公司工程部工作鑒定

1、公司工程部工作鑒定轉(zhuǎn)眼間2011年已經(jīng)走過，在過去的一年中，公司工程部全體職 工都在“三個(gè)代表 ”思想的領(lǐng)導(dǎo)，以為人民服務(wù)為宗旨，時(shí)刻做到努力 工作，將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作。 在不斷的發(fā) 展中得到更大的進(jìn)步， 這才是我們一直以來不斷努力進(jìn)取的結(jié)果， 相 信大家都能夠及時(shí)的認(rèn)識到這一現(xiàn)狀。 在不斷的發(fā)展中， 我們有了更 大的進(jìn)步，在2011年，我們公司將繼續(xù)前進(jìn)！ 集團(tuán)總公司將2011年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主。1.對工程遺留存在的問題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修，主要是消防報(bào) 警聯(lián)動系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水；2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施

2、設(shè)備安全運(yùn) 行；3.規(guī)范管理機(jī)制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和 質(zhì)量，減少租戶投訴；4.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度；5.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益； 為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：1、嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行，力求節(jié)能降耗；在節(jié)能方面， 今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)， 控制設(shè)備的運(yùn) 行時(shí)間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。2、加強(qiáng)廣場內(nèi)外裝飾面的維修工作，以保證廣場良好的形象品質(zhì)；由于廣場人流量大，以及路面設(shè)計(jì)等因素，地面損壞率較高，如 不及時(shí)加強(qiáng)維修工作， 整個(gè)廣場內(nèi)外形象很差， 嚴(yán)重?fù)p壞萬達(dá)廣場的 聲譽(yù)，為保障維修工作的及時(shí)， 工程部安排專人每天不間斷地

3、檢查和 維修。3、配合項(xiàng)目公司完成遺留問題，以及德克德家的工程建設(shè)和驗(yàn) 收工作；萬達(dá)廣場交接時(shí)預(yù)留三百多項(xiàng)主要遺留工程問題， 通過一年的整 改，去年底還有11項(xiàng)重要預(yù)留問題沒有得到有效地解決，今年工程 部配合項(xiàng)目公司主要解決了外廣場盲道改造， 電梯機(jī)房加裝空調(diào)的改 造項(xiàng)目，目前正在配合改造的項(xiàng)目有：沿河餐飲路面的改造工程，高 低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作，地下停車場地面維修工作。4、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)；工程部在去年的工作基礎(chǔ)上， 分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì) 劃，將計(jì)劃分解到每個(gè)月， 制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施 時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。5、配合行政

4、和財(cái)務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維 修材料的供應(yīng)；過去工程部的維修及時(shí)率總是較低， 其主要原因是維修材料更不 上，采購周期較長，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部，制定了工程部常用維修材料限量表 ，并且對材料市場進(jìn)行詢價(jià)， 定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng)， 提高了為工作的及時(shí)率6、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安 全運(yùn)行。工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位， 每到節(jié)假日前一個(gè) 月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、 保養(yǎng)和維修工作會議， 制定工 作計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間，明確各 項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以

5、確保商場的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行；在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意 識，杜絕工傷事故的發(fā)生；但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得 不到位，在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作， 防止顧客意外受 傷。7、對三標(biāo)體系進(jìn)行修改，完善管理機(jī)制，配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì) 管理；為提高工作效率和質(zhì)量， 工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求， 對 三標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會， 結(jié)合實(shí)際工作的要求， 配合品質(zhì) 部完善修訂工程三標(biāo)文件， 使之具有可操作性， 以提高工程部管理工 作。8、加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬達(dá)資產(chǎn)的有效使用；去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位， 出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕， 將

6、會造 成設(shè)備過早損壞提前大修， 使公司承受不因有的損失。 今年為加強(qiáng)主 力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度， 制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件， 明 確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)， 檢查時(shí)間周期， 檢查責(zé)任人和相 應(yīng)的工作要求，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查， 對不合格項(xiàng)要求主力店限 時(shí)整改，事后定時(shí)檢查落實(shí)情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。9、配合施工單位對廣場設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修；萬達(dá)廣場是萬達(dá)開發(fā)的第三代店，面積大，距離長，施工材料使 用了新型復(fù)合材料，在前期施工期間，由于施工時(shí)間的急促，施工工 藝的控制不到位， 在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問題，

7、 工程部積極 的主動工作， 一方面在自己有條件能維修的情況下及時(shí)主動維修， 減 少問題的擴(kuò)大。 另一方面聯(lián)系施工單位前來維修， 督促和配合施工單 位，并檢查其維修情況和質(zhì)量。10配合營運(yùn)部搞好多種經(jīng)營； 每到周末和節(jié)假日是工程部最忙的時(shí)候，工程部除了要及時(shí)解決 完成客服的報(bào)修工作， 還要積極配合營運(yùn)部搞好多種經(jīng)營戶的接電接 水，以及其他工作，只要電話打過來，有求必應(yīng)；11、加強(qiáng)培訓(xùn)工作， 組織員工參加團(tuán)隊(duì)活動，增加團(tuán)隊(duì)精神和凝 聚力；a組織員工參加文藝活動和各項(xiàng)活動文體活動；b組織技工學(xué)習(xí)公司月刊，了解萬達(dá)企業(yè)文化；c不定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平；12、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，

8、 通過自身的努力， 修護(hù)消防設(shè)備。消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行， 關(guān)系到商場的消防安全， 是商場的財(cái)產(chǎn)安全的保障。 工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視 這項(xiàng)工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工， 全程跟蹤該項(xiàng)工程， 具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情況， 為今后處理消防設(shè)施設(shè) 備的故障打好基礎(chǔ)。由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊， 不可避免出現(xiàn)各種各 樣的問題。 工程部弱電團(tuán)隊(duì)對消防報(bào)警聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查， 一 一列出每個(gè)報(bào)警探頭， 聯(lián)動設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系， 逐點(diǎn)進(jìn)行測試， 查出問題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報(bào)警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系 統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報(bào)警探頭無故障率保持在98%以上。2011年工作亮點(diǎn) 通過弱電班組的團(tuán)隊(duì)努力修復(fù)了消防報(bào)警聯(lián)動系統(tǒng)中存在的大 量問題，使消防報(bào)警聯(lián)動系統(tǒng)工作正常， 并在總部的消防檢查中未發(fā) 現(xiàn)重要問題，被總部領(lǐng)導(dǎo)評為萬達(dá)廣場消防報(bào)警聯(lián)動系統(tǒng)性能維護(hù)地 最好的單位之一。2011年我們公司工程部工作完成的十分出色，這