員工個人辭職報告3

1、員工個人辭職報告202x 202x員工個人辭職報告5篇 員工個人辭職報告有哪些?此時我選擇離開，并不是一時間的心血來潮。而是我經(jīng)過長時間的考慮之后才做的決定辭職。一起來看看202x員工個人辭職報告5篇，歡送查閱! 尊敬的領導： 在酒店工作了三年的我對酒店有著一種格外親切的感覺。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里，我學會了很多東西，能夠跟同事們在一起工作，我覺得很開心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學校里面學不到的知識，如何為人、如何處事、如何工作 在酒店里，領導們也對我十分的關心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店

2、里年齡最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。 人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用，但是對于我來說，講這句話時，聲音是哽咽的，因為我馬上就要離開我工作了三年多的酒店，離開與我并肩工作了三年多時間的同事和關心我的領導們。當我做出這個決定的時候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的時候，王總，您又是那樣的通情達理，不僅語重心長地替我權衡利弊，分

3、析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補償，我真的不知該說什么才好。也許，千言萬語也抵不過一句感謝，我想再對您說一聲“謝謝您，王總”! 高總，在這里，祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進步，祝愿酒店在您的領導下蒸蒸日上，也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風順。 此致 敬禮! 辭職人： 年月日 尊敬的總： 您好! 首先，非常感謝您這幾年來對我的信任和照顧。 這段時間，我認真回憶了這半年來的工作情況，覺得來飯店工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來老板對我的關心和教導讓我感謝不盡。在飯店工作的半年多時間中，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方

4、面都有了很大的改善，感謝老板對我的關心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感謝這份工作給予了我很好的鍛煉時機，但同時，我覺察自己從事這份工作心有余而力缺乏，長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職，請您支持。 請您諒解我做出的決定。我將做到年底結束后離開飯店，以便完成工作交接。我很遺憾不能為飯店輝煌的明天奉獻自己的力量。我只有衷心祝愿飯店的業(yè)績一路飆升!老板及各位同事工作順利! 此致 敬禮! 辭職人： 20年月日 尊敬的設計院領導： 您好，感謝院領導近兩年多來對我的關心和照顧，我很遺憾自己在這個時候向院里提交辭職報告書。 20年春節(jié)年假期間，我認真的回憶了自己這兩年的多工作。自從

5、20年7月份來到設計院至今，我完成了從一個學生到社會人的轉變。在設計院里有過歡笑，有過收獲，也有過痛苦。來設計院工作是我的幸運，這幾年公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助更是讓我感謝不盡。 每次拿到工資時，我都感到幸福，可這幸福中帶有太多的苦澀。我覺察自己不適合水利設計這份工作，人總是要面對現(xiàn)實的，高的工資待遇也彌補不了這份工作帶給我的沮喪與痛苦。如果我能適應這份工作，我真希望自己留下來，可考慮再三，我還是提交了這份真誠的辭職報告, 由于實在不能適應設計院的工作，這兩年來工作的壓力，讓我的脾氣暴躁，讓我沒有時間關心自己的飲食與健康，讓我不分白天與黑夜，我的身體實在吃不消了。每一天，我都很

6、苦悶，我真的承受不了這樣的工作壓力。我要崩潰了。我真的迫切的需要換個環(huán)境。 再者，有俗語說我們這個年齡的青年上需陪伴高堂，下需陪伴女朋友，可上班這么長時間我沒有時間陪伴自己的父母，女朋友更是連影子也沒有。我很痛苦，面對父母盼兒媳的心情，我感到更大的壓力與痛苦。 所以懇請您諒解我做出的決定，也請您支持我的決定。我將與提出辭職報告的當天離開院里。 此致 敬禮! 辭職人： 時間：20年月日 尊敬的公司領導： 你們好! 我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信。由于公司對我能力的信任，使我得以參加公司，并且在這段時間里我獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)。在公司從事工作的日子里，我學到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感

7、謝! 由于自己的青澀，涉世不深，喜歡和同事探討一些問題，可能給個別領導留下了印象，我在此表示深深的歉意。以后一定加強自己的在為人、處事方面的修煉。在此特別感謝領導的關心和厚愛，劉院長您常說的要常懷感恩之心是值得我銘記的，這也是我一直對學生的忠告。 希望能和公司在和諧的氣氛中解除聘用關系。因為同事的口碑也可以成為大學的安身立命之本。在此誠摯的希望院領導能同意我的辭職。 此致 敬禮 申請人： 20年月日 劉總，您好! 思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。 很感謝能有時機與您共事，也是基于對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯白，抗著。只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只

8、希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有時機在樹下納涼。 而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀!結合公司現(xiàn)工程的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力本錢的壓縮了(年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數(shù)按40人計，人均人力本錢97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際奉獻，極有可能會遠遠低于行業(yè)類公司的邊際奉獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是工程的話，結合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員方案(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對

9、于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員本錢)，對于工程而言，因為也是分期啟動的，實際可根據(jù)分期方案實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。 另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的開展根本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標不清晰，他們對自己的開展也感到迷惘，如果僅是山房工程而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人)，對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的開展，企業(yè)的文化氣氛來留人，這才是長久之計，尤其

10、對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是開展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氣氛我想這應是09年度人事行政的工作重點吧。 同時，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在咨詢參謀來后會有好的解決方案了，就不多說了。公司的組織架構與根本的管理制度在參謀焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但老師的能力根本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作方案，特別是有關年人力規(guī)劃、招聘培訓方案都跟公司開展、組織架構、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關，我想這部份的工作也需要參

11、謀的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、方案才是具有針對性的，具有實操性的;有關薪酬績效管理的方法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于參謀的結果來進行確定，但公司行政類的根本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大，但卻是標準日常行為的必須的法寶。 一直以來都在思考自己的開展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻