四川關(guān)于成立中高端緊固件公司可行性報告（參考范文） (1)

1、泓域咨詢 /重慶關(guān)于成立中高端緊固件公司可行性報告重慶關(guān)于成立中高端緊固件公司可行性報告xx（集團）有限公司報告說明xx（集團）有限公司主要由xx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資430.00萬元，占xx（集團）有限公司50%股份；xxx投資管理公司出資430萬元，占xx（集團）有限公司50%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資12978.21萬元，其中：建設(shè)投資10321.94萬元，占項目總投資的79.53%；建設(shè)期利息242.92萬元，占項目總投資的1.87%；流動資金2413.35萬元，占項目總投資的18.60%。項目正常運營每年營業(yè)收入21800.00萬元，

2、綜合總成本費用18053.20萬元，凈利潤2732.14萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率13.45%，財務(wù)凈現(xiàn)值-685.75萬元，全部投資回收期6.93年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。國外緊固件企業(yè)的實力來自于巨額的研發(fā)投入和持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，國內(nèi)企業(yè)在這方面一直有所欠缺。但隨著我國緊固件市場規(guī)模的不斷擴大，以及緊固件市場競爭的加劇，我國緊固件企業(yè)逐漸加大對新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)投入。目前，我國的緊固件行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，依靠汽車，新能源、高鐵、城市交通、電子電器、航空航天、建筑維修等產(chǎn)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改進產(chǎn)業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變，堅持走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、循環(huán)

3、經(jīng)濟型的自主創(chuàng)新之路，不斷改變緊固件行業(yè)的經(jīng)濟增長方式，而且引進國際先進技術(shù)和設(shè)備，添加各種檢測儀器，不斷提高工藝、技術(shù)和設(shè)備水平，不斷提高勞動密集型產(chǎn)品的科技含量。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 項目背景、必要

4、性16一、 產(chǎn)業(yè)政策16二、 行業(yè)發(fā)展趨勢16三、 行業(yè)發(fā)展的有利因素21第三章 市場預(yù)測23一、 行業(yè)發(fā)展概況23二、 市場規(guī)模26三、 行業(yè)發(fā)展的不利因素28第四章 公司籌建方案30一、 公司經(jīng)營宗旨30二、 公司的目標、主要職責30三、 公司組建方式31四、 公司管理體制31五、 部門職責及權(quán)限32六、 核心人員介紹36七、 財務(wù)會計制度37第五章 發(fā)展規(guī)劃45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 保障措施49第六章 法人治理52一、 股東權(quán)利及義務(wù)52二、 董事54三、 高級管理人員59四、 監(jiān)事61第七章 項目風險評估64一、 項目風險分析64二、 公司競爭劣勢69第八章 項目環(huán)保分析70一、

5、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析70三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74七、 營運期環(huán)境影響75八、 環(huán)境管理分析76九、 結(jié)論及建議79第九章 項目選址81一、 項目選址原則81二、 建設(shè)區(qū)基本情況81三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展86四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標89五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向90六、 項目選址綜合評價92第十章 投資計劃方案93一、 投資估算的編制說明93二、 建設(shè)投資估算93建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95四、 流動資金96流動資金估算表97五、 項目總投資98總投資及構(gòu)成

6、一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十一章 經(jīng)濟效益101一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表102固定資產(chǎn)折舊費估算表103無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表104利潤及利潤分配表105二、 項目盈利能力分析106項目投資現(xiàn)金流量表108三、 償債能力分析109借款還本付息計劃表110第十二章 進度計劃方案112一、 項目進度安排112項目實施進度計劃一覽表112二、 項目實施保障措施113第十三章 項目總結(jié)分析114第十四章 附表116主要經(jīng)濟指標一覽表116建設(shè)投資估算表117建設(shè)期利息估算表118固定資產(chǎn)

7、投資估算表119流動資金估算表119總投資及構(gòu)成一覽表120項目投資計劃與資金籌措一覽表121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表123固定資產(chǎn)折舊費估算表124無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表124利潤及利潤分配表125項目投資現(xiàn)金流量表126借款還本付息計劃表127建筑工程投資一覽表128項目實施進度計劃一覽表129主要設(shè)備購置一覽表130能耗分析一覽表130第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本860萬元三、 注冊地址重慶xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事中高端緊固件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展

8、經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xx有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資

9、引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4692.043753.633519.03負債總額2332.421865.941749.32股東權(quán)益合計2359.621887.701769.71公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9131.117304.896848.33營業(yè)利潤2269.001815.201701.75利潤總額2029.591623.671522.19凈

10、利潤1522.191187.311095.98歸屬于母公司所有者的凈利潤1522.191187.311095.98（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

11、2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4692.043753.633519.03負債總額2332.421865.941749.32股東權(quán)益合計2359.621887.701769.71公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9131.117304.896848.33營業(yè)利潤2269.001815.201701.75利潤總額2029.591623.671522.19凈利潤1522.191187.311095.98歸屬于母公司所有者的凈利潤1522.191187.311095.98六、 項目概況（一）投資

12、路徑xx（集團）有限公司主要從事關(guān)于成立中高端緊固件公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由高端裝備制造業(yè)是以高新技術(shù)為引領(lǐng)，處于價值鏈高端和產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，決定著整個產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的脊梁，是推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的引擎。按照國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定明確的重點領(lǐng)域和方向，現(xiàn)階段高端裝備制造業(yè)發(fā)展的重點方向主要包括航空裝備、衛(wèi)星及應(yīng)用、軌道交通裝備、海洋工程裝備、智能制造裝備。這些領(lǐng)域科技含量高、創(chuàng)新內(nèi)容多、結(jié)構(gòu)復雜，由于工作環(huán)境和功能要求的特殊性，使用了大量的新型結(jié)構(gòu)材料，采用了許多新型的結(jié)構(gòu)形式，因此要求使用新型的緊固件和連接件。隨著我國

13、“中國制造2025”戰(zhàn)略的實施，我國制造行業(yè)處于重要轉(zhuǎn)型升級階段，高端裝備需求日益擴大，帶動我國高端裝備或普通裝備高端部位需要使用的緊固件市場快速增長。制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。當前，全球制造業(yè)格局正在發(fā)生重大調(diào)整，新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，制造業(yè)正加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化與綠色化演進。搶占現(xiàn)代制造技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點，已成為許多國家和地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的重點。重慶作為國家老工業(yè)基地之一，以制造業(yè)為核心的工業(yè)一直以來在國民經(jīng)濟中處于基礎(chǔ)性地位。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約30.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力

14、、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx萬件中高端緊固件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積37543.78，其中：生產(chǎn)工程25315.84，倉儲工程5837.92，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3647.14，公共工程2742.88。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資12978.21萬元，其中：建設(shè)投資10321.94萬元，占項目總投資的79.53%；建設(shè)期利息242.92萬元，占項目總投資的1.87%；流動資金2413.35萬元，占項目總投資的18.60%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：21800.00萬元。2、

15、綜合總成本費用（TC）：18053.20萬元。3、凈利潤（NP）：2732.14萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.93年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：13.45%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：-685.75萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務(wù)分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設(shè)是可行的。第二章 項目背景、必要性一、 產(chǎn)業(yè)政策1、高強度緊固件行業(yè)規(guī)范條件引導緊固件產(chǎn)業(yè)健康、有序和可持續(xù)發(fā)展，遏制低水平惡

16、性競爭，確保裝備和人身安全，保護企業(yè)技術(shù)研發(fā)投入積極性,提高產(chǎn)品質(zhì)量和綠色制造應(yīng)用水平,滿足主機產(chǎn)業(yè)對優(yōu)質(zhì)高強度緊固件產(chǎn)品需求，加快我國緊固件產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。2、熱處理行業(yè)規(guī)范條件促進熱處理行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)，加快淘汰落后產(chǎn)能和抑制低水平重復建設(shè)，推進節(jié)能減排清潔生產(chǎn)，引導熱處理行業(yè)向精密、優(yōu)質(zhì)、清潔的集約化、專業(yè)化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化方向發(fā)展。3、中國制造2025明確通過政府引導、整合資源，實施國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)、智能制造、工業(yè)強基、綠色制造、高端裝備創(chuàng)新等五項重大工程，實現(xiàn)長期制約制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)突破，提升我國制造業(yè)的整體競爭力。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢緊固

17、件由于體積小，種類多，又是為主機配套的小零件，常常被人忽視。尤其是緊固件的品種十分繁多，其作用可謂“四兩撥千斤”，表面上緊固件產(chǎn)值只占基礎(chǔ)裝備工業(yè)的百分之幾。實質(zhì)上，它帶給關(guān)鍵構(gòu)件和裝備、汽車車輛的附加值要高得多。雖然中國緊固件產(chǎn)量巨大，但是緊固件相比于國外起步較晚。目前我國緊固件的市場已日趨龐大，頻頻出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境污染等事件給國內(nèi)緊固件的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)與機遇。雖然小部分緊固件還需進口，但從發(fā)展趨勢看，基礎(chǔ)裝備工業(yè)選用的緊固件，還是立足國內(nèi)，即從技術(shù)要求和安全性能上達到為主。近年來，緊固件行業(yè)正按照國家宏觀調(diào)控的預(yù)期目標走得“穩(wěn)健”。“十三五”期間及未來10年是我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，

18、從“制造大國”走向“制造強國”的關(guān)鍵時期。隨著市場競爭的加劇，互聯(lián)網(wǎng)+時代發(fā)展，產(chǎn)業(yè)群高度集中，規(guī)模不斷擴大，未來中國緊固件企業(yè)只能靠質(zhì)的提升、量的增長來獲取利潤，一批規(guī)模較小，技術(shù)力量薄弱，靠劣質(zhì)原材料和偷工減料低價競爭，沒有品牌的緊固件企業(yè)將在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中被淘汰出局。同時，緊固件行業(yè)目前都面臨著產(chǎn)業(yè)升級，不升級就會被淘汰。隨著鋼鐵去產(chǎn)能及環(huán)保升級，特別是環(huán)保風暴來臨，河北、浙江、江蘇、廣東等地很多緊固件企業(yè)之前的價格優(yōu)勢、勞動力成本優(yōu)勢在減弱，環(huán)保升級造成環(huán)保投入成本增加，低端產(chǎn)品競爭越來越激烈，利潤越來越低，轉(zhuǎn)型升級的需求越來越強烈。1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向日漸明確依托國家重點發(fā)展項目及產(chǎn)業(yè)發(fā)

19、展方向，企業(yè)向國家支持的高性能、高附加值產(chǎn)品調(diào)整的方面明顯。如汽車、新能源、高鐵、城市交通、先進制造業(yè)、航空航天、電子電器、IT及建筑等產(chǎn)業(yè)成為國家重點支持發(fā)展的領(lǐng)域，組合螺釘及組件、不銹鋼緊固件、IT產(chǎn)業(yè)精密螺釘、自鎖類緊固件、鈦合金、鋁合金緊固件、汽車專用緊固件及各表面處理及化學涂覆緊固件成為國家重點支持發(fā)展的產(chǎn)品，這些重點扶持領(lǐng)域和重點發(fā)展產(chǎn)品為企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型指明了方向。2、國內(nèi)高端緊固件市場巨大，且日益快速增長高端裝備制造業(yè)是以高新技術(shù)為引領(lǐng)，處于價值鏈高端和產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，決定著整個產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的脊梁，是推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的引擎。按照國務(wù)院關(guān)于加快培

20、育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定明確的重點領(lǐng)域和方向，現(xiàn)階段高端裝備制造業(yè)發(fā)展的重點方向主要包括航空裝備、衛(wèi)星及應(yīng)用、軌道交通裝備、海洋工程裝備、智能制造裝備。這些領(lǐng)域科技含量高、創(chuàng)新內(nèi)容多、結(jié)構(gòu)復雜，由于工作環(huán)境和功能要求的特殊性，使用了大量的新型結(jié)構(gòu)材料，采用了許多新型的結(jié)構(gòu)形式，因此要求使用新型的緊固件和連接件。隨著我國“中國制造2025”戰(zhàn)略的實施，我國制造行業(yè)處于重要轉(zhuǎn)型升級階段，高端裝備需求日益擴大，帶動我國高端裝備或普通裝備高端部位需要使用的緊固件市場快速增長。3、國內(nèi)緊固件企業(yè)將紛紛加大投入，技術(shù)水平日益提高國外緊固件企業(yè)的實力來自于巨額的研發(fā)投入和持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，國內(nèi)企業(yè)在這

21、方面一直有所欠缺。但隨著我國緊固件市場規(guī)模的不斷擴大，以及緊固件市場競爭的加劇，我國緊固件企業(yè)逐漸加大對新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)投入。目前，我國的緊固件行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，依靠汽車，新能源、高鐵、城市交通、電子電器、航空航天、建筑維修等產(chǎn)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改進產(chǎn)業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變，堅持走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、循環(huán)經(jīng)濟型的自主創(chuàng)新之路，不斷改變緊固件行業(yè)的經(jīng)濟增長方式，而且引進國際先進技術(shù)和設(shè)備，添加各種檢測儀器，不斷提高工藝、技術(shù)和設(shè)備水平，不斷提高勞動密集型產(chǎn)品的科技含量。4、關(guān)鍵工藝技術(shù)將有所突破,走進口替代路線奠定了基礎(chǔ)關(guān)健技術(shù)的突破為我國緊固件行業(yè)由“大轉(zhuǎn)強”，由“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸?/p>

22、國創(chuàng)造”，由“低端產(chǎn)品”向“高端產(chǎn)品”升級，走進口替代路線奠定了基礎(chǔ)。例如：在生產(chǎn)高強度緊固件三個關(guān)鍵技術(shù)點材料和熱處理已有所突破，已成功應(yīng)用于開發(fā)10.9級高強度緊固件，該緊固件可廣泛應(yīng)用于汽車、柴油機、壓縮機等行業(yè)；在耐高溫材料、熱鐓及熱處理工藝上取得突破，為開發(fā)耐高溫緊固件創(chuàng)造條件；為發(fā)展風電設(shè)備國產(chǎn)化的需要，在大規(guī)格10.9級高強度緊固件的材料選用、熱鐓、熱處理及表面處理的技術(shù)攻關(guān)方面也取得進展；一些異型制造工藝的緊固件攻克了冷鐓變型大，模具壽命短難關(guān)。5、國產(chǎn)緊固件裝備技術(shù)將進一步提高,在緊固件的生產(chǎn)中，冷鐓加工是一種主要的生產(chǎn)工藝，冷鐓機也就成為緊固件生產(chǎn)廠家的主要生產(chǎn)設(shè)備。由于金

23、屬冷成形技術(shù)與金屬切削制造技術(shù)、沖壓制造技術(shù)和熱鐓制造技術(shù)相比，具有環(huán)保、節(jié)能減排、材料利用率佳、生產(chǎn)效率高、制造成本和勞動強度低等特點，已成為緊固件和特殊零部件企業(yè)所采用主流趨勢。近年我國在金屬冷成形技術(shù)裝備取得較大發(fā)展。國產(chǎn)緊固件裝備技術(shù)進步和質(zhì)量提高，與國外產(chǎn)品比又有成本優(yōu)勢，因此國產(chǎn)設(shè)備占領(lǐng)了較大的市場占有率。這也為緊固件企業(yè)相以國外企業(yè)保持成本優(yōu)勢提供了支持。特別重要的是，復合形狀零件的冷成形機的參數(shù)、規(guī)格和變形能力要根據(jù)零件的具體要求來決定，因此要依據(jù)冷成形工藝、模具、材料及零件的精度要求來開發(fā)。這不僅要求裝備制造業(yè)要有冷成形的工藝和模具開發(fā)能力，還要求與用戶（緊固件生產(chǎn)廠家）共同

24、進行開發(fā)。這往往可形成緊固件廠家獨有專用設(shè)備專利，成為其制造技術(shù)優(yōu)勢的來源。三、 行業(yè)發(fā)展的有利因素1、國家政策支持緊固件等機械通用零部件嚴重滯后于裝備主機發(fā)展的局面早已引起國家層面的高度重視。為此，國家已經(jīng)出臺了一系列政策措施，如國家工業(yè)和信息化部印發(fā)的工業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資指南、機械基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)振興實施方案、機械基礎(chǔ)件、基礎(chǔ)制造工藝及基礎(chǔ)材料“十二五”發(fā)展規(guī)劃等，都明確提出要進一步增強包括緊固件行業(yè)在內(nèi)的“三基”產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和加工制造水平，使其能夠基本滿足重大裝備的發(fā)展需要，改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后的局面。這些政策的陸續(xù)出臺為緊固件行業(yè)的后續(xù)發(fā)展指明了前進的方向，創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。2、制造業(yè)

25、升級的需求拉動緊固件作為基礎(chǔ)工業(yè)零部件，廣泛應(yīng)用于眾多領(lǐng)域，同時也是下游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要基礎(chǔ)。伴隨著“中國制造2025”戰(zhàn)略的提出，揭開了我國由制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變的序幕。各行各業(yè)進行自主創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級離不開基礎(chǔ)零部件性能、質(zhì)量的提升，同時也預(yù)示著高端零部件的潛在市場空間將進一步拓寬。從產(chǎn)品層面上看，高強度、高性能、高精度、高附加值和非標異形件是將來緊固件的發(fā)展方向。3、下游產(chǎn)業(yè)需求旺盛緊固件作為設(shè)備制造業(yè)中的配套部件，幾乎是所有機械成套裝備的配套部件，也是機械工業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)件，其廣泛應(yīng)用汽車、鐵路、航空航天、電力、機械、電器、電子、軍工、船舶、石油化工、建筑等多個領(lǐng)域。緊固件產(chǎn)

26、品應(yīng)用范圍的廣泛，可以避免緊固件行業(yè)因個別下游行業(yè)需求低迷而造成對整個行業(yè)的沖擊，具有一定的抗風險能力?！笆濉逼陂g，快速發(fā)展的汽車工業(yè)、風電、核電以及高鐵產(chǎn)業(yè)為我國緊固件行業(yè)自主品牌的發(fā)展創(chuàng)造了很好的機遇，對緊固件行業(yè)有很大的支撐作用。第三章 市場預(yù)測一、 行業(yè)發(fā)展概況緊固件為將兩個或兩個以上零件（或構(gòu)件）緊固連接成為一件整體時所采用的一類機械零件的總稱，主要包括：螺栓、螺柱、螺釘、螺母、自攻螺釘、木螺釘、擋圈、墊圈、銷、鉚釘、組合件和連接副、焊釘?shù)仁箢?。此外，根?jù)不同的國家（行業(yè)）標準，每個具體緊固件產(chǎn)品的規(guī)格、尺寸、公差、重量、性能、表面情況、標記方法、以及驗收檢查、標志和包裝等項

27、目的具體要求也不盡相同，例如有英制、德制和美制。緊固件是一種量大而廣的通用基礎(chǔ)件，在各種機械、設(shè)備、車輛、船舶、電力、鐵路、橋梁、建筑、結(jié)構(gòu)、工具、儀器、儀表和用品等上面，都可以看到各式各樣的緊固件。它的特點是品種規(guī)格繁多，性能用途各異，而且標準化、系列化、通用化的程度也極高，素有“工業(yè)之米”之稱。緊固件的品種和質(zhì)量對主機的水平和質(zhì)量具有重要的影響，在工業(yè)生產(chǎn)中有重要的地位。近三十年來，隨著冶金工業(yè)、機械工業(yè)、電子工業(yè)等的迅猛發(fā)展，帶動了全球緊固件產(chǎn)品的升級換代和緊固件工業(yè)的不斷進步。從需求的行業(yè)分布看，目前全球緊固件主要用于汽車工業(yè)、電子工業(yè)和建筑工業(yè)、維修工業(yè)等。從緊固件廠商的分布看，目前

28、標準化的中低檔緊固件生產(chǎn)主要集中在亞洲的發(fā)展中國家，并大量向北美、歐洲等發(fā)達國家出口。應(yīng)用于航空航天、汽車工業(yè)等領(lǐng)域的高檔緊固件的生產(chǎn)目前大多數(shù)集中在北美、歐洲等發(fā)達國家和地區(qū)，但由于亞洲等地區(qū)的制造水平逐步提高而且勞動成本相對低廉，這些高檔緊固件的生產(chǎn)也開始向亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移。我國緊固件產(chǎn)業(yè)經(jīng)過改革開放近40年的發(fā)展，尤其是近年來持續(xù)、快速的發(fā)展，產(chǎn)量已居世界第一，是名副其實的生產(chǎn)大國和出口大國，現(xiàn)正處于由大向強的轉(zhuǎn)變發(fā)展期。從行業(yè)經(jīng)濟運行方面看，本年度隨著鐵路、汽車、船舶、航空、電力行業(yè)穩(wěn)定運行以及機床工業(yè)、工程機械回暖等主機裝備向好的發(fā)展態(tài)勢帶動，機械通用零部件行業(yè)的經(jīng)濟運行信心正逐步提升。

29、緊固件企業(yè)大多由于自動化程度低、技術(shù)裝備落后、產(chǎn)品質(zhì)量差、品質(zhì)檔次低、企業(yè)規(guī)模小，面臨行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和市場需求雙重挑戰(zhàn)。高端緊固件也是國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)需要大量的裝備和設(shè)施來支撐，離不開各種緊固件，作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的節(jié)能環(huán)保技術(shù)裝備及產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和移動通信設(shè)備、生物產(chǎn)業(yè)的先進醫(yī)療設(shè)備、高端制造航空航天、空間基礎(chǔ)衛(wèi)星、軌道交通裝備、海洋工程裝備、智慧制造裝備、新能源汽車等都需要大量使用高品質(zhì)緊固件，緊固件性能品質(zhì)將直接影響這些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的性能和品質(zhì)。裝備制造業(yè)的水平是衡量一個國家工業(yè)是否發(fā)達的重要標志，目前中國裝備制造業(yè)的整體水平相對落后，為實現(xiàn)后發(fā)趕超，20

30、15年國家提出了實施中國制造2025和工業(yè)4.0發(fā)展戰(zhàn)略，為實現(xiàn)中國制造產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)展高端裝備制造指明了方向，確定了基調(diào)，也為緊固件行業(yè)發(fā)展高性能級別產(chǎn)品提供了良好的發(fā)展契機。目前，我國部分高端緊固件仍需進口，在我國高端裝備上的螺栓幾乎需要100%進口，不能自給的主要原因是材料穩(wěn)定性差、制造技術(shù)工藝水平和管理技術(shù)離產(chǎn)品零缺陷的要求還有較大差距。我國十三五期間都有許多新的經(jīng)濟增長點，這些大用戶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無疑給緊固件產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的商機。隨著“2025中國制造”、一帶一路、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，必將會推進中國制造業(yè)的新發(fā)展機遇。近年來，中國緊固件全行業(yè)基本上保持著穩(wěn)健平緩的增長，我國緊固件持續(xù)20年高

31、速增長后，市場需求、生產(chǎn)能力、產(chǎn)業(yè)組制方式、生產(chǎn)要素已相對得到優(yōu)化。市場競爭特點、資源環(huán)境約束、經(jīng)濟風險、資源配置模式和宏觀調(diào)控方式等已發(fā)生趨勢性變化?？傮w上看，目前受全球經(jīng)濟緊縮和國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷增大的影響，尤其是國內(nèi)緊固件低端產(chǎn)品產(chǎn)能嚴重過剩，高端產(chǎn)品供給不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫。高端緊固件是國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，當今我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，緊固件增長速度必將從高速轉(zhuǎn)向中速；發(fā)展方式從規(guī)模速度粗放型轉(zhuǎn)向品質(zhì)效率集約型增長；結(jié)構(gòu)調(diào)整從增量擴能為主轉(zhuǎn)向存量和增量并存的深度調(diào)整；發(fā)展動力從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向創(chuàng)新增長點?？偠灾?，新常態(tài)將給中國緊固件帶來新的發(fā)展機遇。近年來，中國的緊固

32、件保持了穩(wěn)健增長的態(tài)勢，與世界各國經(jīng)濟加速融合，使之逐漸成為國際經(jīng)濟中一支不可忽視的力量。美國、日本、德國、法國、英國、加拿大、意大利等國家對中國緊固件的需求也逐年上升。二、 市場規(guī)模作為最基礎(chǔ)、最通用的機械基礎(chǔ)件，緊固件產(chǎn)業(yè)對國家新戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)有著舉足輕重的作用，具有廣闊的市場需求和良好的發(fā)展前景。目前我國經(jīng)工商登記注冊的生產(chǎn)緊固件企業(yè)8000多家，小微企業(yè)比較多，規(guī)模以上只有2000多家，2017年產(chǎn)量750多萬噸，銷售額760億元，占世界緊固件總量的40%左右，但我們的銷售收入僅占世界緊固件銷售總額的1/8，平均單價和亞洲及世界先進國家相比，仍有較大差距。我國目前是緊固件生產(chǎn)大國，但不是

33、強國。緊固件企業(yè)分布在全國各地，沿海地區(qū)相對集中，發(fā)展很快;相反中西部地區(qū)不夠活躍，因此，東強西弱的局面沒有從根本上改變。緊固件是應(yīng)用最廣泛的機械基礎(chǔ)件。近年來，中國緊固件行業(yè)保持了穩(wěn)健的增長態(tài)勢，與世界各國經(jīng)濟的加速融合，使之逐漸成為國際經(jīng)濟中一支不可忽視的力量。根據(jù)中國通用零部件工業(yè)協(xié)會緊固件專業(yè)協(xié)會公布的行業(yè)信息，2017全年緊固件產(chǎn)量750萬噸，同比增長0.67%；實現(xiàn)銷售收入760億元，同比增長1.33%。新能源保持強勁發(fā)展勢頭，鐵路、電力等基礎(chǔ)設(shè)施仍是投資的重點，預(yù)計將保持20%增長，固定資產(chǎn)投資仍保持兩位數(shù)增長，惠民生工程及新型城鎮(zhèn)化，這些將給緊固件制造業(yè)帶來新的拓展空間。在新常

34、態(tài)下，必然推動為之配套服務(wù)的緊固件行業(yè)，在穩(wěn)健發(fā)展的同時，加大創(chuàng)新驅(qū)動和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，即從片面追求產(chǎn)值產(chǎn)量，向提高品質(zhì)和品牌效益上轉(zhuǎn)變；從片面追求大而全，向精、特、專、優(yōu)上轉(zhuǎn)變；從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型方向轉(zhuǎn)變；重點發(fā)展組合螺釘及組合件，不銹鋼緊固件，IT產(chǎn)業(yè)微型螺釘，自鎖類緊固件,鈦合金、鋁合金緊固件，汽車、高鐵、電力專用緊固件及各種表面處理，化學涂復類緊固件、非標異型件和機械零配件，不斷提高全行業(yè)的產(chǎn)品檔次和水準，尤其是高強度、高精度、高附加值的緊固件，非標異型件，小型機械零配件等快速地發(fā)展，以不斷適應(yīng)汽車、新能源、高鐵、城市交通、航空航天、電子電器、建筑及維修等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國經(jīng)濟發(fā)展為緊固

35、件業(yè)提供了巨大的市場，預(yù)計到2020年達到800億元，以平均35%需求增速而運行，綜合分析，可見中國緊固件市場需求是十分可觀的。三、 行業(yè)發(fā)展的不利因素1、自主創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)能力相對較弱我國緊固件行業(yè)核心技術(shù)相對薄弱，主要表現(xiàn)在核心技術(shù)創(chuàng)新能力不足，原創(chuàng)性技術(shù)產(chǎn)品不多，研發(fā)周期長而且效率低。緊固件制造行業(yè)在我國起步較晚，雖然國內(nèi)企業(yè)在消化、吸收國外先進技術(shù)方面取得了明顯成績，但整體而言國內(nèi)企業(yè)的自主創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)能力與國外企業(yè)相比仍有不小差距。另外，如高端緊固件自身的制造技術(shù)涉及面寬，復雜程度高、專業(yè)研發(fā)創(chuàng)新人員缺乏等，使得我國在生產(chǎn)制造高端緊固件需要的材料學、壓力學、技工、表面處理、熱處理和

36、試驗科學等六大專業(yè)方面的人才、技術(shù)和裝備等均與國外存在一定差距。2、設(shè)備水平較低我國緊固件制造企業(yè)缺少高檔的設(shè)備，中低檔設(shè)備居多，很難滿足高端市場的需求，規(guī)模以上企業(yè)高檔設(shè)備占比約1%；數(shù)控設(shè)備少，機動設(shè)備多；單機工作多，自動化智能化成線生產(chǎn)設(shè)備少；手工抽檢多，在線檢測少，與美國、日本等制造業(yè)強國相比，我國現(xiàn)有設(shè)備水平存在明顯差距，美國企業(yè)特點是規(guī)?；?、自動化、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)控技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字化控制技術(shù)成熟，從設(shè)計到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)共享，生產(chǎn)管理信息化程度高。3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，原材料質(zhì)量較差長期以來的低水平重復建設(shè)形成的結(jié)構(gòu)性不合理，導致目前我國的緊固件生產(chǎn)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩，一方面普通緊固件市場

37、飽和、產(chǎn)品積壓、生產(chǎn)能力過剩，形成低層次重復建設(shè)，同質(zhì)化惡性競爭，另一方面主要用于汽車、基礎(chǔ)設(shè)施、航空航天、工程機械以及軍工等行業(yè)的高強度緊固件非常緊缺，但絕大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)研發(fā)能力弱，工藝裝備水平低，只有少數(shù)國內(nèi)企業(yè)從事高端市場業(yè)務(wù)，不得不大量長期依賴進口。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及

38、運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、中高端緊固件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企

39、業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資430.00萬元，占xx（集團）有限公司50%股份；xxx投資管理公司出資430萬元，占xx（集團）有限公司50%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對

40、總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任

41、命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會

42、及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會

43、計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。

44、（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開

45、辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任x

46、xx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、廖xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、王xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、武xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、宋xx

47、，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、周xx，中國

48、國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定

49、公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或

50、者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機

51、、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當做出詳細說明，獨立董事應(yīng)當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司

52、應(yīng)當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)

53、當滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模

54、式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期

55、經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下

56、，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述