2022上半年工作總結(jié)范本集合20222

1、【實(shí)用】上半年工作總結(jié)范本集合202x 【實(shí)用】上半年工作總結(jié)范文集合七篇 總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是收集的上半年工作總結(jié)7篇，歡送大家分享。 20xx年以來(lái)，我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的大力支持和指導(dǎo)下，加強(qiáng)工程建設(shè)的同時(shí)，十分注重宣傳信息工作的開(kāi)展，上半年在省、市黨報(bào)上共發(fā)表文章5篇，圖片12篇，在區(qū)級(jí)黨報(bào)上發(fā)表文章4篇，圖片3篇。主要做了以下幾件事情： 局領(lǐng)導(dǎo)非常重視宣傳工作，一直以“開(kāi)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)發(fā)要有新局面、工作要有新舉措”

2、的理念，創(chuàng)新觀念，以新思路和新措施，繼續(xù)實(shí)行“一把手領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、相關(guān)責(zé)任人具體抓”的工作體系，將開(kāi)發(fā)信息宣傳工作納入到部門日常工作中加以安排，努力開(kāi)創(chuàng)宣傳工作的新局面。確保工作落到實(shí)處，穩(wěn)扎穩(wěn)打，實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)開(kāi)展。從年初開(kāi)始成立了新聞報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定方案，加強(qiáng)對(duì)新聞報(bào)道的日常工作進(jìn)行管理。在統(tǒng)籌全年工作方案時(shí)，對(duì)全年的宣傳工作做了認(rèn)真的布署，實(shí)行了新的舉措、新的嘗試，包括加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全內(nèi)部機(jī)制； 加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，營(yíng)造外部?jī)?yōu)勢(shì)等。 我們把宣傳信息工作滲透到日常工作中去，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體人員都參與到宣傳工作中來(lái)，精確捕捉農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)中的敏感信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的亮點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，

3、對(duì)工作中涌現(xiàn)的新人新事新動(dòng)向第一時(shí)間予以報(bào)道。各部門都能夠結(jié)合自身工作的特點(diǎn)，針對(duì)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工作的動(dòng)向和主流，積極主動(dòng)的籌劃一些富有成效的宣傳活動(dòng)，逐步形成了全體人員共同參與宣傳工作的可喜局面。 豐富宣傳載體，講究工作方法，用活宣傳武器，這是提升農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的有效途徑。今年以來(lái)，我們結(jié)合去年宣傳信息工作的成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，覺(jué)得想要將報(bào)道宣傳工作做得更好，就要開(kāi)拓思路，創(chuàng)新方法，進(jìn)一步加強(qiáng)與新聞媒體的溝通和聯(lián)系，特別是與我區(qū)主流新聞媒體清浦時(shí)訊建立了良好的合作關(guān)系，提高宣傳信息的數(shù)量與質(zhì)量，一遇到需要報(bào)道或有價(jià)值的新聞或者線索，就在第一時(shí)間內(nèi)通知他們，時(shí)間長(zhǎng)了，他們還會(huì)主動(dòng)找我們約稿，這為我們的宣傳

4、提供了便利，變被動(dòng)為主動(dòng)，為單位的外宣工作營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。 今年的宣傳工作在內(nèi)容上較去年有了新的突破，不單純把工程建設(shè)與管理方面的內(nèi)容作為重點(diǎn)，而是轉(zhuǎn)變宣傳思路，拓展宣傳渠道，轉(zhuǎn)換角度，側(cè)重于對(duì)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的展示，進(jìn)一步彰顯農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會(huì)建設(shè)中的重要作用，從一個(gè)嶄新的切入點(diǎn)入手，讓社會(huì)各界以全新的視角去真正理解農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的重要性和實(shí)效性，為今后的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工作奠定了良好的社會(huì)根底。 回憶以上的宣傳信息工作做法，還存在信息數(shù)量多、質(zhì)量差的問(wèn)題，并且在省級(jí)媒體上發(fā)表的文章較少，宣傳的力度還不夠。 一、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)工作管理。制定下半年度宣

5、傳工作方案及考核方法，明確獎(jiǎng)懲措施，細(xì)化工作任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)以及參與宣傳工作的積極性， 二、加強(qiáng)簡(jiǎn)報(bào)建設(shè)。以簡(jiǎn)報(bào)形式作為與各級(jí)相關(guān)部門之間進(jìn)行交流的重要平臺(tái)，突出報(bào)道農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會(huì)建設(shè)中的重要作用，編發(fā)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)在推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的規(guī)模開(kāi)發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和工程區(qū)建設(shè)等方面的新典型和新經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)擴(kuò)大農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的影響。 三是加強(qiáng)外部溝通。要進(jìn)一步加強(qiáng)與市級(jí)省級(jí)新聞媒體的溝通聯(lián)系，為單位的外宣工作營(yíng)造良好的外部環(huán)境。一方面要始終保持著與新聞媒體的良好合作關(guān)系，充分結(jié)合省、市級(jí)宣傳媒體，更深、更廣、更有效的開(kāi)展宣傳工作，進(jìn)一步加快形

6、成宣傳工作對(duì)外聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造宣傳工作的外部?jī)?yōu)勢(shì)，使我局的宣傳工作站在一個(gè)更高的層面上。 一、在平時(shí)的宣傳工作中，建議市局加強(qiáng)與市級(jí)宣傳媒體的聯(lián)系，開(kāi)辟專門的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)宣傳版面，打造“品牌”，為各縣、區(qū)的信息宣傳提供平臺(tái)，能夠有效的提高稿件的命中率，減少因外部原因造成的信息資源浪費(fèi)。 二、對(duì)于一些好的宣傳信息，建議市局向一些主流媒體推薦采用，有力的擴(kuò)大我市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)在市級(jí)、省級(jí)乃至國(guó)家級(jí)網(wǎng)站及報(bào)刊上的出稿量，提高宣傳的力度和影響力，為今后的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工作開(kāi)創(chuàng)良好的社會(huì)氣氛 “時(shí)逢年半?yún)R勝果，玉兔再躍迎豐年”20xx年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下，我調(diào)入餐飲部帶著全體同仁團(tuán)結(jié)一心，

7、克服種種困難取得如下成績(jī)： 一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組 徹底打破建店三年多來(lái)衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動(dòng)局面，率先組建餐飲部?jī)?nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長(zhǎng)，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11:15對(duì)餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題逐一整改落實(shí)，并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰清楚。運(yùn)行半年來(lái)一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo)，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。 二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)合酒店實(shí)際，集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會(huì)制度，要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì)外每天按時(shí)召開(kāi)樓層小會(huì)議，總結(jié)本樓層的昨日缺乏，布置補(bǔ)充本樓層工作安排； 對(duì)局部員工工作散漫，違紀(jì)違規(guī)，私拿偷吃等遺留

8、的老問(wèn)題也制訂了相應(yīng)的處理方法，取得了明顯的效果；以及餐飲部勞動(dòng)紀(jì)律；周方案衛(wèi)生制度、最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等。 三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理方法 新方法的實(shí)施，使餐具破損率比建店以來(lái)任何時(shí)期都低，有效地控制了前后餐具的破損。 四、背景音樂(lè)不間斷播放 通過(guò)我不懈努力，結(jié)合有關(guān)部門，徹底改寫了三星級(jí)酒店餐飲部無(wú)背景音樂(lè)播放的歷史。為客人營(yíng)造了溫馨優(yōu)雅的用餐氣氛。 五、屢次更換餐飲區(qū)域綠植 根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域，不同需求，及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。 六、標(biāo)準(zhǔn)了倉(cāng)庫(kù)和布草管理 徹底解決了多年來(lái)部門倉(cāng)庫(kù)、

9、布草無(wú)專人管理的局面，有效控制了布草無(wú)謂的流失和布草回收、清洗，物品領(lǐng)取無(wú)記錄等環(huán)節(jié)的局面。 七、抓培訓(xùn)，抓落實(shí) 培訓(xùn)和落實(shí)，兩手都要抓，兩手都要硬。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容，逐一進(jìn)行整改落實(shí)，一步一回頭，循序漸進(jìn)。通過(guò)一段時(shí)間的努力，餐飲部全體員工無(wú)論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌，還是在效勞流程、勞動(dòng)紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高，提高了餐飲效勞在客人中的美譽(yù)度。 八、對(duì)每一位部門管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工。使日常工作得以順利開(kāi)展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成。 九、制度面前人人平等 半年來(lái)，我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的，管理人員應(yīng)首先做到，嚴(yán)格按制度獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)，大張旗鼓地獎(jiǎng)，真正起到獎(jiǎng)的效果；

10、罰，罰和思想工作并進(jìn)，罰得讓違規(guī)人員心服口服，讓其他員工引以為戒。 當(dāng)然，在成績(jī)面前我非常清醒，很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些缺乏之處： 1、仍有一局部員工效勞意識(shí)的主觀能動(dòng)性較差，機(jī)械性地去工作； 局部員工自律性較差，如站位紀(jì)律、效勞禮貌用語(yǔ)、餐中效勞等，管理層在一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài)，缺乏一個(gè)合格的效勞員應(yīng)有的素質(zhì)。 2、局部員工仍缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。 3、個(gè)別管理層在執(zhí)行力方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。 4、個(gè)別員工仍缺乏節(jié)約意識(shí)。 5、極個(gè)別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象 隨著星級(jí)酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，我們酒店的未來(lái)將任重而道遠(yuǎn)，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實(shí)踐與探索并

11、取得了局部成功經(jīng)驗(yàn)，但是我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，意識(shí)到鄆城市場(chǎng)的局限性，消費(fèi)群體進(jìn)一步分化和影響局部消費(fèi)群體做圣達(dá)回頭客的各方面內(nèi)部因素，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和劇烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的影響。所以，我們要針對(duì)上半年存在的問(wèn)題不斷地加強(qiáng)提高管理水平、效勞水平和人員素質(zhì)。針對(duì)下半年的工作特制定方案如下： 一、 繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì) 餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識(shí)與效勞技巧更是表達(dá)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與效勞技巧保持在一個(gè)根底之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年方

12、案每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)方案，方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂效勞員的酒水推介意識(shí)和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。 三、 加強(qiáng)員工思想教育。利用一切時(shí)機(jī)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念； 同時(shí)鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神，增強(qiáng)員工的凝聚力，樹(shù)立集體榮辱觀。 四、 繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作 1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。 2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開(kāi)啟

13、及時(shí)關(guān)閉等。 3、杜絕馬桶長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等。 五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解，便于工作的開(kāi)展。 方案每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對(duì)象，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個(gè)好心情，這樣更有助于更好地效勞于顧客。 六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作 每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律

14、、餐中效勞細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報(bào)請(qǐng)酒店質(zhì)檢部來(lái)本門監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動(dòng)匯報(bào)部門質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。 七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。 20xx年下半年是新的征程，新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視酒店的開(kāi)展為已任、視部門的開(kāi)展為已任、視員工的開(kāi)展為已任、視自己的開(kāi)展為已任。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力工作，我們圣達(dá)酒店的生意會(huì)越來(lái)越紅火，圣達(dá)的明天也會(huì)更加輝！ 20xx年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強(qiáng)市、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)先開(kāi)展”的戰(zhàn)略部署，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化名區(qū)、文

15、明新區(qū)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展繼續(xù)保持強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，圓滿完成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)任務(wù)。 （一）經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)。20xx年16月，全區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成36億元，同比增長(zhǎng)23.3%，完成年方案的50%； 轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成52億元，同比增長(zhǎng)56.2%，完成年方案的54.7%；轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成15億元，同比增長(zhǎng)74.4%，完成年方案的60%；財(cái)政總收入預(yù)計(jì)完成5億元，同比增長(zhǎng)68.4%，完成年方案的71.4%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計(jì)到達(dá)4200元，同比增長(zhǎng)28.8%；農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)2100元，同比增長(zhǎng)57.7%。全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了快速、健康開(kāi)展態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)全部

16、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 （二）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅(jiān)持“一調(diào)兩增”方針，以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標(biāo)，進(jìn)一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全區(qū)夏糧總產(chǎn)預(yù)計(jì)完成12.9萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)24.1%，蔬菜新增0.4萬(wàn)畝，播種面積到達(dá)8萬(wàn)畝,林果基地新增1.92萬(wàn)畝，到達(dá)17.8萬(wàn)畝,花木基地新育苗6000畝，到達(dá)1.5萬(wàn)畝，畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響，總量仍與去年持平，農(nóng)民中介組織新增9個(gè)，到達(dá)21個(gè)，經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起，全區(qū)有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村，培訓(xùn)農(nóng)民7.1萬(wàn)人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力9.4萬(wàn)人。 （三）工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)全面實(shí)施民營(yíng)主動(dòng)、工程

17、促動(dòng)戰(zhàn)略，通過(guò)采取招商引資、改造升級(jí)、培植龍頭、落實(shí)獎(jiǎng)懲等主要措施，使工業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，工業(yè)增加值迅速增加，工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。今年全區(qū)確定的28個(gè)調(diào)產(chǎn)工程，已完成15個(gè)：（1）堯鋼軋鋼年產(chǎn)40萬(wàn)噸帶鋼工程已于元月投產(chǎn)； （2）建華冶煉廠2×18噸轉(zhuǎn)爐煉鋼工程已于2月投產(chǎn)；（3）城西冶煉廠年產(chǎn)2.4萬(wàn)噸高硅磚工程已于2月投產(chǎn)；（4）十大冶煉工程已完成9個(gè)；（5）回歸乳業(yè)鮮奶制品加工工程已于2月投產(chǎn)；（6）同世達(dá)焦化公司焦?fàn)t煤氣發(fā)電工程已于3月投產(chǎn)；（7）寶鑫實(shí)業(yè)化鐵爐擴(kuò)建工程已于3月投產(chǎn)。正在進(jìn)行的工程：臨汾制藥廠gmp易地改造工程正在進(jìn)行掃尾工程；立達(dá)水泥制品廠年產(chǎn)60萬(wàn)噸回轉(zhuǎn)窯工

18、程正在進(jìn)行設(shè)備安裝；海姿焦化2×13.5萬(wàn)千瓦熱電工程已完成前期準(zhǔn)備工作；河西電廠2×20萬(wàn)千瓦工程已開(kāi)始根底設(shè)施建設(shè)；6座煤礦改造進(jìn)展順利。 （四）根底設(shè)施不斷改善。實(shí)施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程，可解決3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個(gè)村，5800余口人的飲水困難； 完成了金殿、劉村兩個(gè)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個(gè)村莊建設(shè)規(guī)劃，汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開(kāi)；東關(guān)二期舊城改造工程進(jìn)入掃尾階段，福利巷拓寬改造工程進(jìn)展順利；五交化市場(chǎng)改造全部竣工，段店鋼材市場(chǎng)完成主體工程，怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級(jí)酒店完成前

19、期準(zhǔn)備工作，萬(wàn)佳福三期工程籌建工作全面展開(kāi)；旅游開(kāi)發(fā)力度不斷加大，華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開(kāi)工，“正月廟會(huì)”、“風(fēng)光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦，推動(dòng)了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展，上半年接待游客182萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入286萬(wàn)元，餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長(zhǎng)足開(kāi)展。 （一）受國(guó)家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)前高后低，前快后緩的開(kāi)展態(tài)勢(shì)，前景不容樂(lè)觀。特別是進(jìn)入今年二季度，鋼材、生鐵價(jià)格進(jìn)一步下跌、焦炭?jī)r(jià)格也有不同程度的回落，特別是最近國(guó)家對(duì)焦化行業(yè)進(jìn)行清理整頓，我區(qū)大局部焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。 （二）行業(yè)開(kāi)展不平衡，主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過(guò)大

20、，高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對(duì)薄弱，在全區(qū)工業(yè)比重中，煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達(dá)79.4%，其它行業(yè)僅占20.6%。 （三）電力、運(yùn)力緊張的矛盾進(jìn)一步突出和加劇。全區(qū)電力負(fù)荷日常需求15-16萬(wàn)千瓦，僅城市居民生活用電就需9萬(wàn)千瓦，而實(shí)際分配我區(qū)用電符合指標(biāo)為7.5萬(wàn)千瓦，缺口高達(dá)1倍以上。同時(shí)，受鐵路運(yùn)力制約，許多重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓。 （一）引進(jìn)培植骨干工程。一是加快建設(shè)六大工業(yè)園區(qū)。年內(nèi)要完成六大工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，六大工業(yè)園區(qū)所在的汾河、金殿、劉村、堯廟、賈得、段店6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立工業(yè)園區(qū)建設(shè)招商委員會(huì)。同時(shí)建立區(qū)屬工業(yè)部門與六大工業(yè)園區(qū)所在鄉(xiāng)

21、鎮(zhèn)對(duì)口結(jié)對(duì)責(zé)任制，全力實(shí)施園區(qū)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)我區(qū)工業(yè)布局合理化、科學(xué)化。二是加快升級(jí)改造步伐。在原煤生產(chǎn)上，加快綜采改造，完善平安設(shè)施； 在焦炭生產(chǎn)上，推廣搗固煉焦新工藝，實(shí)行煤氣發(fā)電綜合利用；在生鐵生產(chǎn)上，全部改造為158立方以上高爐；在建材生產(chǎn)上，大力推廣回轉(zhuǎn)窯技術(shù)和氣燒石灰。三是以新型產(chǎn)業(yè)規(guī)?；癁橹攸c(diǎn)，制定我區(qū)開(kāi)展非煤產(chǎn)業(yè)的措施，努力扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)失衡的局面。 （二）加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是組織好秋糧復(fù)播工作，確保完成全年糧食播種面積70萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)18.5萬(wàn)噸的任務(wù)； 二是積極組織引導(dǎo)農(nóng)民播種適銷對(duì)路的蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物，確保全年蔬菜基地新增1.2萬(wàn)畝，到達(dá)12.8萬(wàn)畝，林果基地新增5.2萬(wàn)畝，

22、到達(dá)21萬(wàn)畝，花木基地新增0.3萬(wàn)畝，到達(dá)2萬(wàn)畝，畜產(chǎn)基地新增54萬(wàn)頭（只），到達(dá)550萬(wàn)頭（只）；三是全力完成20萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)小麥建設(shè)及1.5萬(wàn)畝小麥良種繁育基地建設(shè)；四是抓好家庭工業(yè)建設(shè)，確保全年每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2-3個(gè)村起步，新上20個(gè)具有一定規(guī)模的家庭工業(yè)工程。 (三)穩(wěn)步推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、開(kāi)放化。通過(guò)各種渠道廣泛籌集資金，加快堯廟旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，搞好北仙洞溝的前期開(kāi)發(fā)，辦好第六屆堯廟根祖文化旅游月，整體提高堯都旅游的檔次和水平。加快市場(chǎng)建設(shè)，不斷完善大中型市場(chǎng)根底設(shè)施，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)型市場(chǎng)建設(shè)，增強(qiáng)產(chǎn)品對(duì)外批發(fā)能力。建立市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化市場(chǎng)輻射功能。重點(diǎn)抓好堯豐、普國(guó)、五交化、舊貨等

23、市場(chǎng)的電子信息商務(wù)中心建設(shè)。 為確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們將采取以下措施： 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府將牢牢把握開(kāi)展第一要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持深入實(shí)際，深入基層，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題作系統(tǒng)、周密的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，切實(shí)提高指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。 2、創(chuàng)新管理機(jī)制。區(qū)政府將對(duì)全年和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查，按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的工作責(zé)任，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為主、部門協(xié)調(diào)配合、上下齊抓共管抓落實(shí)的新格局。 3、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。區(qū)政府將把經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)完成情況納入干部政績(jī)考核的主要內(nèi)容，制定更

24、加嚴(yán)格有效的考核方法和獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部抓經(jīng)濟(jì)、促開(kāi)展的積極性。 20xx年上半年，在縣人社局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鄉(xiāng)政府積極謀劃，制訂方案，強(qiáng)化措施，扎實(shí)開(kāi)展就業(yè)脫貧各項(xiàng)工作，取得了較好的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 1、開(kāi)展貧困勞動(dòng)者系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對(duì)。20xx年前兩個(gè)季度據(jù)關(guān)于開(kāi)展就業(yè)脫貧根底信息精準(zhǔn)行動(dòng)的緊急通知(休人社秘20xx100號(hào))文件要求，對(duì)系統(tǒng)中的貧困勞動(dòng)者數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)。通過(guò)比對(duì)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)，根本摸清了我鄉(xiāng)貧困勞動(dòng)者的就業(yè)狀況和就業(yè)需求，并按要求對(duì)系統(tǒng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。目前在省就業(yè)脫貧信息系統(tǒng)中，我鄉(xiāng)已根本完成信息更新。 2、召開(kāi)專場(chǎng)招聘會(huì)。20xx年2月我們利用

25、春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)頂峰時(shí)間，在鄉(xiāng)政府為外出返鄉(xiāng)人員、有就業(yè)意愿的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者特別是貧困勞動(dòng)者組織召開(kāi)了專場(chǎng)招聘會(huì)。參加招聘會(huì)的有本鄉(xiāng)多家企業(yè)，提供就業(yè)崗位80余個(gè)。 3、開(kāi)展就業(yè)技能培訓(xùn)。我鄉(xiāng)根據(jù)就業(yè)脫貧根底信息核準(zhǔn)表的數(shù)據(jù)匯總反應(yīng)，積極安排就業(yè)脫貧技能培訓(xùn)。 4、開(kāi)展“三送一交心”活動(dòng)。“三送一交心” 活動(dòng)(送政策、送崗位、送溫暖，與貧困戶談心)是省人社廳安排的就業(yè)脫貧一項(xiàng)重要工作，也是就業(yè)脫貧工作的重要考核內(nèi)容。根據(jù)上級(jí)要求，同時(shí)結(jié)合我鄉(xiāng)就業(yè)脫貧工作實(shí)際，安排在6月集中開(kāi)展“三送一交心”活動(dòng)。6月初結(jié)合全鄉(xiāng)開(kāi)展扶貧大走訪，安排各村扶貧隊(duì)長(zhǎng)及幫扶干部深入貧困戶家中開(kāi)展“三送一交心”活動(dòng)。 5、

26、宣傳交通補(bǔ)助、居家就業(yè)補(bǔ)助等就業(yè)脫貧政策。為進(jìn)一步做好就業(yè)脫貧工作，切實(shí)幫扶貧困家庭增加就業(yè)收入，嚴(yán)格根據(jù)關(guān)于休寧縣就業(yè)脫貧局部獎(jiǎng)補(bǔ)政策及申報(bào)補(bǔ)助程序修訂的通知(休人社秘20xx170號(hào))文件要求，對(duì)外出務(wù)工的貧困勞動(dòng)者申報(bào)發(fā)放一次性交通補(bǔ)貼。積極幫助符合政策條件的貧困勞動(dòng)者申報(bào)居家就業(yè)補(bǔ)助。 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。xx鄉(xiāng)黨委成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把整改工作擺上重要日程全面推進(jìn)。 2、突出重點(diǎn)工程，層層壓實(shí)責(zé)任。一是壓實(shí)壓緊責(zé)任。實(shí)行扶貧隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，帶頭推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，精準(zhǔn)脫貧，親歷親為，一抓到底。二是突出重點(diǎn)工程。扎實(shí)開(kāi)展精準(zhǔn)幫扶精準(zhǔn)就業(yè)精準(zhǔn)脫貧專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)推進(jìn)技能脫貧培訓(xùn)、各項(xiàng)補(bǔ)助

27、申報(bào)等工作。三是嚴(yán)格檢查調(diào)度。 1、加大工作力度，深入全面掌握貧困勞動(dòng)者就業(yè)需求變化，開(kāi)展更有針對(duì)性幫扶措施，幫助有就業(yè)意愿的貧困勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)就業(yè)。 2、加大就業(yè)崗位開(kāi)發(fā)力度和崗位針對(duì)性。開(kāi)發(fā)適合貧困勞動(dòng)者實(shí)際的就業(yè)崗位，幫助貧困勞動(dòng)者就業(yè)。 3、加大就業(yè)補(bǔ)助力度，加強(qiáng)宣傳，精準(zhǔn)識(shí)別，對(duì)符合補(bǔ)助條件的足額補(bǔ)助到位，做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。 一年級(jí)下學(xué)期接近尾聲了，回憶一語(yǔ)組管理班級(jí)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有快樂(lè)亦有淚水，有幸福亦有辛酸?；厥孜覀円粚W(xué)期的工作，有成績(jī)亦有缺乏，有驕傲亦有失落?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下: 以上是我的本學(xué)期總結(jié)，在教學(xué)中，我還有好多東西沒(méi)掌握。今后在班級(jí)管理、教育教學(xué)方面，我還要再多動(dòng)腦，采用

28、更多的孩子樂(lè)于接受的方式方法，像老教師學(xué)習(xí)請(qǐng)教，把班級(jí)各項(xiàng)工作做好，做扎實(shí)，讓孩子們快樂(lè)成長(zhǎng)，快樂(lè)學(xué)習(xí)。 上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識(shí)，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和發(fā)奮向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)方案和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下： （一）調(diào)度平安生產(chǎn)管理 1、加強(qiáng)平安管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的平安大檢查，共查出隱患85條，并對(duì)所查出的隱患跟蹤落實(shí)催促整改，消除了隱患，保證了平安生產(chǎn)。 2、加大了各

29、環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開(kāi)每天的早會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，催促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改良不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。20xx年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺3500米，進(jìn)行了15101首個(gè)綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉(cāng)及采區(qū)避難硐室的安裝和實(shí)施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運(yùn)巷的開(kāi)口工作，認(rèn)真組織了15105風(fēng)運(yùn)巷及15105高抽巷的掘進(jìn)施工。 3、完善應(yīng)急管理體制。

30、編制了20xx年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)方案， 并根據(jù)具體情況及時(shí)進(jìn)行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練方案逐項(xiàng)進(jìn)行了演練，上半年按演練方案演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無(wú)方案停風(fēng)、雨季“三防”、水災(zāi)事故六項(xiàng)應(yīng)急演練工作。每次演練活動(dòng)有方案有措施，均進(jìn)行了評(píng)審和總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了李陽(yáng)煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，對(duì)應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。 4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管控。在平安生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級(jí)匯報(bào)管理制度、重點(diǎn)工作重點(diǎn)工程管理方法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機(jī)制

31、，對(duì)單項(xiàng)工程實(shí)行了分級(jí)管理，對(duì)重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫穿、3次過(guò)地質(zhì)構(gòu)造以及屢次巷道開(kāi)口、探陷落柱、大型機(jī)電開(kāi)關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作，均順利完成。保證了平安生產(chǎn)。 5、調(diào)度裝備管理。運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺(tái)。 6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時(shí)參加上級(jí)和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、平安知識(shí)電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦平安事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理等方面的知識(shí)，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。 （二）調(diào)度匯報(bào) 1事故匯報(bào)。對(duì)發(fā)生的各類事故按

32、要求及時(shí)上報(bào)，采取有力措施，積極組織救援搶險(xiǎn)，杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故，使得事故在最有效時(shí)間內(nèi)得到了處理，保證了平安，為生產(chǎn)贏取了時(shí)間。 2采掘工作面跟班隊(duì)干匯報(bào)。采掘工作面跟班隊(duì)干每班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場(chǎng)向礦調(diào)度室作三次匯報(bào)，內(nèi)容包括除生產(chǎn)進(jìn)尺外現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)變 化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、平安隱患處理等情況。 3班、日匯報(bào)。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)班、日生產(chǎn)、平安等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。 4月度匯報(bào)。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、 開(kāi)拓進(jìn)尺、 采掘重點(diǎn)工作的完成，存在問(wèn)題及采取的主要措施， 內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了上報(bào)。 6標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自

33、檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。 7專題匯報(bào)。專題匯報(bào)按內(nèi)容、時(shí)間要求等要求記錄，并按時(shí)間順序編號(hào)存檔。 8、重點(diǎn)工程匯報(bào)。對(duì)礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào)，月有總結(jié)。 9、變化匯報(bào)。對(duì)礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報(bào)制度，對(duì)非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施，并根據(jù)變化級(jí)別安排了不同級(jí)別人員進(jìn)行跟班，確保了平安作業(yè)。 （一）調(diào)度平安生產(chǎn)管理 1、繼續(xù)加大平安管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦平安大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對(duì)所查出的隱患跟蹤、催促、落實(shí)整改，消除平安隱患。 2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。20xx年

34、生產(chǎn)和平安任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作，加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。 3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按20xx年年初制定的應(yīng)急演練方案，組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運(yùn)輸平安事故、自然災(zāi)害及汛期防護(hù)事故、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項(xiàng)演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運(yùn)輸事故”9次演練，每次演練要認(rèn)真組織和對(duì)待。每次演練完成后進(jìn)行評(píng)審與總結(jié)，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力。 4、加大變化管控力度 認(rèn)真落實(shí)變化管理，嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè)單項(xiàng)工程管理，強(qiáng)化科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對(duì)重點(diǎn)變化工程重

35、點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控。 (二)重點(diǎn)調(diào)度管理 1、雨季“三防”管理。進(jìn)入下半年，隨著雨季的來(lái)臨，組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)雨季“三防”演練，增強(qiáng)雨季“三防”管理平安意識(shí)，加強(qiáng)各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，對(duì)特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào)，采取得力措施，保證全礦的雨季平安。 2、冬季“三防”管理，對(duì)冬季“三防”提早準(zhǔn)備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，積極為職工營(yíng)造一個(gè)溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下平安 、正常生產(chǎn)。 3、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。15101首個(gè)綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面

36、調(diào)試割煤工作。 (三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制，組織各類生產(chǎn)事故分析會(huì)，催促相關(guān)科室組織設(shè)備、平安、質(zhì)量事故分析。 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，層層落實(shí)事故，責(zé)任到人，對(duì)沒(méi)有在現(xiàn)場(chǎng)組織處理的隊(duì)組隊(duì)干及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格 進(jìn)行考核。 對(duì)各類事故要按照“四不放過(guò)”的原那么分析追查責(zé)任人，嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實(shí)考核。對(duì)當(dāng)天完不成任務(wù)的隊(duì)組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析追查和考核，隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會(huì)上要講評(píng)并承諾。 (四)加強(qiáng)信息的呈報(bào)。信息力求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速呈報(bào)。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理部門及公司

37、下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。組織開(kāi)展催促檢查，既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又要反應(yīng)各種信息，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識(shí)。以及專業(yè)知識(shí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹(shù)立超前意識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步開(kāi)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的平安生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、平安高效”的現(xiàn)代化礦井而拼

38、搏。 調(diào)度室 我縣林業(yè)工作緊緊圍繞縣委、縣政府持續(xù)深化“三縣”建設(shè)，著力打造“五區(qū)”的總體要求和省市縣重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，精心實(shí)施高原生態(tài)縣綠化工程，強(qiáng)化林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)，著力推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展，不斷深化集體林權(quán)改革，嚴(yán)格保護(hù)管理森林資源，生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)建設(shè)保持了良好的開(kāi)展態(tài)勢(shì)。 （一）深入開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)，提升全縣國(guó)土綠化水平。自今春全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)暨春季造林綠化發(fā)動(dòng)會(huì)議召開(kāi)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位積極行動(dòng)，搶抓時(shí)節(jié)，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，按照植樹(shù)規(guī)模、投入資金、勞動(dòng)時(shí)間與20xx年保持“三個(gè)不變”的目標(biāo)要求，圍繞重點(diǎn)綠化工程、林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)和園區(qū)景區(qū)、農(nóng)田渠系、荒灘沙地、城鎮(zhèn)村莊等區(qū)域，全力以赴開(kāi)展

39、義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。全縣適齡公民分配義務(wù)植樹(shù)人數(shù)13.5萬(wàn)人，方案完成義務(wù)植樹(shù)6500畝、165萬(wàn)株，實(shí)際完成6762畝、170.1萬(wàn)株，占方案任務(wù)的103%，是歷年植樹(shù)造林規(guī)模最大、成效最為顯著的一年。其中縣直及省市駐民各單位干部職工3558人，完成義務(wù)植樹(shù)25.1萬(wàn)株，鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成義務(wù)植樹(shù)68.3萬(wàn)株，結(jié)合工程造林完成義務(wù)植樹(shù)76.7萬(wàn)株。建成義務(wù)植樹(shù)基地65個(gè)，“千村美麗”示范村10個(gè)，“萬(wàn)村整潔”示范村12個(gè)。 （二）全力抓好重點(diǎn)工程建設(shè)，加快生態(tài)文明縣建設(shè)。20xx年，方案完成重點(diǎn)綠化工程11項(xiàng)，目前已完成7項(xiàng)，一是舊國(guó)道227線開(kāi)發(fā)區(qū)段道路綠化，完成造林36畝，栽植各類苗木1.25萬(wàn)株。二是

40、六東一級(jí)公路西段綠化，完成造林7.4公里，架設(shè)輸水管網(wǎng)7.4公里，栽植苗木3700株。三是城市綠化改造，完成世紀(jì)大道延伸段等10條路段面綠化改造，造林27.72畝，種植草坪1567平方米，栽植各類喬木及彩葉灌木19.37萬(wàn)株。四是開(kāi)發(fā)區(qū)千畝采摘園一期工程補(bǔ)植補(bǔ)栽，補(bǔ)植補(bǔ)栽金紅、梨等苗木1.09萬(wàn)株。五是生態(tài)工業(yè)園區(qū)綠化，對(duì)新建緯八路、緯九路、緯十路和經(jīng)二路4條道路進(jìn)行了綠化，栽植苗木1.65萬(wàn)株，對(duì)緯五路、敬業(yè)路等9條已綠化道路進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽，補(bǔ)栽苗木2.89萬(wàn)株。六是愛(ài)味客公司綠化，完成綠化面積83畝，栽植喬木及經(jīng)濟(jì)林苗木4424株、花灌木4.99萬(wàn)株。七是烈士墓園綠化，栽植云杉500株，榆

41、葉梅500株。正在進(jìn)行4項(xiàng)：一是*收費(fèi)站至民聯(lián)路口兩側(cè)綠化工程，方案新建25米寬綠化帶，造林綠化250畝，栽植各類喬木0.74萬(wàn)株、彩葉灌木及花卉31.5萬(wàn)株。目前已架設(shè)輸水管網(wǎng)3.7公里，開(kāi)挖、回填土方10.6萬(wàn)立方米，栽植喬木0.51萬(wàn)株、花灌木及花卉17.5萬(wàn)株。二是文盛苑休閑公園綠化工程，方案造林綠化21畝，栽植喬木975株、彩葉灌木及花卉7.32萬(wàn)株。目前已完成土方回填和輸水管網(wǎng)架設(shè)，回填土方1.2萬(wàn)立方米，架設(shè)水網(wǎng)0.8公里，栽植喬、灌木及花卉6.54萬(wàn)株。三是金山公園四期綠化，造林1535.3畝，方案栽植各類苗木15.3萬(wàn)株。目前已修建道路10.3公里，新建蓄水池3個(gè)、水泵房1處

42、，架設(shè)輸水管網(wǎng)29.55公里，栽植各類苗木13.3萬(wàn)株。四是濱河景觀帶三期綠化，造林63畝，方案栽植喬、灌木及花卉9.01萬(wàn)株。目前已完成土方回填8.6萬(wàn)立方米，架設(shè)水網(wǎng)1.8公里，栽植各類苗木8.14萬(wàn)株。這4項(xiàng)工程由于土地流轉(zhuǎn)緩慢，灌水矛盾突出，局部苗木短缺，導(dǎo)致進(jìn)度較慢，近期已完成草坪種植，78月完成剩余苗木栽植任務(wù)。 （三）扎實(shí)開(kāi)展林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)，加快構(gòu)筑生態(tài)平安屏障。一是新一輪退耕還林工程。20xx年方案完成退耕還林8.425萬(wàn)畝，其中完成20xx年退耕還林任務(wù)2.025萬(wàn)畝，重點(diǎn)開(kāi)展特色林果產(chǎn)業(yè)； 在*淺山區(qū)完成20xx年退耕還林任務(wù)6.4萬(wàn)畝。20xx年退耕還林任務(wù)2.025萬(wàn)

43、畝，至目前，完成造林1.725萬(wàn)畝，共栽植油用牡丹、食用玫瑰、枸杞、文冠果、釀酒葡萄、梨等苗木370萬(wàn)株。20xx年退耕還林任務(wù)6.4萬(wàn)畝，在*淺山區(qū)營(yíng)造水源修養(yǎng)林，至目前，由企業(yè)參與流轉(zhuǎn)土地8.6萬(wàn)畝，整地挖穴7.6萬(wàn)畝，完成造林5.26萬(wàn)畝，栽植云杉、樟子松苗木600萬(wàn)株。二是山水林田湖生態(tài)修復(fù)工程。方案完成人工造林1.1萬(wàn)畝，封山育林1.2萬(wàn)畝，目前結(jié)合新一輪退耕還林工程，完成人工造林1.1萬(wàn)畝。 （四）堅(jiān)持依法治林，切實(shí)加強(qiáng)森林資源保護(hù)和管理。一是加強(qiáng)護(hù)林防火工作。全面落實(shí)森林防火責(zé)任制，召開(kāi)年度全縣護(hù)林防火工作會(huì)議，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了護(hù)林防火工作目標(biāo)管理責(zé)任書，將管護(hù)責(zé)任層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)

44、鎮(zhèn)、村組和山頭地塊。利用春季植樹(shù)時(shí)機(jī)，通過(guò)懸掛宣傳橫幅、發(fā)放口杯、抽紙、圍裙等形式，加大防火宣傳工作力度。二是有效防控林業(yè)有害生物工作。繼續(xù)做好全縣69個(gè)天牛固定監(jiān)測(cè)點(diǎn)的測(cè)報(bào)工作，加大對(duì)黃斑星天牛的監(jiān)測(cè)力度，從源頭上杜絕疫情的擴(kuò)散蔓延。三是提升野生動(dòng)物管理工作。對(duì)*水庫(kù)等8個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)測(cè)調(diào)查； 對(duì)全縣2個(gè)野生動(dòng)物制品交易柜臺(tái)和7個(gè)馴養(yǎng)繁殖場(chǎng)所進(jìn)行全面徹底的清查整頓，標(biāo)準(zhǔn)野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖及其制品交易市場(chǎng)。四是強(qiáng)化濕地資源保護(hù)工作。利用“世界濕地日”、科技下鄉(xiāng)等活動(dòng)廣泛開(kāi)展宣教活動(dòng)，深入宣傳濕地的功能、保護(hù)濕地的方針和政策及濕地保護(hù)知識(shí)等；扎實(shí)開(kāi)展打擊毀濕開(kāi)墾破壞濕地活動(dòng)，在*等濕地區(qū)進(jìn)行全面

45、檢查，排查制止了春耕期間濕地周邊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)耕、放牧等人為破壞活動(dòng)；抽調(diào)專人組成濕地鳥(niǎo)類監(jiān)測(cè)工作小組，在*開(kāi)展?jié)竦伉B(niǎo)類監(jiān)測(cè)工作，收集本縣濕地鳥(niǎo)類資料，編制調(diào)查卡片，濕地鳥(niǎo)類檔案，作到了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。 （五）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全力抓好*生態(tài)問(wèn)題整改。對(duì)環(huán)保督察反應(yīng)和“再次回頭看”發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持動(dòng)真碰硬抓整改，按照“一個(gè)工程、一套表冊(cè)、一份檔案”的要求，逐個(gè)列出問(wèn)題清單，明確責(zé)任主體、整改要求和整改時(shí)限，認(rèn)真研究制定了切實(shí)可行的整改方案和修復(fù)保護(hù)意見(jiàn)，建立完整清查檔案，釘釘子抓好問(wèn)題整改落實(shí)。至目前，*等景區(qū)全部關(guān)閉退出，并對(duì)地面建筑設(shè)施全部撤除，并進(jìn)行了植被恢復(fù)等修復(fù)工作。在做好整改

46、修復(fù)的同時(shí)，舉一反三，嚴(yán)格加強(qiáng)涉及*國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)活動(dòng)的監(jiān)督管理，堅(jiān)決停止在保護(hù)區(qū)內(nèi)的一切生態(tài)破壞行為和自然資源違法違規(guī)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，切實(shí)減少生態(tài)破壞存量，嚴(yán)禁生態(tài)破壞增量，努力筑牢國(guó)家西部生態(tài)平安屏障。 （六）深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷完善林業(yè)體制機(jī)制。一是結(jié)合我縣實(shí)際，從明確國(guó)有林場(chǎng)功能定位、理順管理體制、創(chuàng)新管理模式、強(qiáng)化資源保護(hù)、健全職工社會(huì)保障體制5個(gè)方面制定完善了*縣國(guó)有林場(chǎng)改革實(shí)施方案，已上報(bào)市國(guó)有林場(chǎng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)。二是創(chuàng)新城市綠地管護(hù)模式。將*公園、西區(qū)濱河景觀帶、北區(qū)生態(tài)公園、高鐵大道、金山公園的和城區(qū)公共綠地共63.8萬(wàn)平方米綠化日常養(yǎng)護(hù)納入政府購(gòu)置效勞工程之中，面向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)，由有資質(zhì)的園林綠化公司進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，明確了管護(hù)職責(zé)和范圍。將西山森林公園1萬(wàn)畝綠地和22.02萬(wàn)畝國(guó)家公益林逐步申請(qǐng)納入政府購(gòu)置效勞工程之中。三是創(chuàng)新荒灘荒地改造投資方式開(kāi)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮林業(yè)貼息貸款