2022年安全工作計(jì)劃

1、廈門市廈門市*有限公司有限公司20202020 年安全工作計(jì)劃年安全工作計(jì)劃一、總體思路在制度建設(shè)、隱患排查治理、安全宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急管控、臨時(shí)活動管控、第三方管理上加大力度，提高員工安全意識和對制度的執(zhí)行力，落實(shí)“群防、嚴(yán)查、重處”工作原則；持續(xù)開展安全行為觀察、設(shè)備本質(zhì)安全管理，完善經(jīng)營場所的安全防護(hù)；重點(diǎn)抓好安全管理薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)， 保證公司完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。二、工作計(jì)劃序號12345消防67891011121314151617181920交通事工作項(xiàng)目事故控制工作內(nèi)容火災(zāi)事故：0重傷及死亡事故：0失能一周以上輕傷事故：

2、0消防設(shè)備、設(shè)施檢查率：100%“三合一”整治率：100%火災(zāi)隱患及時(shí)整改率、人員密集場所消防場所、設(shè)備合格率：100%消防“四個(gè)能力”建設(shè)達(dá)標(biāo)率：100%企業(yè)重、特大交通事故：0全年安辦各部門故指標(biāo)員工違反交規(guī)造成死亡事故：0“三違” “三違”人員占公司人數(shù)比例10%情況安全組織架構(gòu)調(diào)整制度建設(shè)隱患排查治理全面落實(shí)安全責(zé)任季度安全例會單人“三違”行為當(dāng)年累計(jì)次數(shù)3 次根據(jù)公司架構(gòu)及人員調(diào)整，完善安全管理組織架構(gòu)梳理現(xiàn)有安全管理制度，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，對標(biāo)修訂持續(xù)開展各類安全檢查，重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)檢查，查找安全隱患并提出整改要求限時(shí)整改，閉環(huán)管理總經(jīng)理與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各部門簽訂安全生產(chǎn)

3、責(zé)任書，將安全責(zé)任層層分解至各部門即時(shí)全年全年2 月企管部安辦安辦各部門安辦各部門安辦各部門安辦全年安辦各部門時(shí)間進(jìn)度全年責(zé)任部門安辦各部門安全教育培訓(xùn)定期開展安全宣傳培訓(xùn)教育安全分管領(lǐng)導(dǎo)主持，召開季度安全例會，對安全工作進(jìn)每季度一次行總結(jié)并作出部署新入職員工“三級安全教育率” 100%全年特種/特殊作業(yè)、安全管理人員安全培訓(xùn)和持證上崗率即時(shí)100%全年希望可以組織公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門專業(yè)管理人員外出學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)安辦2122開展各種安全活動落實(shí)安全考核機(jī)制通過開展各種安全活動（防災(zāi)減災(zāi)宣傳、“安全生產(chǎn)月活動”、安全知識競賽、夏季消防檢查、 “11.9 消防日”宣傳等），提高全員安全意識，針對性地解決專項(xiàng)問題對反復(fù)發(fā)現(xiàn)的同一隱患實(shí)施習(xí)慣性處罰，同時(shí)要執(zhí)行連帶管理責(zé)任處罰全年安辦各部門安辦企管部全年23應(yīng)急預(yù)案修訂、 修訂、完善現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案，定期舉行預(yù)案演練演練安全生產(chǎn)管理協(xié)議簽訂率：100%把好準(zhǔn)入關(guān)、過程監(jiān)管嚴(yán)格按照“四不放過”原則，根據(jù)集團(tuán)事故管理規(guī)定調(diào)查處理事故全年至少舉行 4 次演練安辦各部門242526第三方管控全年各部門安辦27