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文檔簡(jiǎn)介
1、會(huì)銷模式一一說服客戶三大法則凈水器會(huì)銷模式其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是營(yíng)銷人的智慧與客戶心理之間 的較量。如何說服客戶,將潛在客戶轉(zhuǎn)化為合作客戶,正康優(yōu)會(huì)銷實(shí) 戰(zhàn)專家推薦三項(xiàng)行之有效的法則,與各位朋友交流。法則一、危機(jī)法則這是一項(xiàng)會(huì)銷銷售員常用的基本法則, 人做任何事情的原動(dòng)力皆 為逃避污染水與追求健康水,而逃避污染水的動(dòng)力更大,所以人們說 人的潛能發(fā)揮條件是前面是黃金, 后面有老虎。運(yùn)用于會(huì)銷銷售員也 一樣,購(gòu)買產(chǎn)品將遠(yuǎn)離污染水,享受健康水,給予客戶這樣的認(rèn)識(shí), 并得到這樣的感受,我們稱之為危機(jī)法則,客戶接觸產(chǎn)品并認(rèn)知產(chǎn)品 的過程,同時(shí)也是會(huì)銷人傳輸健康理念的教育過程。 人們總是害怕那 些可能傷害我們的
2、不好事物發(fā)生在自己身上, 正如世界本無鬼而眾人 卻怕一樣,會(huì)銷人告訴客戶,不使用我們的產(chǎn)品,不接受我們提供的 服務(wù),將使客戶生活缺少點(diǎn)什么,或?qū)硎裁次:Γ蛻糇匀徊辉?這樣的事發(fā)生,在眾人心里總是“寧可信其有不可信其無也勿信其無” 的,這所謂下危機(jī)。更重要的是擁有產(chǎn)品,生活將非常美好,此謂之“給希望”在凈水器市場(chǎng)中,消費(fèi)者的問題就是工業(yè)產(chǎn)生的水污染, 營(yíng)銷不 僅僅是在賣產(chǎn)品,而是在幫助消費(fèi)者解決問題,使消費(fèi)者遠(yuǎn)離水污染、 恢復(fù)健康,享受幸福生活。目標(biāo)客戶家庭用水的水污染,就是營(yíng)銷人 員的機(jī)會(huì),我們的工作就是揭示水污染的根源, 幫助消費(fèi)者認(rèn)識(shí)怎樣 用我們的產(chǎn)品或服務(wù)解決問題。消費(fèi)者信任我們,
3、是因?yàn)樗麄儼盐覀?看成是能夠減輕甚至消除其水污染的專家, 這些水污染是消費(fèi)者通向 美好生活的絆腳石。我們必須要幫助客戶準(zhǔn)確的認(rèn)知絆腳石到底是什 么。當(dāng)我們與目標(biāo)客戶溝通時(shí),實(shí)際上是在揭示他們的水污染有多嚴(yán) 重,一旦客戶認(rèn)識(shí)到這種水污染的性質(zhì)和程度, 就有可能接受我們的 產(chǎn)品或服務(wù)。即使是表面上對(duì)自身健康狀態(tài)滿意的消費(fèi)者也會(huì)有對(duì)水 污染的了解之處,我們必須通過提問,幫他們找到自身的隱患所在, 如果確實(shí)能發(fā)現(xiàn)這樣的諸多隱患, 將有助于消費(fèi)者相信,購(gòu)買我們的 產(chǎn)品,給客戶下危機(jī)有以下五項(xiàng)重點(diǎn):1 .消除現(xiàn)有的自來水二次污染。這是需要識(shí)別的最重要的水污 染狀況,也是最先需要識(shí)別的問題。比如超濾機(jī)市場(chǎng),
4、“消費(fèi)者出現(xiàn)過濾效果不明顯、價(jià)格高、質(zhì)量差等,嚴(yán)重影響日常生活”2 .避免將來出現(xiàn)問題。擔(dān)心水污染的狀況也是消費(fèi)者購(gòu)買的的 動(dòng)機(jī)之一,但之前水污染的程度不如現(xiàn)在的污染那么嚴(yán)重。“你的生活用水重金屬超標(biāo)、水里有異色異味、細(xì)菌病毒嚴(yán)重滋生,如果平時(shí) 不進(jìn)行凈水器的過濾,有可能隨時(shí)出現(xiàn)癱瘓、癌癥、甚至猝死等?!? .期望現(xiàn)在身體健康,生活快樂。這個(gè)特定的問題排在第三位, 這是目標(biāo)消費(fèi)者此時(shí)此刻的身體期望。4 .期望將來快樂。期望將來快樂和現(xiàn)在快樂對(duì)于消費(fèi)者來講是 同樣的重要。5 .避免癌癥等疾病的發(fā)生。目標(biāo)消費(fèi)者總是希望自己的生活用 水的健康的,“怎樣才能讓家里的水對(duì)人體沒有危害呢?!眹@目標(biāo)客戶的
5、“問題和希望”進(jìn)行溝通說服,這就是營(yíng)銷人員 的重要工作“下危機(jī),給希望”。法則二、短缺法則。“得不到東西才是最好的東西”,愛一樣?xùn)|西的方法就是你意識(shí) 到有可能失去他。可能會(huì)失去某種東西的想法在人們的決策過程中發(fā) 揮著重要作用,實(shí)際上,害怕失去某種東西的想法比希望得到同等價(jià) 值東西的想法對(duì)人們的激勵(lì)作用更大,舉例說明,會(huì)銷銷售員在與客 戶溝通時(shí),經(jīng)常會(huì)說,如果你不及時(shí)購(gòu)買產(chǎn)品,會(huì)失去健康、甚至危 及生命,而不是會(huì)得到什么,效果通常會(huì)更好。物以稀為貴,一般來說,當(dāng)一樣?xùn)|西非常稀少或開始變得稀少起 來時(shí),他會(huì)變得更有價(jià)值,由于短缺原理在確定事物價(jià)值的時(shí)候起著 巨大的作用,那些營(yíng)銷行家們?yōu)樽约旱睦娑?/p>
6、使用之一原理就最自然 不過了,對(duì)短缺原理應(yīng)用最多的也許是“數(shù)量有限”策略了,機(jī)會(huì)越 少,價(jià)值越高。在會(huì)銷實(shí)踐中,所謂的“炒單”,就是短缺原理的直接應(yīng)用,明 明希望開單越多越好,卻在公開宣布:“由于產(chǎn)品珍貴,只能滿足十 位消費(fèi)者訂購(gòu)需求”,“大優(yōu)惠只限會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)”,原因決不是促銷力度 影響利潤(rùn),而是“勸告潛在客戶不要花太多時(shí)間左思右想,而要當(dāng)機(jī) 立斷,現(xiàn)在就買,否則以后就買不到了。 ”尤其是當(dāng)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)場(chǎng)面十分火爆, 機(jī)會(huì)越來越少時(shí),原本購(gòu) 買意向不是很強(qiáng)烈的客戶也紛紛坐不住了, 可能會(huì)立即訂購(gòu)下單,希 望擁有被爭(zhēng)奪的東西的愿望,幾乎是人的一種本能。某種東西變得短缺時(shí)不僅會(huì)讓人們更想得到他,而且
7、當(dāng)人們必須 通過競(jìng)爭(zhēng)才有可能得到它是,人們想得到他的愿望就更強(qiáng)烈。法則三、承諾及保持一致就是一種引導(dǎo)目標(biāo)客戶要與過去的承諾或所作所為保持一致,一旦客戶做出了某個(gè)決定或者選擇了某種立場(chǎng), 就會(huì)面對(duì)來自個(gè)人和外 部的壓力,迫使他們的言行與它保持一致。在這種壓力下,客戶會(huì)采 取某種行為已證明他們之前所做的決策正確。心理學(xué)家很早就認(rèn)識(shí)到了一致性原理對(duì)人們行為的巨大影響力。很多著名的心理學(xué)家都將保持一致的愿望看做是主導(dǎo)人們行為的一 個(gè)主要原動(dòng)力。但是,這種要保持一致的傾向是不是真的強(qiáng)大到令人 們作出自己原本不想做的事情來呢?毫無疑問答案是肯定的。這種要保持一致的驅(qū)動(dòng)力會(huì)持續(xù)轉(zhuǎn)化成一種殺傷力極強(qiáng)的社會(huì)影響
8、力武器, 在它的影響下,人們經(jīng)常會(huì)作出一些違背自己意愿的事情來要證明這一點(diǎn),我們?cè)诰唧w的銷售實(shí)踐中,如果你能讓客戶持續(xù) 說“是",那么你的銷售很可能就會(huì)成功,就是說如果你能找到客戶 說“是”的話題,那么可以大大提高你的成交幾率。世界著名推銷員原一平在推銷保險(xiǎn)時(shí),總愛向客戶問一些主觀答 “是”的問題。他發(fā)現(xiàn)這種方法很管用,當(dāng)他問過五六個(gè)問題,并且 客戶都答了 “是”,再繼續(xù)問保險(xiǎn)上的知識(shí),客戶仍然會(huì)點(diǎn)頭,這個(gè) 慣性一直保持到成交。讓客戶不斷說“是”也是會(huì)銷銷售中有力的武器,舉個(gè)例子,銷 售員與客戶溝通,”張阿姨,生活用水的污染對(duì)健康危害極大,是 嗎?" ;只要你說的是事實(shí),對(duì)
9、方必然不會(huì)否認(rèn),而只要對(duì)方不否認(rèn), 自然也就會(huì)說“是” 了。就這樣,你已經(jīng)順利得到了對(duì)方的第一句“是”。話術(shù)本身,雖 然不具有太大意義,但卻是整個(gè)銷售過程的關(guān)鍵。 “防止我們出現(xiàn)癌 癥等,一定要高度重視平時(shí)的生活用水,對(duì)嗎? ”; “以過濾為基礎(chǔ)的凈水器效果更好,是嗎”除非對(duì)方存心和你過意不去,否則,他必然會(huì)同意你的看法。這 么一來,你不就得到第二句“是” 了嗎?如果對(duì)方真的要拒絕,那不 僅僅是口頭上的一聲“不”,同時(shí),他所有的生理機(jī)能也都會(huì)進(jìn)入拒 絕的狀態(tài)。然而,一句“是”卻會(huì)使整個(gè)情況為之改觀。所以,優(yōu)秀 的銷售員明白,比“如何將對(duì)方拒絕變?yōu)榻邮堋备鼮橹匾氖牵骸叭绾尾皇箤?duì)方拒絕。”一旦我
10、們認(rèn)識(shí)到一致性法則對(duì)人類行為的巨大影響力,就會(huì)自然而然的想到這樣一個(gè)很重要也很實(shí)際的問題:“如何去使用這種力量?”實(shí)踐已經(jīng)為我們找到了答案,那就是承諾,如果我能讓你作出 承諾,我就為你下一步機(jī)械的、無意識(shí)的保持一致的行為準(zhǔn)備好了舞 臺(tái),一旦選擇了某種立場(chǎng),固執(zhí)的堅(jiān)持這個(gè)立場(chǎng)是一種自然趨勢(shì)。在會(huì)銷的實(shí)踐中,有一種現(xiàn)象,發(fā)言的客戶往往購(gòu)買率高,如果 客戶在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)做了現(xiàn)身說法,宣傳了自己服用產(chǎn)品的種種好處, 那 么他很可能再次購(gòu)買,即使他家里還存有大量的產(chǎn)品。客戶在大庭廣眾的發(fā)言,等于發(fā)表某種聲明,履行自己的承諾、 與自己言行保持一致的壓力迫使他們就范。雖然他們暫時(shí)不需要產(chǎn) 品,但還是會(huì)購(gòu)買產(chǎn)品。
11、引導(dǎo)客戶做出承諾的方法有很多, 其中一些直截了當(dāng),而另一些則巧妙至極。許多會(huì)銷企業(yè)不再一味的要求員工必須開大單了,而是以小單培養(yǎng)大單,這個(gè)策略就是放長(zhǎng)線、釣大魚,小單再小也要做,因?yàn)檫@個(gè) 目的不是為了賺錢,而是為了與客戶建立關(guān)系,獲得客戶的承諾,一 旦獲得了對(duì)方的承諾,那么大單,自然就會(huì)水到渠成。這種開始時(shí)提 出小的請(qǐng)求,為的是讓對(duì)方最終答應(yīng)那些更大的、與之相關(guān)的請(qǐng)求, 叫做“誘敵上鉤”,客戶一旦訂購(gòu)小單,他的身份就由“潛在客戶” 變?yōu)椤翱蛻簟?了,在此基礎(chǔ)上,大銷量、高業(yè)績(jī)自然不必?fù)?dān)心。贏取客戶承諾的另一種巧妙方法就是使客戶發(fā)布書面聲明,“有獎(jiǎng)?wù)魑摹被顒?dòng)就是一種有效地的方法,甚至類似寶潔這樣的大企業(yè), 也經(jīng)常舉辦“少于25、50或100字”的征文比賽,這些比賽大同小 異,都是要求參賽者寫一份個(gè)人聲明,吹捧公司的某種產(chǎn)品,然后公 司對(duì)作品進(jìn)行評(píng)選,獲勝者可以得到一定量的獎(jiǎng)品。這種做法的根本目的在于消費(fèi)者寫征文的過程中自己會(huì)不知不 覺的喜歡了這個(gè)產(chǎn)
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