人力資源成本

1、人力資源成本人力資源成本人力資源會計人力資源會計把人的成本和價值作為組織的資源而進行的計量和報告分兩大體系：一是用來計量組織投資于招募、選任、雇傭、訓練與發(fā)展人力資源以及重置現(xiàn)有員工成本的全國各地資源成本會計；二是用來計量被視為組織資源的人力價值（人力組織的價值）的人力資源價值會計。會計學會對人力資源會計的定義為：鑒別和計量人力資源數(shù)據(jù)的一種會計程序和方法，其目標是將人力資源變化的信息，提供給外界有關人士使用。人力資源成本會計核算企業(yè)為了取得、開發(fā)和保全人力資產(chǎn)使用價值而付出代價的會計方法（ 確認、計量、記錄和報告）何謂人力資本（何謂人力資本（Human CapitalHuman Capita

2、l）指以某種代價獲得且凝聚在人身上的、并能在勞動力市場上具有價值的能力或技能，這種能力或技能能夠提高生產(chǎn)效率，促進經(jīng)濟增長，在生產(chǎn)的運動中實現(xiàn)價值增值，即帶來剩余價值。人力資源成本人力資源成本開發(fā)成本使用成本離職成本原始成本招募成本選拔成本錄用成本安置成本取得成本崗位教育成本崗位培訓成本脫產(chǎn)培訓成本維護成本獎勵成本調(diào)劑成本補嘗成本離職前低效成本離職成本保險成本：健康事故保障、勞動事故保障、退休養(yǎng)老、失業(yè)保障人力資源的取得成本原始成本即用人單位獲得人力資源的“購入”成本。人力資源的取得成本招募成本是為吸引和確定企業(yè)所需內(nèi)外人力資源而發(fā)生的費用，主要包括招募人員的直接勞動費用、直接業(yè)務費用（招聘洽

3、談會議費、差旅費、代理費、廣告費、宣傳材料費、辦公費、水電費等）、間接費用（行政管理費、臨時場地及設備使用費）等。人力資源的取得成本選擇成本是企業(yè)為選擇合格的員工而發(fā)生的費用，包括各個選拔環(huán)節(jié)如初試、面試、心理測試、評論、體檢等過程發(fā)生的一切與決定錄取或不錄取有關的費用。人力資源的取得成本錄用成本是企業(yè)為取得已確定聘任員工的合法使用權而發(fā)生的費用，包括錄取手續(xù)費、調(diào)動補償費、搬遷費等由錄用引起的有關費用。人力資源的取得成本安置成本是企業(yè)將被錄取的員工安排在確定工作崗位上的各種行政管理費用；錄用部門為安置人員所損失的時間費用；錄用部門安排人員的勞務費、咨詢費等。人力資源的開發(fā)成本上崗前教育成本是

4、企業(yè)對上崗前的新員工在思想政治、規(guī)章制度、基本知識、基本技能等方面進行教育所發(fā)生的費用。包括教育與受教育者的工資、教育與受教育者離崗的人工損失費用、教育管理費、資料費用和教育設備折舊費用等。人力資源的開發(fā)成本崗位培訓成本是企業(yè)為使員工達到崗位要求而對其進行培訓所發(fā)生的費用。包括上崗培訓成本和崗位再培訓成本。人力資源的開發(fā)成本脫產(chǎn)培訓成本是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)和工作的需要，允許員工脫離工作崗位接受短期（一年內(nèi)）或長期（一年以上）培訓而發(fā)生的成本，其目的是為企業(yè)培養(yǎng)高層次的管理人員或專門的技術人員。人力資源的使用成本維持成本是保持人力資源維持其勞動力生產(chǎn)和再生產(chǎn)所需要的費用，是員工的勞動報酬，包括工資、津

5、貼、年終分紅等。人力資源的使用成本獎勵成本是為了激勵企業(yè)員工發(fā)揮更大作用，而對其超額勞動或其他特別貢獻所支付的獎金，包括各種超產(chǎn)獎勵、革新獎勵、建議獎勵或其他表彰支出等。人力資源的使用成本調(diào)劑成本是調(diào)劑員工的工作和生活節(jié)奏，使其消除疲勞、穩(wěn)定員工隊伍所支出的費用。包括員工療養(yǎng)費用、娛樂及文體活動費用、員工定期休假費用、節(jié)假日開支費用、改善企業(yè)工作環(huán)境的費用等。人力資源的離職成本離職補償成本是企業(yè)辭退員工，或員工自動辭職時，企業(yè)所應補償給員工的費用，包括至離職時間止應付員工的工資、一次性付給員工的離職金、必要的離職人員安置費用等支出。人力資源的離職成本離職前低效成本是員工即將離開企業(yè)而造成的工作或生產(chǎn)低效率損失的費用。人力資源的離職成本空職成本是員工離職后職位空缺的損失費用，由于某職位空缺可能會使某項工作或任務的完成受到不良影響，從而會造成企業(yè)的損失。人力資源管理會計人力資源管理會計 薪資（含間接給付）占營業(yè)額百分比薪資（含間接給付）占營業(yè)額百分比 個人生產(chǎn)力個人生產(chǎn)力 加班費占固定薪資百分比加