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1、我國事業(yè)單位財務(wù)管理問題和對策研究摘要:財務(wù)管理是企事業(yè)單位正常運作不可缺少的 管理環(huán)節(jié),財務(wù)管理的有效開展可以保證現(xiàn)行活動中一系列 經(jīng)濟活動的正常開展。當(dāng)前,在我國,事業(yè)單位中仍然存在 著很多財務(wù)管理方面的問題,我們對出現(xiàn)的問題加以分析, 有助于我們對事業(yè)單位的財務(wù)政策進(jìn)行修正,確保事業(yè)單位 處于一個良好的運行狀態(tài)。關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 財務(wù)管理問題 對策一、引言財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中是一個十分重要的項目,同 樣的在事業(yè)單位中其也有是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。目前我國 的經(jīng)濟發(fā)展較快,事業(yè)單位財務(wù)管理已經(jīng)不能跟上時代的發(fā) 展與變遷,因此做好財務(wù)管理的工作,與時俱進(jìn),有助于事 業(yè)單位取得經(jīng)濟發(fā)展的進(jìn)步

2、。下面我們就事業(yè)單位財務(wù)管理 過程中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的對策。二. 我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理的現(xiàn)狀1、我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理的主要表現(xiàn)形式財務(wù)可稱為一個國家成長的血脈,只有血脈暢通,他才 能夠正常的運轉(zhuǎn)工作,國家經(jīng)濟和建設(shè)才能夠快速的發(fā)展, 我國政府每一年都會調(diào)撥大量的資金來補充事業(yè)單位的開 支,并且近8成以上的單位一半以上的資金都是被行政事業(yè) 單位所消耗。雖不同的事業(yè)自身的管理方式多樣,但是這些 單位的財務(wù)管理方式,收支方式、核算方式等比較落后,權(quán) 利集中,這使得我國在審批人員的安排上出現(xiàn)了諸多的漏洞 和缺陷。諸如:在支出上大多是由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)相關(guān)法律條例的 規(guī)定范圍進(jìn)行簽字決

3、策資金的流通。財務(wù)會計人員的變化也 由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行變更,以單位所處時間段的需要來設(shè)定相關(guān)人員 的職位和工作,而財務(wù)管理的相關(guān)人員的聘用和淘汰也由領(lǐng) 導(dǎo)做決定,這致使很多會計人員工作的不穩(wěn)定,為了保證物 質(zhì)生活水平的提升許多會計人員也做著各種不同的工作。2、當(dāng)前我國的行政事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)狀我國處于發(fā)展中階段,在很多制度方面仍不完善,處于 探索和摸索階段。財務(wù)工作作為這個社會發(fā)展的核心因素, 對其進(jìn)行科學(xué)有效的管理變得至關(guān)重要,事業(yè)單位作為政治 與經(jīng)濟的結(jié)合體,其發(fā)展的穩(wěn)定性直接影響我國經(jīng)濟秩序的 發(fā)展。第二,由于財務(wù)管理之星的不到位,倒是一級單位與 二級單位會計核算過程出現(xiàn)的失誤,雖說有相應(yīng)的法律

4、條款 對其有著保護(hù)和控制,但是監(jiān)督過程中仍不能夠做到盡善盡 美。第三,由于技術(shù)和知識的局限性,對于財務(wù)管理的先進(jìn) 技術(shù)不能夠做到隨時更新,讓一些單位的財務(wù)管理工作變得 繁瑣陳舊,最終導(dǎo)致工作效率下降。3、單位內(nèi)部財務(wù)管理人員對于集體利益和個人利益的認(rèn)識有偏差在工作中很多人對于自身工作都有著不同的認(rèn)識,在國 家、集體與個人利益方面存在著不同的想法認(rèn)識,在很多行 政視野單位中的領(lǐng)導(dǎo)常常以自我為中心,認(rèn)為行政事業(yè)單位 不同于其它企事業(yè)單位,對于財政的收支管理持有一種無所 謂的態(tài)度,收支決定完全是領(lǐng)導(dǎo)的一句話、一個簽字,完全 沒有專業(yè)的財務(wù)人員對其進(jìn)行把關(guān),導(dǎo)致了每一次財物的簽 批撥出使用的質(zhì)量都無法

5、保障,使一些人利用單位的名義私 自挪用和浪費。三、當(dāng)前我國事業(yè)單位財務(wù)管理存在問題的相應(yīng)對策分 析1、加強財務(wù)管理知識學(xué)習(xí),提高財務(wù)管理水平與職業(yè) 道德素質(zhì)首先,事業(yè)單位中的財務(wù)管理人員應(yīng)該知悉自己工作的 內(nèi)容和需要掌握的相關(guān)技能,更應(yīng)認(rèn)識到自己所做的工作對 于單位發(fā)展的重要意義。要加強學(xué)習(xí)會計、財務(wù)管理、法律 等方面的各項內(nèi)容,熟悉財務(wù)會計處理方法和相關(guān)的法律法 規(guī),提高責(zé)任意識,保證自己在工作中能夠嚴(yán)格遵循規(guī)章制 度,做好財務(wù)管理工作。其次,財務(wù)人員還應(yīng)提高自身的道 德素質(zhì)與職業(yè)操守,多向有經(jīng)驗的財務(wù)人員學(xué)習(xí),提高財務(wù) 管理工作能力。第三,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對財務(wù)管理工作予以 高度重視,充分利

6、用好有關(guān)的資源與條件,組織財務(wù)工作人 員進(jìn)行專業(yè)技能與思想政治培訓(xùn),從多方面提高財務(wù)管理人 員的素質(zhì)和技能。2、實行體制改革,保證事業(yè)單位財務(wù)管理工作健康運 行事業(yè)單位應(yīng)實行體制改革,讓每一位工作者能夠真正、 具體的了解自身應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),熟悉每個部門在事業(yè)單位中 所應(yīng)履行的責(zé)任;以更高的熱情投入到工作中,提高工作效 率,降低出現(xiàn)差錯的可能性。同時,事業(yè)單位在接受政府部 門監(jiān)管下,應(yīng)認(rèn)識到單位現(xiàn)實存在的與發(fā)展不相符的制度, 并千方百計的進(jìn)行處理協(xié)調(diào)。3、建立嚴(yán)格的事業(yè)單位財務(wù)管理制度事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合實際的財務(wù)管理理念與單位發(fā)展目標(biāo),加強建立財 務(wù)管理內(nèi)部控制制度的力度,保證財務(wù)管理人員能夠按照相

7、關(guān)的制度開展工作。財務(wù)管理內(nèi)部控制制度的建立,能夠逐 步提高相關(guān)人員的工作積極性和處理實際業(yè)務(wù)的能力,有效 避免工作人員因懶散而出現(xiàn)的會計憑證審核不嚴(yán)的情況。事 業(yè)單位還應(yīng)建立財務(wù)預(yù)算控制制度與資產(chǎn)管理制度。財務(wù)管 理部門須認(rèn)真審核每一項資金預(yù)算方案,嚴(yán)格控制單位的項 目資金支出,避免出現(xiàn)資金流出過大的情況。另外,固定資 產(chǎn)管理也是事業(yè)單位保持正常運行的重要因素,因此,事業(yè) 單位應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé),詳細(xì)掌握固定資產(chǎn)的增減變動情況, 并隨時做好監(jiān)管工作;對固定資產(chǎn)的非常損失和報廢報損進(jìn) 行審查、盤點與清理。四、結(jié)語隨著我國經(jīng)濟的快速、穩(wěn)健的發(fā)展,我國的財政改革制 度也在不斷深化,這就對事業(yè)單位的財務(wù)管理提出了更高的 要求,如果想在現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟中立足,我們就要不斷去 完善財務(wù)的管理制度,并不斷的提高財務(wù)管理的方法,對財 務(wù)管理中的一些會計職能,我們更應(yīng)該給予高度的重視,保 證財務(wù)管理可以順利進(jìn)行,進(jìn)一步提高政府職能部門的執(zhí)政 能力以及促進(jìn)和諧社會的穩(wěn)定發(fā)展。參考文獻(xiàn):1 王玉秀.事業(yè)單位財務(wù)管理中的問題與對策分析 j.時代經(jīng)貿(mào),2011 (26)2 斯琴圖雅行政事業(yè)單位財務(wù)管理的現(xiàn)狀和對策分 析j.時代金融,2011 (12).3 張寶娣加強

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