審計(jì)服務(wù)方案25613

1、服務(wù)方案第一章、審計(jì)工作組織方案一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱(chēng)：委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與政府投資預(yù)算評(píng)審服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目；服務(wù)地點(diǎn)：習(xí)水縣； 服務(wù)期限：3年； 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。二、項(xiàng)目部組織框架針對(duì)本次招標(biāo)項(xiàng)目，我司進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專(zhuān)業(yè)齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理 且經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力突出的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)?nèi)藛T組成項(xiàng)目組。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，公司技 術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，運(yùn)作高效、協(xié)調(diào)有力的組織管理體系，確保業(yè)主委托的審計(jì) 服務(wù)工作的順利開(kāi)展。該項(xiàng)目部由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建，成員由造價(jià)咨詢(xún)部經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員組成，包括項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）、專(zhuān)業(yè)工程

2、師等。項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人為高級(jí)工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師，曾擔(dān)任過(guò)本公司所承接的類(lèi)似項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)服務(wù) 的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，審計(jì)服務(wù)的項(xiàng)目包括政府投資項(xiàng)目、國(guó)有投資項(xiàng)目及大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng) 目等不同類(lèi)型的工程項(xiàng)目，工作經(jīng)驗(yàn)極其豐富；項(xiàng)目總工程師為高級(jí)工程師，注冊(cè)造價(jià) 師，有豐富的造價(jià)編審經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目組成員中除內(nèi)勤人員外均具有中級(jí)以 上職稱(chēng)、國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師證書(shū)，且為我司造價(jià)咨詢(xún)部門(mén)技術(shù)骨干，主持或參與過(guò)多個(gè)大 型項(xiàng)目審計(jì)工作。1項(xiàng)目部組織框架圖項(xiàng)目部組織框架圖三、項(xiàng)目組人員職責(zé)1項(xiàng)目組長(zhǎng)職責(zé)（1）確定造價(jià)管理咨詢(xún)項(xiàng)目部人員的人工和崗位職責(zé)。（2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)實(shí)施方案，負(fù)責(zé)造價(jià)管理咨詢(xún)項(xiàng)

3、目部的內(nèi) 部管理和外部協(xié)調(diào)工作。（3）審閱重要的咨詢(xún)成果文件，審定咨詢(xún)技術(shù)條件、咨詢(xún)?cè)瓌t及重要技術(shù)問(wèn)題。（4）負(fù)責(zé)造價(jià)管理咨詢(xún)項(xiàng)目部?jī)?nèi)各層次、各專(zhuān)業(yè)人員之間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、 質(zhì)量管理等工作，研究解決各種存在的問(wèn)題。（5）負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見(jiàn)，對(duì)形成的咨詢(xún)成 果質(zhì)量負(fù)責(zé)。（6）根據(jù)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)實(shí)施方案，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目造價(jià)變化情況，負(fù)責(zé) 統(tǒng)一咨詢(xún)業(yè)務(wù)的技術(shù)條件、工作原則，確定階段控制目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)辦法、偏差分析和 糾偏措施。（7）組織編寫(xiě)咨詢(xún)成果文件的總說(shuō)明、總目錄，審核成果文件。2、項(xiàng)目副組長(zhǎng)職責(zé)（1）作為項(xiàng)目主要管理人員，配合項(xiàng)目組長(zhǎng)開(kāi)展工作。（2）

4、參與編寫(xiě)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)實(shí)施方案，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的內(nèi)部管理工作。（3）復(fù)核重要的咨詢(xún)成果文件等重要技術(shù)問(wèn)題。（4）負(fù)責(zé)造價(jià)管理咨詢(xún)項(xiàng)目部?jī)?nèi)各層次、各專(zhuān)業(yè)人員之間的技術(shù)協(xié)調(diào)、研究解決 各種存在的問(wèn)題。（5）負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見(jiàn)。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的各類(lèi)培訓(xùn)，提高所有人員的咨詢(xún)服務(wù)意識(shí)；（7）參與編寫(xiě)咨詢(xún)成果文件的總說(shuō)明、總目錄，審核成果文件。3、項(xiàng)目總工職責(zé)（1 ）協(xié)助項(xiàng)目組長(zhǎng)確定造價(jià)管理咨詢(xún)項(xiàng)目部人員的人工和崗位職責(zé)。（2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)實(shí)施方案，負(fù)責(zé)造價(jià)管理咨詢(xún)項(xiàng)目部的內(nèi) 部管理和外部協(xié)調(diào)工作。（3）審查重要的咨詢(xún)成果文件，審定咨詢(xún)技術(shù)條件、

5、咨詢(xún)?cè)瓌t及重要技術(shù)問(wèn)題。 負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見(jiàn)，對(duì)形成的咨詢(xún)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)（4）負(fù)責(zé)內(nèi)審工作的開(kāi)展，審批內(nèi)審計(jì)劃，并進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。（5）主持編寫(xiě)咨詢(xún)成果文件的總說(shuō)明、總目錄，審核成果文件4、專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目全天字第一號(hào)造價(jià)管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)造價(jià)員的工 作。（2）在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員擬定項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)定務(wù)實(shí)施細(xì)則，核查資料使用、咨詢(xún)?cè)瓌t、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算公式、軟件使用等是否正確（3）掌握本專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)實(shí)施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問(wèn)題。（4）組織編制本專(zhuān)業(yè)的初步成果文件及其說(shuō)明和目錄。5、造價(jià)員職

6、責(zé)（1）依據(jù)業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與原則，對(duì)所承擔(dān)的業(yè)務(wù)質(zhì)量 和進(jìn)度負(fù)責(zé)。（2）根據(jù)專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師的分工要求，履行本職工作，選用正確的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、計(jì) 算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠。6、內(nèi)勤人員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司管理性文件的管理和質(zhì)量記錄的管理，以及文件資料的歸檔工作；（2）負(fù)責(zé)信息資料的管理以及質(zhì)量記錄的管理。（3）完成項(xiàng)目組長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。四、審計(jì)工作制度第一條 為完善和規(guī)范公司的工程審計(jì)制度，明確工作流程，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī) 定，結(jié)合我公司的情況，特制定本辦法。第二條審計(jì)部工程審計(jì)工作范圍1 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)工程審計(jì)方面的方針、政

7、策、規(guī)定和各處概（預(yù)） 算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我公司的具體情況，制定必要的補(bǔ)充實(shí)施辦法。2負(fù)責(zé)本公司及屬下所有工程預(yù)、結(jié)算的審計(jì)。較大工程的預(yù)、結(jié)算需報(bào)有關(guān)部 門(mén)審定或裁定者，一律由審計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)批。3負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部預(yù)、結(jié)算的統(tǒng)一管理工作，制定公司內(nèi)部統(tǒng)一的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。4檢查預(yù)算的執(zhí)行情況，幫助解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。5 監(jiān)督檢查各項(xiàng)基建程序是否合規(guī)合法。6參與工程的投標(biāo)招標(biāo)會(huì)議，協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定投招標(biāo)文件。7、參與工程的圖紙會(huì)審和竣工驗(yàn)收。8按時(shí)編報(bào)工程審計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)審計(jì)部門(mén)匯報(bào)審計(jì)工作情 況。第二條工程審計(jì)人員職責(zé)1審計(jì)人員要遵循“掌握政策、依法審計(jì)、堅(jiān)持原則、

8、客觀公正、維護(hù)國(guó)家和公 司利益”的指導(dǎo)思想，合理地審定造價(jià)。2審計(jì)人員要對(duì)審計(jì)內(nèi)容負(fù)責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)定額和各項(xiàng)規(guī)定，審計(jì)時(shí)要做 到依據(jù)充分，計(jì)價(jià)合理，計(jì)算準(zhǔn)確。3審計(jì)人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，保證審計(jì)質(zhì)量。4審計(jì)人員要廉潔奉公，忠于職守，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)審計(jì)制度。第四條工作流程1根據(jù)我公司工程審計(jì)的特點(diǎn)，工程審計(jì)采用報(bào)送審計(jì)的方法，即每項(xiàng)工程概預(yù) 算由工程管理職能部門(mén)負(fù)責(zé)報(bào)送審計(jì)部審計(jì)。按該項(xiàng)工程哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)管理，由哪個(gè)部 門(mén)報(bào)送的原則進(jìn)行。報(bào)送前工程管理職能部門(mén)經(jīng)辦人員或隨工人員必須自先審核（重點(diǎn) 審核工程量），并由審核人員簽署意見(jiàn)，本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后才能送審計(jì)部門(mén)審計(jì)。2審計(jì)

9、部門(mén)接到工程概預(yù)算后，首先要對(duì)報(bào)送資料和報(bào)建審批手續(xù)進(jìn)行審核。若 資料或報(bào)建手續(xù)不全者，則退回重新補(bǔ)辦；若屬巧立名目，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自定項(xiàng)的工程， 則通知送審部門(mén)，取消該項(xiàng)目，并報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)資料齊全、手續(xù)完備的工程，則由 受理登記人員及時(shí)受理，并交給專(zhuān)人審計(jì)。3. 審計(jì)人員在審計(jì)過(guò)程中要堅(jiān)持原則，審計(jì)要嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)一些重點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題要 認(rèn)真調(diào)查。深入現(xiàn)場(chǎng)，一查到底。對(duì)審計(jì)內(nèi)容要做到理由充分、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、計(jì)價(jià)合理。 被審部門(mén)和送審部門(mén)應(yīng)給予積極配合。 審計(jì)人員審計(jì)完畢簽署審計(jì)意見(jiàn)后應(yīng)交給有關(guān)人 員進(jìn)行審定、審批會(huì)簽，并通知被審部門(mén)，沒(méi)有意見(jiàn)后加蓋審計(jì)專(zhuān)用章生效。4. 審計(jì)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)通知送審部門(mén)領(lǐng)回

10、概預(yù)算，對(duì)較重要的概預(yù)算審計(jì)部門(mén)應(yīng)有 復(fù)印件存檔，一般概預(yù)算審計(jì)部門(mén)只在登記受理本上記錄備查。5. 工程竣工后應(yīng)及時(shí)辦理竣工結(jié)算。結(jié)算書(shū)由施工單位編制，送審方法和送審要 求與第一條相同。6. 審計(jì)部門(mén)接到結(jié)算書(shū)后必須先對(duì)結(jié)算資料進(jìn)行審核，對(duì)資料不全者則退回補(bǔ)辦； 對(duì)還未竣工或竣工驗(yàn)收沒(méi)有通過(guò)的工程則不予結(jié)算；對(duì)資料齊全并已竣工驗(yàn)收通過(guò)的工 程則及時(shí)登記受理，交由專(zhuān)人審計(jì)。7. 結(jié)算的審計(jì)過(guò)程與第3、4款相同。五、評(píng)審工作構(gòu)想1制定審計(jì)工作計(jì)劃。我方在接到業(yè)主委托后，按照委托人的要求，結(jié)合具體工 程的實(shí)際情況，在2個(gè)工作日內(nèi)編制咨詢(xún)服務(wù)方案，制定審計(jì)工作計(jì)劃，并經(jīng)總工辦審 核后報(bào)委托人審定。2、

11、成立審計(jì)小組。根據(jù)業(yè)主要求，選派技術(shù)水平高、職業(yè)道德好、具有工程和財(cái) 務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，工程方面熟悉從概算到?jīng)Q算全過(guò)程的造價(jià)人員，負(fù)責(zé)審計(jì)工作，明確任務(wù) 分工，建立協(xié)調(diào)機(jī)制。根據(jù)業(yè)主的要求及工程審計(jì)的具體情況及時(shí)配備人員，高效率、 高質(zhì)量地完成各項(xiàng)任務(wù)。3、審前開(kāi)展集中培訓(xùn)。審計(jì)人員在進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)與委托人取得溝通，就審計(jì)內(nèi) 容、工作方式、工作計(jì)劃等方面，組織審計(jì)人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的詳細(xì)情況進(jìn) 行審前調(diào)研。對(duì)審計(jì)組成員進(jìn)行審前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：委托單位對(duì)該項(xiàng) 目審計(jì)要求，審計(jì)工作方案，相關(guān)法律法規(guī)和政策制度，被審計(jì)單位核算程序和方法， 主要專(zhuān)業(yè)規(guī)定，必要的專(zhuān)業(yè)技能和審計(jì)方法等 。

12、第二章、全過(guò)程造價(jià)控制實(shí)施方案一、評(píng)審的原則、依據(jù)1評(píng)審的原則依法審核、實(shí)事求是、客觀、公正地維護(hù)委托人的合法權(quán)益，對(duì)委托人負(fù)責(zé)。2、評(píng)審的依據(jù)、建設(shè)工程有關(guān)法律、法規(guī)及文件規(guī)定；、工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程；、省建設(shè)廳頒布的建設(shè)工程預(yù)結(jié)算審核程序暫行辦法；、現(xiàn)行工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、建設(shè)工程預(yù)算定額及配套費(fèi)用定額；（5）、貴州省相關(guān)工程造價(jià)計(jì)價(jià)文件；、設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、施工合同等；、與工程有關(guān)的其他資料，如圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、工程簽證、工程聯(lián)系單 等。二、評(píng)審的范圍、內(nèi)容（一）、服務(wù)范圍1用現(xiàn)代審計(jì)方法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程中規(guī)模 XX萬(wàn)元以上的工程招標(biāo) 文件和招標(biāo)答疑

13、文件、施工合同，重要的隱蔽工程、大宗材料和設(shè)備采購(gòu)、工程進(jìn)度款、 XX萬(wàn)元以上的工程變更及洽商費(fèi)用、索賠費(fèi)用等；竣工結(jié)算。2、對(duì)工程造價(jià)控制情況定期出具工作簡(jiǎn)報(bào)或?qū)徲?jì)月報(bào)；3、執(zhí)行與本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他規(guī)定的活動(dòng)和服務(wù)工作（二）、工作內(nèi)容1、直接接受并執(zhí)行委托方及業(yè)主有關(guān)項(xiàng)目的指令；2、指定項(xiàng)目經(jīng)理、對(duì)委托方及業(yè)主關(guān)于服務(wù)的書(shū)面詢(xún)問(wèn)給予書(shū)面答復(fù)；3、根據(jù)委托方及業(yè)主要求，提供有關(guān)的投資預(yù)算分析報(bào)告供委托方及業(yè)主審核；4、編制項(xiàng)目方案及概算、施工預(yù)算、竣工決算；5、主持由委托方及業(yè)主發(fā)標(biāo)的材料、設(shè)備、工程及其他服務(wù)的招投標(biāo)工作，編制商務(wù)標(biāo)書(shū)、組織招標(biāo)答疑文件、編制施工合同文件、審核投標(biāo)資料、編制

14、投標(biāo)綜合報(bào)告、 參加合同的商務(wù)談判；6、協(xié)助委托方及業(yè)主進(jìn)行合同管理，負(fù)責(zé)合同的解釋?zhuān)吭绿峁┯?jì)劃與實(shí)際付款 說(shuō)明；7、協(xié)助審核、控制工程進(jìn)度款的支付，最遲完成時(shí)間不超過(guò)進(jìn)度款支付申請(qǐng)?zhí)峤?日后的7日歷天；8對(duì)承包商的施工報(bào)價(jià)和材料報(bào)價(jià)進(jìn)行審核確認(rèn)；9、審核承包商的工期延長(zhǎng)申請(qǐng)及工程變更款的申請(qǐng)，最遲完成時(shí)間不超過(guò)申請(qǐng)?zhí)峤蝗蘸蟮?日歷天，特殊情況另行協(xié)商；10、其他與建設(shè)成本控制有關(guān)的估價(jià)、咨詢(xún)工作；11、對(duì)室內(nèi)外裝飾、智能化、景觀、市政配套等工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目 成本目標(biāo)；12、對(duì)工程造價(jià)控制情況定期出具工作簡(jiǎn)報(bào)或?qū)徲?jì)報(bào)告。三、評(píng)審的任務(wù)、目標(biāo)（一）、指導(dǎo)思想：1、在項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)

15、過(guò)程中依法維護(hù)建設(shè)單位利益， 確保建設(shè)單位取得最佳投資效益。2. 根據(jù)合同委托的范圍和職權(quán)，從組織和管理的角度、采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段, 公正行使權(quán)力,?確保建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)合同目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。3. 嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和地方有關(guān)規(guī)定及公司的有關(guān)規(guī)章制度，督促承包單位實(shí) 施項(xiàng)目建設(shè)，確保建設(shè)單位目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。4、保證審核資料的真實(shí)性、合理性，為委托單位提供轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)真實(shí)的投資額。（二）、工作任務(wù)1、檢查工程項(xiàng)目準(zhǔn)備工作情況，項(xiàng)目是否具備開(kāi)工條件，以防止資金不落實(shí)、條 件不具備的項(xiàng)目開(kāi)工，造成損失浪費(fèi)2、及時(shí)糾正工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題，保證工程建設(shè)項(xiàng)目合理、合法進(jìn)行，提 咼資金使用效率，

16、注意節(jié)約投資，以提咼經(jīng)濟(jì)效益和保證按期完成。3、加強(qiáng)委托方基建管理力量，協(xié)助委托方控制好工程造價(jià)，貫徹委托方的審計(jì)管 理理念，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平的提升。（三）、工作目標(biāo)1真實(shí)、合法、有效；2、滿(mǎn)足審計(jì)對(duì)象經(jīng)濟(jì)特征本質(zhì)要求。3、滿(mǎn)足審計(jì)功能最優(yōu)發(fā)揮；4、滿(mǎn)足委托者對(duì)審計(jì)工作的要求。四、評(píng)審的程序、方式1評(píng)審的程序、按照“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針，確定年度評(píng)審項(xiàng)目計(jì)劃；、根據(jù)委托方的工作計(jì)劃，指定項(xiàng)目組組長(zhǎng)，選派審計(jì)人員。、項(xiàng)目組編制*項(xiàng)目評(píng)審實(shí)施方案，作為實(shí)施某一具體評(píng)審項(xiàng)目的作業(yè)依據(jù)。、下發(fā)審計(jì)通知書(shū)，要求被審計(jì)單位在評(píng)審過(guò)程中，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展程度逐步向項(xiàng) 目組提供有關(guān)資料；、項(xiàng)目組應(yīng)用各種

17、審計(jì)方法實(shí)施審計(jì)并收集、形成審計(jì)證明材料，編制審計(jì)工作 底稿，提出審計(jì)意見(jiàn)、審計(jì)報(bào)告；、項(xiàng)目組按照“評(píng)審、分期報(bào)告、迅速反饋、及時(shí)糾正”的原則，定期或不定期 地提出審計(jì)意見(jiàn)或建議，并出具書(shū)面的分期報(bào)告和終結(jié)報(bào)告。2、評(píng)審的方式在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中采用全過(guò)程評(píng)審的方式。安排 1-2名審計(jì)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，參 加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審和工程例會(huì)，參與項(xiàng)目管理，掌握工程的進(jìn)展情況做好評(píng)審 工作日志，收集整理工程相關(guān)資料，及時(shí)處理工程管理過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)工程造價(jià)方面 的爭(zhēng)議。3、評(píng)審的主要委托內(nèi)容（以合同約定為準(zhǔn)）前期階段的主要工作：對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行審核、調(diào)整；參與工程招投標(biāo)活動(dòng)，對(duì)招標(biāo) 文件（含工程量清單

18、）、評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行審核；對(duì)施工合同條款進(jìn)行審核，加強(qiáng)對(duì)合同履 行的監(jiān)督。施工階段的主要工作：對(duì)施工方編制的預(yù)算進(jìn)行審核；把住變更審核、現(xiàn)場(chǎng)簽證、 材料核價(jià)關(guān)；控制工程進(jìn)度款支付；對(duì)追加工程先預(yù)算后實(shí)施再結(jié)算；提出合理化的建議降低建設(shè)成本竣工階段的主要工作：竣工結(jié)算審核并出具審核報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)。五、評(píng)審工作流程(一)、評(píng)審工作內(nèi)控流程在評(píng)審服務(wù)工作具體操作中嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量管理辦法，抓住關(guān) 鍵的“一?！薄ⅰ叭龔?fù)核”。1、“一?！睘閷?zhuān)業(yè)咨詢(xún)員自校(1) 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員是指承擔(dān)審計(jì)項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員完成咨詢(xún)項(xiàng)目的編審或評(píng)估后，應(yīng)對(duì)本人提交的初步成果進(jìn)行自校，并對(duì)初步

19、成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2) 自校的主要內(nèi)容： 是否完成了咨詢(xún)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)規(guī)定的全部咨詢(xún)內(nèi)容和達(dá)到規(guī)定深度； 項(xiàng)目咨詢(xún)采用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額、計(jì)算方式、價(jià)格等依據(jù)是否正確、合理； 咨詢(xún)過(guò)程中形成的記錄、會(huì)議紀(jì)要、取證等文件是否真實(shí)、充分和有效； 對(duì)咨詢(xún)項(xiàng)目中出現(xiàn)的復(fù)雜事項(xiàng)、重大分歧、投資風(fēng)險(xiǎn)因素以及對(duì)咨詢(xún)結(jié)果有重 大影響的問(wèn)題，初步成果是否有說(shuō)明分析，判斷和結(jié)論是否正確，理由是否充足； 數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)評(píng)估、數(shù)據(jù)匯總是否準(zhǔn)確； 初步結(jié)果表述是否完整一致、清晰，是否滿(mǎn)足使用要求。(3) 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員對(duì)本人完成的初步成果自校確認(rèn)無(wú)漏項(xiàng)和錯(cuò)誤后，填寫(xiě)工程造價(jià) 咨詢(xún)質(zhì)量控制流程單，將未決

20、事項(xiàng)和需要提請(qǐng)上一級(jí)復(fù)核人員重點(diǎn)復(fù)核的問(wèn)題在流程 單自校意見(jiàn)欄中說(shuō)明。應(yīng)說(shuō)明而未說(shuō)明的，專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員負(fù)直接責(zé)任。(4) 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員將初步成果、技術(shù)文件、相關(guān)附件和工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制流程 單提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核。2、“一復(fù)核”為項(xiàng)目總工復(fù)核(1) 項(xiàng)目總工承擔(dān)對(duì)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員提交的專(zhuān)業(yè)成果復(fù)核職責(zé)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的咨詢(xún)質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2) 復(fù)核的主要內(nèi)容 各專(zhuān)業(yè)的初步成果是否完成了咨詢(xún)合同約定的全部?jī)?nèi)容，其深度是否達(dá)到合同要求和滿(mǎn)足使用需要； 咨詢(xún)過(guò)程是否按規(guī)定的程序進(jìn)行，咨詢(xún)方法運(yùn)用是否恰當(dāng)，提交的技術(shù)文件和相 關(guān)文件是否齊全、有效； 初步成果采用的各種規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)參數(shù)、計(jì)算分析公式、計(jì)價(jià)依據(jù)

21、是否正確、一致； 檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果和數(shù)據(jù)間、不同專(zhuān)業(yè)間的相互關(guān)系； 了解有關(guān)當(dāng)事人對(duì)初步結(jié)果的分歧意見(jiàn)及其產(chǎn)生原因，對(duì)分歧意見(jiàn)進(jìn)行分析、判 斷和選擇； 初步成果格式是否規(guī)范，技術(shù)文件和相關(guān)附件是否完整，表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰； 對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制流程單自校意見(jiàn)進(jìn)行復(fù)核或提出解決方案。(3) 項(xiàng)目總工發(fā)現(xiàn)初步成果有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí)項(xiàng)目總工可直接在工作底稿上進(jìn)行糾正和補(bǔ) 充，并將糾正和補(bǔ)充內(nèi)容通知相關(guān)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員。(4) 經(jīng)項(xiàng)目總工復(fù)核確認(rèn)初步成果無(wú)誤后，在工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制流程單上 簽署復(fù)核意見(jiàn)，將未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)上一級(jí)

22、審核人員重點(diǎn)審核的問(wèn)題在流程單復(fù)核意 見(jiàn)欄中說(shuō)明。應(yīng)說(shuō)明而未說(shuō)明的，項(xiàng)目總工負(fù)直接責(zé)任。(5) 項(xiàng)目總工將咨詢(xún)報(bào)告書(shū)草稿、技術(shù)文件、相關(guān)附件和工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制 流程單提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。3、“二復(fù)核”為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核(1) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指受咨詢(xún)單位的委派和授權(quán)， 具有與咨詢(xún)項(xiàng)目相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及水 平，負(fù)責(zé)咨詢(xún)合同的履行，主持項(xiàng)目咨詢(xún)業(yè)務(wù)工作的注冊(cè)造價(jià)工程師。(2) 審核的主要內(nèi)容： 送審文件是否經(jīng)過(guò)項(xiàng)目總工詳細(xì)復(fù)核； 審核項(xiàng)目總工對(duì)初步成果進(jìn)行調(diào)整、糾正、補(bǔ)充是否恰當(dāng)和準(zhǔn)確； 對(duì)可行性研究和投資評(píng)估咨詢(xún)項(xiàng)目中的投資風(fēng)險(xiǎn)因素及其潛在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域是否給 予充分考慮并進(jìn)行重點(diǎn)審核； 檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)

23、果，對(duì)當(dāng)事人分歧較大的結(jié)論意見(jiàn)進(jìn)行重點(diǎn)審核； 項(xiàng)目總工在“流程單”中提請(qǐng)審核的重點(diǎn)問(wèn)題及處理意見(jiàn)是否恰當(dāng)； 對(duì)未決事項(xiàng)作出技術(shù)決策； 咨詢(xún)報(bào)告書(shū)結(jié)論是否客觀、公正，表述是否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰，是否滿(mǎn)足委托合同約定 的要求； 對(duì)咨詢(xún)成果報(bào)告可能產(chǎn)生的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是否予以充分考慮，是否有規(guī)避措施；(3) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)報(bào)告書(shū)草稿及相關(guān)文件有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之 處，應(yīng)責(zé)成和督促項(xiàng)目總工予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可直接進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并將修改和補(bǔ)充內(nèi)容通知項(xiàng)目總工。(4) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成審核確認(rèn)無(wú)誤后，在工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制流程單審核意 見(jiàn)欄簽署終審意見(jiàn)；也可以召集項(xiàng)目咨詢(xún)?nèi)藛T共同商定終

24、審意見(jiàn)后簽署。(5) 工程項(xiàng)目咨詢(xún)質(zhì)量控制流程單另做附表。4、“三復(fù)核”為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，建立責(zé)任追查制度(1) 技術(shù)負(fù)責(zé)人是指根據(jù)建設(shè)部工程造價(jià)咨詢(xún)單位管理辦法設(shè)置的、領(lǐng)導(dǎo)咨詢(xún) 單位技術(shù)工作的專(zhuān)職注冊(cè)造價(jià)工程師。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位出具的咨詢(xún)成果的質(zhì)量承擔(dān) 最終審核責(zé)任。(2) 技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署終審意見(jiàn)后，將咨詢(xún)報(bào)告書(shū)底稿、技術(shù)文件和相關(guān)附件提交咨 詢(xún)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)。5、對(duì)于“一?！?、“三復(fù)核”中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，屬哪一級(jí)的責(zé)任就由該級(jí)的責(zé)任人承 擔(dān)，并向全體工作人員通報(bào)審核及問(wèn)題處理結(jié)果，造成損失的由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé) 任。(二)、評(píng)審工作流程的重點(diǎn)控制評(píng)審組應(yīng)根據(jù)各參建單位的合同要求，對(duì)被審

25、計(jì)單位按照評(píng)審組規(guī)定的時(shí)間和方法 報(bào)送資料，并及時(shí)確定評(píng)審結(jié)果：1、采用“按實(shí)結(jié)算”方式的，必須要求施工單位按照已完成的形象進(jìn)度，及時(shí)報(bào) 送“分部、分項(xiàng)工程”的結(jié)算資料，予以審計(jì)。在較短的時(shí)間內(nèi)做到“工程施工完成， 工程結(jié)算審計(jì)基本結(jié)束”；2、采用“中標(biāo)價(jià)包干，設(shè)計(jì)變更、額外工作量簽證按實(shí)調(diào)整”結(jié)算方式的，必須要求施工企業(yè)每月將已發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、簽證工作量編制“變更部分結(jié)算”，經(jīng)審計(jì)后作為工程竣工結(jié)算的組成部分；3、采用“單價(jià)包干、工程量按實(shí)結(jié)算”方式的，必須要求施工企業(yè)對(duì)已完成的形 象進(jìn)度上報(bào)“分部、分項(xiàng)工程”的結(jié)算資料，經(jīng)審計(jì)后作為工程竣工結(jié)算的組成部分。4、無(wú)論采用“按實(shí)結(jié)算”、“中標(biāo)價(jià)

26、包干，設(shè)計(jì)變更、額外工作量簽證按實(shí)調(diào)整” “單價(jià)包干、工程量按實(shí)結(jié)算”中的哪一種結(jié)算方式，對(duì)于設(shè)計(jì)變更及額外增加的分部、分項(xiàng)工程單價(jià)都必須先申報(bào)，經(jīng)評(píng)審組審定后再作為工程竣工結(jié)算的依據(jù)；5、對(duì)于在建工程其他費(fèi)用的審計(jì)，亦應(yīng)本著“及時(shí)、完整、準(zhǔn)確”的原則進(jìn)行審 計(jì)，并按時(shí)做好審計(jì)工作底稿。六、評(píng)審的工作內(nèi)容、方法(一) 設(shè)計(jì)階段評(píng)審室內(nèi)外裝飾工程、智能化工程、景觀、市政配套工程等需要二次設(shè)計(jì)，工程造價(jià)咨 詢(xún)服務(wù)可以于設(shè)計(jì)階段介入，提高咨詢(xún)服務(wù)的效益。A1.配合設(shè)計(jì)，對(duì)不同的建設(shè)方案做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)。1. 設(shè)計(jì)招標(biāo)設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的龍頭，推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不僅能優(yōu)

27、選 設(shè)計(jì)單位，還能優(yōu)選設(shè)計(jì)服務(wù)和詳細(xì)設(shè)計(jì)方案。2. 配合設(shè)計(jì)方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)造價(jià)人員和設(shè)計(jì)人員密切配合，根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)規(guī)定的投資估算做好多 方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，在滿(mǎn)足功能要求的前提下，每個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和每項(xiàng)專(zhuān) 業(yè)設(shè)計(jì)都按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定、設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)偏離限額時(shí)會(huì)立 即改變?cè)O(shè)計(jì)，造價(jià)人員及時(shí)反饋造價(jià)信息，能動(dòng)的影響設(shè)計(jì)，以保證有效 的控制造價(jià)。3. 圖紙審核(1) 審核施工圖設(shè)計(jì)是否依據(jù)已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行深化：(2) 審核施工圖設(shè)計(jì)的深度能否滿(mǎn)足施工要求，并據(jù)此進(jìn)行驗(yàn)收和移交 業(yè)主：(3) 參與施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審，減少設(shè)計(jì)中的失誤：(4) 審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目中對(duì)現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)

28、行情況：(5) 審核新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用是否符合工程A2.設(shè)計(jì)概算的編制與審核 用擴(kuò)大單價(jià)法、概算指標(biāo)法、類(lèi)似工程預(yù)算法等。A3.施工圖預(yù)算的編制與審核1. 施工圖預(yù)算的編制主要用清單計(jì)價(jià)法、定額計(jì)價(jià)法。2. 審核限額設(shè)計(jì)，對(duì)核定預(yù)算按專(zhuān)業(yè)、按分項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析說(shuō)明 超估算、超概算的原因，提出不突破造價(jià)限額的糾偏措施，處理好限額設(shè) 計(jì)與工程質(zhì)量、功能等方面的關(guān)系。審查內(nèi)容：(1) .工程量(2) .設(shè)備材料的價(jià)格(3) .預(yù)算單價(jià)的套用(4) .費(fèi)率及計(jì)取審查方法：(1) .全面審查法(2) .標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法(3) .分組計(jì)算審查法(4) .對(duì)比審查法(5) .篩選審查法(6

29、) .重點(diǎn)審查法(7) .分解對(duì)比審查法等。(二) 招投標(biāo)階段評(píng)審管理B1.策劃建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)形式及承發(fā)包模式1 .根據(jù)不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同限制條件協(xié)助業(yè)主來(lái)確定合適的招 標(biāo)形式：(1) 公開(kāi)招標(biāo)(2) 邀請(qǐng)招標(biāo)2 .按項(xiàng)目規(guī)模和業(yè)主能力選擇合適的招標(biāo)范圍：(1) 總承包招標(biāo)。(2) 單項(xiàng)招標(biāo)。(3) 專(zhuān)項(xiàng)招標(biāo)承包。3 .按資金來(lái)源、發(fā)包商所處地位和能力確定發(fā)包方式：(1) 總包。(2) 分包。(3) 直接發(fā)包。B2.審核招標(biāo)文件1 .審核招標(biāo)文件的內(nèi)容是否合法、合規(guī)，是否全面、準(zhǔn)確地表述招標(biāo) 項(xiàng)目的實(shí)際情況。2. 審核招標(biāo)文件是否全面、準(zhǔn)確地表述招標(biāo)人的實(shí)質(zhì)性要求。3. 審核采取工程量清單

30、報(bào)價(jià)方式招標(biāo)時(shí)，工程量清單是否按建設(shè)工 程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定填制。4. 審核暫定價(jià)格或甲供材料的價(jià)格是否合理。5. 審核計(jì)價(jià)要求、評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)是否合理、合法。6. 審核招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定是否符合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。7. 審核招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定是否符合投標(biāo)保函的額度。B3.審核工程量清單1. 工程量清單格式(1) 封面；(2) 填表說(shuō)明；(3) 總說(shuō)明；(4) 分部分項(xiàng)工程量清單；(5) 措施項(xiàng)目清單；(6) 其他項(xiàng)目清單；(7) 零星工作項(xiàng)目表。B3.審核合同條款1. 合同價(jià)款調(diào)整方法說(shuō)明：招標(biāo)文件對(duì)合同價(jià)款調(diào)整的內(nèi)容、條件、程 序、方法、期限等予以說(shuō)明。2. 材料或設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、保

31、管的責(zé)任：在招標(biāo)文件中明確，如建設(shè)單 位提供材料或設(shè)備，列明材料或設(shè)備名稱(chēng)、品種或型號(hào)、數(shù)量，及提供日 期和交貨地點(diǎn)等；還在招標(biāo)文件中明確招標(biāo)單位提供的材料或設(shè)備計(jì)價(jià)和 結(jié)算退款方法。3. 合同協(xié)議條款的編寫(xiě)：根據(jù)合同法的規(guī)定，參考有關(guān)示范文本， 結(jié)合工程具體要求，編寫(xiě)合同條款。B4.審核招標(biāo)控制價(jià)1 .編制方法(1) 清單法(2) 定額法2 .編制依據(jù)：(1) 國(guó)務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)制定的工 程造價(jià)計(jì)價(jià)辦法以及其他有關(guān)規(guī)定。(2) 市場(chǎng)價(jià)格信息。為了確保計(jì)算出的標(biāo)底更加合理、保證招投標(biāo)工作的公平性，在審核 標(biāo)底時(shí)我們將考慮如下影響因素：1 .是否符合招標(biāo)文件的要求

32、。2 .工程的規(guī)模和類(lèi)型、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度。3 .工期的長(zhǎng)短、必要的技術(shù)措施。4 .工程質(zhì)量的要求。5 .工程所在地區(qū)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件等。6.根據(jù)不同的承包方式，考慮不同的包干系數(shù)及風(fēng)險(xiǎn)因素。7 .現(xiàn)場(chǎng)的具體情況等。B5.投標(biāo)報(bào)價(jià)的審核1 .審核投標(biāo)文件是否滿(mǎn)足招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的要求。2. 投標(biāo)報(bào)價(jià)是否真正符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。3. 是否有圍標(biāo)、串標(biāo)、抬標(biāo)等現(xiàn)象。4. 是否采用了不良的投標(biāo)技巧。5. 審核報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)計(jì)算的正確性。6. 分析報(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性。7 .審核工程量清單報(bào)價(jià)子目?jī)?nèi)容是否與招標(biāo)文件一致。8 .審核措施項(xiàng)目清單是否跟施工組織設(shè)計(jì)的施工方案相配套。B6.合同管理1. 合同計(jì)價(jià)方式的選

33、擇(1) 固定價(jià)合同。固定價(jià)合同分固定總價(jià)合同和固定單價(jià)合同。 合同總價(jià)和單價(jià)在合同約 定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)不可調(diào)整，適合施工工期在一年以?xún)?nèi)，工程簡(jiǎn)單且設(shè)計(jì)細(xì) 密、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)小的建設(shè)項(xiàng)目。(2) 可調(diào)價(jià)合同?？烧{(diào)價(jià)合同分為可調(diào)總價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同。 合同總價(jià)或單價(jià)在合同 實(shí)施期內(nèi)根據(jù)合同約定的辦法調(diào)整，適合施工工期在一年以上，工程復(fù)雜， 且設(shè)計(jì)深度達(dá)不到國(guó)家設(shè)計(jì)深度要求、潛在風(fēng)險(xiǎn)大的建設(shè)項(xiàng)目。(3) 成本加酬金。該合同方式是按工程實(shí)際發(fā)生的成本，加上按不同方法商定的酬金， 確定總造價(jià)。這種合同形式主要適用于開(kāi)工前對(duì)工程內(nèi)容尚不十分清楚， 工程內(nèi)容變更可能性大，人工、材料支出較大，或業(yè)主在設(shè)計(jì)工

34、作及說(shuō)明 書(shū)尚未完成之前，因工期要求緊迫而先行開(kāi)工的情況。合同計(jì)價(jià)方式的選用考慮項(xiàng)目自身因素、 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)形式因素與項(xiàng)目的外 部環(huán)境因素等。2 .起草合同文本。根據(jù)施工合同規(guī)范文本，結(jié)合工程招投標(biāo)全過(guò)程實(shí)際等條件， 起草合同 文本，確保合同合法、公平、有效。3 .合同談判與簽訂(1) 合同談判是根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合合同實(shí)施中可能發(fā)生的各種 情況，進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，按照“締約過(guò)失責(zé)任原則”，保護(hù)合同雙方權(quán)益。(2) 合同的訂立具備的條件1) 初步設(shè)計(jì)已批準(zhǔn)2) 工程項(xiàng)目已經(jīng)列入年度建設(shè)計(jì)劃3) 有能夠滿(mǎn)足施工需要的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資料4) 建設(shè)資金和主要建設(shè)材料、設(shè)備來(lái)源已經(jīng)落實(shí)5) 招投標(biāo)工

35、程中，中標(biāo)通知書(shū)已經(jīng)下達(dá)。4 .合同的履行、變更、轉(zhuǎn)讓、索賠和終止(1) 遵守合同法規(guī)定的各項(xiàng)合同履行的原則，對(duì)合同變更、工期、 費(fèi)用實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤收集、整理、分析合同履行中的造價(jià)信息，對(duì)變 更部分及時(shí)調(diào)整。(2) 依照合同法和合同的約定，做好合同的變更、合同索賠、轉(zhuǎn)讓 和終止等工作，規(guī)避因合同管理不當(dāng)引起的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。B7.施工合同的審核1. 施工合同的審核(1) 審核合同是否明確規(guī)定工程范圍，工程范圍是否包括工程地址、 建筑物數(shù)量、結(jié)構(gòu)、建筑面積、工程批準(zhǔn)文號(hào)等；(2) 審核合同是否明確規(guī)定工期，以及總工期及各單項(xiàng)工程的工期能 否保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；(3) 審核合同的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否

36、符合有關(guān)規(guī)定；(4) 審核合同的工程造價(jià)計(jì)算原則、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及確定辦法是否合理；(5) 審核合同風(fēng)險(xiǎn)范圍是否明確、合同價(jià)款調(diào)整方式(方法)是否合 理；(6) 審核合同是否明確規(guī)定設(shè)備和材料供應(yīng)的責(zé)任及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法；(7) 審核所規(guī)定的付款和結(jié)算方式是否合適；(8) 審核隱蔽工程的工程量的確認(rèn)程序及有關(guān)內(nèi)部控制是否健全，有 無(wú)防范價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的措施；(9) 審核中間驗(yàn)收的內(nèi)部控制是否健全，交工驗(yàn)收是否以有關(guān)規(guī)定、 施工圖紙、施工說(shuō)明和施工技術(shù)文件為依據(jù)；(10) 審核質(zhì)量保證期是否符合有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的規(guī)定，是否有履約保函；(11) 審核合同所規(guī)定的雙方權(quán)利和義務(wù)是否對(duì)等，有無(wú)明確的協(xié)作條

37、款和違約責(zé)任；(12) 審核采用工程量清單計(jì)價(jià)的合同是否符合 建設(shè)工程工程量清單 計(jì)價(jià)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。2 .涉及工程價(jià)款結(jié)算的下列事項(xiàng)在合同中約定：(1) 預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)限及抵扣方式；(2) 工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時(shí)限；(3) 工程施工中發(fā)生變更時(shí)，工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要 求及金額支付方式；(4) 發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法；(5) 約定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)范圍、幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法；(6) 工程竣工價(jià)款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時(shí)限；(7) 工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限；(8) 安全措施和意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用；(9) 工期及工期提前或延后的獎(jiǎng)懲辦法

38、；(10) 與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng)。(三) 施工階段評(píng)審C1.編制工程款使用計(jì)劃執(zhí)行情況工程款使用計(jì)劃在合理的施工組織設(shè)計(jì)及工程合同價(jià)款的基礎(chǔ)上編制， 編制內(nèi)容與工程合同確定的工程款支付方式相一致。在設(shè)計(jì)或施工進(jìn)度變 化較大的情況下按需進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整工程款使用，每月編制“工程款使用情 況表”。C2.工程計(jì)量與支付1. 根據(jù)合同條款、施工方案及施工單位提交經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程形 象進(jìn)度計(jì)劃，編制工程進(jìn)度款計(jì)劃表，作為評(píng)審控制工程進(jìn)度款的依據(jù)；2、承包人按合同專(zhuān)用條款的約定時(shí)間， 提交當(dāng)月（或節(jié)點(diǎn)）完成形象進(jìn)度及已完工作量報(bào)表（附已完工程的計(jì)算底稿及預(yù)算書(shū)），監(jiān)理工程師（或甲方代表）在規(guī)

39、定的時(shí)間內(nèi)核實(shí)已完工程量，由審計(jì)單位進(jìn)行審核并簽發(fā)當(dāng) 月付款建議書(shū)，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。3、監(jiān)理單位根據(jù)評(píng)審提交當(dāng)月付款建議書(shū)， 按照合同相應(yīng)條款簽發(fā)工 程款支付令，作為當(dāng)月支付工程進(jìn)度款的依據(jù)；4、建設(shè)方依據(jù)監(jiān)理單位簽發(fā)的工程款支付令， 結(jié)合資金使用情況確定 工程款支付額度，從而有效控制工程進(jìn)度款的支付，提高建設(shè)資金的使用 效益。5、根據(jù)每月（節(jié)點(diǎn)）的實(shí)際付款填制工程款使用計(jì)劃執(zhí)行情況。6、工程計(jì)量審核方法：對(duì)月度（節(jié)點(diǎn)）工程價(jià)款結(jié)算書(shū)進(jìn)行審核，首先 審核簽證記錄的真實(shí)性、合法性，然后核定確認(rèn)工程量；審核工程所套定 額或清單價(jià)是否與工程執(zhí)行定額或清單子目相符，實(shí)物工程量與圖紙不符、 施工情況與施工

40、合同不符、施工用料發(fā)生變化，必須獲取必要的簽證，對(duì) 暫定價(jià)款、綜合單價(jià)調(diào)整、變更進(jìn)度款要根據(jù)合同中的規(guī)定，審核時(shí)據(jù)實(shí) 調(diào)整。6、工程計(jì)量審核程序：施工方按月上報(bào)工程量完成情況報(bào)表，審計(jì)單 位審核后提交當(dāng)月付款建議書(shū)，監(jiān)理單位簽署工程款支付令，最后請(qǐng)建設(shè) 方結(jié)合資金使用情況確定工程款支付額度。C3.設(shè)備、材料的詢(xún)價(jià)與確認(rèn)1.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和政府采購(gòu)法規(guī)定的范圍、程序和要求進(jìn) 行設(shè)備、材料招標(biāo)，審查采購(gòu)是否按照公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)擇廉的原則來(lái)確定 供應(yīng)方；2 .對(duì)設(shè)備、材料價(jià)格確認(rèn)要從設(shè)備材料的種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量、數(shù) 量、生產(chǎn)廠家、付款方式、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、期限、總價(jià)、違約責(zé)任 等條款規(guī)定是否齊全

41、；3 .提供設(shè)備、材料價(jià)格信息，做好過(guò)程詢(xún)價(jià)和確認(rèn)價(jià)格等工作。4. 設(shè)備、材料的核價(jià)方法、依據(jù)招投標(biāo)文件、工程報(bào)價(jià)書(shū)及施工合同，明確甲控材料的品種、規(guī)格、數(shù)量；、根據(jù)工程形象進(jìn)度，要求施工方提前 14日上報(bào)甲控材料審批單， 并注明材料的品牌、規(guī)格、單價(jià)；、安排專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行調(diào)查，從政府指導(dǎo)價(jià)、網(wǎng)上詢(xún)價(jià)、內(nèi)部招標(biāo)、 市場(chǎng)調(diào)研等多渠道收集市場(chǎng)信息，進(jìn)行篩選整理后報(bào)給甲方，作為核定材 料價(jià)格的依據(jù)。、甲方根據(jù)自已掌握的信息及評(píng)審提供的核價(jià)資料核定材料價(jià)格， 作為結(jié)算審核的依據(jù)。、關(guān)于材料核價(jià)的審核程序：施工方上報(bào)甲控材料審批單，由建設(shè) 方材料主管部門(mén)、審計(jì)單位分別核價(jià)后，審計(jì)單位出具審計(jì)意見(jiàn)(評(píng)審?fù)?/p>

42、 知單)，最后請(qǐng)建設(shè)方確認(rèn)。C4.項(xiàng)目工程變更的審核1 .工程變更價(jià)款的分析(1) 變更理由是否充分，對(duì)只增加造價(jià)而不增加功能的變更要向委托人 提供變更對(duì)造價(jià)影響建議，制止無(wú)意義的變更。(2) 對(duì)工程變更提出的單位要充分結(jié)合變更情況進(jìn)行價(jià)值分析，對(duì)變更后的結(jié)果要評(píng)價(jià)并提出相應(yīng)責(zé)任、效益的分擔(dān)和分享的處理建議。2. 變更價(jià)款的計(jì)量與處理按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)和合同的約定進(jìn)行調(diào)整。3. 工程洽商的處理(1) 簽證事項(xiàng)的相關(guān)來(lái)源清楚(2) 簽量不簽價(jià)格(3) 簽量不簽消耗(4) 不能與合同相抵觸(5) 簽單價(jià)不簽總價(jià)(6) 簽量有明細(xì)計(jì)算工及相關(guān)圖形4. 變更價(jià)款的審核方法其一、論證施工單位提出變更的合理

43、性?，F(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，一般 采用經(jīng)評(píng)審的合理最低價(jià)法，投標(biāo)人為了中標(biāo)，均不惜大幅度讓利，甚至 可能低于企業(yè)的正常成本。施工單位低價(jià)中標(biāo)后，往往會(huì)在施工過(guò)程中尋 找各種理由要求變更，并從中獲利。、要求被審計(jì)單位嚴(yán)格按規(guī)定流程進(jìn)行變更申請(qǐng)，書(shū)面說(shuō)明變更原 因，提交施工方案和預(yù)算報(bào)價(jià)，并經(jīng)監(jiān)理、審計(jì)審核，建設(shè)方認(rèn)可后，確 定是否實(shí)施。做到“先論證，后實(shí)施”；、參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審和工程例會(huì)，對(duì)影響造價(jià)較大的設(shè) 計(jì)變更，以降低成本、提高使用功能為宗旨，運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行分析，提 出合理、準(zhǔn)確的建議供建設(shè)單位參考；、關(guān)于工程變更合理性的審核程序：施工方提出工程變更、簽證的 申請(qǐng)，由監(jiān)理方進(jìn)行審查并

44、簽署意見(jiàn)后，再提交評(píng)審確認(rèn)，審核并簽署意 見(jiàn)后由建設(shè)方確定是否實(shí)施。其二、審核因工程變更引起的價(jià)款調(diào)整。工程設(shè)計(jì)的變更、調(diào)整，不 僅影響工程施工的工藝、進(jìn)程、質(zhì)量，而且影響工程投資。、對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)掌握省、市有關(guān)人工、材 料調(diào)價(jià)動(dòng)態(tài)，對(duì)相關(guān)材料價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，事前由項(xiàng)目組進(jìn)行確認(rèn)；、及時(shí)進(jìn)行工程變更的審核，審查工程量、單價(jià)及取費(fèi)是否符合招、 投標(biāo)等有關(guān)文件和合同規(guī)定，對(duì)出入較大的工程量、單價(jià)及新材料、新工 藝等無(wú)定額子目可套用的議價(jià)項(xiàng)目，及時(shí)會(huì)同建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方共 同確定，杜絕事后扯皮現(xiàn)象的發(fā)生；、對(duì)所有工程變更進(jìn)行編號(hào)存檔；、關(guān)于工程變更價(jià)款確定的審核程序：施工方

45、根據(jù)已經(jīng)得到甲方認(rèn) 可的工程變更編制工程變更價(jià)款的申請(qǐng)，由監(jiān)理方進(jìn)行初審，形成初審意 見(jiàn)后提交審計(jì)單位審核，以書(shū)面形式出具審計(jì)意見(jiàn)（評(píng)審?fù)ㄖ獑危?，最后?qǐng)建設(shè)方確認(rèn)。5. 現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核方法在評(píng)審中加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審計(jì)監(jiān)督，是有效控制虛假簽證，從源頭 上防止舞弊，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。做到“先簽證，后施工”。、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，可以采取攝像、拍照等方法收集相關(guān)資料；、要求施工方在提交隱蔽工程的簽證時(shí)，提供詳盡的原始資料及完 整的工程量計(jì)算書(shū)；、評(píng)審工作不干涉監(jiān)理方的工程計(jì)量、工程簽證等，對(duì)監(jiān)理方確認(rèn) 的工程簽證進(jìn)行審核、計(jì)價(jià)；、及時(shí)審核隱蔽工程的簽證，復(fù)核其工程量及價(jià)格，杜絕發(fā)生事后扯皮現(xiàn)象；、關(guān)

46、于工程簽證的審核程序：施工方提出有關(guān)工程簽證的申請(qǐng)，同 時(shí)提交相應(yīng)的工程預(yù)算，由監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量并簽署審核意見(jiàn)，審計(jì)單位依 據(jù)監(jiān)理審核意見(jiàn)審核工程預(yù)算后出具審計(jì)意見(jiàn)（評(píng)審?fù)ㄖ獑危?，最后?qǐng)建設(shè) 方確認(rèn)。C5.綜合單價(jià)的審核1. 只是項(xiàng)目工程量改變時(shí)，按實(shí)計(jì)算工程量，并沿用項(xiàng)目的單價(jià)及計(jì) 費(fèi)原則和程式。工程量改變是指經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的施工圖內(nèi)容與招標(biāo)圖紙發(fā) 生變化，引起工程量的變化（增加或減少）。2. 只是項(xiàng)目用料（包括規(guī)格）改變時(shí)，只調(diào)整相應(yīng)項(xiàng)目的主材費(fèi)用，如主材單價(jià)沒(méi)有該種材料，由承包人根據(jù)工程量清單相似或相近項(xiàng)目的報(bào)價(jià) 水平報(bào)價(jià)并經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人審核確認(rèn)，相似或相近項(xiàng)目指主要材料的品牌、 型號(hào)、規(guī)格

47、、厚度、質(zhì)量等級(jí)、產(chǎn)地、種類(lèi)、砼。（或砂漿）標(biāo)號(hào)、配合比等發(fā)生變化，那么該項(xiàng)目的結(jié)算價(jià)按相似或相近項(xiàng)目的綜合單價(jià)進(jìn)行換算，換算時(shí)只計(jì)算主要材料價(jià)差及規(guī)費(fèi)和稅金。3. 當(dāng)項(xiàng)目的工程量及主要材料同時(shí)改變時(shí)， 同時(shí)調(diào)整相應(yīng)項(xiàng)目的工程 量及主材費(fèi)用，其計(jì)費(fèi)原則不變。4 .若工程量清單中未有的項(xiàng)目，則參照工程量清單類(lèi)似項(xiàng)目計(jì)價(jià)，沒(méi) 有類(lèi)似項(xiàng)目的，參照預(yù)算定額計(jì)算直接費(fèi) （或成本價(jià)），工料機(jī)價(jià)格參照清 單內(nèi)價(jià)格，原清單內(nèi)沒(méi)有的價(jià)格執(zhí)行施工當(dāng)期信息價(jià)或監(jiān)理、發(fā)包人確認(rèn) 價(jià)，管理費(fèi)及利潤(rùn)的取費(fèi)水平執(zhí)行投標(biāo)時(shí)報(bào)出的費(fèi)率或按未列項(xiàng)目（清單外項(xiàng)目）取費(fèi)明細(xì)表的取費(fèi)水平。C6.索賠的審核1. 常見(jiàn)索賠的內(nèi)容（1）業(yè)主

48、沒(méi)有按合同規(guī)定的時(shí)問(wèn)交付設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量和資料，未按時(shí)交付 合格的施工現(xiàn)場(chǎng)等，造成工程拖延和損失。（2）工程地質(zhì)條件與合同規(guī)定、設(shè)計(jì)文件不一致。（3）業(yè)主或監(jiān)理工程師變更原合同規(guī)定的施工順序，擾亂了施工計(jì)劃及 施工方案，使工程數(shù)量有較大增加。（4）業(yè)主指令提高設(shè)計(jì)、施工、材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（5）由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或業(yè)主、工程師錯(cuò)誤指令，造成工程修改、工、窩工等損失。(6) 業(yè)主和監(jiān)理工程師指令增加額外工程或指令工程加速。(7) 業(yè)主未能及時(shí)交付工程款。(8) 物價(jià)上漲、匯率浮動(dòng)，造成材料價(jià)格、人工工資上漲，承包商蒙受 較大損失。(9) 國(guó)家政策、法令修改。(10) 不可抗力因素等。2 .索賠的分類(lèi)和計(jì)算(

49、1) 工期索賠計(jì)算1) 直接計(jì)算法：干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵路線(xiàn)上或一次性地發(fā)生在一 個(gè)項(xiàng)目上，造成對(duì)總工期的延誤，通過(guò)查看施工日志、變更指令等資料， 直接計(jì)算延誤工期，并將這些資料中記載的延誤工期作為工期索賠額。2) 網(wǎng)絡(luò)分析計(jì)算法：是通過(guò)分析干擾事件發(fā)生前后的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖， 對(duì)比兩種工期計(jì)算結(jié)果來(lái)計(jì)算索賠事件對(duì)工期影響的一種方法。3) 比例計(jì)算法：干擾事件常常影響某些單項(xiàng)工程、單位工程或分部分 項(xiàng)工程的工期，要分析他們對(duì)總工期的影響，可按影響工作占原合同價(jià)的 比例，等比例計(jì)算索賠工期。(2) 費(fèi)用索賠計(jì)算1) 分項(xiàng)法：是先對(duì)每個(gè)引起損失的索賠事件和各費(fèi)用項(xiàng)目分別單獨(dú)分 析計(jì)算，最終求和得到

50、總索賠額方法。2) 總費(fèi)用法：是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件后，這些索賠事件的影響相互糾纏、 無(wú)法區(qū)分，則重新計(jì)算出該工程的實(shí)際總費(fèi)用，在從這個(gè)實(shí)際總費(fèi)用中減 去中標(biāo)合同價(jià)中的總費(fèi)用，即為要求補(bǔ)償?shù)目偹髻r額算的基礎(chǔ)上，去掉一 些不確切的影響因素，對(duì)總費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改，使索賠額的計(jì)算 更加合理。(3) 人工費(fèi)索賠額計(jì)算方法1) 增加或損失工時(shí)計(jì)算 額外勞務(wù)人員雇用、加班人工費(fèi)索賠 二增加工時(shí)x投標(biāo)時(shí)人工單價(jià) 閑置人員人工費(fèi)索賠額二閑置工時(shí)X投標(biāo)時(shí)人工單價(jià)X折扣系數(shù)(一 般為0. 75)2) 勞動(dòng)生產(chǎn)率降低額外支出人工費(fèi)的索賠計(jì)算 實(shí)際成本的預(yù)算成本比較法。是用受干擾后的實(shí)際成本與合同中的 預(yù)算成本

51、比較，計(jì)算出由于勞動(dòng)效率降低造成的損失金額。 正常施工期與受影響施工期比較法。是分別計(jì)算出正常施工期內(nèi)和 受干擾時(shí)施工期內(nèi)的平均勞動(dòng)生產(chǎn)率，求出勞動(dòng)生產(chǎn)率降低值，而后求出 索賠額 人工費(fèi)索賠額二計(jì)劃工時(shí)X勞動(dòng)生產(chǎn)率降低值正常情況下平均勞動(dòng) 生產(chǎn)率X相應(yīng)人工單價(jià)。3. 索賠報(bào)告的審核完整索賠報(bào)告包括如下四個(gè)部分：(1) 總論部分：概述索賠事項(xiàng)。(2) 合同論證部分：敘述索賠的依據(jù)。(3) 費(fèi)用索賠或工期索賠的計(jì)算論證。(4) 證據(jù)資料部分。C7.造價(jià)偏差管理1. 偏差預(yù)測(cè)：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中可能出現(xiàn)的偏差因素進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析。2 .檢查與計(jì)算：對(duì)項(xiàng)目一定進(jìn)度條件下的造價(jià)進(jìn)行計(jì)算與檢查，得出 檢查當(dāng)時(shí)條件

52、下的造價(jià)。3 .對(duì)比：對(duì)項(xiàng)目已完工程的預(yù)算造價(jià)與實(shí)際造價(jià)進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)造價(jià) 偏差，計(jì)算出偏差值。4 .分析：對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，確定偏差幅度并找出偏差產(chǎn)生的原 因。5. 糾偏：根據(jù)項(xiàng)目的具體情況和偏差分析結(jié)果，建議或采取適當(dāng)?shù)拇?施，使造價(jià)偏差控制在允許的范圍以?xún)?nèi)或進(jìn)行項(xiàng)目總造價(jià)目標(biāo)的調(diào)整。C8、追加工程(額外工程)的控制對(duì)于追加工程(額外工程)，應(yīng)由施工方提上報(bào)工程預(yù)算，經(jīng)審計(jì)單位 審核后簽發(fā)審計(jì)意見(jiàn)(評(píng)審?fù)ㄖ獑?，建設(shè)方確認(rèn)審計(jì)意見(jiàn)轉(zhuǎn)送施工單位、 監(jiān)理單位。做到“先預(yù)算，再實(shí)施，后結(jié)算”。C9提出合理化的建議降低建設(shè)成本對(duì)于施工單位提出的施工方案變更、工程變更及材料代換中，可能引 起定額

53、子目、技術(shù)措施費(fèi)、材料單價(jià)等費(fèi)用的調(diào)整。審計(jì)單位以其豐富的 專(zhuān)業(yè)知識(shí)和目光，可以提出采取新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料的建議， 促進(jìn)施工單位優(yōu)化方案，降低建設(shè)成本。(四)竣工階段評(píng)審管理D1.竣工結(jié)算的編制1. 對(duì)確定作為結(jié)算對(duì)象的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容作全面的清點(diǎn)，備齊結(jié)算依據(jù) 和資料。2. 以單位工程為基礎(chǔ)，對(duì)施工圖預(yù)算、報(bào)價(jià)的內(nèi)容，包括項(xiàng)目、工程 量、單價(jià)及計(jì)算方法進(jìn)行檢查核對(duì)。如發(fā)生多算、漏算或計(jì)算錯(cuò)誤以及定 額分部分項(xiàng)或單價(jià)錯(cuò)誤，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，如有漏項(xiàng)予以補(bǔ)充，如有重復(fù)計(jì) 算或多算的予以刪減。3 .對(duì)發(fā)包人要求擴(kuò)大的施工范圍和由于設(shè)計(jì)修改、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽 證引起的增減預(yù)算進(jìn)行檢查，核對(duì)無(wú)誤后

54、，分別歸入相應(yīng)的單位工程結(jié)算 書(shū)。4 .將各個(gè)專(zhuān)業(yè)的單位工程結(jié)算分別以單項(xiàng)工程為單位進(jìn)行匯總，并提出單項(xiàng)工程綜合結(jié)算書(shū)。5 .將各個(gè)單項(xiàng)工程匯總成整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算書(shū)。6 .編寫(xiě)竣工結(jié)算編制說(shuō)明，內(nèi)容主要為結(jié)算書(shū)的工程范圍、結(jié)算內(nèi)容、 存在問(wèn)題以及其他必須加以說(shuō)明的事宜。7 .復(fù)寫(xiě)、打印或復(fù)印竣工結(jié)算書(shū)，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，送發(fā)包人審查 簽認(rèn)。D2.竣工結(jié)算的審核根據(jù)國(guó)家和項(xiàng)目所在地的相關(guān)文件和合同約定，對(duì)工程量的審查、各種價(jià)格的審查、各項(xiàng)費(fèi)率及計(jì)取的審查、相關(guān)合同條款的審查、隱蔽工程驗(yàn) 收記錄的審查、設(shè)計(jì)變更及洽商記錄等簽證的審查、各種計(jì)算誤差的審查 等方面。2. 竣工結(jié)算的審核程序：(1

55、) 簽訂咨詢(xún)合同，明確咨詢(xún)標(biāo)的、目的及相關(guān)事項(xiàng)，接收相關(guān)資料；(2) 委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，配置業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員；(3) 收集并審閱資料、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、了解情況；(4) 制定咨詢(xún)實(shí)施方案并報(bào)相關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)；(5) 召開(kāi)咨詢(xún)審核前的協(xié)商會(huì)議；(6) 開(kāi)展工程造價(jià)的各項(xiàng)計(jì)量，形成咨詢(xún)初步意見(jiàn)；(7) 將咨詢(xún)初步意見(jiàn)向有關(guān)各方征詢(xún)并形成會(huì)議紀(jì)要；(8) 經(jīng)公司三級(jí)審核后，形成咨詢(xún)初步成果；(9) 召開(kāi)咨詢(xún)成果的定案會(huì)議，達(dá)成共識(shí)后會(huì)簽；(10) 如被審單位有異議，必須在接到咨詢(xún)初步成果 15日內(nèi)提出書(shū)面意 見(jiàn)，逾期未答復(fù)的視為已被認(rèn)可；(11) 對(duì)被審單位的書(shū)面意見(jiàn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行 再審議，對(duì)合理意見(jiàn)應(yīng)采納，作適當(dāng)?shù)男抻?、調(diào)整，形成決定性意見(jiàn)；(12) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人起草成果文件，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽批；(13) 完成資料交接整理立卷歸檔；(14) 咨詢(xún)服務(wù)回訪與總結(jié)；(15) 咨詢(xún)成果的信息化處理。2、竣工結(jié)算審核程序2.1、審核準(zhǔn)備程序、組成項(xiàng)目審核組或指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員。、接受委托人送審資料，填列委托方提供資料清單，辦理資料交 接手續(xù)。、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定審核工作計(jì)劃，明確審核人員職責(zé)和工作進(jìn)度。、審核人員熟悉送審資料，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘察。2.2、審核程序、審核人員依據(jù)