分包單位安全生產(chǎn)管理制度

1、分包單位安全生產(chǎn)管理制度 分包單位安全生產(chǎn)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，一、對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證1、審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。2、審核企業(yè)性質(zhì)。3、審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè),查閱其承當(dāng)過的施工項(xiàng)目、施工面積或承. 一、對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證 1、審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。 2、審核企業(yè)性質(zhì)。 3、審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè),查閱其承當(dāng)過的施工項(xiàng)目、施工面積或承當(dāng)過的工作量。 4、審核資質(zhì)等級(jí)證書、外省市施工隊(duì)伍的進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。 5、審核安全資質(zhì)證書,對(duì)以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。 二、對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn) 1、審核勞

2、務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證)。 2、審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員的持證要求。 三、分包單位的選擇 1、從本企業(yè)公布的合格分承包方名錄中選擇工程分包單位。 2、從本企業(yè)公布的合格勞務(wù)分承包方名錄中選擇勞務(wù)分包單位。 3、對(duì)名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)定和審批。 四、分包合同簽訂要求 1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同,后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原則。 2、簽訂分包合同的同時(shí),必須簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書、“治安、消防管理協(xié)議等。 3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé),分包單位必須服從總包單位的

3、安全管理。 五、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí) 1、工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。 2、以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。 3、交底應(yīng)以書面形式,一式兩份,雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字,并保留交底記錄。 4、總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。 5、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。 六、分包隊(duì)伍施工過程安全控制 1、分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全人員,協(xié)助總包方對(duì)施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。 2、分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,必須遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。 3、分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備,必須向總包提供有效的驗(yàn)收合格證實(shí)。 4、分包隊(duì)伍各施工班組必須進(jìn)行“三上崗一講評(píng)活動(dòng),并設(shè)立臺(tái)帳記錄。 七、業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理 1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對(duì)其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。 2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評(píng)價(jià)、管理和控制。 3、建立分包方評(píng)價(jià)檔案 4、各項(xiàng)目部對(duì)分包方施工過程進(jìn)行控制管理,做好日常管理考核資料的積存,為以后對(duì)分包方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供證實(shí)材料。 5、公司有關(guān)部門對(duì)分包方安全管理