經(jīng)理部的工作對(duì)于施工進(jìn)度起 決定性作用，對(duì)這類因素， 可通過(guò)提高項(xiàng)目經(jīng)理部的管理水平、 技術(shù)水平來(lái)保證。3、不可預(yù)見(jiàn)因素的影響。對(duì)這類因素應(yīng)做好分析和預(yù)測(cè)。四、施工合同管

8、理（一） 施工合同文件的組成及解釋順序1、施工合同文件的組成（ 1）施工合同協(xié)議書(shū)（2）投標(biāo)書(shū)及其附件（ 3）中標(biāo)通知書(shū)（ 4）施工合同專用條款（ 5）施工合同通用條款（6） 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件（7）圖紙（ 8）工程量清單 （9）工程報(bào)價(jià)單或先解釋順序（二）施 工合同文件的優(yōu)先解釋順序施工合同文件各組成部分應(yīng)能夠互相解釋、 互相說(shuō)明。 當(dāng)合同文 件中出現(xiàn)不一致時(shí)， 上述順序就是合同的優(yōu)先解釋順序。 當(dāng)合同文件 出現(xiàn)含糊不清或者當(dāng)事人有不同理解時(shí)， 按照合同爭(zhēng)議的解決方式處 理。（三）施 工合同的履行1、 合同的履行是指工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包方和承包方根據(jù)規(guī)定的時(shí) 間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)等要求，各自完成合同義務(wù)的行 為。合同的履行，是合同當(dāng)事人雙方都應(yīng)盡的義務(wù)。2、合同簽訂以后，當(dāng)事人必須認(rèn)真分析合同條款，向參與項(xiàng)目實(shí) 施的有關(guān)負(fù)責(zé)人做好合同交底工作，在合同履行過(guò)程中進(jìn)行跟 蹤與控制，并加強(qiáng)合同