年度人力資源管理計(jì)劃樣本

1、年度人力資源管理計(jì)劃樣本公司年度人力資源管理計(jì)劃一、職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃根據(jù)公司2000 年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，人力資源部協(xié)同各部門制定了公司2000 年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。在2000 年，公司將劃分為8 個(gè)部門，其中行政副總負(fù)責(zé)行政部和人力資源部， 財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部，營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售一部、銷售二部和產(chǎn)品部，技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)開發(fā)一部和開發(fā)二部。具體職務(wù)設(shè)置與人員配置如下：1、決策層（ 5 人）總經(jīng)理 1 名、行政副總1 名、財(cái)務(wù)總監(jiān)1 名、營(yíng)銷總監(jiān)1 名、技術(shù)總監(jiān)1 名2、行政部（ 8 人） ：行政部經(jīng)理1 名、行政助理2 名、行政文員2 名、司機(jī)2 名、接線員1 名。3、財(cái)務(wù)部（ 4 人）

2、 ：財(cái)務(wù)部經(jīng)理1 名、會(huì)計(jì)1 名、出納1 名、財(cái)務(wù)文員1 名4、人力資源部（4 人）人力資源部經(jīng)理1 名、薪酬專員1 名、招聘專員1 名、培訓(xùn)專員1 名5、銷售一部（ 19 人）銷售一部經(jīng)理1 名、銷售組長(zhǎng)3 名、銷售代表12 名、銷售助理3 名人力資源計(jì)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計(jì)、對(duì)職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的人力資源部門的職能性計(jì)劃。通俗的講，人力資源計(jì)劃是為了說明人力資源部門未來要做的工作內(nèi)容和工作步驟。需注意的是，人力資源計(jì)劃與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃密切相關(guān)，它是達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)重要部分。企業(yè)的人力

3、資源計(jì)劃不能與企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃向背離。實(shí)例介紹下面是某公司人力資源部編寫的一個(gè)較為完成的人力資源計(jì)劃實(shí)例。該計(jì)劃主要分了六個(gè)部分，它們是職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、選擇方式調(diào)整計(jì)劃、績(jī)效考評(píng)政策調(diào)整計(jì)劃、培訓(xùn)政策調(diào)整計(jì)劃和人力資源預(yù)算。由于人員招聘是人力資源部新年度的工作重點(diǎn)，所以計(jì)劃中的“人員招聘計(jì)劃”部分最為詳細(xì)。需注意的是，人力資源管理計(jì)劃只是人力資源部門的一個(gè)年度工作計(jì)劃，所以對(duì)每一項(xiàng)工作只能言簡(jiǎn)意賅的進(jìn)行描述，不可能非常詳盡。6、銷售二部（ 13 人）銷售二部經(jīng)理1 名、銷售組長(zhǎng)2 名、銷售代表4 名、銷售助理2 名7、開發(fā)一部（ 19 人）開發(fā)一部經(jīng)理1 名、開發(fā)組長(zhǎng)3 名

4、、開發(fā)工程師12 名、技術(shù)助理3 名8、開發(fā)二部（ 19 人）開發(fā)二部經(jīng)理1 名、開發(fā)組長(zhǎng)3 名、開發(fā)工程師12 名、技術(shù)助理3 名9、產(chǎn)品部（ 5 人）產(chǎn)品部經(jīng)理1 名、營(yíng)銷策劃1 名、公共關(guān)系2 名、產(chǎn)品助理1 名二、人員招聘計(jì)劃1、招聘需求根據(jù) 2000 年職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃，公司人員數(shù)量應(yīng)為96 人，到目前為止公司只有83人，還需要補(bǔ)充13 人，具體職務(wù)和數(shù)量如下：開發(fā)組長(zhǎng)2 名、開發(fā)工程師7 名、銷售代表4 名2、招聘方式開發(fā)組長(zhǎng)：社會(huì)招聘和學(xué)校招聘開發(fā)工程師：學(xué)校招聘銷售代表：社會(huì)招聘3、招聘策略學(xué)校招聘主要通過參加應(yīng)屆畢業(yè)生洽談會(huì)、在學(xué)校舉辦招聘講座、發(fā)布招聘張貼、 網(wǎng)上招聘

5、等四種形式；社會(huì)招聘主要通過參加人才交流會(huì)、刊登招聘廣告、網(wǎng)上招聘等三種形式。4、招聘人事政策（1）本科生：a、待遇：轉(zhuǎn)正后待遇2000 元，其中基本工資1500 元、住房補(bǔ)助200 元、社會(huì)保障金300元左右 （養(yǎng)老保險(xiǎn)， 失業(yè)保險(xiǎn)、 醫(yī)療保險(xiǎn)等） 。試用期基本工資1000 元，滿半月有住房補(bǔ)助；b、考上研究生后協(xié)議書自動(dòng)解除；c、試用期三個(gè)月；d、簽訂三年勞動(dòng)合同；（2）研究生：a、待遇：轉(zhuǎn)正后待遇5000 元，其中基本工資4500 元、住房補(bǔ)助200 元、社會(huì)保險(xiǎn)金300元左右 （養(yǎng)老保險(xiǎn)， 失業(yè)保險(xiǎn)、 醫(yī)療保險(xiǎn)等） 。試用期基本工資3000 元，滿半月有住房補(bǔ)助。b、考上博士后協(xié)議書自

6、動(dòng)解除；c、試用期三個(gè)月。d、公司資助員工攻讀在職博士；e、簽訂不定期勞動(dòng)合同，員工來去自由；f、成為公司骨干員工后，可享有公司股份。5、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)（1）由于今年本市應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)政策有所變動(dòng)，可能會(huì)增加本科生招聘難度，但由于公司待遇較高并且屬于高新技術(shù)企業(yè)，可以基本回避該風(fēng)險(xiǎn)。另外， 由于優(yōu)秀的本科生考研的比例很大，所以在招聘時(shí)，應(yīng)該留有后選人員。（2）由于計(jì)算機(jī)主業(yè)研究生愿意留在本市的較少，所以研究生招聘將非常困難。如果研究生招聘比較困難，應(yīng)重點(diǎn)通過社會(huì)招聘來填補(bǔ)“開發(fā)組長(zhǎng)”空缺。三、選擇方式調(diào)整計(jì)劃1999 年開發(fā)人員選擇實(shí)行了面試和筆試相結(jié)合的考查辦法，取得了較理想的結(jié)果。在 2000

7、年首先要完善非開發(fā)人員的選擇程序，并且加強(qiáng)非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合議制面試”，即總經(jīng)理、主管副總、部門經(jīng)理共同參與面試，以提高面試效率。四、績(jī)效考評(píng)政策調(diào)整計(jì)劃1999 年已經(jīng)開始對(duì)公司員工進(jìn)行了績(jī)效考評(píng)，每位員工都有了考評(píng)記錄。另外，在1999 年對(duì)開發(fā)部進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化的定量考評(píng)。在今年，績(jī)效考評(píng)政策將做以下調(diào)整：（1）建立考評(píng)溝通制度，由直接上級(jí)在每月考評(píng)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考評(píng)溝通；（2）建立總經(jīng)理季度書面評(píng)語制度，讓員工及時(shí)了解公司對(duì)他的評(píng)價(jià)，并感受到公司對(duì)員工的關(guān)心；（3）在開發(fā)部試行 “標(biāo)準(zhǔn)量度平均分布考核方法”，使開發(fā)人員更加明確自己在開發(fā)團(tuán)隊(duì)中的位置；（4）加強(qiáng)考評(píng)

8、培訓(xùn)，減少考評(píng)誤差，提高考評(píng)的可靠性和有效性。五、培訓(xùn)政策調(diào)整計(jì)劃公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)三部分。崗前培訓(xùn)在1999 年已經(jīng)開始進(jìn)行，管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)從2000 年開始由人力資源部負(fù)責(zé)。在今年，培訓(xùn)政策將做以下調(diào)整：（1）加強(qiáng)崗前培訓(xùn)（2）管理培訓(xùn)與公司專職管理人員合作開展，不聘請(qǐng)外面的專業(yè)培訓(xùn)人員。該培訓(xùn)分成管理層和員工兩個(gè)部分，重點(diǎn)對(duì)公司現(xiàn)有的管理模式、管理思路進(jìn)行培訓(xùn)。（3）技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)相關(guān)人員申請(qǐng)進(jìn)行。采取公司內(nèi)訓(xùn)和聘請(qǐng)培訓(xùn)教師兩種分式進(jìn)行。六、人力資源預(yù)算1、招聘費(fèi)用預(yù)算（1）招聘講座費(fèi)用： 計(jì)劃本科生和研究生各四個(gè)學(xué)校，共 8 次。每次費(fèi)用 300 元，預(yù)算 2400元；（2）交流會(huì)費(fèi)用：參加交流會(huì)4 次，每次平均400 元，共計(jì)1600 元；（3）宣傳材料費(fèi)：2000 元（