2022年建筑工程招標(biāo)控制價(jià)問題探討

1、建筑工程招標(biāo)掌握價(jià)問題探討【摘要】在進(jìn)行建筑工程招投標(biāo)活動(dòng)的時(shí)候，需要編制一個(gè)合理的招標(biāo)掌握價(jià)，以此確保工程招投標(biāo)的公正性及公正性，進(jìn)而選出最符合要求的承包商，為工程建設(shè)的開展供應(yīng)有利基礎(chǔ)；就當(dāng)前情形來看，我國(guó)建筑工程招標(biāo)掌握價(jià)存在一些問題，給工程招標(biāo)價(jià)的掌握帶來肯定挑戰(zhàn)；鑒于此，本文就針對(duì)建筑工程招標(biāo)掌握價(jià)存在的問題進(jìn)行分析，依據(jù)實(shí)際情形提出一些詳細(xì)計(jì)策，期望能為建筑工程招標(biāo)掌握價(jià)的編制供應(yīng)有效參考依據(jù)；【關(guān)鍵詞】建筑工程；招標(biāo)掌握價(jià)；問題；計(jì)策近年來，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，建筑行業(yè)的進(jìn)展速度不斷加快，為促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康進(jìn)展，需要做好建筑工程招標(biāo)價(jià)的掌握，使工程發(fā)包方和工程承包方都能

2、夠接受工程招標(biāo)提出的“合同價(jià)格”，促進(jìn)工程招標(biāo)活動(dòng)的有效進(jìn)行；制定一個(gè)合理的工程招標(biāo)掌握價(jià)， 能夠幫忙招標(biāo)方找出正確的施工單位，為建筑工程的順當(dāng)開展供應(yīng)有利基礎(chǔ)；通過對(duì)建筑工程招標(biāo)掌握價(jià)存在的問題進(jìn)行分析，有利于提出一些牢靠的參考依據(jù)，使工作人員能夠?qū)こ陶袠?biāo)掌握價(jià)進(jìn)行合理確定，使工程招標(biāo)價(jià)的掌握得以順當(dāng)進(jìn)行；1. 建筑工程招標(biāo)掌握價(jià)存在的問題分析1.1 招標(biāo)掌握價(jià)的編制不夠科學(xué)在編制招標(biāo)掌握價(jià)的時(shí)候，很簡(jiǎn)單受到各種因素的不利影響，導(dǎo)致招標(biāo)掌握價(jià)的編制存在諸多問題，難以保證工程招標(biāo)掌握價(jià)的合理性；詳細(xì)來講，其主要表達(dá)在人為因素和編制制度變化及工程定額變化這幾個(gè)方面；從人為因素這一方面來講，有些

3、工程造價(jià)人員的才能及素養(yǎng)不高，所采納的運(yùn)算方法缺乏科學(xué)性，再加上數(shù)據(jù)信息方面的質(zhì)量問題，以致在編制工程招標(biāo)掌握價(jià)的過程中存在較多隱患；從編制制度變化及工程定額變化這一方面來講，如是編制制度過于落后，無法保證數(shù)據(jù)信息的完整性和真實(shí)性，勢(shì)必會(huì)影響到運(yùn)算結(jié)果的精確性， 難以達(dá)到符合工程實(shí)際情形的要求，不利于工程招標(biāo)價(jià)掌握的有效進(jìn)行 1 ；1.2 招標(biāo)掌握價(jià)缺乏合理性合理的招標(biāo)掌握價(jià)對(duì)建筑市場(chǎng)的健康進(jìn)展有著較為重要的影響，一旦招標(biāo)掌握價(jià)過高，很簡(jiǎn)單顯現(xiàn)串標(biāo)、圍標(biāo)等情形，使得工程招標(biāo)方的利益無法得到保證；反之，如是工程招標(biāo)掌握價(jià)過低，就很簡(jiǎn)單顯現(xiàn)優(yōu)秀單位參加投標(biāo)的積極性不高的情形，導(dǎo)致一些資質(zhì)水平較低的

4、企業(yè)中標(biāo)，難以保證工程建設(shè)的整體質(zhì)量，甚至?xí)@現(xiàn)各種各樣的安全事故，不利于工程建設(shè)的順當(dāng)開展；面對(duì)這種情形，如何提高工程招標(biāo)掌握價(jià)的合理性，是工程招標(biāo)方必需要充分考慮到的一道課題；1.3 監(jiān)管制度不夠完善2為解決建筑工程招標(biāo)掌握價(jià)存在的問題，需要建立完善的監(jiān)管制度，充分發(fā)揮這一制度的作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)招標(biāo)掌握價(jià)的有效掌握和優(yōu)化；然而我國(guó)對(duì)于建筑工程招標(biāo)掌握價(jià)的討論時(shí)間尚短，并未能建立相應(yīng)的監(jiān)管制度，導(dǎo)致在制定工程招標(biāo)掌握價(jià)的時(shí)候，無法對(duì)其中存在的問題進(jìn)行有效處理 ；一般在招標(biāo)方提出工程招標(biāo)掌握價(jià)問題的時(shí)候，需要進(jìn)行復(fù)查申請(qǐng)，依據(jù)復(fù)查工作的結(jié)果來確定負(fù)責(zé)人，這很難適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，需要進(jìn)一步完善監(jiān)管

5、制度， 充分發(fā)揮這一制度的價(jià)值及作用，使招標(biāo)掌握價(jià)更具有合理性；2. 建筑工程招標(biāo)掌握價(jià)的改進(jìn)計(jì)策分析2.1 合理確定招標(biāo)掌握價(jià)的工序?qū)τ诠こ陶袠?biāo)掌握價(jià)的確定，必需做到合理確定工序，之后依據(jù)確定好的工序?qū)こ陶袠?biāo)掌握價(jià)進(jìn)行確定；第一，需要充分把握規(guī)范的工序方式及國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使工程招標(biāo)掌握價(jià)的編制得以順當(dāng)進(jìn)行；為滿意這一要求，應(yīng)積極提高工作人員的綜合素養(yǎng)，使其能夠嫻熟把握相關(guān)學(xué)問，在遵循實(shí)事求是原就的基礎(chǔ)上，完成工程招標(biāo)掌握價(jià)的編制，為工程招投標(biāo)雙方供應(yīng)一個(gè)科學(xué)合理的“合同價(jià)格”；在進(jìn)行工程招標(biāo)掌握價(jià)的運(yùn)算過程中，需要將新的預(yù)算定額作為依據(jù)，只有挑選符合市場(chǎng)進(jìn)展情形的運(yùn)算標(biāo)準(zhǔn)，才能夠?qū)こ陶袠?biāo)

6、掌握價(jià)進(jìn)行精確地運(yùn)算，為工程招標(biāo)掌握價(jià)的確定供應(yīng)有利依據(jù)；充分明白工程造價(jià)的各種影響因素， 比如新技術(shù)、新材料等等都會(huì)影響到工程造價(jià)，結(jié)合工程的實(shí)際情形來確定工程招標(biāo)掌握 價(jià)，促進(jìn)工程建設(shè)的順當(dāng)開展 3 ；2.2 做好多方詢價(jià)，確保材料單價(jià)的合理性依據(jù)以往建筑工程的施工情形來看，整個(gè)施工過程要使用到大量的材料、設(shè)備及人力資源，這些都是工程造價(jià)的重要影響因素，一旦在市場(chǎng)價(jià)格顯現(xiàn)變化的情形下，那么材料、設(shè)備等所需資源的價(jià)格也會(huì)發(fā)生變化，這就需要做好事前的詢價(jià)工作，便于合理地確定工程招標(biāo)掌握價(jià)；在進(jìn)行詢價(jià)工作的時(shí)候，需要充分把握好以下幾個(gè)留意事項(xiàng)：對(duì)主要建筑材料的價(jià)格變化進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，對(duì)不同商家的材

7、料價(jià)格進(jìn)行比較，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理確定材料單價(jià)，為工程招標(biāo)掌握價(jià)的編制供應(yīng)合理的基準(zhǔn)；由于設(shè)備價(jià)格及人工成本的變化較小，需要對(duì)設(shè)備定價(jià)及人工成本的恒定期進(jìn)行分析，并依據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行預(yù)估，從而做出合理的定價(jià)，使工程招標(biāo)掌握價(jià)的作用得以充分發(fā)揮4 ；2.3 建立完善的審查制度，降低經(jīng)濟(jì)缺失在編制工程招標(biāo)掌握價(jià)的時(shí)候，需要充分發(fā)揮審查制度的約束作用，將工程招標(biāo)掌握價(jià)的誤差掌握在合理范疇，以此降低施工單位的經(jīng)濟(jì)缺失，使工程的經(jīng)濟(jì)效益得以提升；基于此， 第一就要建立完善的審查制度，支配特地的工作人員對(duì)工程招標(biāo)掌握價(jià)進(jìn)行審查，確認(rèn)工程招標(biāo)掌握價(jià)是否合理；無論是工程施工方案是否符合工程實(shí)際情形，工

8、程各項(xiàng)費(fèi)用的劃分是否合理，都需要借助豐富的工作體會(huì)及專業(yè)學(xué)問對(duì)其進(jìn)行精確的分析和判定，這就需要保證工作人員具備較高的才能及素養(yǎng)，盡可能保證工程招標(biāo)掌握價(jià)的精確性，一旦發(fā)覺其中存在誤差，需要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理，防止因工程招標(biāo)掌握價(jià)問題造成經(jīng)濟(jì)缺失；對(duì)于工程招標(biāo)掌握價(jià)存在的問題，需要明確相關(guān)責(zé)任人，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格懲罰，以此強(qiáng)化工作人員的責(zé)任感，使其能夠以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好各項(xiàng)工作，防止同樣的招標(biāo)掌握價(jià)問題重復(fù)顯現(xiàn)；3. 結(jié)語綜上所述，當(dāng)前我國(guó)建筑工程招標(biāo)掌握價(jià)照舊存在較多問題，這就需要合理確定招標(biāo)掌握價(jià)的工序，做好多方詢價(jià)、確保材料單價(jià)的合理性，建立完善的審查制度、降低經(jīng)濟(jì)缺失，為各項(xiàng)工作的開展供應(yīng)有力保證；在確定招標(biāo)掌握價(jià)的時(shí)候，需要結(jié)合工程實(shí)際情形及市場(chǎng)變化進(jìn)行綜合分析和考慮，使招標(biāo)掌握價(jià)在工程建設(shè)中的作用得以充分發(fā)揮；參考文獻(xiàn)；1 鄭少清. 淺析建筑工程招標(biāo)掌握價(jià)的治理 j.江西建材 ,202104:216-218