企業(yè)安全生產(chǎn)措施

1、企業(yè)安全生產(chǎn)措施 1 -真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 企業(yè)安全生產(chǎn)措施 如何搞好企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)搞的再好，安全事故頻繁發(fā)生，安全隱患隨處可見，這個(gè)企業(yè)絕對(duì)不是一個(gè)好企業(yè)。我們天天提的安全生產(chǎn)口號(hào)，全都是把“安全放在第一位，這充分說明了安全在企業(yè)生產(chǎn)中的重要作用。我們的企業(yè)管理者圍繞“安全生產(chǎn)的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得企業(yè)管理者不斷深入地研究和探討。下面就養(yǎng)護(hù)公司成立以來在安全生產(chǎn)方面所做的工作做以總結(jié)： 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立以來無一例安全事故發(fā)生，把公司安全隱患最大程度降

2、低到最地點(diǎn)；公司主要采用一下幾點(diǎn)措施： 一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育 提升熟悉，強(qiáng)化安全管理 安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)企業(yè)存在最根本的要求；是保護(hù)企業(yè)生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系最基本的要求，這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。 長(zhǎng)期安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生輕視、忽視、輕視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確熟悉掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可 2 -真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合能形成，因此應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持高度警惕，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)教育，在這方面公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的工作，主要體現(xiàn)以下幾方

3、面： 1、安全知識(shí)普法教育，加大安全生產(chǎn)宣揚(yáng)力度； 公司工作區(qū)安全標(biāo)語(yǔ)隨處可見，公司院內(nèi)到處樹立比較醒目的安全口號(hào)：如“安全兩天敵：麻痹和大意；“安全第一、預(yù)防為主，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提，是加強(qiáng)企業(yè)凝集力、吸引人才和勞作力的磁石。 2、公司職工始終保持崗前一分鐘教育工作； 各部門負(fù)責(zé)人或中隊(duì)長(zhǎng)為主要責(zé)任人，天天上崗前負(fù)責(zé)向本部門或本中隊(duì)人員提醒安全注意事項(xiàng)。公司領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人之間、部門負(fù)責(zé)人與職工之間、職工與職工之間都具有崗前一分鐘安全提醒義務(wù)；每名職工在上崗前，用一分種的時(shí)間來合計(jì)今天的任務(wù)是什么，安全生產(chǎn)過程中應(yīng)注意什么、為明天做好什么準(zhǔn)備；車輛交通安全由車管

4、人員及駕駛員互相提醒，強(qiáng)化安全行車意識(shí)，保證交通安全不出問題；假設(shè)在安全生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)責(zé)任事故，其他負(fù)有崗前一分鐘提醒責(zé)任者則負(fù)有連帶責(zé)任，以部門或班組為單位一并處罰。 3、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制； 認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年施行證實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、 3 -真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級(jí)各類人員、各部門層層落實(shí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書的形

5、式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。 ?二、明確安全生產(chǎn)責(zé)任 強(qiáng)化安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提升人員素養(yǎng)。提升人員素養(yǎng)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使公司管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急狀況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全我要安全我懂安全我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。 ?三、加大安全監(jiān)督力度 公司為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，專門成立了安全監(jiān)督小組，不定期對(duì)公司職工生產(chǎn)、生活等方面進(jìn)行突擊檢查、抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)回

6、報(bào)。有效的杜絕了安全事故發(fā)生。 ?四、加大獎(jiǎng)懲力度 安全工作在企業(yè)生產(chǎn)中任重而道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全體職工共同努力。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底，為了做到公司內(nèi)部從管理人員到一線職工人人講安全，人人心中時(shí)時(shí)想到安全，公司加大了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，真正做到事事落實(shí)到個(gè)人，時(shí)時(shí)讓公司職工把安全生產(chǎn)頭等大事記心頭。 4 -真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合安全工作是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，是要通過公司的每個(gè)成員去完成，如果每個(gè)成員對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格工程質(zhì)量和安全，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是工程質(zhì)量的合格品達(dá)到100，那么就為安全提供的重

7、要的保證。無論何時(shí)人們都要銘記先有安全才有生產(chǎn)。 井下作業(yè)掘進(jìn)機(jī)安全技術(shù)措施 為了保證井下掘進(jìn)機(jī)安全使用，制定安全技術(shù)措施如下： 1、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗; 2、使用掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)應(yīng)遵守煤礦安全規(guī)程第七十一條的規(guī)定并保持正確使用掘進(jìn)機(jī)上所有的安全閉鎖和保護(hù)裝置，不得擅自改動(dòng)或甩掉不用，不得隨意調(diào)整液壓系統(tǒng)，霧化系統(tǒng)各部位的壓力; 3、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)開機(jī)前，應(yīng)對(duì)掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行如下檢查： (1)機(jī)械、電氣、液壓系統(tǒng)，安全保護(hù)裝置應(yīng)正?？煽? (2)液壓管路、霧化系統(tǒng)管路的管接頭無破損、無泄漏，保護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠; (3)減速器液壓油箱的油位、油量應(yīng)適當(dāng)，無滲漏現(xiàn)象; (4)轉(zhuǎn)載

8、膠帶機(jī)應(yīng)保證完好，托輥齊全; (5)切割頭截齒應(yīng)完好; (6)裝載耙爪、鏈輪要完好; (7)履帶、履帶板、銷軸、鏈輪堅(jiān)持完好并按規(guī)定調(diào)整好履帶的松緊度; (8)噴霧裝置系統(tǒng)、冷卻裝置及照明要靈敏可靠，水質(zhì)、水壓、流量應(yīng)符合規(guī)定，噴霧管路、噴嘴應(yīng)暢通; 以上經(jīng)檢查確認(rèn)機(jī)器正常工作并在作業(yè)人員撤至安全地點(diǎn)方可開機(jī)，禁止機(jī)器帶負(fù)荷啟動(dòng)和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 4、開機(jī)前必須提前3分鐘發(fā)出報(bào)警信號(hào)后，方可開機(jī)，啟動(dòng)順序：打開水源液壓泵膠帶轉(zhuǎn)載機(jī)刮板輸送機(jī)載割部。 5、切割時(shí)，先橫向掃底，然后在巷道中、下部進(jìn)刀、橫向順時(shí)針分層切割，最后刷幫、打頂、使巷道成型，這種方法可使上部煤層本身自重自行脫落和垮落，有利于切割速

9、度和掘進(jìn)機(jī)的使用壽命; 6、掘進(jìn)半煤巖巷時(shí)，應(yīng)先截割巖石，即按先軟后硬的程序，如果巖石硬度大于掘進(jìn)機(jī)切割能力時(shí)，應(yīng)停止使用掘進(jìn)機(jī)，采納炮掘; 7、依據(jù)煤巖的軟硬程度，掌握好機(jī)械的掘進(jìn)速度，避免發(fā)生截割電機(jī)過載或刮板輸送機(jī)過載等現(xiàn)象，切割時(shí)應(yīng)放下鏟板。如果落煤量大而造成過載時(shí)，司機(jī)必須停機(jī)，先將掘進(jìn)機(jī)退出，然后再重新進(jìn)入，進(jìn)行處理。 8、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)工作時(shí)要精神集中，開機(jī)要平穩(wěn)，看好方向，并聽從觀山人員指揮。前進(jìn)時(shí)將鏟板落下，后腿時(shí)將鏟板抬起。發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆或危機(jī)人員安全狀況時(shí)，應(yīng)馬上停機(jī)，切斷電源，進(jìn)行處理; 9、掘進(jìn)機(jī)切割期間，應(yīng)設(shè)專人清理跑道和拖拉電纜，以防掉道和擠壓電纜; 10、掘進(jìn)機(jī)切割

10、成型后，應(yīng)將掘進(jìn)機(jī)退到安全地點(diǎn)，截頭落地，并將裝載鏟板放在底板上，按操作順序停機(jī)后，關(guān)閉水門，吊掛好電纜和水管; 11、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)切割時(shí)不得擅自離開工作崗位，不得委托無證人員開機(jī); 12、在有淋水的巷道且底板較軟時(shí)，應(yīng)使用道木或廢舊坑木將掘進(jìn)機(jī)墊起，以防臥機(jī); 13、在掘進(jìn)機(jī)停止工作、檢修及交接班時(shí)，必須斷開機(jī)器上的隔離開關(guān); 14、司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，填寫交接班記錄，對(duì)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及存在的問題向接班司機(jī)交代清楚; 15、掘進(jìn)機(jī)修理及保養(yǎng)要求如下： (1)保持執(zhí)行掘進(jìn)機(jī)的修理及保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照煤礦安全操作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行; (2)對(duì)掘進(jìn)機(jī)的檢修要包機(jī)定人，執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修與強(qiáng)檢修相結(jié)合的

11、辦法; (3)天天對(duì)掘進(jìn)機(jī)的要害部位指定專人檢查，易松動(dòng)部位要及時(shí)檢查緊固; (4)按照注油六定(定人、定機(jī)、定時(shí)、定量、定質(zhì)、定位)進(jìn)行潤(rùn)滑管理，定期改換截割頭減速箱齒輪油; (5)掘進(jìn)機(jī)工作中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)馬上停機(jī)處理，以免出現(xiàn)大的機(jī)械事故; (6)要強(qiáng)化對(duì)電氣設(shè)備的檢修，杜絕失爆; (7)高、突危險(xiǎn)掘進(jìn)工作面使用掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)，要編制專項(xiàng)措施報(bào)集團(tuán)公司總工程師審批。 掘進(jìn)補(bǔ)充安全技術(shù)措施 一、技術(shù)規(guī)格及工程量 1該巷道在十臺(tái)刮板道開門掘進(jìn)，與22602下刮板道貫穿，總工程量為60余米。 2、巷道斷面： 凈斷面：上寬1.7m50 下寬2.4 m50 高1.7m50 毛斷面:上寬2.1 m

12、下寬2.7 m 高1.9 m 棚距:0.6 m50 3、支護(hù)方法：梁子用長(zhǎng)2 m 、直徑不少于18的圓木，腿子用長(zhǎng)2 m、直徑不少于16的圓木，用梁子與腿子配合成梯形支護(hù)，支架扎腳78?，梁腿間采納親口銜接，用邊塊三角點(diǎn)抬雙邊櫨，五貫齊全，用茅柴雜柴關(guān)好頂板和胸子。 二、頂板管理措施 1、開門前必須抬好開門櫨，加固開門處四周支護(hù)。 2、保持敲邦問頂制度，每次開工前必須清除頂邦松矸。 3、及時(shí)支護(hù)、支架緊跟工作面，及時(shí)抬好邊櫨，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。 4、支架必須架正、架牢，迎山有力，空頂處用老木子接頂。 5、頂板破碎時(shí)，適當(dāng)加密棚子，棚距在0.5 m左右。 6、工作面往前掘進(jìn)時(shí)，要常常檢查后面的頂板狀

13、況，及時(shí)改換斷梁折腿，修理時(shí)遵守"先補(bǔ)后拆、由外向里、逐架進(jìn)行'的原則。 三、通風(fēng)瓦斯管理 1、保持"三不作業(yè)'制度，即無風(fēng)微風(fēng)不作業(yè)、不檢查瓦斯不作業(yè)、瓦斯超限不作業(yè)。 2、嚴(yán)禁破壞通風(fēng)設(shè)施，瓦檢員要對(duì)所轄范圍內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施和牌板強(qiáng)化檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 3、風(fēng)筒吊掛做到"兩靠一直、轉(zhuǎn)變平滑'及時(shí)修補(bǔ)風(fēng)筒破口，風(fēng)筒出口距工作面不得大于5 m，保證工作面有足夠的新鮮風(fēng)量。 4、風(fēng)機(jī)啟動(dòng)前必須檢查局扇四周10 m內(nèi)瓦斯?jié)舛龋挥性谕咚節(jié)舛鹊陀?.5%時(shí)方可啟動(dòng)，嚴(yán)禁打循環(huán)風(fēng)，工作面風(fēng)流瓦斯?jié)舛冗_(dá)1%時(shí)，必須停止作業(yè);達(dá)到1.5%時(shí)，必須