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文檔簡介
1、機關服務中心工作總結【機關服務中心工作總結】二00四年度機關服務中心工作總結機關服務中心在市 局黨組的正確領導下,在各兄弟處室、單位的配合支持下, 緊緊圍繞局中心工作,切實按照年初制定的工作思路,認 真履行服務中心的各項職責,堅持為機關服務、為基層服 務、為來賓服務的思想,搞好行政、后勤各項工作,為機 關和基層做了許多實實在在的工作,確保了機關和基層工 作的正常運轉,為本局完成全年的各項工作任務提供了強 有力的行政、后勤保障,同時,經本中心全體干部、職工 的共同努力,較好地完成了全年的工作目標及領導交辦的 其他工作任務。一、抓好日常學習教育,提高人員素質抓好日常學習 教育,一是嚴格按照人教處每
2、月安排的學習計劃,組織干 部、職工進行學習討論,并堅持周一學習制度和平時學習 相結合,做到學習內容、時間、人員、效果四落實;二是 組織干部、職工學習“三個代表”重要思想及十六大精 神,特別是黨的十六屆四中全會精神的學習,本中心根據 市局黨組關于認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神的 通知(紹市國稅黨xx23號)的要求,精心組織,抓好學 習。組織全體干部職工認真學習黨的十六屆四中全會文件 精神,并結合杜荀珍反面典型警示教育,認真組織學習中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)、中國共產黨紀律 處分條例黨政領導干部選拔任用工作條例公、開 選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定和黨政機關競爭上崗 工作暫行規(guī)定等文件規(guī)定。
3、在學習中保證學習時間、人 員和內容三落實。通過學習,服務中心全體干部職工能用 正確的理論武裝自己的頭腦,進一步提高了干部職工的思 想政治素質。在學習的基礎上,采用各種形式,組織干部 職工圍繞“提高黨的執(zhí)政能力的必要性是什么”“國稅、系 統如何進一步提高執(zhí)政能力” “在構建學習型組織和學習型 干部中、應該如何把握和應對”等問題展開了討論;另外 在杜荀珍反面典型案件的警示教育中,圍繞“入黨為什么? 當官為什么” “反面典型走上、違法犯罪道路的危害和根源 是什么?我們應吸取的教訓是什么” “人、應怎樣做,法應 怎樣執(zhí),權應怎樣用”等問題展開討論。每位干部職工在 不同的角度結合自己近年來的思想和工作實
4、際,實事求是 地進行回顧總結,查找出思想上、工作上存在的問題和不 足,并認真開展了批評和自我批評。三是積極組織干部職 工開展機關效能建設活動。為保證活動更好開展,專門征 求各處室單位的意見和建議,在此基礎上找出本中心存在 的問題和不足,并采取行之有效的整改措施,逐一加以落 實。在平時的工作生活中,經常督促要求干部職工做到“四條禁令”、認真落實“三在”要求,確保了機關效能建設的正常開展,并收到了較好的效果。四是認真組織開展 “聚財為國,執(zhí)法為民”為主題的廉潔從政教育活動。組織干部職工學習廉潔從政有關方面的文件、制度、 規(guī)定;要求干部職工積極參加到監(jiān)獄開展警示教育活動; 組織干部職工觀看王懷忠兩面
5、人生的錄像片等。搞好大樓日常管理,確保大樓安全、整潔、二、搞好大樓日常管理,確保大樓安全、整潔、有序(一)加強了 對門衛(wèi)、保安和其他勤雜人員的管理教育,做到每月一次 會,遇事及時開,發(fā)現問題及時糾正,并對個別工作責任 心不強,思想素質差的人員進行了及時調整(保安2名) 并針對保安隊伍;存在的問題,制訂了保安人員勞動紀律 若干規(guī)定和重點部位巡視登記制度;(二)為確保大樓安全, 對大樓內的電器設備進行了一次維修保養(yǎng),對已受監(jiān)控效 果影響的監(jiān)控設備主機進行了更新;(三)為確保大樓內 部的清潔衛(wèi)生,對南北樓樓梯通道及衛(wèi)生間墻面進行了粉 刷,對南樓衛(wèi)生間外走廊的跌腳線板進行了維修改造;(四) 為了改善工
6、作和生活環(huán)境,對駕駛員辦公室、檔案室、客 房、餐廳包廂內的空調進行更換及舊機的處置(拆舊裝新33只、處置舊機35只);(五)完成了因業(yè)務重組、人員變 動的后勤保障工作(分隔辦公室2間,空調移位1只;配 備組合柜2組、處長桌、椅、沙發(fā)4人/套;組織搬運調 整辦公室53人次;會議室2間;變動電話機121只;制作科 室牌1 2塊,變更及新增工作人員上崗牌89塊);(六)為 配合省效能建設現場會的召開,樹立辦稅大廳良好形象制 作指示牌、公示牌、辦稅指南柜等各類標志5批次;同時 添置了部分健身器材;(七)為確保環(huán)境和飲水衛(wèi)生,對大 樓內污池、污溝、屋頂水箱等進行了一次清理、清洗;(a) 維修電器、管道、
7、龍頭、門窗、門鎖582次;維修電話機4 1只、傳真機5只、碎紙機1臺;檢修保養(yǎng)電梯3 1次;檢 修消防報警器、電視監(jiān)控設備16次;更換日光燈、白熾燈 泡49 2次;(九)為了解決納稅人車輛進出難的問題,對南 樓廣場大門出入口進行了調整改造和廣場環(huán)境的美化。即 自行車棚進行了更新,圍墻欄桿進行了檢修、刷新,規(guī)劃 了車位、配備了保安,增加了花木、鋪設了草坪,沖洗了 地面,清除了污溝,使廣場面貌煥然一新;同時為緩解本 局自行車停放擁擠的問題,對廣場自行車棚的車輛停放進 行了調整(計統征收處和銀行工作人員的自行車停放在廣場自 行車棚內,納稅人的自行車停放在圍墻外面的指定位置); (十)根據市局機關效能
8、建設辦公室的要求,完成了消防 擴音系統改造成背景音樂工作;(十一)為了解決南樓二樓 辦公室噪聲大的問題,對該樓陽臺上的空調外機進行了轉 向改造和隔暗墻制作,既解決了噪聲問題、又改善了辦公 環(huán)境;同時對三樓計算機房的空調進行了改造安裝;(十二)為了解決信息中心機房的實際困難,對地下室計統征收處 的票證倉庫進行遷移改造,并及時騰空原倉庫改作信息中 心ups室。(十三)為了解決北樓五樓會議用水的需要,對 該樓開水箱落水管道進行了改造;(十四)為了保持公共場 所的清潔、衛(wèi)生,對客房、食堂餐廳、包廂、檔案室、會 議室等場所的窗簾布及客房地毯進行了清洗;(十五)衛(wèi)生實行定人、定點、保潔制度,并定期和不定期
9、的進行檢查,今年1至1 2月份組織清潔衛(wèi)生大掃除4次,檢查大樓衛(wèi)生 1 4次,投放除“四害”藥物11次。在7至10月份完成了每星期1至2次的“滅蚊、滅蠅”工作,確保了大樓整潔、 有序。三、做好來賓接待及會務保障工作做好來賓接待及會 務保障工作全年在外接待來賓365批次,平均每月30. 4批 次,總人數達3763人次,平均每天10. 3人次;在食堂內 部接待來賓、會議、培訓285批次,計604桌,每天1.65 桌,總人數達6185人次,平均每天16.9人次,接待費用 21845 5元(其中餐費1845 49元、酒飲料3390 6元),平 均每桌361 .70元,平均每人35 . 32元,同時,配
10、合有關 處室保障會務21批次。四、加強食堂客房管理,確保工作人員和來賓就餐、 住宿基本滿加強食堂客房管理,確保工作人員和來賓就餐、 意全年干部職工在食堂就餐85 179人次,平均每天3 22人 次,總充值金額4 3.24萬元,已就餐消費40.55萬元,尚 結余2. 69萬元(去年結存8. 91萬元),到12月20日止, 實際個人卡中余額為11.6萬元,為搞好伙食,今年組織征 求意見4次,從征求意見的情況看,絕大多數同志反映滿 意和比較滿意,對部分同志提出的合理化建議,食堂作了 采納和改進(如客餐菜肴實行廚師編號上桌,水果由原來 的食堂工作人員分發(fā)改為自選,就餐筷子為減少污染由原 來用紙?zhí)赘臑橹?/p>
11、接自取,早餐面點憑券供應并實行一人一 鍋制等)。招待所接待來賓住宿137批(不含午休房),總 人數達633人次,平均每天(含節(jié)假日)1.7人次。五、加強對駕駛員的安全教育和車輛管理,確保正常 工作用車加強對駕駛員的安全教育和車輛管理,為確保車 輛安全,今年主要抓了日常的安全教育和新交通法的學習, 并為每個駕駛員購買了新的交通法規(guī)手冊,增強了駕駛員的 安全防范意識。全年共出車達29 91趟次,即:市內16 89趟次,市外 1302趟次(不含分局4輛用車),安全行車39萬公里(含 市內用車和分局4輛車用車),平均每天跑1 083.3公里, 按15輛車計算,每天每輛車跑72. 22公里。耗油5526
12、0公升,修理費87622. 87元(其中6392、 2188二車修理費34235元),保險費65451. 88元。六、積極做好貫標工作根據局里對貫標工作的總體安 排和要求,結合本中心的工作實際,能自覺地組織學習體 系文件、質量手冊、工作規(guī)程和質量管理體系知識簡易讀 本;通過學習使干部、職工對做好貫標工作有了更深的認 識,全年共修改了 4只工作規(guī)程(來賓接待、固定資產購 置、印刷品管理、大宗物品采購招標(詢價)工作規(guī)程); 修訂了干部、職工、臨時工崗位目標責任制考核辦法及細 則,并對本區(qū)域內進行了二次內審。七、做好大宗物品米購工作做好大宗物品米購工作按 財務管理制度和iso采購程序認真做好大宗物
13、品釆購工作, 全年用邀請招標、詢價或定點采購的方式釆購辦公用品及 維修設備等項目有(1)采購辦公用品類31批次;(2)采購文印紙張及 復印機維修類17批次;(3)采購大樓維修及配件物品67 批次,其中包括更換空調外機泵;(4 )采購較大固定資產 12批次,其中采購空調33只及大樓背景音樂設備1套;(5) 采購清潔衛(wèi)生用品及消毒、除“四害”藥物25批次;(6) 購花、租花及養(yǎng)護15批次;(7)集中采購電話機111只, 另星采購26只,(用于開通來電顯示的用戶);通過招標、 詢價、定點方式的辦法、價格比市場價平均下降13 %至25%, 既保證了質量、又節(jié)約了經費。八、做好其他行政后勤保障工作(一)
14、根據iso要求, 完成了 04年度本局定點采購單位合格供方考察認定工作(辦公用品類7家,飲食類16家,印刷類10家,維修類 2家,保安1家);(二)為節(jié)約經費,同各有關飯店、賓館、 旅游景點簽訂了優(yōu)惠合同、協議。(三)完成了春節(jié)期間外地干部返鄉(xiāng)的送達任務;(四)配合人教處完成了春節(jié)團拜會活動;(五)根據各處 室、單位會議及舉辦活動的需要,合理調度安排會議室173 次;(六)配合直屬分局制作完成稅收宣傳窗5期;(七) 完成各處室、單位交辦的印刷資料(書)39次;(a)保障 了日常辦公用品的領用,全年共領用辦公用品約277人次;(九)制發(fā)臨時工作人員服裝7套;(十)根據文件規(guī)定今 年辦理了 10位
15、(王建勝、諸來法、胡勇文、沈似江、唐澤 華、董志根、張衛(wèi)祥、趙乃良、陳文榮、鄭?。┩镜淖?房補貼和5位(張輝、王明霞、王衛(wèi)、陳敏娟、鄭?。┩?的管煤補貼工作;(十一)配合黨辦、辦公室完成了紹興市 國稅系統第二屆運動會的后勤保障工作;(十二)完成了一 年一度的固定資產實物清理工作,共清理物品3178件,做 到了帳物相符;同時完成了集體宿舍(騰空房)的財物清 理登記工作,共清理登記物品89件;并修訂了本級住宅房 管理若干規(guī)定和租房價格的調整及8名新大學生集體宿舍 分配工作,對4套集體宿舍的電源線路進行了改造,全年 維修集體宿舍水、電、門等2 5次;(十三)完成了人民西 路原辦公大樓的“三證”工
16、作;(十四)完成了北樓一樓營 業(yè)房的找租工作,并做到了公開、公正、公平、合理;(十 五)完成了全年節(jié)日和日常的實物福利采購及分發(fā)工作11 次;九、積極完成了局領導交辦的其他臨時性工作。積極完成了局領導交辦的其他臨時性工作。過去的一年,我們雖然做了一些工作,也取得了一些 成績,但離領導和同志們的要求還相差很遠:如制度建設 需進一步完善;食堂管理需進一步加強;工作人員的綜合 素質需進一步提高。針對上述存在的問題和不足,在新的 一年里我們要發(fā)楊成績,克服不足,緊緊地圍繞市局的中 心工作,努力提高服務中心的管理水平和工作效能,為完 成05年度稅收任務提供強有力的行政、后勤保障。【機關服務中心工作總結】
17、xx年機關后勤服務中心工作總結xx年,是全面落實黨 的十八大精神開局之年,也是認真貫徹落實十八大會議精 神和區(qū)(市)發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一年,我們不斷解放思想、 更新觀念、拓寬思路,嚴格實施中央“八項規(guī)定,六項禁 令”。按照“圍繞中心、突出重點”的要求,堅持熱情、周 到、節(jié)儉的原則,精心縝密、積極完成各項公務接待工作, 促進各項工作健康有效開展。一、堅持學習教育,不斷加強職工的能力建設。1、堅持“科學接待、規(guī)范接待”的工作理念。教育員 工堅持用科學發(fā)展觀指導接待,在接待中牢固樹立政治意 識、大局意識和責任意識,進一步解放思想,轉變接待理 念,不斷創(chuàng)新接待方式,全面提升接待工作水平。通過學 習,員工自
18、覺踐行科學接待的能力不斷提高,全體職工都 能認真投身接待工作,營造了和諧、互助、有為的工作氛 圍。2、努力提升業(yè)務技能和思想理論。今年以來,我們在 加強對接待業(yè)務知識的教育培訓力度的同時,還組織職工 利用每周四下午集中學習中央、省、市有關公務接待文件 精神,提高職工的政治覺悟,使職工的思想意識與黨的方 針決策保持一致。3、認真培訓,努力提高職工安全防范意識。定期對職 工開展安全教育培訓,包括消防培訓、電氣安全培訓、安 全操作培訓、交通安全教育及中心保安工作培訓等。二、加強制度化管理,不斷提升工作效率。政務接待是創(chuàng)建物質文明的潛在力量。通過接待這種 特殊的公共服務產品,可以為當地爭取政策、項目、
19、資金, 推進地區(qū)之間經濟技術交流與合作,促進本地政治、經濟、 社會事業(yè)的發(fā)展。1、進一步強化責任制度。政務接待做的好壞直接影響 到地方經濟社會的發(fā)展狀況,因此保證接待工作高質量運 行有著特殊的意義。今年以來,我們從建立健全制度入手, 制定了機關后勤服務中心員工手冊與管理規(guī)定,明確了 工作流程規(guī)范,提高了工作的可操作性。同時,將對平時 工作情況的考核作為年終考核的重要依據。中心主要領導 在工作中帶頭實施,認真督促落實,并通過適時的談話教 育、提醒,糾正職工的錯誤思想或做法,有效地促進了接 待水平的穩(wěn)步提升。2、進一步規(guī)范接待流程。在總結以往工作的基礎上, 認真制訂了一套科學規(guī)范的工作流程,同時在
20、工作中及時 總結點評、改進完善,工作失誤率明顯降低,接待質量得 到顯著提高。同時中心又規(guī)范了接待檔案的收集管理工作, 加強了對重大接待活動、重要來賓的資料檔案整理分類。 接待資料的及時完善和更新,確保了資料的全面性和準確 性,為做好接待工作提供了保障。3、豐富職工業(yè)余文化生 活,增強職工歸屬感與凝聚力。推行早操制度,學做廣播體操,登山晨跑,以達到鍛 煉身體、愉悅身心的目的;成功舉辦了首屆機關后勤服務 中心職工趣味運動會,充分地調動了職工的參與性與積極 性,提升了職工團結協作能力,使職工能夠更好的投入工 作當中去。一年來,機關后勤服務中心各崗位認真履行崗位職責, 各項工作取得了一定成績。但是,面
21、對機關事務工作不斷 發(fā)展變化的新形勢、新要求,我們在理論修養(yǎng)、開拓創(chuàng)新 等方面還需要進一步提高,思想有待進一步解放。在今后 的工作中,將會繼續(xù)努力,積極改進,爭取各方面工作再 上一個新臺階。xx年12月26日【機關服務中心工作總結】機關后勤服務中心年終總結今年以來,我中心在區(qū)委、 區(qū)政府的直接領導下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,努力 實踐“三個代表”重要思想,堅持解放思想,求真務實, 圍繞機關后勤管理和優(yōu)質服務的主題,加強政治思想工作, 不斷增強服務意識和提高服務質量,為機關、領導、干部 職工服務,在機關后勤管理、保障及服務等方面做了大量 的工作,現將今年工作總結如下一、按照區(qū)委的統一布置,組織
22、開展教育活動在分析 評議階段,我中心黨支部全體黨員同志,以高度的政治責 任感和良好的精神狀態(tài),積極投入到分析評議的各項工作 之中,完成了規(guī)定的程序和內容,主要進行了以下方面的 工作:一是搞好轉段動員,對分析評議階段進行動員部 署,明確工作要求;二是廣泛征求意見,找準突出問題, 通過召開座談會,發(fā)放征求意見表,個別訪談等形式,廣 泛征求意見,共征求到意見和建議35條;三是深入開展談 心活動,黨員之間相互溝通、提醒和幫助,化解了矛盾、增 進了團結,找準了問題;四是緊密結合個人實際進行自我 剖析,廣大黨員對照黨員義務,對照“六個堅持”、“兩個 務必”和“八個堅持、八個反對”的要求,對照黨員先進性的具
23、體要求,結合征求到的意見,認真進行自我分析, 撰寫個人黨性分析材料,剖析思想根源,明確努力方向; 五是認真開好專題組織生活會和民主生活會,組織黨員切 實開展好批評與自我批評;六是黨組織按照規(guī)定對黨員個 人提出實事求是、客觀公正的書面評議意見,肯定成績、指出問題、提出整改方案;七是按要求在一定范圍內通報民主生活會的情況,并得到群眾認可;八是堅持邊議邊 改,對查出的突岀問題落實整改措施和責任人,進行著手 整改。通過分析評議,廣大黨員發(fā)現并深刻剖析了自身存 在的問題,明確了整改方向,為做好下一階段工作奠定了 基礎。同時,我們還注意做好第二階段的查缺補漏和總結 工作。在整改提高階段,我中心黨支部認真結
24、合本單位的實 際情況,圍繞如何“依法行政”提高機關后勤管理、保障 及服務水平展開了討論,根據各股室的實踐情況開展了邊 學習邊整改。同時,圍繞“三為”服務開展了一系列的思想教育工 作,切實為領導、干部職工解決實際問題,促進了干部職 工工作作風的轉變,牢固樹立了全心全意為人民服務的思 想,開創(chuàng)機關后勤服務各項工作的新局面。特別是整改提 高動員大會召開后,支部將整改措施、方案與實際工作結 合起來,圍繞服務是宗旨,管理是根本,創(chuàng)新是動力,狠 抓問題整改的落實。在整改過程中,緊扣機關后勤服務的宗旨,努力提高 “三為服務”的水平,進一步提高機關后勤服務的質量。為了使整改取得真正的實效,各股室就結合自己的實
25、 際情況,存在的問題逐一開展整改,特別是針對水電、安 全保衛(wèi)、會務接待等方面存在的問題進行整改。對工作中 的意見和問題,具備整改條件的,要馬上解決;對于干部 職工反映強烈、通過努力能夠解決的問題,要限期整改; 對應該解決但由于受客觀條件限制一時解決不了的問題, 也向群眾說明情況,采取措施逐步解決,明確整改時限; 對情況復雜、涉及面大,單靠本單位難以解決的問題,通 過多方協調,采取綜合治理措施加以解決。通過整改,我 中心的各方面的工作得到了進一步的發(fā)展,服務水平得到 了提高。二、*年度各股室的工作情況(一)、辦公室和財務管 理工作方面(1)在*區(qū)機關后勤服務中心實行年度目標責 任管理為了加強干部
26、、職工隊伍建設,調動全中心干部職 工工作的積極性,加強黨風廉正建設,規(guī)范、推進機關后 勤服務、管理、保障工作,全面完成xx年的各項工作任務。 經過中心全體干部職工充分討論并經請示區(qū)政府分管領導 同意,中心決定在全中心干部職工中實行年度目標責任管理, 中心主要領導與各股(室)股長簽訂責任書;各股(室) 股長(主任)與個人簽訂責任狀,對股(室)領導、干部 職工實行風險抵押。把落實崗位責任制情況與年度考核、 年終獎掛鉤。(2)辦公室認真做好日常工作,對來電來文, 認真登記,及時做好上傳下達工作,真正發(fā)揮了樞紐的作 用。同時,當好領導的參謀助手,按時、按質、按量完成 領導交給的各項任務。(3)財務負責
27、管理區(qū)委、區(qū)政府及10多個單位的財務 工作,工作量大,任務重,但他們從無怨言,嚴格執(zhí)行財 經制度,精打細算,堵流節(jié)支,嚴格把好各種開支。充分發(fā)揮資金的經濟效益和社會效益,確保收支平衡, 多次得到領導干部的好評。今年以來,對歷年欠交的各單 位、各住戶水電費進行全面清理。通過下發(fā)通知、上門收 繳、電話聯系、重點欠費戶整頓等多種方式工作目前水電 費收支差額部分的原因:1、水管老化滴、漏水嚴重。2、大院內綠化、公廁、辦公使用水。3、區(qū)政府配電 間兩臺變壓器及線路損耗大。4、大院內庭院燈和公用路燈 用電。5、各單位辦公用電,不自覺及時交費。6、區(qū)四家 班子辦公使用水電,會堂、區(qū)委會議室使用水電,財政沒
28、有按時劃撥辦公、會務水電費???。7、部分住戶不自覺按 時交納水電費。對今年的水電費,我中心已多次下達通知 并上門代收,但效果不太好,很多住戶習慣于每半年或一 年交一次水電費。(二)、水電管理方面。加強對水電線路 和水電表的管理,對大院周邊用戶和大院內的各住戶、各 單位的水電表進行全面的檢測、檢修,并進行了封表,杜 絕漏水跑電現象。對沒有安裝電表的雜物房線路進行拆除, 避免私人用電公家出錢的現象。投資多元安裝一個總水表 和總水閥,控制大院內的所有用水,避免原來抄登1 2個水 表凌亂現象。目前政府大院水電管理存在的主要問題是 辦公區(qū)、會務區(qū)、生活區(qū)和公共場所的總電表沒有劃分, 支付難以分清。大院內的水管安裝復雜,地下水管是否 完好難以弄清,一些水管使用時間長,老化腐蝕,目前又 缺乏資金更
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