合伙人運(yùn)營方案最新版本

1、* 股份有限公司事業(yè)部合伙人模式運(yùn)營實(shí)施方案一、總則1.1 目的為了想應(yīng)國家號召， 鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、 萬眾創(chuàng)新， 為公司有創(chuàng)業(yè)夢想及能力的員工提供創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展的平臺，針對公司特定業(yè)務(wù)、研發(fā)部門對公司有價(jià)值的項(xiàng)目以項(xiàng)目承包或合伙人模式進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營或以子公司模式運(yùn)營的重大改革管理、分配機(jī)制創(chuàng)新。1.2 名詞解釋合伙人：項(xiàng)目事業(yè)部的首席負(fù)責(zé)人及出資股東。股份額：項(xiàng)目事業(yè)部全部投資額按照每股面值1 元?jiǎng)澐值阮~股份。1.3 申報(bào)適用范圍a、符合公司發(fā)展經(jīng)營主項(xiàng)的全國行業(yè)內(nèi)技術(shù)及營銷團(tuán)隊(duì)。b、公司內(nèi)部銷售、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。c、公司所推出或培育的項(xiàng)目派出任職團(tuán)隊(duì)成員。1.4 成立原則a、外部團(tuán)隊(duì)新申報(bào)合伙人

2、項(xiàng)目，每個(gè)公司原則注冊資金不低于50 萬元，不高于 300 萬，有足夠運(yùn)營一年的基本費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)。所有股東合伙人必須按照持股比例實(shí)際入資。b、公司內(nèi)部成熟項(xiàng)目銷售收入指標(biāo)過1500 萬，利潤達(dá)到 12% 以上可以申報(bào)成立合伙人公司。c、 項(xiàng)目由總公司和事業(yè)部合伙人團(tuán)隊(duì)共同投資。總公司投資原則上不高于70%股份，項(xiàng)目合伙人團(tuán)隊(duì)投資不低于30% 股份，其中項(xiàng)目首席負(fù)責(zé)人必須自籌資金認(rèn)購不低于項(xiàng)目總投資額的10% 股份，剩余不高于 20% 股份可以由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員出資參股。d、 公司所持大于 51% 的部分股份可以分3-5 期轉(zhuǎn)讓給每年優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及管理人。二、管理模式2.1 合伙人模式：采取以“項(xiàng)目合伙人

3、制度，團(tuán)隊(duì)與公司共同合伙參股，按照項(xiàng)目獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算”的管理模式。2.2 合伙人機(jī)制。合伙人自行負(fù)責(zé)籌錢、籌人、組建團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)在公司內(nèi)外部均可以自由組合。2.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全權(quán)負(fù)責(zé)及項(xiàng)目人、財(cái)、物、市場運(yùn)營等，相關(guān)運(yùn)營制度如薪酬分配制度、人員晉升淘汰考核制度、 內(nèi)外部合同簽訂制度、 財(cái)稅管控制度等必須經(jīng)過公司審核通過后方可執(zhí)行。 在正常的市場運(yùn)營過程中， 項(xiàng)目首席負(fù)責(zé)人在制度約定內(nèi)有決定權(quán)。但必須接受公司定期的審計(jì)與監(jiān)督。2.4 公司負(fù)責(zé)監(jiān)督審計(jì)項(xiàng)目事業(yè)部門的全部經(jīng)營活動，對合伙人項(xiàng)目在運(yùn)營管理中的狀態(tài)予以適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)與監(jiān)督。 由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對項(xiàng)目事業(yè)部運(yùn)營成本進(jìn)行核算，每月報(bào)送一份項(xiàng)目事業(yè)

4、部損益表；由公司人力資源部按照各事業(yè)部簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀負(fù)責(zé)對各事業(yè)部整體運(yùn)營進(jìn)行績效考核監(jiān)督。2.5 項(xiàng)目首席負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)自籌資金有困難的可以質(zhì)押房產(chǎn)證在總公司辦理融資借款，借款按照 8% 年利率計(jì)息。如需要公司擔(dān)保對外貸款，需要向總公司繳納2%擔(dān)保費(fèi)。2.6 合伙期間，各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn)，運(yùn)營期間不得隨意請求分割，退出須經(jīng)全體合伙人同意。三、合伙人股權(quán)退出機(jī)制3.1 股權(quán)退出原則：a、經(jīng)營滿一年后自愿退出的人員。b、經(jīng)營過程嚴(yán)重違規(guī)或不符合企業(yè)文化的人，經(jīng)全體股東表決過半數(shù)通過清退人員。3.2 股權(quán)回購：項(xiàng)目在運(yùn)營達(dá)到三年后， 如果公司進(jìn)行整體資本運(yùn)作考慮，合伙人及團(tuán)隊(duì)可以向公司申請回

5、購股權(quán)。 如項(xiàng)目盈利， 公司按照項(xiàng)目部前三年的平均利潤，按市盈率3-5 倍對股權(quán)進(jìn)行溢價(jià)回購或置換總公司股權(quán)。如項(xiàng)目虧損， 公司按照合伙人及團(tuán)隊(duì)的股權(quán)初始投資額扣掉按照投資1：1 比例應(yīng)承擔(dān)虧損份額進(jìn)行股權(quán)回購，如果總公司因資本運(yùn)作需要， 各合伙人股東也可以與總公司按確定后價(jià)值進(jìn)行換股。3.3 如果因年齡、身體健康、退休等自身原因離開工作崗位， 股權(quán)可以申請保留，享受股東收益，所有離崗股東只享受分紅不再享受職位薪資及各種津貼。3.4 所有合伙人及員工，如因個(gè)人嚴(yán)重違規(guī)違法給公司造成的損失，責(zé)任人承擔(dān)全部損失及法律責(zé)任。四、凈利潤分配4.1 利潤分配：年度實(shí)現(xiàn)凈利潤后，合伙人可以依照持股比例進(jìn)行

6、利潤分配。4.2 每年產(chǎn)生的凈利潤前三年按50% 進(jìn)行分紅，三年后70%可以進(jìn)行分紅，留存利潤作為企業(yè)發(fā)展資金。 當(dāng)留存資金達(dá)到注冊資金的2 倍以上部分每年都可以全部進(jìn)行分配。4.3 凈利潤按規(guī)定分配比例上繳公司后，方可兌現(xiàn)激勵(lì)并執(zhí)行簽訂下一年度目標(biāo)合同。4.4 凈利潤=項(xiàng)目合伙人事業(yè)部營業(yè)收入-產(chǎn)品成本（含設(shè)備折舊） -營業(yè)費(fèi)用 -分?jǐn)偟钠放瀑M(fèi)用 -管理費(fèi)用 -研發(fā)費(fèi)用 -借款利息 -所得稅五、其他獎(jiǎng)勵(lì)5.1 總公司依照股份比例，承諾每年拿出總公司可分配利潤總額的30% 收益對優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)分配方案由管理團(tuán)隊(duì)提出，總公司平衡后進(jìn)行發(fā)放。5.2 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)： 考核期完成或超額完成目

7、標(biāo)責(zé)任狀；凈利潤在 12% 以上；財(cái)務(wù)賬目、報(bào)表清晰、無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；客戶滿意度和員工滿意度達(dá)90% 以上。六、管理原則6.1 合伙人項(xiàng)目部人、財(cái)、物實(shí)施垂直管理，即人力資源、財(cái)務(wù)會計(jì)、物資管理崗位員工由總公司財(cái)務(wù)中心、人事行政中心派出，對中心及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。6.2 團(tuán)隊(duì)組建：團(tuán)隊(duì)人員可以由項(xiàng)目部自主招聘也可由公司委派，自主招聘必須通過公司領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試并履行入職手續(xù)。6.3 項(xiàng)目事業(yè)部及子公司對全部投資承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，其日常銷售行為及經(jīng)營決策根據(jù)權(quán)限范圍必須做出正確的風(fēng)險(xiǎn)評估和匯報(bào)、審批程序，以確保項(xiàng)目事業(yè)部股東的資金、資產(chǎn)安全及增值。6.4 項(xiàng)目事業(yè)部對其負(fù)責(zé)銷售的產(chǎn)品庫存風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)全部責(zé)任。相應(yīng)事業(yè)

8、部必須對庫存進(jìn)行優(yōu)化，庫存產(chǎn)品每年不得超過10 萬元。6.5 屬于公司的公共辦公設(shè)備、電器設(shè)備、工具等資源，計(jì)提折舊，發(fā)生遺失、損壞，均由項(xiàng)目事業(yè)部門承擔(dān)損失責(zé)任。七、合伙人事業(yè)部權(quán)責(zé)7.1 管理方式：采取獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營管理方式；7.2 責(zé)權(quán)對等：享受本事業(yè)部贏利分紅的權(quán)利，同時(shí)承擔(dān)本事業(yè)部因經(jīng)營管理而造成虧損之責(zé)任。7.3 公司承擔(dān)在產(chǎn)品生產(chǎn)、新產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣、廣告宣傳、人員招聘、薪資保險(xiǎn)、培訓(xùn)再教育、企業(yè)文化建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、稅收繳納等責(zé)任。7.4 所有合伙人均可以在合伙公司進(jìn)行競聘上崗任職，對應(yīng)享受崗位薪資及獎(jiǎng)勵(lì)制度。7.5 合伙人公司必須嚴(yán)格執(zhí)行總公司管理制度及國家相關(guān)法律，所有分配及個(gè)人所得必須嚴(yán)格按照稅法依法納稅。八、附則8.1 本方案從 2017 年