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文檔簡(jiǎn)介

1、1 / 5 公路運(yùn)輸招投標(biāo)方案一直以來, 由* 物流承接 * 高材的公路運(yùn)輸業(yè)務(wù), 物流公司業(yè)務(wù)員采取一單一議的方式尋找承運(yùn)方。隨著高材公司的開展, 運(yùn)輸貨物數(shù)量和流向不斷增加, 從車隊(duì)、配貨站到個(gè)體車主多種類型的承運(yùn)單位也越來越多, 且大多不能開具運(yùn)輸增值稅發(fā)票,存在潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為了整合承運(yùn)商資源,優(yōu)化物流合作群體,提高物流效勞質(zhì)量,并且通過對(duì)多個(gè)線路按區(qū)域進(jìn)展整合,可以吸引有實(shí)力的承運(yùn)商參與,到達(dá)轉(zhuǎn)嫁物流風(fēng)險(xiǎn),降低運(yùn)輸本錢的目的。經(jīng)研究,擬就承運(yùn)商的選擇實(shí)施招投標(biāo),為了確保工作順利推進(jìn),整體方案規(guī)劃如下:一、 招標(biāo)方式與組織形式1、招標(biāo)方式: 公開招標(biāo),資質(zhì)審核通過后,采取系統(tǒng)競(jìng)價(jià)的方

2、式確定中標(biāo)單位2、組織形式: 成立評(píng)標(biāo)小組,人員組成如下:組長(zhǎng):索延輝副組長(zhǎng):永衛(wèi)執(zhí)行組長(zhǎng):永衛(wèi)成員:審計(jì)監(jiān)察部王斌;戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部牟香美、溫少華;物流公司開林、圣美、風(fēng)波, 高材公司也可派員參與。由審計(jì)監(jiān)察部對(duì)招標(biāo)過程全程監(jiān)視,確保公開、公平、公正。二、 招標(biāo)業(yè)務(wù)主體與保存中標(biāo)單位數(shù)量此次招標(biāo)的業(yè)務(wù)主體為:* 高分子材料的成品銷售與原材料采購(gòu)的公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)2 / 5 年運(yùn)量約 5.7 萬噸,標(biāo)的額約 1500 萬元,按流向分四個(gè)區(qū)域捆綁招標(biāo),各區(qū)域運(yùn)量如下:省區(qū)域 20625噸東北區(qū)域 5823噸京、津、冀區(qū)域 10649 噸江浙滬等南方區(qū)域19752噸本次競(jìng)價(jià)單位的中選區(qū)域原那么上最多限制為1

3、 個(gè)區(qū)域。三、 招標(biāo)合同期間 : 12 個(gè)月,自 2016年 7 月 1 日起至 2017 年 6 月 30日止四、 申請(qǐng)人資格要求:具備獨(dú)立法人資格, 注冊(cè)資金不低于50 萬元,公司成立 1 年與以上自有運(yùn)輸車輛 5 輛與以上有道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證報(bào)價(jià)單位管理體系完善,組織機(jī)構(gòu)建全能夠開具合格的11% 增值稅運(yùn)輸發(fā)票能夠提供 724 小時(shí)運(yùn)輸效勞,具有流暢的信息溝通渠道投標(biāo)單位運(yùn)輸工具具備抗運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)能力和運(yùn)輸質(zhì)量保障能力,有貨運(yùn)保險(xiǎn),承當(dāng)在運(yùn)輸中造成的損失有塑料顆粒運(yùn)輸經(jīng)歷的單位優(yōu)先考慮五、 招標(biāo)公揭發(fā)布媒介中國(guó)物流招標(biāo)網(wǎng)與物流協(xié)會(huì)微信群、qq 群3 / 5 六、 重新招標(biāo)的條件投標(biāo)單位低于

4、5 家或投標(biāo)價(jià)格高于投標(biāo)限價(jià),此次招標(biāo)無效。七、 招標(biāo)階段安排1、招標(biāo)時(shí)間安排發(fā)布招標(biāo)公告5 月 20 日在中國(guó)物流招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布公告投標(biāo)報(bào)名5 月 20-30 日回傳報(bào)名表,提報(bào)投標(biāo)參考價(jià)講標(biāo)5 月 30 日 9:00評(píng)標(biāo)小組成員全部參加發(fā)放標(biāo)書5 月 30日 11:00報(bào)價(jià)準(zhǔn)備5 月 30 日6 月 9 日投標(biāo)保證金繳納6 月 9 日前競(jìng)價(jià)系統(tǒng)調(diào)試6 月 9 日下午 14:00試競(jìng)價(jià),確保系統(tǒng)正常正式競(jìng)價(jià)開場(chǎng)6 月 10 日 9:00投標(biāo)方務(wù)必就位,統(tǒng)一開場(chǎng)正式競(jìng)價(jià)時(shí)間長(zhǎng)度15 分鐘競(jìng)價(jià)方正式競(jìng)價(jià)超時(shí)競(jìng)價(jià)間隔300 秒本次競(jìng)價(jià)延遲為 300 秒, 即招標(biāo)時(shí)間滿20 分鐘后,系統(tǒng)自動(dòng)延時(shí) 5 分

5、鐘,如 5分鐘無報(bào)價(jià)那么競(jìng)價(jià)直接完畢, 如 5 分鐘有報(bào)價(jià)那么系統(tǒng)自動(dòng)延時(shí)5 分鐘,以此類推,最長(zhǎng)延時(shí)到15 分鐘時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)完畢,投標(biāo)時(shí)間以系統(tǒng)時(shí)間為準(zhǔn)。 2、評(píng)標(biāo)方式1招標(biāo)小組擬定投標(biāo)限價(jià),每個(gè)區(qū)域捆綁報(bào)價(jià),以投標(biāo)限價(jià)為100進(jìn)展降價(jià)競(jìng)拍,可屢次報(bào)價(jià),后一次報(bào)價(jià)(降價(jià)) 均需比前一次報(bào)4 / 5 價(jià)不低于 1% 的整數(shù)倍降幅。2競(jìng)價(jià)過程使用日日順物流的信息平臺(tái),邀請(qǐng)日日順信息化技術(shù)人員提前到場(chǎng)調(diào)試,開放權(quán)限。3在報(bào)價(jià)確認(rèn)后 ,報(bào)價(jià)單位可在競(jìng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)頁(yè)面査看自己的報(bào)價(jià)以與價(jià)格排名 ,并可屢次報(bào)價(jià)。4 所有報(bào)價(jià)結(jié)果最終均以系統(tǒng)接收數(shù)據(jù)為準(zhǔn), 以競(jìng)價(jià)組織方最終監(jiān)控頁(yè)面系統(tǒng)顯示的數(shù)據(jù)為依據(jù)。5本次報(bào)價(jià)

6、中各區(qū)域差價(jià)在2% (含)圍的原承運(yùn)商 (現(xiàn)合作單位)如能承受第一標(biāo)價(jià)格 , 那么具有優(yōu)先選擇權(quán)。6競(jìng)標(biāo)結(jié)果公示 :電子競(jìng)價(jià)完畢后將在3 個(gè)工作日通知中標(biāo)單位辦理相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù) , 未中標(biāo)單位將不再通知。八、 合同簽訂與結(jié)算方式合同簽訂: 甲方: * 物流;乙方:中標(biāo)單位結(jié)算方式:隔月支付承兌匯票 如 1 月份的運(yùn)費(fèi),回單齊全后,于 3 月底前結(jié)清。九、 投訴招投標(biāo)工作本著公開、公平、公正的原那么,如發(fā)生串標(biāo)、泄露運(yùn)價(jià)信息等違紀(jì)行為,可向?qū)徲?jì)監(jiān)察部提出投訴。十、 招標(biāo)結(jié)果設(shè)想考慮到運(yùn)輸業(yè)務(wù)招投標(biāo)工作屬首次推進(jìn),現(xiàn)將假設(shè)結(jié)果列舉出來,供領(lǐng)導(dǎo)審閱,但無論結(jié)果如何,* 物流對(duì)高材公司貨物運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確性、

7、與時(shí)性以與貨物在途平安等都負(fù)有管理責(zé)任,如發(fā)生貨損、貨差、延5 / 5 遲送貨等仍由 * 物流負(fù)責(zé)予以協(xié)調(diào)和追償,因此建議如下:設(shè)想 1- 招標(biāo)失敗, 如參與投標(biāo)單位缺乏5 家或投標(biāo)價(jià)格高于現(xiàn)行操作價(jià),視為招標(biāo)失敗,暫時(shí)維持現(xiàn)有運(yùn)作模式,由物流公司考慮重新劃分區(qū)域,或擬定新的本錢控制方案。設(shè)想 2- 招標(biāo)成功, 此次招標(biāo)均為含稅報(bào)價(jià),中標(biāo)單位經(jīng)由*物流結(jié)算運(yùn)費(fèi),高材公司仍按招標(biāo)前雙方商定的價(jià)格和* 物流結(jié)算,集團(tuán)公司根據(jù)中標(biāo)結(jié)果考慮是否給物流公司補(bǔ)貼相應(yīng)的費(fèi)用,以與補(bǔ)貼額度如何確定。不管招投標(biāo)是否成功, 運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)仍由 * 物流承當(dāng), 高材公司與 *物流的委托人與承運(yùn)人的關(guān)系不變。招標(biāo)成功意味著 * 物流在運(yùn)輸本錢控制方面開創(chuàng)了新的模式, 通過引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制, 多渠道降低運(yùn)輸本錢,同時(shí)更加準(zhǔn)確地

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