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1、有限公司xx年能源管理體系管理評(píng)審記錄編制:審核:批準(zhǔn):管理評(píng)審首/末次會(huì)議簽到表ENMS4-MR-028會(huì)議類型管理評(píng)審會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議室參會(huì)人員首次會(huì)議末次會(huì)議時(shí)間: 主持人:時(shí)間:姓名部門/職務(wù)姓名部門/職務(wù)姓名姓名管理評(píng)審計(jì)劃ENMS4-MR-030一、管理評(píng)審的目的: 1、評(píng)價(jià)公司能源管理體系的適宜性、充分性、有效性; 2、評(píng)價(jià)能源管理體系方針、目標(biāo)的適宜性和實(shí)現(xiàn)情況; 3、提出改進(jìn)能源管理體系的需求。二、管理評(píng)審范圍: 位于 的 有限公司 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售及附屬能源管理活動(dòng)三、管理評(píng)審的組織:管理評(píng)審由最高管理層總經(jīng)理主持,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)具體組織安排,各部門積極配合和參與,提交書面文
2、件資料。四、管理評(píng)審的內(nèi)容: a) EnMS 以往管理評(píng)審的后續(xù)措施;b) 能源方針的評(píng)審; c) 能源績(jī)效和相關(guān)能源績(jī)效參數(shù)的評(píng)審; d) 合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果以及組織應(yīng)遵循的法律法規(guī)和其他要求的變化; e) 能源目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;f) 能源管理體系的審核結(jié)果; g) 糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施情況; h) 對(duì)下一階段能源績(jī)效的規(guī)劃;i) 改進(jìn)建議。五、管理評(píng)審的時(shí)間安排: 時(shí)間:2013 年10 月28 日上午10:00 地點(diǎn):二樓會(huì)議室六、管理評(píng)審的準(zhǔn)備工作要求:1、各部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)的匯報(bào)工作 2、做好相關(guān)會(huì)議的準(zhǔn)備工作。 七、參加管理評(píng)審的人員: 總經(jīng)理、管理者代表、各部門主
3、管、能源關(guān)鍵崗位人員等制定: 批準(zhǔn): 日期:XX有限公司能源管理體系評(píng)審報(bào)告ENMS4-MR-030評(píng)審目的確保公司建立的能源管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,評(píng)審能源方針 的適宜性,能源管理績(jī)效,能源目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度等,以確定能源管理體 系和能源節(jié)約的持續(xù)改進(jìn)方向建議及資源需求。評(píng)審時(shí)間評(píng)審人員總經(jīng)理、管理者代表、各部門主管、負(fù)責(zé)人評(píng)審地點(diǎn)公司會(huì)議室會(huì)議記錄一、 能源方針檢討: 方針:符合本公司的宗旨,能源方針進(jìn)行全員教育,為能源目標(biāo)和指標(biāo)的制定提供了一 個(gè)框架,并確定在每年的能源管理評(píng)審會(huì)議進(jìn)行一次審議。 目前能源方針無(wú)需進(jìn)行更改。 二、能源管理基準(zhǔn)與標(biāo)桿的建立、能源目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)
4、程度: 公司已制定了相應(yīng)的程序文件,依照自身的特點(diǎn)建立了能源管理基準(zhǔn)與標(biāo)桿,并且能夠作為能源目標(biāo)和指標(biāo)的制定、評(píng)價(jià)能源管理績(jī)效的主要依據(jù)。 公司在內(nèi)部的相關(guān)職能和層次上,建立、實(shí)施和保持了形成文件的能源目標(biāo)和指標(biāo)。目標(biāo)和指標(biāo)均是可測(cè)量的。建立的過(guò)程考慮了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,能源管理基準(zhǔn)和(或)標(biāo)桿,以及優(yōu)先控制的能源因素、技術(shù)、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求,以及相關(guān)方的要求等。 所確定的能源目標(biāo)和指標(biāo)符合公司目前狀況,是適宜的,并按確定的能源管理方案得到推進(jìn)和實(shí)施,按時(shí)間進(jìn)度的安排均得以完成。 三、 能源管理體系審核報(bào)告 為了驗(yàn)證公司能源管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀,按公司年度內(nèi)審計(jì)劃的安排,2013年9
5、月15-16日組織了一次覆蓋公司各部門及標(biāo)準(zhǔn)所有條款和過(guò)程的內(nèi)部能源管理體系審核。本次內(nèi)部能源管理體系審核得到了各部門的重視,長(zhǎng)積極配合,開出的不符合報(bào)告到相應(yīng)部門并進(jìn)行了分析整改;另在審核現(xiàn)場(chǎng)也發(fā)現(xiàn)并提出了不少的建議改進(jìn)項(xiàng),各部門均能加強(qiáng)監(jiān)督檢查,舉一反三,及時(shí)改正了問題。從審核的結(jié)果看,公司的能源管理體系基本符合GB/T23331-2012 標(biāo)準(zhǔn)的要求,組織能夠遵守與能源有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求,體系運(yùn)行較為有效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的能源管理意識(shí)有了普遍的提高,能將節(jié)能降耗的思想融入到日常的工作生活中,積極爭(zhēng)取公司的能源管理體系試點(diǎn)工作等。四、與外部相關(guān)方的交流與反饋按能源管理的要求,積極與
6、市、省經(jīng)信委進(jìn)行溝通交流,提交能源利用狀況報(bào)告,按要求進(jìn)行能源審計(jì)、能源自查等各項(xiàng)工作,并及時(shí)報(bào)告能源管理的各項(xiàng)結(jié)果,積極收集相關(guān)政 策法規(guī)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,交流與反饋正常有效。 五、能源績(jī)效和相關(guān)能源績(jī)效參數(shù)的評(píng)審 公司已識(shí)別和確定了公司的關(guān)鍵能源績(jī)效,并進(jìn)行了重點(diǎn)工序和設(shè)備的參數(shù)設(shè)置,形成 了公司自上而下的能源績(jī)效體系,并進(jìn)行了記錄和考核。目前,公司在生產(chǎn)線上的計(jì)量設(shè)備 安裝尚未全面,關(guān)鍵參數(shù)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化和完善。 六、合規(guī)性評(píng)價(jià) 我公司承諾遵守適用與能源管理有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,建立了法律法規(guī)與能源績(jī)效的對(duì)應(yīng)關(guān)系,編制經(jīng)并發(fā)布了法律法規(guī)及其他要求清單,并定期評(píng)價(jià)能源管理體系運(yùn)行
7、過(guò)程中對(duì)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的遵循情況。 對(duì)法律法規(guī)和其他要求一覽表中的法律法規(guī)進(jìn)行了遵守情況的符合性評(píng)價(jià),其中重點(diǎn)評(píng)價(jià)了主要能源使用相關(guān)的法律法規(guī)。 從評(píng)價(jià)的結(jié)果來(lái)看,本公司基本能滿足相關(guān)能源法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。 能源管理基準(zhǔn)與標(biāo)桿的建立符合要求,制定的能源目標(biāo)和指標(biāo)按確定能源管理方案和相關(guān)運(yùn)行要求和制度得以推進(jìn)和實(shí)施。 七、 下一周期能源規(guī)劃: 公司下一周期一是全面落實(shí)上級(jí)部門分解的節(jié)能目標(biāo),并分解到各個(gè)部門。二是按計(jì)劃 進(jìn)行技改,包括線路照明改用 LED 照明、鍋爐熱能回收利用、窯爐熱能回收利用等。并通過(guò)宣傳和培訓(xùn),將相關(guān)信息和管理要求及時(shí)傳達(dá)到各個(gè)崗位和相關(guān)方。三是加強(qiáng)節(jié)能知
8、識(shí)和技 術(shù)的培訓(xùn)力度。擬在2014 年上旬對(duì)全公司員工進(jìn)行了能源管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),提高各位員工的節(jié)能意識(shí)和技能,并對(duì)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行能源管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。四是進(jìn)一步完善三級(jí)計(jì)量體系,要在部分設(shè)備和生產(chǎn)線安裝電表,使能源體系落實(shí)到設(shè)備和生產(chǎn)線上。五是進(jìn)行三級(jí)能耗記錄和考核,要完善原始能耗統(tǒng)計(jì)記錄,細(xì)化考核方案并規(guī)范執(zhí)行。 八、 糾正與預(yù)防措施的實(shí)施情況; 本公司在能源管理體系內(nèi)審時(shí)發(fā)出了的不符合報(bào)告,已按期結(jié)案,措施有效。 九、 以往管理評(píng)審的后續(xù)措施 本次為公司建立能源管理體系以來(lái)的第一次管理評(píng)審,無(wú)此項(xiàng)。 十、 能源管理體系的客觀變化(公司的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、資源配置是否適宜、體系文件 是否有修正的需要) 目前能源管理體系目前無(wú)需進(jìn)行較大的變更需求。 十一、 管理評(píng)審總結(jié)及建議決策: 評(píng)審總結(jié):本公司的能源管理體系與標(biāo)準(zhǔn)的要求一致,體系策劃是充分的,體系文件與公司目前的現(xiàn)狀相一致,是適宜,體系經(jīng)過(guò)現(xiàn)階段的運(yùn)行是有效的。 決策建議: 1、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)備的配置。 2、 進(jìn)一步產(chǎn)品工藝結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品類型設(shè)計(jì)和開發(fā)。 3、
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