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1、政府領(lǐng)導(dǎo)班子半年工作總結(jié)你想更好友更快的完成自己的工作并且在工作中使錯(cuò) 誤量到最小甚至不再犯錯(cuò)誤嗎?很多時(shí)候,機(jī)關(guān)我們在工作 生取得了一定的成功,但是花費(fèi)了巨大的人力和財(cái)力,這 個(gè)時(shí)候,一個(gè)相關(guān)的工作總結(jié)是很有必要的。下面是小編 給大家分享的有關(guān)工作總結(jié)的信息,僅供參考。歡迎關(guān)注 更多相關(guān)信息。時(shí)光荏苒,歲月飛梭,半年的時(shí)光已匆匆逝去。回首 前六個(gè)月的工作,有收獲,有遺憾。請(qǐng)?jiān)试S我用一點(diǎn)時(shí)間 和篇幅與大家一同回憶上半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。六個(gè)月來,又回到了曾經(jīng)生活和工作的地方,感覺既 熟悉又陌生。熟悉的是那人那物,陌生的是畢竟離開這里 兩年的時(shí)間,發(fā)生了很多變化,又物是人非,同時(shí),回來 與離開時(shí)候的身
2、份職務(wù)都發(fā)生了變化,帶著彷徨,帶著疑 惑,更著帶對(duì)梨樹郵政未來的期盼,對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求, 帶著一份責(zé)任,帶著那么雙眼睛的期待,開始了新的征 程。新班子的組建,正值年末歲初,郵政的行業(yè)特點(diǎn),愉 逢一年最忙之際。10年的各項(xiàng)工作要進(jìn)行收尾,兌現(xiàn)一年 的各種方案;11年各項(xiàng)業(yè)務(wù)要進(jìn)行啟動(dòng),要統(tǒng)籌和引領(lǐng)一年 的工作。此時(shí),沒有一個(gè)老班子成員,各種問題也是錯(cuò)綜 復(fù)雜,各種業(yè)務(wù)也蓄勢待發(fā),各種社會(huì)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,職 工都在觀望,新班子中,只有我在縣局準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)層工作過, 雖然沒有進(jìn)行班子分工,我主動(dòng)向?qū)O局長進(jìn)行請(qǐng)纓,在與 班子的另兩位成員充分溝通后,勇挑這份重?fù)?dān):在班子沒 有進(jìn)行分工前,所有工作,不論專業(yè)與行政
3、,我都主動(dòng)謀 劃,待班子分工以后,我會(huì)做好全部工作的移交。在集體 努力下,順利地完成了 10年的年終各項(xiàng)案的兌現(xiàn)與執(zhí)行, 并出色的完成了 11年年初各項(xiàng)方案的出臺(tái),各項(xiàng)工作有條 不紊得以進(jìn)行,保證了新班子到位后各項(xiàng)工作有效的銜接 和順利開展。在班子分工以后,我分管金融業(yè)務(wù)、農(nóng)資業(yè)務(wù)、安全 保衛(wèi)、視檢服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)管理、紀(jì)檢與工會(huì)工作。我深感責(zé)任的重大,一是擔(dān)憂自己做不好,辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo) 和同志的重托;二是顧慮影響梨樹郵政未來的發(fā)展。擔(dān)憂和 顧慮讓我更加歹單精竭慮去開展工作,開弓沒有回頭箭,只 有向前,沒有后退;只能成功,不允失敗;路在前方,路也 在腳下上路了!在金融業(yè)務(wù)發(fā)展中,首先抓住年終資金流動(dòng)活躍期
4、, 迅速出臺(tái)職工創(chuàng)收方案,號(hào)召職工做貢獻(xiàn),打響金融業(yè)務(wù) 發(fā)展的第一槍,在填補(bǔ)“年末突擊余額高點(diǎn)”的大坑后, 迅速實(shí)現(xiàn)了 “壘方”,20天時(shí)間,凈增余額30 00余萬元; 同時(shí),隨著全年金融方案的出臺(tái),確立今年的余額目標(biāo), 要必保9億,力爭1 0個(gè)億,延續(xù)市局的“保九爭十”辦法, 職工積極行動(dòng),網(wǎng)點(diǎn)爭先恐后,比著干,并抓住糧食直補(bǔ) 發(fā)放的有利時(shí)機(jī),做好余額的增長和沉淀,到6月末,我 局實(shí)現(xiàn)余額億,較年初凈增余額億,余額水平和凈增水平 都創(chuàng)梨樹郵政的歷史新高,在省內(nèi)都位于前列。在全省金融業(yè)務(wù)分級(jí)競賽中,我局與環(huán)春、九臺(tái)、磐 石同一小組,應(yīng)該說對(duì)手實(shí)力之強(qiáng)、業(yè)務(wù)規(guī)模之大,地方 經(jīng)濟(jì)之好都是我局不能相
5、比的,但競賽中1-5月我局取得 了小組第一的好成績,得到了省公司與市局的認(rèn)可與好評(píng), 并由省公司親自送來了流動(dòng)紅旗,令干部職工倍加歡欣鼓 舞!付出總會(huì)有回報(bào),我與我的金融業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在23處網(wǎng)點(diǎn) 齊心協(xié)力下,截止6月末,金融業(yè)務(wù)收入完成9 37萬,完 成年計(jì)劃1 820萬的%,較去年同期增長%,絕對(duì)值增加226萬。 金融業(yè)務(wù)收入5月末全省第6位,列公主嶺、德惠、敦化、 榆樹、扶余之后,較去年年末前進(jìn)7位,完成了對(duì)撫松、 九臺(tái)、磐石、璋春、梅河、舒蘭、樺甸的超越。農(nóng)資業(yè)務(wù),是我分管的另一個(gè)專業(yè)。今年農(nóng)資大肥銷 售噸,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入101萬。在農(nóng)資化肥市場如此低迷的 情況下,克服市場低價(jià)沖擊和郵政行業(yè)進(jìn)
6、貨晚等不利因素 影響,依然實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)拓張,繼續(xù)蟬聯(lián)了省內(nèi)銷售收入第 一桂冠。有2個(gè)支局、1個(gè)部門銷售超200噸,4個(gè)支局銷 售超百噸,全轄24處支局所全部實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)拓展。在大房 身、勝利、四棵樹、劉家館、萬發(fā)、喇嘛甸六個(gè)區(qū)域市場 實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)拓展。吉林電視臺(tái)鄉(xiāng)村頻道進(jìn)行專題報(bào)道。美 中不足的是今年形成了近280噸的庫存,目前正緊鑼密鼓 的聯(lián)系退貨過程中。酒水分銷,是今年省公司開辦農(nóng)資另一個(gè)項(xiàng)目,我局 也取得了可喜的成績,初步實(shí)現(xiàn)了市場啟動(dòng)。目前已銷售 大泉源600余箱,形成了良好的發(fā)展勢頭,我們也將把酒水 分銷作為另一個(gè)獨(dú)立規(guī)模業(yè)務(wù)去發(fā)展,我們也相信酒水業(yè) 務(wù)會(huì)有喜結(jié)碩果的那一天。視檢和服務(wù)工作
7、歷來是我局短板,上半年,對(duì)管理進(jìn) 行了重新規(guī)范,流程進(jìn)行了重新優(yōu)化,室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行集 中治理,規(guī)章制度進(jìn)行了更加嚴(yán)格的執(zhí)行,統(tǒng)一了檢查流 程、統(tǒng)一了記錄與簿冊填寫、統(tǒng)一了室內(nèi)圖板和營業(yè)執(zhí)照 懸掛、統(tǒng)一了印模點(diǎn)更換重掛,應(yīng)該說,視檢工作取取得 了一定的效果,但還存在這樣那樣的問題,用戶投訴等問 題還時(shí)有發(fā)生,我會(huì)繼續(xù)想辦法,把視檢工作再上一個(gè)新 臺(tái)階。工會(huì)與安保、紀(jì)檢工作有條不紊進(jìn)行。更應(yīng)該清醒的看到,工作中還存在很多不足,我再用 一些時(shí)間進(jìn)行列舉,一并作為下半年工作著力點(diǎn)。一是我們余額規(guī)模還不大,抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力還很弱,網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展空間還很巨大,市場依然很廣闊,榆樹臺(tái)、郭 家店、十家卜、石嶺子等規(guī)
8、模比較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)增長依然不明 顯,還需要更大的智慧,更辛苦的付出。二是項(xiàng)目運(yùn)作能力十分薄弱,除了糧食直補(bǔ)突顯效果 外,沒有哪個(gè)項(xiàng)目開花結(jié)果,而且糧食直補(bǔ)項(xiàng)目也是前任 班子遺留財(cái)富;今年只成功新運(yùn)作了煙草代發(fā)、財(cái)政公益崗 位工資兩個(gè)代發(fā)項(xiàng)目;眾觀德惠、撫余等發(fā)展較快局,無一 不是在項(xiàng)目運(yùn)作上大有收獲;對(duì)公項(xiàng)目依然沒有取得突破。三是金融從業(yè)人員素質(zhì)亟等提升,受人員結(jié)構(gòu)、年齡 等因素影響,致使業(yè)務(wù)水平參差不齊,直接影響對(duì)外服務(wù) 水平和辦理業(yè)務(wù)、解釋業(yè)務(wù)、發(fā)展業(yè)務(wù)能力,對(duì)長期業(yè)務(wù) 發(fā)展勢必是一種掣肘。目前,做從業(yè)人員持證率除保險(xiǎn)以 外仍低位運(yùn)行,都需要我們相關(guān)部門待解決的問題。四是農(nóng)資業(yè)務(wù)發(fā)展沒有解決好
9、擴(kuò)大規(guī)模與風(fēng)險(xiǎn)控制的 矛盾。從訂貨、倉儲(chǔ)、銷售、回款各個(gè)環(huán)節(jié)都需要加強(qiáng)管 控和制度設(shè)計(jì),市場摸排和農(nóng)資行業(yè)研究還處于初級(jí)階段, 在不斷探索中,應(yīng)對(duì)市場變化能力還十分有限,在市場中 仍十分被動(dòng)。酒水分銷剛剛起步,問題與矛盾還沒分充分 暴露,利潤空間還不是十分理想,還沒有容入到整個(gè)社會(huì) 酒水流通領(lǐng)域,任重道遠(yuǎn)!五是在工作方法與工作實(shí)踐中,雖然時(shí)刻按照競聘中 承諾去做,去嚴(yán)格要求自己,每天十小時(shí)以上的工作,每 周只休息一天。但在方法和途徑上我與我分管的專業(yè)和部 門還有很多值得去總結(jié)、提煉,在工作效率上還可以再提 高,工作精力可以再投入,工作激情可以更專注。六是在執(zhí)行孫局及班子決策時(shí),還需要更堅(jiān)決,更
10、給 力。孫局提出了很多具在建設(shè)性和長遠(yuǎn)的工作,我與我所 分管的專業(yè)還沒執(zhí)行好,還沒有按期保質(zhì)完工。在民主生活方面,始終牢記身份與使命,緊緊團(tuán)結(jié)在 以孫局為核心的班子周圍,維護(hù)班子形象,樹立班子威信, 時(shí)刻把業(yè)務(wù)發(fā)展與職工利益放在首要位置,并作為長期目 標(biāo)去經(jīng)營。一是堅(jiān)持個(gè)人修養(yǎng)與素質(zhì)提升。作為一名副局長,時(shí) 刻帶領(lǐng)職工干,始終做給職工看。始終站在班子立場與角 度去開展工作。同時(shí)不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),新業(yè) 務(wù)自己首先先學(xué),后指導(dǎo)科室與生產(chǎn),確保業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)范 與準(zhǔn)確。理論不斷創(chuàng)新,我所撰寫的農(nóng)村郵政支局的經(jīng) 營與管理被石家莊的郵政研究雜志社所選用,近期 刊載。二是堅(jiān)持班子團(tuán)結(jié),勇挑重?fù)?dān)。只有
11、班子團(tuán)結(jié)才有凝 聚力。只有凝聚力,才會(huì)有生產(chǎn)力。所有涉及班子的事, 都積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,知無不言,言無不盡。分管的工作,勇 于主動(dòng)出擊;非分管工作,主動(dòng)與班子其他成員橫向溝通。三是堅(jiān)持廉潔自律。只有廉潔,才有發(fā)言權(quán),只有廉 潔,才有說服力。廉能生威。在方案制定,分管部門費(fèi)用 開支,堅(jiān)持嚴(yán)格審核,透明公開,明細(xì)清晰,把好第一關(guān) 口,不合理支出,超額支出堅(jiān)絕卡死。在與關(guān)系單位業(yè)務(wù) 合作過程中,堅(jiān)持有局內(nèi)第三者在場,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn) 行。四是堅(jiān)持傾聽各方面意見。偏聽則暗,兼聽則明。當(dāng) 局者迷。只有充分吸納各方面精華,博采眾長,才能聚沙 成塔,積水成淵。在方案制定、項(xiàng)目開發(fā)、業(yè)務(wù)調(diào)度等工 作中廣泛征求各方
12、意見,保證了方案的百花齊放,項(xiàng)目不 斷翻新,業(yè)務(wù)調(diào)度次次著力。五是堅(jiān)持不斷提升執(zhí)行力。一個(gè)隊(duì)伍有多少戰(zhàn)斗力, 關(guān)鍵在于執(zhí)行力。我本人與分管部門始終把執(zhí)行力不斷提 升放在首要位置,五月末的余額突擊,單日完成余額增長 450萬;用10天時(shí)間全面實(shí)現(xiàn)了生命人壽的業(yè)務(wù)啟動(dòng);5月 下旬第一時(shí)間啟動(dòng)人保壽險(xiǎn)業(yè)務(wù);第一時(shí)間進(jìn)行金融業(yè)務(wù)崗 位輪換;第一時(shí)間使用金融款箱;天水金融案件后,第一時(shí) 間出臺(tái)方案,排查隱患,二天時(shí)間對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了教育 和制度執(zhí)行再規(guī)范。存在的不足:一是工作方法簡單,一些問題只看到表現(xiàn),沒有看到 根本;二是缺乏創(chuàng)新,在工作方法、管理方式、業(yè)務(wù)發(fā)展思路都缺少創(chuàng)新;三是性格急躁沒有得到根本改變,影響了一些決策的 準(zhǔn)確性;四是融入地方?jīng)]有打開局面,制約了未來業(yè)務(wù)開拓;五是學(xué)習(xí)不足,沒有跟上省內(nèi)先進(jìn)德惠、
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