公司年終總結發(fā)言稿【精選篇】

1、公司年終總結發(fā)言稿【精選篇】一年一度的年終總結發(fā)言，代表著公司的全體。下面是公司年終總結發(fā)言稿的資源， 小編已經(jīng)整理好了， 僅供參考！尊敬的各位領導、各位xx家人、大家好!感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能 與各位領導及家人一起學習、我非常高興!首先向大家介紹一下， 我叫古XX,來自四川一個美麗的 旅游城市-西昌。我認識XX公司有一年多了，在這段時間里沒有什么業(yè) 績，非常慚愧、愧對公司領導-周皓老師、段梅老師、愧對 美盛亞商務酒店董事長-陳文斌先生，謝謝您們!在此真誠 的希望得到您們的幫助和支持。成功老師的分享，讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身 有強大力量的XX公司合作，跟對領導

2、、跟對老師。希望在 短時間獲得最多的幫助、支持。把握好的發(fā)展機遇，借力成 就我們的事業(yè)。孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠都是 偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、 她們永遠是我可以停 泊、 避風的港灣。她們的關心、會把我渡上一條風雨無阻的 人生之路、劃向新的彼岸.感謝父母,盡自己微薄之力.讓他 們過上幸福的晚年。之前最大的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品,基本上沒有學習.在向別人介紹產(chǎn)品時,客人一句話你用過嗎 沒有那你怎么 知道呢!一句話問的啞口無言，無言以對,在沒有自用產(chǎn)品的 情況下是吃盡苦頭,要從消費者做起,總結經(jīng)驗,經(jīng)常學習,知道付出,懂得感恩,學會謙卑.做到一個受人尊敬,受人喜 歡的人。

3、要懂得直銷的九字箴言：簡單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到：每會必到。學會自我反思,懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學習、總結經(jīng)驗。希望在領導的關心 與支持下，相信自己能把xx做好.我門先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無知的了解,消極的心態(tài),懷疑的感覺,沒有堅持對會員中途放棄,沒有跟 進造成失敗的結果.在信息時代的今天,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一臺電腦一根網(wǎng)線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅持,一生精彩.談笑間輕松成交 全球生意.化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,教長河為疏落,讓 大地為黃金!以堅定的信念,正確的想法,來實現(xiàn)我們的理想 讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛!讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)-xx更加輝煌!

4、各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意， 合家幸福 律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20 xx年，迎來了充滿希望的20 xx年。我謹代表公司領導向全體 員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你 們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問 候和最美好的祝愿。20 xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折， 卻依然昂首挺立。 年初歷經(jīng)了一場風波， 員工情緒極不穩(wěn)定， 生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人 齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術骨干，加入 到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也 采

5、用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、 安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入 正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu) 化生產(chǎn)流程， 加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。 我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條 生產(chǎn)線（比年初預計十二條線差一點）,總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20 xx年全年產(chǎn)量86萬件， 超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考 核相掛鉤， 確保了我們的質(zhì)量， 全年終期一次查驗合格率在%， 離年初目標96%也差一點。 總之， 通過強化管理、 科技創(chuàng)新、 優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉型、

6、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化 建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的 發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管 理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度， 確保了我 們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。 此外，本著人人參與公司 管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食 堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來?離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱 苦奮斗地拼搏。 我一直認為， 奮斗的身影是最美麗的， 因此， 你們是最美麗的。在此

7、，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付 出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤 創(chuàng)的今天。成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績 只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的 不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工 作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還 不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次 大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后， 我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信 賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有 依有據(jù)。在接下來的工

8、作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。20 xx年是一個嶄新的一年， 也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的 一年。20 xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標 為16條生產(chǎn)線，員工總人數(shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng) 營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一 位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我 們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們 公司的發(fā)展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多 種途

9、徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助 我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。 其次，就是要完善公司體制。 以目標計劃為導向， 工作細化， 主要通過GS PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實 現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才 充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu) 勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意 識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管 理及

10、溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人 員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我 們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行， 爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方 面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充 滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要 轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型 實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公 司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是 要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同 沖刺年度經(jīng)營目標。我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的 潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。 潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和 汗水。不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要 為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn) 全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20 xx年成為上市公司的宏偉 藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做 起，關注工作的每點每滴