設(shè)備管理部副主任安全職責(zé)

1、設(shè)備管理部副主任安全職責(zé) 1、設(shè)備管理部副主任是分管工作的安全第一責(zé)任人,對生產(chǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)、安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)有直接管理責(zé)任。 2、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管安全”的原則,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,組織好計(jì)劃檢修和臨時消缺工作,保證設(shè)備檢修質(zhì)量,提高設(shè)備完好率,確保安全生產(chǎn)。 3、組織編制“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,落實(shí)“防止二十五項(xiàng)重大設(shè)備事故的重點(diǎn)要求”,開展公司重大危急源的管理,負(fù)責(zé)落實(shí)并優(yōu)先支配“兩措”計(jì)劃費(fèi)用。在組織制定設(shè)備大修技術(shù)措施、組織措施的同時,指導(dǎo)有關(guān)部門制定相應(yīng)的安全措施,并對措施的精確性、完整性負(fù)責(zé)。 4、負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)監(jiān)控工作,分析研究事故發(fā)生的規(guī)律,發(fā)覺問題

2、準(zhǔn)時組織調(diào)查分析。依據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況的變化,準(zhǔn)時組織修訂現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料。每年提出有效的現(xiàn)場規(guī)程制度清單。 5、負(fù)責(zé)組織編制大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃,準(zhǔn)時了解設(shè)備運(yùn)行狀況,合理支配運(yùn)行方式,對威逼人身、設(shè)備安全的重大隱患應(yīng)準(zhǔn)時采取防范措施,準(zhǔn)時支配處理,提高設(shè)備的安全牢靠性。 6、組織、參與事故調(diào)查,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則,準(zhǔn)時從技術(shù)裝置和技術(shù)規(guī)定上提出反事故措施并組織落實(shí)。 7、對有害職工身體健康的生產(chǎn)工藝、環(huán)境或繁重的體力勞動應(yīng)積極組織攻關(guān)活動,不斷改善作業(yè)現(xiàn)場的勞動條件。在考慮科研項(xiàng)目的立項(xiàng)時,要優(yōu)先支配有利于安全生產(chǎn)的課題,在責(zé)任上賜予明確,在費(fèi)用上予以保證,督促所

3、列項(xiàng)目按期完成。 8、圍繞公司生產(chǎn)的安全特點(diǎn),開展科學(xué)技術(shù)的普及工作,負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)革新和合理化建議活動,有步驟地推進(jìn)安全保護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作。 9、依據(jù)電力設(shè)備典型消防規(guī)程的規(guī)定,組織制定和落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場防火技術(shù)措施。 10、每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡察檢查,對生產(chǎn)現(xiàn)場的違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任。每月至少參與一次包保單位安全活動。 11、協(xié)助設(shè)備部主任管理全廠防治環(huán)境污染工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)企業(yè)環(huán)保安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策。參與審查新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中的環(huán)保項(xiàng)目,負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作,監(jiān)督施工過程中狀態(tài)管理。 12、協(xié)助設(shè)備管理部主任制定危險(xiǎn)事件管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,針對部門可能存在的各種危急因素,制定相應(yīng)的危險(xiǎn)事件應(yīng)急預(yù)案。 13、協(xié)助設(shè)備管理部主任組織部門全體人員對相應(yīng)的危險(xiǎn)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行特地的技能培訓(xùn)和演練,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)發(fā)生時的搶險(xiǎn)和生產(chǎn)、生活恢復(fù)等各項(xiàng)工作。 14、對部門所管轄分擔(dān)區(qū)、設(shè)備、