機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作總結(jié)

1、機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作總結(jié)【機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作總結(jié)】二00四年度機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作總結(jié)機(jī)關(guān)服務(wù)中心在市 局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室、單位的配合支持下, 緊緊圍繞局中心工作，切實(shí)按照年初制定的工作思路，認(rèn) 真履行服務(wù)中心的各項(xiàng)職責(zé)，堅(jiān)持為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服 務(wù)、為來賓服務(wù)的思想，搞好行政、后勤各項(xiàng)工作，為機(jī) 關(guān)和基層做了許多實(shí)實(shí)在在的工作，確保了機(jī)關(guān)和基層工 作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為本局完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng) 有力的行政、后勤保障，同時(shí)，經(jīng)本中心全體干部、職工 的共同努力，較好地完成了全年的工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的 其他工作任務(wù)。一、抓好日常學(xué)習(xí)教育，提高人員素質(zhì)抓好日常學(xué)習(xí) 教育，一是嚴(yán)格按照人教處每

2、月安排的學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織干 部、職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，并堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)制度和平時(shí)學(xué)習(xí) 相結(jié)合，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果四落實(shí)；二是 組織干部、職工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想及十六大精 神，特別是黨的十六屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，本中心根據(jù) 市局黨組關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神的 通知（紹市國稅黨xx23號(hào)）的要求，精心組織，抓好學(xué) 習(xí)。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)文件 精神，并結(jié)合杜荀珍反面典型警示教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）、中國共產(chǎn)黨紀(jì)律 處分條例黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例公、開 選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定和黨政機(jī)關(guān)競爭上崗 工作暫行規(guī)定等文件規(guī)定。

3、在學(xué)習(xí)中保證學(xué)習(xí)時(shí)間、人 員和內(nèi)容三落實(shí)。通過學(xué)習(xí)，服務(wù)中心全體干部職工能用 正確的理論武裝自己的頭腦，進(jìn)一步提高了干部職工的思 想政治素質(zhì)。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，采用各種形式，組織干部 職工圍繞“提高黨的執(zhí)政能力的必要性是什么”“國稅、系 統(tǒng)如何進(jìn)一步提高執(zhí)政能力” “在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型 干部中、應(yīng)該如何把握和應(yīng)對”等問題展開了討論；另外 在杜荀珍反面典型案件的警示教育中，圍繞“入黨為什么？ 當(dāng)官為什么” “反面典型走上、違法犯罪道路的危害和根源 是什么？我們應(yīng)吸取的教訓(xùn)是什么” “人、應(yīng)怎樣做，法應(yīng) 怎樣執(zhí)，權(quán)應(yīng)怎樣用”等問題展開討論。每位干部職工在 不同的角度結(jié)合自己近年來的思想和工作實(shí)

4、際，實(shí)事求是 地進(jìn)行回顧總結(jié)，查找出思想上、工作上存在的問題和不 足，并認(rèn)真開展了批評和自我批評。三是積極組織干部職 工開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。為保證活動(dòng)更好開展，專門征 求各處室單位的意見和建議，在此基礎(chǔ)上找出本中心存在 的問題和不足，并采取行之有效的整改措施，逐一加以落 實(shí)。在平時(shí)的工作生活中，經(jīng)常督促要求干部職工做到“四條禁令”、認(rèn)真落實(shí)“三在”要求，確保了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的正常開展，并收到了較好的效果。四是認(rèn)真組織開展 “聚財(cái)為國，執(zhí)法為民”為主題的廉潔從政教育活動(dòng)。組織干部職工學(xué)習(xí)廉潔從政有關(guān)方面的文件、制度、 規(guī)定；要求干部職工積極參加到監(jiān)獄開展警示教育活動(dòng)； 組織干部職工觀看王懷忠兩面

5、人生的錄像片等。搞好大樓日常管理,確保大樓安全、整潔、二、搞好大樓日常管理，確保大樓安全、整潔、有序（一）加強(qiáng)了 對門衛(wèi)、保安和其他勤雜人員的管理教育，做到每月一次 會(huì)，遇事及時(shí)開，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并對個(gè)別工作責(zé)任 心不強(qiáng)，思想素質(zhì)差的人員進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整（保安2名） 并針對保安隊(duì)伍；存在的問題，制訂了保安人員勞動(dòng)紀(jì)律 若干規(guī)定和重點(diǎn)部位巡視登記制度；（二）為確保大樓安全, 對大樓內(nèi)的電器設(shè)備進(jìn)行了一次維修保養(yǎng)，對已受監(jiān)控效 果影響的監(jiān)控設(shè)備主機(jī)進(jìn)行了更新；（三）為確保大樓內(nèi) 部的清潔衛(wèi)生，對南北樓樓梯通道及衛(wèi)生間墻面進(jìn)行了粉 刷，對南樓衛(wèi)生間外走廊的跌腳線板進(jìn)行了維修改造；（四） 為了改善工

6、作和生活環(huán)境，對駕駛員辦公室、檔案室、客 房、餐廳包廂內(nèi)的空調(diào)進(jìn)行更換及舊機(jī)的處置（拆舊裝新33只、處置舊機(jī)35只）；（五）完成了因業(yè)務(wù)重組、人員變 動(dòng)的后勤保障工作（分隔辦公室2間，空調(diào)移位1只；配 備組合柜2組、處長桌、椅、沙發(fā)4人/套；組織搬運(yùn)調(diào) 整辦公室53人次；會(huì)議室2間；變動(dòng)電話機(jī)121只；制作科 室牌1 2塊，變更及新增工作人員上崗牌89塊）；（六）為 配合省效能建設(shè)現(xiàn)場會(huì)的召開，樹立辦稅大廳良好形象制 作指示牌、公示牌、辦稅指南柜等各類標(biāo)志5批次；同時(shí) 添置了部分健身器材；（七）為確保環(huán)境和飲水衛(wèi)生，對大 樓內(nèi)污池、污溝、屋頂水箱等進(jìn)行了一次清理、清洗；（a） 維修電器、管道、

7、龍頭、門窗、門鎖582次；維修電話機(jī)4 1只、傳真機(jī)5只、碎紙機(jī)1臺(tái)；檢修保養(yǎng)電梯3 1次；檢 修消防報(bào)警器、電視監(jiān)控設(shè)備16次；更換日光燈、白熾燈 泡49 2次；（九）為了解決納稅人車輛進(jìn)出難的問題，對南 樓廣場大門出入口進(jìn)行了調(diào)整改造和廣場環(huán)境的美化。即 自行車棚進(jìn)行了更新，圍墻欄桿進(jìn)行了檢修、刷新，規(guī)劃 了車位、配備了保安，增加了花木、鋪設(shè)了草坪，沖洗了 地面，清除了污溝，使廣場面貌煥然一新；同時(shí)為緩解本 局自行車停放擁擠的問題，對廣場自行車棚的車輛停放進(jìn) 行了調(diào)整（計(jì)統(tǒng)征收處和銀行工作人員的自行車停放在廣場自 行車棚內(nèi)，納稅人的自行車停放在圍墻外面的指定位置）； （十）根據(jù)市局機(jī)關(guān)效能

8、建設(shè)辦公室的要求，完成了消防 擴(kuò)音系統(tǒng)改造成背景音樂工作；（十一）為了解決南樓二樓 辦公室噪聲大的問題，對該樓陽臺(tái)上的空調(diào)外機(jī)進(jìn)行了轉(zhuǎn) 向改造和隔暗墻制作，既解決了噪聲問題、又改善了辦公 環(huán)境；同時(shí)對三樓計(jì)算機(jī)房的空調(diào)進(jìn)行了改造安裝；（十二）為了解決信息中心機(jī)房的實(shí)際困難，對地下室計(jì)統(tǒng)征收處 的票證倉庫進(jìn)行遷移改造，并及時(shí)騰空原倉庫改作信息中 心ups室。（十三）為了解決北樓五樓會(huì)議用水的需要，對 該樓開水箱落水管道進(jìn)行了改造；（十四）為了保持公共場 所的清潔、衛(wèi)生，對客房、食堂餐廳、包廂、檔案室、會(huì) 議室等場所的窗簾布及客房地毯進(jìn)行了清洗；（十五）衛(wèi)生實(shí)行定人、定點(diǎn)、保潔制度,并定期和不定期

9、的進(jìn)行檢查,今年1至1 2月份組織清潔衛(wèi)生大掃除4次，檢查大樓衛(wèi)生 1 4次，投放除“四害”藥物11次。在7至10月份完成了每星期1至2次的“滅蚊、滅蠅”工作，確保了大樓整潔、 有序。三、做好來賓接待及會(huì)務(wù)保障工作做好來賓接待及會(huì) 務(wù)保障工作全年在外接待來賓365批次，平均每月30. 4批 次，總?cè)藬?shù)達(dá)3763人次，平均每天10. 3人次；在食堂內(nèi) 部接待來賓、會(huì)議、培訓(xùn)285批次，計(jì)604桌，每天1.65 桌，總?cè)藬?shù)達(dá)6185人次，平均每天16.9人次，接待費(fèi)用 21845 5元（其中餐費(fèi)1845 49元、酒飲料3390 6元），平 均每桌361 .70元，平均每人35 . 32元，同時(shí)，配

10、合有關(guān) 處室保障會(huì)務(wù)21批次。四、加強(qiáng)食堂客房管理，確保工作人員和來賓就餐、 住宿基本滿加強(qiáng)食堂客房管理，確保工作人員和來賓就餐、 意全年干部職工在食堂就餐85 179人次，平均每天3 22人 次，總充值金額4 3.24萬元，已就餐消費(fèi)40.55萬元，尚 結(jié)余2. 69萬元（去年結(jié)存8. 91萬元），到12月20日止， 實(shí)際個(gè)人卡中余額為11.6萬元，為搞好伙食，今年組織征 求意見4次，從征求意見的情況看，絕大多數(shù)同志反映滿 意和比較滿意，對部分同志提出的合理化建議，食堂作了 采納和改進(jìn)（如客餐菜肴實(shí)行廚師編號(hào)上桌，水果由原來 的食堂工作人員分發(fā)改為自選，就餐筷子為減少污染由原 來用紙?zhí)赘臑橹?/p>

11、接自取，早餐面點(diǎn)憑券供應(yīng)并實(shí)行一人一 鍋制等）。招待所接待來賓住宿137批（不含午休房），總 人數(shù)達(dá)633人次，平均每天（含節(jié)假日）1.7人次。五、加強(qiáng)對駕駛員的安全教育和車輛管理，確保正常 工作用車加強(qiáng)對駕駛員的安全教育和車輛管理，為確保車 輛安全，今年主要抓了日常的安全教育和新交通法的學(xué)習(xí), 并為每個(gè)駕駛員購買了新的交通法規(guī)手冊，增強(qiáng)了駕駛員的 安全防范意識(shí)。全年共出車達(dá)29 91趟次，即：市內(nèi)16 89趟次，市外 1302趟次（不含分局4輛用車），安全行車39萬公里（含 市內(nèi)用車和分局4輛車用車），平均每天跑1 083.3公里， 按15輛車計(jì)算，每天每輛車跑72. 22公里。耗油5526

12、0公升，修理費(fèi)87622. 87元（其中6392、 2188二車修理費(fèi)34235元），保險(xiǎn)費(fèi)65451. 88元。六、積極做好貫標(biāo)工作根據(jù)局里對貫標(biāo)工作的總體安 排和要求，結(jié)合本中心的工作實(shí)際，能自覺地組織學(xué)習(xí)體 系文件、質(zhì)量手冊、工作規(guī)程和質(zhì)量管理體系知識(shí)簡易讀 本；通過學(xué)習(xí)使干部、職工對做好貫標(biāo)工作有了更深的認(rèn) 識(shí)，全年共修改了 4只工作規(guī)程（來賓接待、固定資產(chǎn)購 置、印刷品管理、大宗物品采購招標(biāo)（詢價(jià)）工作規(guī)程）； 修訂了干部、職工、臨時(shí)工崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法及細(xì) 則，并對本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行了二次內(nèi)審。七、做好大宗物品米購工作做好大宗物品米購工作按 財(cái)務(wù)管理制度和iso采購程序認(rèn)真做好大宗物

13、品釆購工作, 全年用邀請招標(biāo)、詢價(jià)或定點(diǎn)采購的方式釆購辦公用品及 維修設(shè)備等項(xiàng)目有（1）采購辦公用品類31批次；（2）采購文印紙張及 復(fù)印機(jī)維修類17批次；（3）采購大樓維修及配件物品67 批次，其中包括更換空調(diào)外機(jī)泵；（4 ）采購較大固定資產(chǎn) 12批次，其中采購空調(diào)33只及大樓背景音樂設(shè)備1套；（5） 采購清潔衛(wèi)生用品及消毒、除“四害”藥物25批次；（6） 購花、租花及養(yǎng)護(hù)15批次；（7）集中采購電話機(jī)111只， 另星采購26只，（用于開通來電顯示的用戶）；通過招標(biāo)、 詢價(jià)、定點(diǎn)方式的辦法、價(jià)格比市場價(jià)平均下降13 %至25%, 既保證了質(zhì)量、又節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。八、做好其他行政后勤保障工作（一）

14、根據(jù)iso要求, 完成了 04年度本局定點(diǎn)采購單位合格供方考察認(rèn)定工作（辦公用品類7家，飲食類16家，印刷類10家，維修類 2家，保安1家）；（二）為節(jié)約經(jīng)費(fèi)，同各有關(guān)飯店、賓館、 旅游景點(diǎn)簽訂了優(yōu)惠合同、協(xié)議。（三）完成了春節(jié)期間外地干部返鄉(xiāng)的送達(dá)任務(wù)；（四）配合人教處完成了春節(jié)團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)；（五）根據(jù)各處 室、單位會(huì)議及舉辦活動(dòng)的需要，合理調(diào)度安排會(huì)議室173 次；（六）配合直屬分局制作完成稅收宣傳窗5期；（七） 完成各處室、單位交辦的印刷資料（書）39次；（a）保障 了日常辦公用品的領(lǐng)用，全年共領(lǐng)用辦公用品約277人次；（九）制發(fā)臨時(shí)工作人員服裝7套；（十）根據(jù)文件規(guī)定今 年辦理了 10位

15、（王建勝、諸來法、胡勇文、沈似江、唐澤 華、董志根、張衛(wèi)祥、趙乃良、陳文榮、鄭?。┩镜淖?房補(bǔ)貼和5位（張輝、王明霞、王衛(wèi)、陳敏娟、鄭汀）同志 的管煤補(bǔ)貼工作；（十一）配合黨辦、辦公室完成了紹興市 國稅系統(tǒng)第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤保障工作；（十二）完成了一 年一度的固定資產(chǎn)實(shí)物清理工作，共清理物品3178件，做 到了帳物相符；同時(shí)完成了集體宿舍（騰空房）的財(cái)物清 理登記工作，共清理登記物品89件；并修訂了本級(jí)住宅房 管理若干規(guī)定和租房價(jià)格的調(diào)整及8名新大學(xué)生集體宿舍 分配工作，對4套集體宿舍的電源線路進(jìn)行了改造，全年 維修集體宿舍水、電、門等2 5次；（十三）完成了人民西 路原辦公大樓的“三證”工

16、作；（十四）完成了北樓一樓營 業(yè)房的找租工作，并做到了公開、公正、公平、合理；（十 五）完成了全年節(jié)日和日常的實(shí)物福利采購及分發(fā)工作11 次；九、積極完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。積極完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。過去的一年，我們雖然做了一些工作，也取得了一些 成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還相差很遠(yuǎn)：如制度建設(shè) 需進(jìn)一步完善；食堂管理需進(jìn)一步加強(qiáng)；工作人員的綜合 素質(zhì)需進(jìn)一步提高。針對上述存在的問題和不足，在新的 一年里我們要發(fā)楊成績，克服不足，緊緊地圍繞市局的中 心工作，努力提高服務(wù)中心的管理水平和工作效能，為完 成05年度稅收任務(wù)提供強(qiáng)有力的行政、后勤保障?！緳C(jī)關(guān)服務(wù)中心工作總結(jié)】

17、xx年機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心工作總結(jié)xx年，是全面落實(shí)黨 的十八大精神開局之年，也是認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精 神和區(qū)（市）發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，我們不斷解放思想、 更新觀念、拓寬思路，嚴(yán)格實(shí)施中央“八項(xiàng)規(guī)定，六項(xiàng)禁 令”。按照“圍繞中心、突出重點(diǎn)”的要求，堅(jiān)持熱情、周 到、節(jié)儉的原則，精心縝密、積極完成各項(xiàng)公務(wù)接待工作, 促進(jìn)各項(xiàng)工作健康有效開展。一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育，不斷加強(qiáng)職工的能力建設(shè)。1、堅(jiān)持“科學(xué)接待、規(guī)范接待”的工作理念。教育員 工堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)接待，在接待中牢固樹立政治意 識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變接待理 念，不斷創(chuàng)新接待方式，全面提升接待工作水平。通過學(xué) 習(xí)，員工自

18、覺踐行科學(xué)接待的能力不斷提高，全體職工都 能認(rèn)真投身接待工作，營造了和諧、互助、有為的工作氛 圍。2、努力提升業(yè)務(wù)技能和思想理論。今年以來，我們在 加強(qiáng)對接待業(yè)務(wù)知識(shí)的教育培訓(xùn)力度的同時(shí)，還組織職工 利用每周四下午集中學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)公務(wù)接待文件 精神，提高職工的政治覺悟，使職工的思想意識(shí)與黨的方 針決策保持一致。3、認(rèn)真培訓(xùn)，努力提高職工安全防范意識(shí)。定期對職 工開展安全教育培訓(xùn)，包括消防培訓(xùn)、電氣安全培訓(xùn)、安 全操作培訓(xùn)、交通安全教育及中心保安工作培訓(xùn)等。二、加強(qiáng)制度化管理，不斷提升工作效率。政務(wù)接待是創(chuàng)建物質(zhì)文明的潛在力量。通過接待這種 特殊的公共服務(wù)產(chǎn)品，可以為當(dāng)?shù)貭幦≌摺㈨?xiàng)目、

19、資金, 推進(jìn)地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，促進(jìn)本地政治、經(jīng)濟(jì)、 社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。1、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制度。政務(wù)接待做的好壞直接影響 到地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r，因此保證接待工作高質(zhì)量運(yùn) 行有著特殊的意義。今年以來，我們從建立健全制度入手, 制定了機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心員工手冊與管理規(guī)定，明確了 工作流程規(guī)范，提高了工作的可操作性。同時(shí)，將對平時(shí) 工作情況的考核作為年終考核的重要依據(jù)。中心主要領(lǐng)導(dǎo) 在工作中帶頭實(shí)施，認(rèn)真督促落實(shí)，并通過適時(shí)的談話教 育、提醒，糾正職工的錯(cuò)誤思想或做法，有效地促進(jìn)了接 待水平的穩(wěn)步提升。2、進(jìn)一步規(guī)范接待流程。在總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上， 認(rèn)真制訂了一套科學(xué)規(guī)范的工作流程，同時(shí)在

20、工作中及時(shí) 總結(jié)點(diǎn)評、改進(jìn)完善，工作失誤率明顯降低，接待質(zhì)量得 到顯著提高。同時(shí)中心又規(guī)范了接待檔案的收集管理工作, 加強(qiáng)了對重大接待活動(dòng)、重要來賓的資料檔案整理分類。 接待資料的及時(shí)完善和更新，確保了資料的全面性和準(zhǔn)確 性，為做好接待工作提供了保障。3、豐富職工業(yè)余文化生 活，增強(qiáng)職工歸屬感與凝聚力。推行早操制度，學(xué)做廣播體操，登山晨跑，以達(dá)到鍛 煉身體、愉悅身心的目的；成功舉辦了首屆機(jī)關(guān)后勤服務(wù) 中心職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，充分地調(diào)動(dòng)了職工的參與性與積極 性，提升了職工團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，使職工能夠更好的投入工 作當(dāng)中去。一年來，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心各崗位認(rèn)真履行崗位職責(zé), 各項(xiàng)工作取得了一定成績。但是，面

21、對機(jī)關(guān)事務(wù)工作不斷 發(fā)展變化的新形勢、新要求，我們在理論修養(yǎng)、開拓創(chuàng)新 等方面還需要進(jìn)一步提高，思想有待進(jìn)一步解放。在今后 的工作中，將會(huì)繼續(xù)努力，積極改進(jìn)，爭取各方面工作再 上一個(gè)新臺(tái)階。xx年12月26日【機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作總結(jié)】機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心年終總結(jié)今年以來，我中心在區(qū)委、 區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，努力 實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持解放思想，求真務(wù)實(shí)， 圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，加強(qiáng)政治思想工作, 不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)質(zhì)量，為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、干部 職工服務(wù)，在機(jī)關(guān)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量 的工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下一、按照區(qū)委的統(tǒng)一布置，組織

22、開展教育活動(dòng)在分析 評議階段，我中心黨支部全體黨員同志，以高度的政治責(zé) 任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入到分析評議的各項(xiàng)工作 之中，完成了規(guī)定的程序和內(nèi)容，主要進(jìn)行了以下方面的 工作：一是搞好轉(zhuǎn)段動(dòng)員，對分析評議階段進(jìn)行動(dòng)員部 署，明確工作要求；二是廣泛征求意見，找準(zhǔn)突出問題， 通過召開座談會(huì)，發(fā)放征求意見表，個(gè)別訪談等形式，廣 泛征求意見，共征求到意見和建議35條；三是深入開展談 心活動(dòng)，黨員之間相互溝通、提醒和幫助,化解了矛盾、增 進(jìn)了團(tuán)結(jié)，找準(zhǔn)了問題；四是緊密結(jié)合個(gè)人實(shí)際進(jìn)行自我 剖析，廣大黨員對照黨員義務(wù)，對照“六個(gè)堅(jiān)持”、“兩個(gè) 務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求，對照黨員先進(jìn)性的具

23、體要求，結(jié)合征求到的意見，認(rèn)真進(jìn)行自我分析， 撰寫個(gè)人黨性分析材料，剖析思想根源，明確努力方向； 五是認(rèn)真開好專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)，組織黨員切 實(shí)開展好批評與自我批評；六是黨組織按照規(guī)定對黨員個(gè) 人提出實(shí)事求是、客觀公正的書面評議意見，肯定成績、指出問題、提出整改方案;七是按要求在一定范圍內(nèi)通報(bào)民主生活會(huì)的情況，并得到群眾認(rèn)可；八是堅(jiān)持邊議邊 改，對查出的突岀問題落實(shí)整改措施和責(zé)任人，進(jìn)行著手 整改。通過分析評議，廣大黨員發(fā)現(xiàn)并深刻剖析了自身存 在的問題，明確了整改方向，為做好下一階段工作奠定了 基礎(chǔ)。同時(shí)，我們還注意做好第二階段的查缺補(bǔ)漏和總結(jié) 工作。在整改提高階段，我中心黨支部認(rèn)真結(jié)

24、合本單位的實(shí) 際情況，圍繞如何“依法行政”提高機(jī)關(guān)后勤管理、保障 及服務(wù)水平展開了討論，根據(jù)各股室的實(shí)踐情況開展了邊 學(xué)習(xí)邊整改。同時(shí)，圍繞“三為”服務(wù)開展了一系列的思想教育工 作，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)、干部職工解決實(shí)際問題，促進(jìn)了干部職 工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思 想，開創(chuàng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)各項(xiàng)工作的新局面。特別是整改提 高動(dòng)員大會(huì)召開后，支部將整改措施、方案與實(shí)際工作結(jié) 合起來，圍繞服務(wù)是宗旨，管理是根本，創(chuàng)新是動(dòng)力，狠 抓問題整改的落實(shí)。在整改過程中，緊扣機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的宗旨，努力提高 “三為服務(wù)”的水平，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的質(zhì)量。為了使整改取得真正的實(shí)效，各股室就結(jié)合自己的實(shí)

25、 際情況，存在的問題逐一開展整改，特別是針對水電、安 全保衛(wèi)、會(huì)務(wù)接待等方面存在的問題進(jìn)行整改。對工作中 的意見和問題，具備整改條件的，要馬上解決；對于干部 職工反映強(qiáng)烈、通過努力能夠解決的問題，要限期整改； 對應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時(shí)解決不了的問題， 也向群眾說明情況，采取措施逐步解決，明確整改時(shí)限； 對情況復(fù)雜、涉及面大，單靠本單位難以解決的問題，通 過多方協(xié)調(diào)，采取綜合治理措施加以解決。通過整改，我 中心的各方面的工作得到了進(jìn)一步的發(fā)展，服務(wù)水平得到 了提高。二、*年度各股室的工作情況（一）、辦公室和財(cái)務(wù)管 理工作方面（1）在*區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心實(shí)行年度目標(biāo)責(zé) 任管理為了加強(qiáng)干部

26、、職工隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)全中心干部職 工工作的積極性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)，規(guī)范、推進(jìn)機(jī)關(guān)后 勤服務(wù)、管理、保障工作，全面完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。 經(jīng)過中心全體干部職工充分討論并經(jīng)請示區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo) 同意，中心決定在全中心干部職工中實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任管理, 中心主要領(lǐng)導(dǎo)與各股（室）股長簽訂責(zé)任書；各股（室） 股長（主任）與個(gè)人簽訂責(zé)任狀，對股（室）領(lǐng)導(dǎo)、干部 職工實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押。把落實(shí)崗位責(zé)任制情況與年度考核、 年終獎(jiǎng)掛鉤。（2）辦公室認(rèn)真做好日常工作，對來電來文, 認(rèn)真登記，及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，真正發(fā)揮了樞紐的作 用。同時(shí)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成 領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。（3）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)

27、管理區(qū)委、區(qū)政府及10多個(gè)單位的財(cái)務(wù) 工作，工作量大，任務(wù)重，但他們從無怨言，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái) 經(jīng)制度，精打細(xì)算，堵流節(jié)支，嚴(yán)格把好各種開支。充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，確保收支平衡, 多次得到領(lǐng)導(dǎo)干部的好評。今年以來，對歷年欠交的各單 位、各住戶水電費(fèi)進(jìn)行全面清理。通過下發(fā)通知、上門收 繳、電話聯(lián)系、重點(diǎn)欠費(fèi)戶整頓等多種方式工作目前水電 費(fèi)收支差額部分的原因：1、水管老化滴、漏水嚴(yán)重。2、大院內(nèi)綠化、公廁、辦公使用水。3、區(qū)政府配電 間兩臺(tái)變壓器及線路損耗大。4、大院內(nèi)庭院燈和公用路燈 用電。5、各單位辦公用電，不自覺及時(shí)交費(fèi)。6、區(qū)四家 班子辦公使用水電，會(huì)堂、區(qū)委會(huì)議室使用水電，財(cái)政沒

28、有按時(shí)劃撥辦公、會(huì)務(wù)水電費(fèi)?？睢?、部分住戶不自覺按 時(shí)交納水電費(fèi)。對今年的水電費(fèi)，我中心已多次下達(dá)通知 并上門代收，但效果不太好，很多住戶習(xí)慣于每半年或一 年交一次水電費(fèi)。（二）、水電管理方面。加強(qiáng)對水電線路 和水電表的管理，對大院周邊用戶和大院內(nèi)的各住戶、各 單位的水電表進(jìn)行全面的檢測、檢修，并進(jìn)行了封表，杜 絕漏水跑電現(xiàn)象。對沒有安裝電表的雜物房線路進(jìn)行拆除, 避免私人用電公家出錢的現(xiàn)象。投資多元安裝一個(gè)總水表 和總水閥，控制大院內(nèi)的所有用水，避免原來抄登1 2個(gè)水 表凌亂現(xiàn)象。目前政府大院水電管理存在的主要問題是 辦公區(qū)、會(huì)務(wù)區(qū)、生活區(qū)和公共場所的總電表沒有劃分， 支付難以分清。大院內(nèi)的水管安裝復(fù)雜，地下水管是否 完好難以弄清，一些水管使用時(shí)間長，老化腐蝕，目前又 缺乏資金更