煤礦綜采二隊(duì) “八項(xiàng)制度”匯編范本

1、梅花井煤礦綜采二隊(duì) “八項(xiàng)制度”匯編第一項(xiàng)：崗位責(zé)任制一、隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制1.在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,確保本隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,履行承包合同。2.負(fù)責(zé)本隊(duì)安全、生產(chǎn)工程質(zhì)量、技術(shù)管理工作、對(duì)本隊(duì)的人、材物和雙文明建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。3.掌握本隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、了解工作面地質(zhì)構(gòu)造情況、科學(xué)的組織生產(chǎn)、努力提高單產(chǎn)及工效、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，按章指揮生產(chǎn)，遇重大隱患必須親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮處理。4.主持本隊(duì)的隊(duì)務(wù)會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、安全會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，及時(shí)分析解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。5.經(jīng)常深入井下調(diào)查研究,不斷改進(jìn)和健全各項(xiàng)管理制度及管理辦法,并組

2、織實(shí)施。6.負(fù)責(zé)全隊(duì)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)教育,積極推行全面質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。7.執(zhí)行支部決定,支持工會(huì)工作,密切聯(lián)系群眾,實(shí)行民主管理,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。8.關(guān)心群眾生活,努力為職工排擾解難。9.認(rèn)真負(fù)責(zé)地學(xué)習(xí)貫徹礦、隊(duì)文化理念，并用其指導(dǎo)各項(xiàng)工作，使管理科學(xué)、規(guī)范、有效。二、支部書記崗位責(zé)任制1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和礦黨委的有關(guān)指令、指示。2.抓好支部建設(shè)工作，組織職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)，抓好職工思想教育工作。3.每季度召開一次黨員大會(huì)，向黨員報(bào)告工作，接受黨員的批評(píng)和監(jiān)督，定期召開支部委員會(huì)，民主生活會(huì),上好黨課。4.及時(shí)向礦黨委匯報(bào)

3、本單位黨員干部和職工思想狀況，每半年寫一份支部工作總結(jié)。5.認(rèn)真做好發(fā)展對(duì)象的培養(yǎng)及預(yù)備黨員的考察工作。6.認(rèn)真細(xì)致的做好職工思想工作，加強(qiáng)法制宣傳教育，搞好業(yè)余文化生活和計(jì)劃生育工作。7.經(jīng)常深入群眾中去，搞好調(diào)查研究，了解職工疾苦，了解職工群眾的意見和建議，有的放矢的做好職工群眾的思想政治工作。8.積極貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，教育職工牢固樹立安全第一產(chǎn)思想，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高職工自主保安能力。9.認(rèn)真抓好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度召開一次黨、政、工、團(tuán)思想政治工作專題會(huì)議，協(xié)調(diào)各方面工作。10.抓好五好職工和文明班組的考核工作，為年底評(píng)選先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組提供準(zhǔn)確依據(jù)。11.協(xié)助隊(duì)

4、長(zhǎng)抓好安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量等各方面工作。12.認(rèn)真負(fù)責(zé)地學(xué)習(xí)貫徹礦、隊(duì)文化理念，并用其指導(dǎo)各項(xiàng)工作，使管理科學(xué)、規(guī)范、有效。三、副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制1.協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好全隊(duì)的安全、生產(chǎn)、和設(shè)備檢修,抓好本隊(duì)的正規(guī)循環(huán)作業(yè),確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。2.經(jīng)常深入井下調(diào)查研究,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)不斷改進(jìn)和健全各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。3.抓好自己分管范圍內(nèi)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)教育,抓好每年度的崗位練兵和技術(shù)比武工作,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。4.負(fù)責(zé)抓好本隊(duì)所采工作面自己風(fēng)范圍內(nèi)的的材料消耗、小改小革、雙增雙節(jié)、修舊利廢等工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn).5.積極參加上級(jí)部門組織的各類檢查,并負(fù)責(zé)落實(shí)自己分管范圍內(nèi)的安全隱患

5、處理.四、技術(shù)員崗位責(zé)任制1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策,貫徹落實(shí)煤礦三大規(guī)程。2.負(fù)責(zé)本隊(duì)技術(shù)工作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)處理生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。3.提前編寫工作面回采的作業(yè)規(guī)程,并負(fù)責(zé)貫徹和督促檢查執(zhí)行情況。4.配合隊(duì)長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn),及時(shí)處理安全隱患,負(fù)責(zé)好安全方面的技術(shù)問(wèn)題。5.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),消滅等外品、一級(jí)品率達(dá)90%以上,每季度質(zhì)量達(dá)標(biāo)達(dá)部一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。6.及時(shí)參加礦上的安全質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。7.深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查研究、不斷積累技術(shù)資料。8.認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高工作能力。9.定時(shí)總結(jié)分析業(yè)務(wù)工作,提出合理化建議,注重新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用。10.

6、對(duì)本隊(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。11.負(fù)責(zé)組織崗位練兵活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。五、工長(zhǎng)崗位責(zé)任制1.在隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好本班的生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.組織召開當(dāng)班班前會(huì),安排布置生產(chǎn)任務(wù),合理調(diào)配勞動(dòng)力、科學(xué)地組生產(chǎn),抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)。3.嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程指揮生產(chǎn),與工人同入井同升井,班中堅(jiān)持巡回檢查并向高度室匯報(bào)三次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,重大問(wèn)題除及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)外，并向礦調(diào)度匯報(bào)，確保安全生產(chǎn)。4.貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,抓好質(zhì)量,使小班質(zhì)量班班上等級(jí),消滅等外品。5.在交接班時(shí),及時(shí)交待工作進(jìn)展情況和存在

7、的問(wèn)題,并提出對(duì)下班工作安排和處理意見。6.關(guān)心職工群眾，群眾有困難應(yīng)及時(shí)向隊(duì)支部匯報(bào)。六、班長(zhǎng)崗位責(zé)任制1.班長(zhǎng)在工長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,服從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。2.負(fù)責(zé)組織職工搞好本班的生產(chǎn)任務(wù)、安全、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等方面的工作。3.合理有效地使用勞動(dòng)力,充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性。4.帶領(lǐng)職工嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法令、法規(guī)、礦規(guī)、維護(hù)公共秩序。5.及時(shí)檢查當(dāng)班工作的完成情況，以及工人的崗位責(zé)任制執(zhí)行情況。6.搞好考勤評(píng)分工作,為全隊(duì)經(jīng)濟(jì)考核提供準(zhǔn)確依據(jù)。七、材料員崗位責(zé)任制1.在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、在計(jì)劃、供應(yīng)部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好本單位生產(chǎn)材料的計(jì)劃,供應(yīng)和管理工作。2.熟練掌握本單位生產(chǎn)中所需的各種材

8、料,按時(shí)制定各種材料的使用計(jì)劃。3.掌握和了解各種材料的性能、規(guī)格和用途,合理使用各種原材料,保證生產(chǎn)正常供料。4.及時(shí)掌握各種原材料在生產(chǎn)中的使用情況,大力開展修舊利廢、回收復(fù)用廢舊材料,嚴(yán)禁浪費(fèi)、堵塞漏洞。5.庫(kù)房材料、備件要堆放整齊,帳目準(zhǔn)確,并有進(jìn)出庫(kù)存帳。6.月末要清點(diǎn)庫(kù)房、檢查材料的使用情況,做到材料領(lǐng)取、使用、管理科學(xué)化。八、核算員崗位責(zé)任制1.在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位職工的日常事務(wù)管理工作,熟練掌握和認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作管理制度。2.準(zhǔn)確填寫出勤考核報(bào)表,勞動(dòng)力使用情況報(bào)表和其它各項(xiàng)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。3.負(fù)責(zé)本單位職工工資、獎(jiǎng)金、勞保用品及各類票證的發(fā)放工作,做到手續(xù)齊全、

9、帳目清楚。4.協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好獎(jiǎng)金分配,做到工資獎(jiǎng)金帳目公開。九、采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制1. 嚴(yán)格執(zhí)行采煤機(jī)司機(jī)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。2.接班時(shí)應(yīng)聽取交班司機(jī)介紹情況，并詳細(xì)檢查采煤機(jī)各部位，各系統(tǒng)是否完好正常，如有問(wèn)題必須處理好后方可開機(jī)生產(chǎn)。3.正副司機(jī)要密切配合，互相協(xié)作，聽從跟班人員指揮開、停機(jī)，嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。4.工作時(shí)要時(shí)刻觀察滾筒轉(zhuǎn)動(dòng)情況，監(jiān)視采煤機(jī)滾筒高度，嚴(yán)防割頂、留項(xiàng)、割頂梁、割底和留底煤。5.要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定控制采煤機(jī)和牽引速度，保持割煤與移架、推溜的距離，符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。6.工作中要隨時(shí)檢查采煤機(jī)運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)停機(jī)檢查處理，搞好采煤機(jī)使用和維修保養(yǎng)

10、工作。十、支架工崗位責(zé)任制1.嚴(yán)格執(zhí)行液壓支架操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。2.搞好交接班工作，交清本班工作中支架上存在的問(wèn)題。3.按作業(yè)順序依次移架，推刮板輸送機(jī)，并保持成直線，操作完畢后，手柄必須復(fù)0位，4.發(fā)現(xiàn)丟底割底時(shí)，及時(shí)通知采煤機(jī)司機(jī)，并及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。5.要保護(hù)液壓支架的水管及電纜槽中的管線，不準(zhǔn)拉壞或擠壓。6.遇工作面頂板條件不好時(shí) ,要認(rèn)真觀察頂板變化情況，精心操作，嚴(yán)防發(fā)生冒頂事故。7.工作中要與采煤機(jī)司機(jī)相互配合，與周圍人員打好招呼，注意安全 。十一、三機(jī)工崗位責(zé)制1.嚴(yán)格執(zhí)行三機(jī)(工作面刮板輸送機(jī)、橋式轉(zhuǎn)載機(jī)、可伸縮式皮帶輸送機(jī))司機(jī)工種操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定 。2.負(fù)責(zé)輸送機(jī)機(jī)頭和

11、機(jī)尾部分的檢查、維護(hù)、監(jiān)督設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，處理設(shè)備故障。3.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，接班時(shí)先讓設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)，然后再帶負(fù)荷運(yùn)行，堅(jiān)守崗位、集中精力、精心操作。4.緊固各種螺絲，調(diào)整輸送帶跑偏和清煤器。5.發(fā)現(xiàn)保護(hù)失靈、輸送帶卡斷裂、錨固松動(dòng)等現(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)組織處理。6.負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備整潔和管理范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生、負(fù)責(zé)機(jī)頭噴霧裝置開、停和維護(hù)。8.協(xié)助其它運(yùn)輸崗位處理故障。十二、泵站司機(jī)崗位責(zé)任制1.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，負(fù)責(zé)操作、管理、檢查、維護(hù)乳化液泵站，確保供液壓力正常。2.要保持乳化液過(guò)濾器清潔，保證供液質(zhì)量。3.要及時(shí)觀察乳化液泵箱儲(chǔ)液情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)填液，交班前應(yīng)將液箱填滿。4.保持泵

12、站清潔衛(wèi)生，維護(hù)整理管路。5.工作中應(yīng)注意設(shè)備聲響，發(fā)現(xiàn)異常必須查明原因，及時(shí)處理，交班時(shí)要將本班運(yùn)轉(zhuǎn)情況交待清楚。十三、控制臺(tái)電工崗位責(zé)任制1.嚴(yán)格按照規(guī)定信號(hào)和操作程序及時(shí)、準(zhǔn)確控制設(shè)備開、停。2.經(jīng)常觀察信號(hào)燈及儀表顯示,密切注意各臺(tái)設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停車。3.及時(shí)詢問(wèn)和回答崗位工作情況，存在問(wèn)題和事故處理情況 ,傳達(dá)隊(duì)、班長(zhǎng)指示、命令。4.詳細(xì)記錄本班各臺(tái)設(shè)備運(yùn)行起止時(shí)間和工作內(nèi)容摘要，做為向調(diào)度匯報(bào)的準(zhǔn)確資料。5.工作中不得擅離職守，必須專人操作。6.搞好臺(tái)內(nèi)衛(wèi)生，整掛操作點(diǎn)線路。7.交班時(shí)，必須將本班設(shè)備運(yùn)行情況、存在問(wèn)題、應(yīng)注意事項(xiàng)交待清楚。十四、電氣維護(hù)工崗位責(zé)任制1.

13、負(fù)責(zé)設(shè)備列車至工作面電氣檢查，維護(hù)和故障處理。2.移動(dòng)設(shè)備列車，整掛線路，保持列車上電氣設(shè)備整潔。3.嚴(yán)格執(zhí)行停送電規(guī)定、設(shè)備完好規(guī)定以及電氣設(shè)備操作規(guī)定，未經(jīng)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員批準(zhǔn),不準(zhǔn)改變線路和已整定的設(shè)備。4.離開設(shè)備列車時(shí)，要通知控制臺(tái)，以便于工作聯(lián)系。5.交班時(shí)必須將當(dāng)班情況交接清楚。十五、端頭維護(hù)工崗位責(zé)任制1.按作業(yè)規(guī)程規(guī)定，負(fù)責(zé)工作面兩端頭頂板管理和上、下順槽超前維護(hù)，并清理維護(hù)范圍內(nèi)浮煤、浮矸,回收各種材料。2.負(fù)責(zé)管理使用單體液壓支柱、注液槍及液壓管路。3.按作業(yè)規(guī)程規(guī)定，對(duì)上下口及時(shí)進(jìn)行回收，并將撤回的坑木放到指定地點(diǎn)，堆放整齊，保證安全出口暢通無(wú)阻。4.在更換支架和維護(hù)

14、頂板時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)制度，做到先支后回。5.協(xié)助推移工作面刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾，工程質(zhì)量不合格和沒(méi)有完成維護(hù)工作不交班。十六、配件員崗位責(zé)任制1.熟悉各種配件、油脂、材料的規(guī)格性能，并分類保存，存放整齊，掛有物卡。2.建立領(lǐng)發(fā)臺(tái)帳，健全領(lǐng)發(fā)手續(xù)，做到心中有數(shù)。3.庫(kù)存實(shí)物必須做到帳、物、卡相符，如有數(shù)量差錯(cuò)，要負(fù)責(zé)查找。4.嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)管理制度，控制消耗定額。5.保持庫(kù)內(nèi)外整潔衛(wèi)生。十七、放炮員崗位責(zé)任制1.放炮員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得合格征后，方可持證上崗。2.必須認(rèn)真執(zhí)行三大規(guī)程,不得違章作業(yè)。3.火藥、雷管必須分裝，由放炮員專人運(yùn)送，火藥箱放在頂板完好、避開電氣設(shè)備的安全地點(diǎn)并加鎖。

15、4.放炮前必須檢查放炮地點(diǎn)電氣和機(jī)械設(shè)備維護(hù)情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須待處理后才可放炮。5.放炮前必須檢查工作面瓦斯?jié)舛冉档?%以下時(shí),方可放炮，堅(jiān)持一炮三檢制。6.放炮結(jié)束后，剩余火藥雷管必須當(dāng)班交回火庫(kù),不得移交下班或芷在井下。7.當(dāng)班放炮出現(xiàn)的瞎炮，必須嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程的規(guī)定當(dāng)班處理完畢，以防采煤機(jī)滾筒割響傷人或損壞機(jī)械設(shè)備。十八、小絞車司機(jī)崗位責(zé)任制1.掌握小絞車的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理、操作方法和其它業(yè)務(wù)。2.必須持有合格證才能上崗工作。3.操作前必須檢查鋼絲繩、剎閘、壓桿底角螺絲等部件的安全可靠性，檢查信號(hào)裝置是否靈敏可靠。4.堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真執(zhí)行三大規(guī)程,不得違章作業(yè)。5.熟悉操作程

16、序，做到熟練操作。6.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即匯報(bào)，及時(shí)處理。第二項(xiàng)：班前會(huì)制度1.當(dāng)班職工必須按時(shí)參加班前會(huì)，任何人不得以任何借口不參加班前會(huì)。2.班前會(huì)不許遲到，遲到者檢修班取消當(dāng)天工分，生產(chǎn)班當(dāng)天工分減半。3.班前會(huì)時(shí)間不得少于30分鐘，周二政治學(xué)習(xí)、周五安全活動(dòng)可以提前點(diǎn)名。4.每次班前會(huì)必須有當(dāng)天值班干部親自主持參加。總結(jié)上個(gè)班的安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量等方面的問(wèn)題，安排好當(dāng)班的工作，并強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全工作和工作重點(diǎn)，當(dāng)班職工必須嚴(yán)肅認(rèn)真貫徹執(zhí)行班前會(huì)的工作安排。5.班前會(huì)各班必須指定專人做好會(huì)議記錄。記錄中，主持人、參加人、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等都要有詳細(xì)的記錄，以便查閱有關(guān)問(wèn)題。6.誦讀礦、隊(duì)文

17、化理念，唱隊(duì)歌或情感詩(shī)。第三項(xiàng)：事故追查與處理制度1.為了貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，保障職工安全、健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，發(fā)生各類事故都必須堅(jiān)持三不放過(guò)的原則，進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真追查，并制定出防范措施。2.隊(duì)建立事故追查記錄制度。追查時(shí)主持人指定專人做好記錄，并利用安全活動(dòng)向職工反復(fù)講解事故案例，以提高職工的安全意識(shí)和防范意識(shí)。3.凡本隊(duì)各班發(fā)生事故，無(wú)論事故大小都必須及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)，如發(fā)生事故隱瞞不報(bào)，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。4.發(fā)生事故后，要及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，掌握好第一手資料，作好事故善后工作。5.無(wú)論大小事故都必須按照三不放過(guò)的原則

18、進(jìn)行認(rèn)真追查、分析，找出事故發(fā)生原因，落實(shí)相關(guān)責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰，使全隊(duì)職工從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，狠反三違，以避免今后類似事故重復(fù)發(fā)生。第四項(xiàng)：工程質(zhì)量驗(yàn)收考核制度1、工程質(zhì)量是保證安全生產(chǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益的條件，隊(duì)上成立工程質(zhì)量驗(yàn)收考核小組，成員包括隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、工長(zhǎng)、班長(zhǎng)，技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的驗(yàn)收考核工作。2、各班組必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3、工程質(zhì)量驗(yàn)收采取隊(duì)干抽檢和各班互檢相結(jié)合的辦法，隊(duì)干不定期的對(duì)各班的工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢。各班相應(yīng)開展驗(yàn)收評(píng)估工作，由各班工長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。嚴(yán)格進(jìn)行班后驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格必須立即返工，查出

19、一處不合格扣處工分十分。若班后驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，對(duì)當(dāng)班班工長(zhǎng)進(jìn)行考核罰款。4、各班工程質(zhì)量一級(jí)品率必須達(dá)到90%以上，消滅等外品，每出現(xiàn)一個(gè)等外品對(duì)當(dāng)班班工長(zhǎng)罰款50元，并嚴(yán)肅追究主要作業(yè)人員的責(zé)任。5、機(jī)電設(shè)備三率必須達(dá)到90.5.1，消滅失爆，完好率超過(guò)90%。機(jī)電完好率低于90%，除承擔(dān)礦考核罰款外，隊(duì)上加倍罰款處理。6、全隊(duì)每月評(píng)出一個(gè)質(zhì)量?jī)?yōu)勝班，給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)。第五項(xiàng)：交接班制度1、各班嚴(yán)格執(zhí)行交接班時(shí)間按點(diǎn)交班，不許隨意推遲或提前，時(shí)間以控制臺(tái)電工控制為準(zhǔn)，按時(shí)通知交班。如應(yīng)生產(chǎn)影響提前下班必須請(qǐng)示隊(duì)值班同意，并留兩人在工作面現(xiàn)場(chǎng)交班，上、下巷各一人。2、交班時(shí)

20、各班工長(zhǎng)與工長(zhǎng)，各工種組長(zhǎng)與組長(zhǎng)必須做到面對(duì)面、手拉手、口對(duì)口交接，交清本班工作面設(shè)備、工程質(zhì)量存在的問(wèn)題和隱患，并轉(zhuǎn)交設(shè)備傳遞單。如不認(rèn)真交接，上一個(gè)班存在問(wèn)題均由下一個(gè)班承擔(dān)，上一個(gè)班不承擔(dān)責(zé)任。3、交接班時(shí)必須要對(duì)工作面上、下兩巷所有設(shè)備及材料、工作面各設(shè)備全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)總值班匯報(bào)，并由值班人員做好記錄，提交隊(duì)考評(píng)會(huì)研究處理。4、如上一班因不負(fù)責(zé)任，只追求產(chǎn)量，交班時(shí)工作面達(dá)不到三直兩平兩暢通的規(guī)定，文明生產(chǎn)不合格，質(zhì)量較差造成虧刀等，經(jīng)隊(duì)總值班井下核實(shí)，給予扣除一刀或二刀產(chǎn)量，并對(duì)班長(zhǎng)罰款50元,工長(zhǎng)罰款100元。5、檢修班必須加強(qiáng)檢修，提高檢修質(zhì)量，不得影響生產(chǎn)，確

21、保生產(chǎn)班正常生產(chǎn)，其它事項(xiàng)按檢修班工作標(biāo)準(zhǔn)及考核制度執(zhí)行。6、各班在下一個(gè)班開班前會(huì)40分鐘前必須由工長(zhǎng)向隊(duì)總值班匯報(bào)工作面情況，或由控制臺(tái)電工轉(zhuǎn)告，下一個(gè)班如需要帶什么材料或工具必須說(shuō)明，以免影響生產(chǎn)。第六項(xiàng)：規(guī)程措施、貫徹學(xué)習(xí)制度1.每個(gè)工作面在開工前技術(shù)員必須分班次向全隊(duì)作業(yè)人員(包括隊(duì)管理人員)認(rèn)真貫徹作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)措施，貫徹完畢每個(gè)學(xué)習(xí)人員簽字并進(jìn)行考試，考試不合格者必須重新學(xué)習(xí)并補(bǔ)考。2.所有上班人員必須準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)習(xí)，不許遲到、早退，要認(rèn)真聽講，做好學(xué)習(xí)記錄，任何人不得以任何借口拒絕參加學(xué)習(xí)。3.凡不參加作業(yè)規(guī)程及安全措施學(xué)習(xí)人員，一次不參加罰款30元。4.凡休息或探親回家

22、人員上班時(shí)，必須由技術(shù)員組織貫徹作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)措施，并簽字考試，不學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施者不許上崗作業(yè)。5、其他執(zhí)行本隊(duì)會(huì)議制度的有關(guān)規(guī)定。第七項(xiàng)：上級(jí)文件傳達(dá)學(xué)習(xí)制度1、對(duì)上級(jí)部門下發(fā)的各種文件自接到之日起，必須由隊(duì)長(zhǎng)或書記親自給全隊(duì)干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，隊(duì)長(zhǎng)或書記有事時(shí)，可委托其它隊(duì)干組織學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。2、在傳達(dá)學(xué)習(xí)文件時(shí)，要求人員必須認(rèn)真仔細(xì)聽講，不得交頭接耳，來(lái)回走動(dòng)，如有違反者嚴(yán)格按隊(duì)內(nèi)會(huì)議制度進(jìn)行考核。3、上級(jí)文件傳達(dá)學(xué)習(xí)完后，要認(rèn)真及時(shí)按照文件的有關(guān)要求安排專人逐條負(fù)責(zé)落實(shí)到工作中去，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)部門反饋。4、對(duì)不能及時(shí)按照文件要求認(rèn)真完成的，除無(wú)條件接受

23、上級(jí)部門的有關(guān)處罰外，隊(duì)上根據(jù)責(zé)任大小對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰。5、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件時(shí)，可采取靈活多樣的形式進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，如：標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等，必要時(shí)可安排考試等，力求達(dá)到入腦入心。6、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)完后，隊(duì)上設(shè)專人妥善保管，必要時(shí)可重復(fù)學(xué)習(xí)傳達(dá)。第八項(xiàng)：施工日志管理制度1、各班建立施工日志，由各班班工長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫好本班的原始記錄，下班后及時(shí)交給技術(shù)員，遲交一天罰款20元。2、由技術(shù)員負(fù)責(zé)抓好所采工作面的施工日志原始記錄的匯總工作。3、施工日志原始記錄必須實(shí)事求是的認(rèn)真仔細(xì)填寫，不得缺項(xiàng)，嚴(yán)禁弄虛作假，否則，發(fā)現(xiàn)一處罰款30元。4、施工認(rèn)真原始記錄填寫在專用記錄本上，不得隨意改動(dòng)，對(duì)反饋出來(lái)的

24、重大隱患，質(zhì)量隱患等重大問(wèn)題，及時(shí)向隊(duì)上反映，不得拖延或隱瞞不報(bào)，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)尺情況，及時(shí)上大圖，以便安排其它工作。5、施工認(rèn)真內(nèi)容包括：工作面的檢修情況，煤層厚度變化，上下巷開采進(jìn)尺，上、下巷的頂板狀況以及上下巷開采位置是否有特殊情況等。6、施工日志原始記錄由采煤技術(shù)員負(fù)責(zé)保管，嚴(yán)禁丟失。其他相關(guān)附文：（供參考使用）煤礦操作規(guī)程管理制度第一章 總 則第一條：操作規(guī)程是對(duì)職工操作要領(lǐng)提出的基本規(guī)則，涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)。第二條：為了保護(hù)職工安全健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，公司從業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。第二章 操作規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹第三條