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文檔簡(jiǎn)介

1、商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板范文目錄第一部分概要.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、宗旨 .錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、公司簡(jiǎn)介.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、背景介紹與公司理念.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。四、產(chǎn)品和服務(wù).錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。五、市場(chǎng)分析.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。六、營(yíng)銷(xiāo)策略.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。七、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè).錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。八、融資計(jì)劃.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。九、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第二章公司描述.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、公司的宗旨與理念.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、公司的名稱(chēng)、形式與地址.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、公司的背景與現(xiàn)狀.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。四、公司的結(jié)構(gòu)與管理層.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。五、公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。1 、

2、整體戰(zhàn)略計(jì)劃.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第三章產(chǎn)品與服務(wù).錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、現(xiàn)有網(wǎng)站的對(duì)比.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、產(chǎn)品介紹.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì).錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。i3四、商業(yè)價(jià)值.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。五、市場(chǎng)需求.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。六、技術(shù)描述.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。七、未來(lái)的產(chǎn)品.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第四章市場(chǎng)分析.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、市場(chǎng)及其發(fā)展介紹.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸和障礙.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、我們對(duì)于電子商務(wù)的理解.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。四、目標(biāo)市場(chǎng).錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。五、目標(biāo)用戶(hù)群定位.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。六、銷(xiāo)售戰(zhàn)略.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第五章競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)分析.錯(cuò)誤

3、!未定義書(shū)簽。一、競(jìng)爭(zhēng)描述.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略/市場(chǎng)進(jìn)入障礙.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、風(fēng)險(xiǎn)分析.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、運(yùn)營(yíng)策略和計(jì)劃.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、營(yíng)銷(xiāo)和推廣策略.錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。ii第一部分概要一、宗旨 1我們的宗旨是建立起全球領(lǐng)先的基于真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)門(mén)戶(hù)。我們即將推出的“ xx 醫(yī)藥網(wǎng)”將是市場(chǎng)上以真實(shí)醫(yī)藥物流為基礎(chǔ)的b2b 醫(yī)藥商務(wù)平臺(tái)。以此為基礎(chǔ),我們將逐步建立并完善我們的產(chǎn)品線(xiàn),從而建立起全球首個(gè)基于真實(shí)的有線(xiàn)和無(wú)線(xiàn)相結(jié)合的醫(yī)藥電子商務(wù)門(mén)戶(hù)。并保持領(lǐng)先地位。二、公司簡(jiǎn)介三、背景介紹與公司理念i中國(guó)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)國(guó)家監(jiān)管比較嚴(yán)格的行業(yè)

4、,藥品質(zhì)量、用藥安全關(guān)系到人們的身體健康, 所以藥品的流通監(jiān)管顯得尤為重要。互聯(lián)網(wǎng)的、電子商務(wù)的發(fā)展也打破了藥品的傳統(tǒng)流通渠道限制,藥品通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易、流通已經(jīng)繞過(guò)了傳統(tǒng)的監(jiān)管體系,使原有的監(jiān)管體系在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下起不到作用,所以互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也迫切要求醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)化。四、產(chǎn)品和服務(wù)其主要特點(diǎn)是:( 1)同行政機(jī)關(guān)和藥品交易各方不存在隸屬關(guān)系和利益關(guān)系,是獨(dú)立的第三方公共平臺(tái)系統(tǒng);1 宗旨 ,是組織成員做事的時(shí)候依據(jù)的準(zhǔn)則。精品資料( 2)利用會(huì)員服務(wù)體系進(jìn)行企業(yè)及其產(chǎn)品信息的數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與成交撮合的分離,因而可實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化的商務(wù)過(guò)程;( 3)藥品生產(chǎn)企業(yè)在委托企業(yè)進(jìn)行配送服務(wù)的

5、基礎(chǔ)上,可以直接進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),從而可以建立網(wǎng)上代理經(jīng)銷(xiāo)體系,以減少中間環(huán)節(jié),規(guī)范流通渠道,推動(dòng)現(xiàn)代物流配送體系的建立;五、市場(chǎng)分析電子商務(wù)被引入醫(yī)藥行業(yè)后,將形成一個(gè)虛擬的醫(yī)藥電子交易市場(chǎng),這一虛擬的醫(yī)藥電子交易市場(chǎng)將整合商流、信息流和資金流,成為整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的交易中心和信息中心,其信息資源可在行業(yè)內(nèi)共享,從而為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的重建與醫(yī)藥物流的發(fā)展提供了可靠的保證。六、營(yíng)銷(xiāo)策略我們將和我們的客戶(hù)一起,強(qiáng)調(diào)以客戶(hù)、平臺(tái)和用戶(hù)之間的深度溝通、認(rèn)同為目標(biāo),從關(guān)注用戶(hù)的顯性購(gòu)物需求轉(zhuǎn)向關(guān)注人的隱性服務(wù)需求,從而建立一種新型的、互動(dòng)的、更加人性化的營(yíng)銷(xiāo)新模式、新觀念。我們采用以整合行銷(xiāo)核心觀念為

6、基礎(chǔ)的聯(lián)動(dòng)型多面行銷(xiāo)策略。七、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)在公司創(chuàng)立初期, 我們主要的目標(biāo)是推廣商業(yè)模式、 吸引用戶(hù), 并不以贏利為主要的目的。然而,就我們的商業(yè)模式而言, 贏利模式非常清晰 (后面將有詳細(xì)分析) ,所以進(jìn)入成熟期以后, 我們可以采用收取交易傭金、商家租金或者有償提供用戶(hù)消費(fèi)行為的數(shù)據(jù)等方式獲得利潤(rùn)。以此為基礎(chǔ),我們將進(jìn)行積極的財(cái)務(wù)預(yù)算和規(guī)劃,從而提高產(chǎn)品的綜合獲利和收益能力,從而為公司和投資商獲取盡可能大的利潤(rùn)。八、融資計(jì)劃為實(shí)施我們的計(jì)劃,我們需要50 萬(wàn)美元(人民幣400 萬(wàn)元)的資金,這些資金將被用于門(mén)戶(hù) /移動(dòng)門(mén)戶(hù)技術(shù)投入、人才招聘、內(nèi)容研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓以及補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)流動(dòng)資金等。我們將采用利

7、潤(rùn)分紅和公開(kāi)上市的方法,在2 年之內(nèi)( 2010 年之前)償還這筆投資。九、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹在共同的信念的基礎(chǔ)上,我們組成了一支優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)(參見(jiàn)附錄4)。團(tuán)隊(duì)的核心成員已經(jīng)是多年的同學(xué)和創(chuàng)業(yè)合作伙伴。我們團(tuán)隊(duì)成立于2008 年 6 月。精品資料第二部分公司描述一、公司的宗旨與理念如前所述,我們的宗旨是建立起全國(guó)領(lǐng)先的基于真實(shí)的醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)。我們的創(chuàng)業(yè)理念簡(jiǎn)單說(shuō)就是“為用戶(hù)、客戶(hù)和我們自己 (包括投資人和合作伙伴)創(chuàng)造價(jià)值”。二、公司的名稱(chēng)、形式與地址我們是一家處于成長(zhǎng)階段的公司,2008 年注冊(cè)成立于濟(jì)南。公司的法定經(jīng)營(yíng)形式是股份制公司,法定地址是濟(jì)南市xxxxxxx 。三、公司的背景與現(xiàn)

8、狀我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成立于2008 年 6 月,當(dāng)時(shí)的核心成員有兩個(gè)人,我們?cè)诒究茣r(shí)代即為創(chuàng)業(yè)伙伴。 當(dāng)時(shí)我們確立以企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)、軟件開(kāi)發(fā)為創(chuàng)業(yè)的方向,并成功創(chuàng)建“xx 醫(yī)藥網(wǎng)”。四、公司的結(jié)構(gòu)與管理層原則上,在公司創(chuàng)立初期,組成人員及創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)都還不是很多的情況下,項(xiàng)目在人員配置上將較偏重技術(shù)研發(fā)部門(mén)及行銷(xiāo)部門(mén),至于財(cái)務(wù)、 行政等相關(guān)人員將會(huì)以“多面手”的方式進(jìn)行?;旧显诋a(chǎn)品部門(mén)8 人(產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)) ,技術(shù)研發(fā)部門(mén)配置6 名人員(技術(shù)團(tuán)隊(duì)) ,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配置12 名人員(產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)) ,財(cái)務(wù)及行政部門(mén)配置1 名人員(管理團(tuán)隊(duì)) 。同時(shí),我們將聘請(qǐng)具備相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家顧問(wèn)們來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)作。1、公

9、司現(xiàn)期圖 1現(xiàn)期的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)2、進(jìn)入成熟期董事會(huì)ceocaocmocoocto行政 /產(chǎn)品財(cái)務(wù)市場(chǎng)大客圖 2進(jìn)入成熟期的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)(2007-6前)五、公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一個(gè)新的事物可以創(chuàng)造一個(gè)時(shí)代,同時(shí)新的事物也可能非常地脆弱,經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn)。但我們相信,當(dāng)一個(gè)商業(yè)模式可以持續(xù)地為參與其中的各個(gè)實(shí)體創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候,它的生命力是非常強(qiáng)大的。精品資料1 、整體戰(zhàn)略計(jì)劃圖 3公司發(fā)展步驟和戰(zhàn)略2、分步走的產(chǎn)品計(jì)劃以此為基礎(chǔ),我們將進(jìn)一步推出“xx 醫(yī)藥網(wǎng)”, 它將是一個(gè)更廣泛意義上的電子商務(wù)平臺(tái),它將包含更多的業(yè)務(wù)功能(不限于“銷(xiāo)售” )。產(chǎn)品計(jì)劃3、為未來(lái)做積極而充分的準(zhǔn)備互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異,

10、新的技術(shù)、新的服務(wù)、新的價(jià)值和新的機(jī)遇都在不斷涌現(xiàn)。如果一個(gè)企業(yè)面對(duì)這些沒(méi)有開(kāi)放的心態(tài)和積極的儲(chǔ)備計(jì)劃和行動(dòng),很容易遭到市場(chǎng)的摒棄。最近兩年,曾經(jīng)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位的傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,由于在網(wǎng)絡(luò)游戲、weblog 、im、移動(dòng)門(mén)戶(hù)等方面準(zhǔn)備不足,從而導(dǎo)致一再錯(cuò)失互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇,偏離了互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值核心;而與此同時(shí),后門(mén)戶(hù)力量出現(xiàn)了整體崛起的趨勢(shì)。第三部分產(chǎn)品與服務(wù)本系列產(chǎn)品全部由公司內(nèi)部成員開(kāi)發(fā)完成并享有100% 自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。對(duì)于產(chǎn)品中的獨(dú)有技術(shù),我們將以申請(qǐng)專(zhuān)利的方式加以保護(hù)。一、現(xiàn)有網(wǎng)站的對(duì)比從目前來(lái)看,醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站可分為幾類(lèi),這幾類(lèi)網(wǎng)站分別定位于醫(yī)藥行業(yè)的招標(biāo)、信息咨詢(xún)、招商代理、批發(fā)流通等一

11、系列環(huán)節(jié)。通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),各類(lèi)網(wǎng)站都贏得了一定的市場(chǎng)份額,這些代表網(wǎng)站主要有:1、xx 醫(yī)藥網(wǎng):主要是為制藥企業(yè)、醫(yī)藥公司及醫(yī)院提供藥品招標(biāo)與采購(gòu)信息為主的信息平臺(tái)。收益的來(lái)源主要是出賣(mài)標(biāo)書(shū)、招標(biāo)信息與交易傭金。2、以 xx 健康網(wǎng)為代表, 主要是為普通市民包括非醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)人士為主提供一些健康信息、家庭醫(yī)生和疾病查詢(xún)?yōu)橹鞯慕】敌畔⒕W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。收益的來(lái)源主要是藥廠(chǎng)廣告費(fèi)與醫(yī)院會(huì)員費(fèi)。3、主要是為醫(yī)藥行業(yè)提供行業(yè)咨詢(xún)、市場(chǎng)信息、醫(yī)藥動(dòng)態(tài)、新藥開(kāi)發(fā)及政策要聞為主的新聞性醫(yī)藥信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。收益的來(lái)源主要是制藥企業(yè)、醫(yī)藥公司、醫(yī)藥科研及醫(yī)院等單位的信息查詢(xún)費(fèi)。精品資料二、產(chǎn)品介紹產(chǎn)品的具體功能和設(shè)

12、計(jì)請(qǐng)參看以下部分。1、用戶(hù)信息平臺(tái)身份信息核心信息背景信息個(gè)性信息衍生信息圖 4用戶(hù)信息系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)圖2)用戶(hù)信息平臺(tái)的功能對(duì)應(yīng)于對(duì)用戶(hù)信息的分層和分類(lèi),用戶(hù)信息平臺(tái)包含三個(gè)處理模塊:(1) 核心信息和屬性信息處理系統(tǒng)功能:用戶(hù)注冊(cè)、密碼修改、屬性信息修改。用戶(hù)注冊(cè)時(shí)只需要填寫(xiě)id 和密碼即可, 屬性信息在以后再完善和修改,這樣安排是為了快捷和方便。(2) 人際活動(dòng)信息和社區(qū)活動(dòng)信息處理系統(tǒng)功能:邀請(qǐng)朋友、搜索朋友、查看自己的人際網(wǎng)絡(luò)、隱私設(shè)定、加入某個(gè)社區(qū)。三、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)我們的優(yōu)勢(shì)來(lái)源于我們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)的高度專(zhuān)注以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)的思考與理性認(rèn)識(shí)。我們將在社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上為用戶(hù)提

13、供各項(xiàng)購(gòu)物的相關(guān)服務(wù)。1、特有的商業(yè)模式nwt 是市場(chǎng)上特有的基于sns 的電子商務(wù)模式,我們認(rèn)為,它既解決了目前sns 網(wǎng)站不能提供有效的服務(wù)和無(wú)法贏利的問(wèn)題,也解決了電子商務(wù)領(lǐng)域的信用危機(jī)和人文需求的缺失,更重要的它作為一種通道革命,節(jié)約了中間環(huán)節(jié)的成本,為各方創(chuàng)造了利益和價(jià)值。2、良好的贏利模式互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),贏利一直是一個(gè)核心的問(wèn)題。沒(méi)有贏利就沒(méi)有未來(lái),就沒(méi)有一切?;ヂ?lián)網(wǎng)在中國(guó)10年的發(fā)展歷史,創(chuàng)造了很多有效的贏利模式。然而互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天已經(jīng)越來(lái)越趨向于理性和務(wù)實(shí);而中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)在面對(duì)新的服務(wù)時(shí)也更加的冷靜和實(shí)際。以前的那種喧囂浮華的模式已經(jīng)不能為市場(chǎng)所接受了。3、強(qiáng)大的功能和簡(jiǎn)潔的

14、使用方式基于我們對(duì)用戶(hù)需求和用戶(hù)心理的全面、深入分析以及我們技術(shù)團(tuán)隊(duì)在相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積累,并結(jié)合我們對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品的體驗(yàn)和分析,我們將提供給用戶(hù)一個(gè)簡(jiǎn)潔而功能強(qiáng)大的產(chǎn)品。圖 5精品資料四、商業(yè)價(jià)值1、互聯(lián)網(wǎng)需求層次分析我們認(rèn)為 , 互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了軍事階段、商業(yè)階段之后,終于迎來(lái)了它的文化階段。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),從根本上解決了人類(lèi)信息稀缺的問(wèn)題。但互聯(lián)網(wǎng)上浩如煙海的無(wú)序信息無(wú)異于毫無(wú)價(jià)值的符號(hào),如何有效地組織這些信息并提供用戶(hù)有益的服務(wù)也成了一個(gè)巨大挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)需求層次圖2、用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為分析在現(xiàn)實(shí)生活中, 人們的購(gòu)買(mǎi)行為背后常常隱含著非常復(fù)雜而微妙的社會(huì)性和心理性的因素。比如生活中常常會(huì)發(fā)生

15、如下的場(chǎng)景:1、我們想購(gòu)買(mǎi)某一款商品,然而我們對(duì)此產(chǎn)品并不很了解。網(wǎng)上的信息錯(cuò)綜復(fù)雜,難以明辨是非,這時(shí)候我們常常會(huì)向熟悉該產(chǎn)品的朋友或者專(zhuān)家去打聽(tīng)。2、很多時(shí)候我們購(gòu)買(mǎi)某個(gè)產(chǎn)品,往往是因?yàn)槁?tīng)從了曾有過(guò)類(lèi)似購(gòu)物經(jīng)歷的朋友的建議。或者朋友們(尤其是有相似背景的)的購(gòu)買(mǎi)本身就會(huì)刺激我們的購(gòu)買(mǎi)想法。3、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物存在的問(wèn)題現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物由于其便捷、快速的特點(diǎn), 已經(jīng)為越來(lái)越多的人所接受。然而由于種種原因, 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物還存在很多問(wèn)題。4、xx 醫(yī)藥網(wǎng)價(jià)值分析產(chǎn)品將人們現(xiàn)實(shí)生活中的人際關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行為聯(lián)系起來(lái),在符合人們現(xiàn)實(shí)的購(gòu)物行為的同時(shí),解決了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物存在的種種問(wèn)題。同時(shí)從互聯(lián)網(wǎng)需求層次的角度來(lái)看,它滿(mǎn)

16、足了人們較高層次的需求。以下加以詳細(xì)分析:1、打通商家與消費(fèi)者之間的通道,降低中間環(huán)節(jié)的成本。我們將努力通過(guò)醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)構(gòu)建龐大的消費(fèi)群體,進(jìn)而取代傳統(tǒng)的渠道直接為消費(fèi)者提供產(chǎn)品,并將節(jié)省下來(lái)的渠道費(fèi)用反饋于廣大消費(fèi)者和商家。2、解決了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的信用危機(jī)。通過(guò)現(xiàn)實(shí)生活中的朋友關(guān)系,增強(qiáng)了人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的信任和信心。通過(guò)朋友關(guān)系,人們可以獲得產(chǎn)品的更多的值得信任的信息。五、市場(chǎng)需求早報(bào)財(cái)經(jīng)第一調(diào)查聯(lián)合上海新秦信息咨詢(xún)有限公司,通過(guò)在全國(guó)范圍內(nèi)展開(kāi)了一次調(diào)查。共有來(lái)自全國(guó)各地的3925名市民參與了此次網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,其中男性占% ,女性占% 。受訪(fǎng)者年齡主要集中在18 歲25 歲和 26 歲30 歲,各

17、占比例% 和 % 。有超過(guò)七成的受訪(fǎng)者月收入集中在1001 元到 4000 元之間, 此外, 本科和大專(zhuān)學(xué)歷的受訪(fǎng)網(wǎng)民分別占 % 和 % 。六、技術(shù)描述為了適應(yīng)未來(lái)隨需而變的功能設(shè)計(jì),為了實(shí)現(xiàn)“表現(xiàn)”與“功能”的分離,我們采用了基于“m-v-c ”設(shè)計(jì)模式的 struts 體系架構(gòu)。nwt 系列產(chǎn)品由我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員獨(dú)立開(kāi)發(fā)完成,并持有 100% 的所有權(quán)。 以下是對(duì)產(chǎn)品中用到的技術(shù)的介紹。1、“m-v-c ”設(shè)計(jì)模式“m-v-c ”設(shè)計(jì)模式將應(yīng)用程序分成以下部分:數(shù)據(jù)模型(model )、顯示層代碼( view )、以及程序控制邏輯(controller ),它們是系統(tǒng)中獨(dú)立但能相互間通信的

18、組件。精品資料圖 6mvc設(shè)計(jì)模式2、基于設(shè)計(jì)模式的體系架構(gòu)struts是“m-v-c ”設(shè)計(jì)模式基礎(chǔ)上構(gòu)建web應(yīng)用程序的一種開(kāi)放源碼框架。struts鼓勵(lì)在 mvc模式上構(gòu)建應(yīng)用程序而且提供大多數(shù)web應(yīng)用程序所共有的服務(wù)。七、未來(lái)的產(chǎn)品我們即將推出的“ xx醫(yī)藥網(wǎng)”商務(wù)平臺(tái)將是市場(chǎng)上首家基于真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)的團(tuán)購(gòu)商務(wù)平臺(tái)。以此為基礎(chǔ),我們將逐步建立并完善我們的產(chǎn)品線(xiàn),從而建立起全球首個(gè)基于真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)的有線(xiàn)和無(wú)線(xiàn)相結(jié)合的電子商務(wù)門(mén)戶(hù),并保持領(lǐng)先地位,倡導(dǎo)“真實(shí)、共贏”的電子商務(wù)新時(shí)代。你我他購(gòu)電子商務(wù)門(mén)戶(hù)(nwt )產(chǎn)品線(xiàn)第四部分市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)及其發(fā)展介紹1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)2006 年 6

19、 月,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic )在北京發(fā)布了“第十九次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告”。報(bào)告顯示,我國(guó)上網(wǎng)用戶(hù)總數(shù)為12300萬(wàn),比去年同期增長(zhǎng) ,其中使用寬帶上網(wǎng)的人數(shù)達(dá)到7700 萬(wàn);上網(wǎng)計(jì)算機(jī)達(dá)到5450 萬(wàn)臺(tái),增長(zhǎng)了 ; cn 下注冊(cè)的域名數(shù)、網(wǎng)站數(shù)分別達(dá)到萬(wàn)和 78 萬(wàn);網(wǎng)絡(luò)國(guó)際出口帶寬總數(shù)達(dá)到m, ipv4 地址總數(shù)個(gè),分別比去年同期增長(zhǎng) 和 。2、電子商務(wù)的發(fā)展雖然目前還不能預(yù)測(cè)電子商務(wù)交易模式何時(shí)能成為主流模式,但電子商務(wù)的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿κ菬o(wú)窮的,因?yàn)椋阂环矫妫瑵撛谙M(fèi)者的發(fā)展速度驚人。高速增長(zhǎng)的網(wǎng)民中的一部分已是電子商務(wù)的消費(fèi)者,而更多的則是這個(gè)快速發(fā)展市場(chǎng)的潛在消費(fèi)者

20、。另一方面,電子商務(wù)交易額快速增長(zhǎng)。圖10 所示為 1994-2000年全球電子商務(wù)銷(xiāo)售額。圖 71994-2000年全球電子商務(wù)銷(xiāo)售額(單位:億美元)3、中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展精品資料統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),到2004 年底,中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了人民幣3239 億元,從2010年之后,中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)入成熟發(fā)展階段。預(yù)計(jì),到2007年,中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)總體規(guī)模將會(huì)達(dá)到人民幣17373億元。如圖11 所示。二、電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸和障礙之所以產(chǎn)生這種情況,我們認(rèn)為主要的原因如下:1、信用問(wèn)題。 互聯(lián)網(wǎng)上曾經(jīng)流傳著一個(gè)非常有名的說(shuō)法:“在網(wǎng)上,你不知道坐在對(duì)面和你聊天的是一個(gè)人還是一條狗?!爆F(xiàn)在這句

21、話(huà)變成了:“在網(wǎng)上,你不知道坐在對(duì)面和你交易的是一個(gè)人還是一條狗。 ”在網(wǎng)上,人們對(duì)商品質(zhì)量、商家信譽(yù)、支付方式、物流配送、售后服務(wù)等等這些要素還不是非常地信任。特別是形形色色的互聯(lián)網(wǎng)詐騙時(shí)有發(fā)生,更是使某些人對(duì)網(wǎng)絡(luò)避之唯恐不及。2、對(duì)商品不能真實(shí)感知。在網(wǎng)絡(luò)上,由于空間的因素,人們?cè)谑盏截浳镏安荒苤苯拥馗兄约核?gòu)買(mǎi)的商品。雖然現(xiàn)在多媒體技術(shù)越來(lái)越先進(jìn)和普及,然而和現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)感受還是相差甚遠(yuǎn),經(jīng)常有用戶(hù)抱怨自己受到的產(chǎn)品和本來(lái)想要的相去甚遠(yuǎn)。三、我們對(duì)于電子商務(wù)的理解1、通路革命的必然通路革命。2、社交網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)生我們認(rèn)為,以人為本是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了從最初單純的門(mén)戶(hù)類(lèi)網(wǎng)站到創(chuàng)

22、造多種盈利模式的垂直類(lèi)網(wǎng)站,再到如今社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的火爆,我們不難看出,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從滿(mǎn)足人們對(duì)信息量的需求,到追求多種盈利模式,再到滿(mǎn)足人文需求這種更高層次的需求。3 、我們的新型電子商務(wù)思路1、人際網(wǎng)絡(luò)電子網(wǎng)絡(luò)“六度空間理論”指任何兩個(gè)陌生人之間通過(guò)六個(gè)人可以連接起來(lái),顯示了人際網(wǎng)絡(luò)的龐大力量。人生來(lái)就處于一個(gè)社會(huì)群體中,通過(guò)人際推薦可以形成一個(gè)幾何級(jí)倍增的網(wǎng)絡(luò)群體。傳統(tǒng)的人際交往由于受時(shí)間和空間的限制難以無(wú)限延伸。而電子網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展降低了信息成本。人際網(wǎng)絡(luò)與電子網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合將帶來(lái)無(wú)限的商機(jī)。2、團(tuán)購(gòu)的雙贏效應(yīng)從市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)行為產(chǎn)生以來(lái),買(mǎi)方和賣(mài)方在同一時(shí)間處于相互對(duì)立的位置。采用人際推薦、口碑宣傳的方式

23、,使消費(fèi)者在消費(fèi)產(chǎn)品的過(guò)程中獲得共享經(jīng)驗(yàn)、集體智慧,最大限度消除信息不對(duì)稱(chēng)性;而另一方面,通過(guò)團(tuán)購(gòu)的方式,商家可以免去進(jìn)大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、快速回籠和周轉(zhuǎn)資金,從而在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),薄利多銷(xiāo),產(chǎn)品價(jià)格大大降低,實(shí)現(xiàn)商家和用戶(hù)的雙贏。四、目標(biāo)市場(chǎng)如前所述,互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通訊飛速發(fā)展,在將來(lái),它們必將越來(lái)越緊密地融合在一起。與此同時(shí),由于社交網(wǎng)絡(luò)解決了電子商務(wù)中信用缺失的根本問(wèn)題,兩個(gè)的融合必將產(chǎn)生巨大的效益。因此我們可以從有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)、電子商務(wù)和社交網(wǎng)絡(luò)四個(gè)方面來(lái)討論我們的目標(biāo)市場(chǎng)。1、泛目標(biāo)用戶(hù)群體2、目標(biāo)用戶(hù)群分析消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程首先要確認(rèn)需要,然后進(jìn)行信息搜集,一般來(lái)說(shuō),消費(fèi)者得到的商品信息,大部分出自商業(yè)來(lái)源,而影響力最大的是個(gè)人來(lái)源,即家庭、親友、鄰居、同事等。3、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析精品資料作為一種全新的商業(yè)模式,我們還沒(méi)有同類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。然而潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能直接來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面:1 、sns 領(lǐng)域, 2 、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。五、目標(biāo)用

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