高層住宅項目質(zhì)量管理職能分工

1、高層住宅項目質(zhì)量管理職能分工 32層住宅項目質(zhì)量管理職能分工 (1)項目經(jīng)理職能分工 1)貫徹國家關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策和法令,嚴格執(zhí)行國家和上級單位頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。 2)貫徹執(zhí)行企業(yè)年度的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量工作計劃,負責(zé)組織完成上級下達的總承包工程、專業(yè)工程的質(zhì)量計劃,確保完成合同質(zhì)量目標(biāo)。 3)建立和完善項目經(jīng)理為首的施工項目質(zhì)量管理組織,明確項目質(zhì)量管理責(zé)任,督促檢查項目成員質(zhì)量責(zé)任制的落實。 4)組織作出樣板間(樣板層)或分項樣板工程,經(jīng)鑒定合格后,組織有關(guān)職能人員和班組進行施工,達到樣板水平。 5)組織做好成品保護工作。 6)組織分部(子分部)及單位工程的質(zhì)量檢查評

2、定和竣工驗收工作。 7)組織和主持用戶回訪,完成合同保修工作。 8)組織一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,并準(zhǔn)時上報,參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。負責(zé)質(zhì)量事故的處理工作。 (2)技術(shù)負責(zé)人職能分工 1)貫徹國家關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策和法令,嚴格執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。 2)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量工作。 3)負責(zé)制定工程項目的質(zhì)量計劃,并專心組織落實;審批有關(guān)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。 4)支持或參見樣板間或樣板層的質(zhì)量鑒定工作。 5)組織新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用,促進和提高工程質(zhì)量水平。 6)組織工程隱檢、預(yù)檢,參與分部(子分部)及單位工程

3、質(zhì)量評定和驗收。 7)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、組織填報質(zhì)量事故報表和寫出質(zhì)量事故報告;提出技術(shù)處理意見和今后防范措施。 8)組織項目質(zhì)量例會和質(zhì)量分析會,負責(zé)明確項目的質(zhì)量改進工作。 9)參與分包、分供合同的審定,并負責(zé)明確相關(guān)質(zhì)量要求。 10)負責(zé)施工現(xiàn)場職工質(zhì)量培訓(xùn)工作,組織編寫工程質(zhì)量總結(jié)。 (3)項目施工員,電氣、水暖工長質(zhì)量管理職責(zé): 1)負責(zé)完成項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作,對所負責(zé)專業(yè)工程的施工質(zhì)量負直接責(zé)任。 2)根據(jù)施工組織設(shè)計(施工方案)的要求組織施工,合理支配工序,組織均衡生產(chǎn),搞好工序管理,保證工程質(zhì)量。 3)依照施工組織設(shè)計(施工方案)的要求,負責(zé)向作業(yè)層進行分

4、項工程技術(shù)質(zhì)量交底并檢查落實狀況。 4)嚴格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗、評定及驗收制度,參與施工過程的隱、預(yù)檢及各項質(zhì)量檢查評定,負責(zé)填寫隱、預(yù)檢單和質(zhì)量評定表;組織班組進行自檢、專檢和交接檢。 5)協(xié)作材料員對進場材料、半成品等進行驗證和標(biāo)識。 6)參與質(zhì)量例會和質(zhì)量分析會,研究質(zhì)量狀況及存在問題,進行有效預(yù)防。 7)組織做出樣板工程、樣板間,對分承包方進行質(zhì)量教育和過程掌握。 8)落實有關(guān)季節(jié)性施工措施和成品保護的規(guī)定。 9)參與用戶回訪工作及執(zhí)行保修合同。 10)參與工程物資合格分供方、工程分承包方的評價工作,負責(zé)對合格分包方及分供方提出書面質(zhì)量要求。 (4)質(zhì)檢員質(zhì)量管理職責(zé) 1)對工程質(zhì)量

5、負有專心檢查、正確核定、嚴格把關(guān)和準(zhǔn)時上報責(zé)任。 2)協(xié)助項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人建立和健全全項目的各項質(zhì)量管理制度。 3)參與施工組織設(shè)計或施工方案的制定,提出保證工程質(zhì)量的意見。 4)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量是否符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計圖紙要求,發(fā)覺問題準(zhǔn)時提出。對違章施工嚴重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止,必要時可提出暫停停止施工要求,并準(zhǔn)時向上級反映。 5)督促班組進行自檢、專檢和交接檢工作,對分承包單位的質(zhì)量管理狀況進行監(jiān)督、指導(dǎo)。 6)抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和使用狀況,準(zhǔn)時檢查施工質(zhì)量記錄和試驗結(jié)果。 7)參與并簽訂預(yù)檢、隱檢和工程驗收評定資料;參與分部(子分部)及單位

6、工程的質(zhì)量評定及驗收。 8)參與樣板工程、樣板間和新技術(shù)的鑒定。 9)協(xié)助項目經(jīng)理、總工組織質(zhì)量例會和質(zhì)量分析會。 10)發(fā)覺工程質(zhì)量事故,準(zhǔn)時報告。參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析并監(jiān)督技術(shù)處理的執(zhí)行狀況。 (5)資料員質(zhì)量管理職責(zé) 1)專心執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定,專心做好資料的收集、整理、立卷和歸檔工作。 2)負責(zé)對項目各相關(guān)人員就資料的編制、收集、整理等內(nèi)容及要求進行指導(dǎo)。 3)負責(zé)準(zhǔn)時收集施工資料,準(zhǔn)時建立資料目錄。 4)施工過程中,應(yīng)定期對分包單位資料管理狀況進行檢查、指導(dǎo)。 5)負責(zé)竣工資料和竣工檔案的整理,對技術(shù)資料及檔案的真實性、精確性與完整性負責(zé)。 (6)材料員質(zhì)量管理職責(zé) 1)專心貫徹國家、地方有關(guān)物資管理的法規(guī)、政策及企業(yè)的各項規(guī)章制度,保證合同相關(guān)條款的實現(xiàn)。 2)負責(zé)項目物資的統(tǒng)一管理工作,確保使用在項目的物資達到質(zhì)量要求。 3)監(jiān)督各分包進場材料驗證,復(fù)試并記錄。