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文檔簡(jiǎn)介
1、員工管理學(xué)論文范文:簡(jiǎn)談國(guó)有企業(yè)思想政治工作目標(biāo)化管理的與實(shí)踐論文國(guó)有企業(yè)思想政治工作口標(biāo)化管理的與實(shí)踐論文導(dǎo)讀:本論文是一篇 關(guān)于國(guó)有企業(yè)思想政治工作目標(biāo)化管理的與實(shí)踐的優(yōu)秀論文范文,對(duì) 正在寫(xiě)有關(guān)于員工論文的寫(xiě)作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片 段:行分析,并對(duì)潛在的理由提出幾點(diǎn)合理的倡議。 1國(guó)有企業(yè) 思想政治工作目標(biāo)化管理的作用分析 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的 進(jìn)一步建立,很多國(guó)有企業(yè)都紛紛進(jìn)行企業(yè)改革。在改革的過(guò)程中, 一些企業(yè)的思想政治工作面對(duì)著很多新的理由和新的情況,一些企業(yè) 由于缺乏相關(guān)的管理制度,對(duì)員工的管理并不完善,導(dǎo)致一些員工在 工作的過(guò)程中目錄:1、止文2、相關(guān)論文3、相關(guān)
2、欄口4、木文下載摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,我國(guó)國(guó)有企業(yè) 發(fā)展變得越來(lái)越迅速,企業(yè)員工的思想觀念受到現(xiàn)代思想文化的影 響,逐漸出現(xiàn)多元化現(xiàn)象。因此,國(guó)有企業(yè)對(duì)員工做好思想政治工作 管理示范非常重要。然而,冃前國(guó)有企業(yè)思想政治管理工作仍然存在 較大的理由,下面本文對(duì)思想政治工作進(jìn)行詳細(xì)介紹,并提出幾點(diǎn)合 理的倡議。關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè) 工作目標(biāo)化 探索 思想政治工作國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有非常重要的地位,是我國(guó)現(xiàn)代社會(huì) 經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要力量,因此搞好國(guó)有企業(yè)的改革是非常重要的,它能 夠有效保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)全而建設(shè)小康社會(huì)有著非常重要 的作用。企業(yè)的思想政治工作是進(jìn)行企業(yè)管理
3、的基礎(chǔ)性工作之一,企 業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)思想政治的管理工作。國(guó)有企業(yè)思想 政治工作必須要堅(jiān)持以人為本的管理策略,對(duì)新形勢(shì)和新情況進(jìn)行分 析,不斷創(chuàng)新管理工作和管理手段。本文主要對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治工 作目標(biāo)化管理進(jìn)行分析,并對(duì)潛在的理由提出幾點(diǎn)合理的倡議。1國(guó)有企業(yè)思想政治工作口標(biāo)化管理的作用分析隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的進(jìn)一步建立,很多國(guó)有企業(yè)都紛紛進(jìn) 行企業(yè)改革。在改革的過(guò)程中,一些企業(yè)的思想政治工作面對(duì)著很多 新的理由和新的情況,一些企業(yè)由于缺乏和關(guān)的管理制度,對(duì)員工的 管理并不完善,導(dǎo)致一些員工在工作的過(guò)程中存在得過(guò)且過(guò)的心態(tài), 并沒(méi)有完成工作所規(guī)定的相應(yīng)數(shù)量,從而影響了企業(yè)的發(fā)展
4、。在企業(yè)當(dāng)中推行政治思想工作,主要是為了能運(yùn)用科學(xué)的手段 和策略,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想上的管理,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。缺乏 思想政治工作,企業(yè)為了發(fā)展不惜降低成本,增加效益,不斷加大員 工的工作強(qiáng)度,未能從以人為本的角度出發(fā),對(duì)企業(yè)工作人員進(jìn)行思 想培訓(xùn),未能做到以人為本,缺乏對(duì)人的尊重,從而導(dǎo)致了人才流失。 此外,如果缺乏對(duì)員工思想政治指導(dǎo),則會(huì)導(dǎo)致員工工作效率較低, 在工作的過(guò)程中,員工不自覺(jué)地對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,如果企業(yè)人 力資源配置不合理,或束縛了員工的自由,不尊重員工等,則會(huì)導(dǎo)致 員工工作效率不高,重新審視自身的工作環(huán)境和發(fā)展前景,并重新作 出選擇。2新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)的
5、理由2.1思想政治工作在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用不人 新時(shí)期國(guó)有 企業(yè)思想政治工作較為薄弱,對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。雖然, 經(jīng)過(guò)與國(guó)外企業(yè)的交流之后,國(guó)有企業(yè)思想政治工作有了經(jīng)驗(yàn)借鑒, 并有了正確的方針作為指導(dǎo),但思想政治工作的地位仍然不高,其主 要體現(xiàn)在:思想政治工作隊(duì)伍較小,員工沒(méi)有從思想上重視和關(guān)工作, 并導(dǎo)致思想政治管理工作較為落后。2.2思想政治工作目標(biāo)較復(fù)雜 由于目前我國(guó)企業(yè)思想政治工 作目標(biāo)方向不明,導(dǎo)致了管理工作得不到更好的落實(shí),企業(yè)的員工均 發(fā)生了思想上的變化。而一些國(guó)有企業(yè)由于沒(méi)有更新思想政治工作管 理理念,也沒(méi)有在管理內(nèi)容上創(chuàng)新,這樣的管理工作不利于企業(yè)員工 的發(fā)展,從
6、而影響企業(yè)的收益。2.3思想政治工作的方式有待改善在改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)有企業(yè) 關(guān)于思想政治工作管理采取了很多策略,并一定程度上提高了企業(yè)的 工作效率,但一些企業(yè)的思想政治管理工作依然較為落后,經(jīng)調(diào)查顯 示,其主要包括兩方面:第一,對(duì)員工進(jìn)行思想教育。第二,對(duì)員工 進(jìn)行強(qiáng)制性管理。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,這種管理工作已經(jīng)出現(xiàn)各種 各樣的理由,并嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)展。2.4技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和客戶(hù)的流失由于缺乏思想政治工作,導(dǎo)致了國(guó) 有企業(yè)人才頻繁的流失。人才的流逝必定會(huì)帶走企業(yè)的商業(yè)機(jī)密和一 些技術(shù)機(jī)密,也到導(dǎo)致了一些客戶(hù)的而流失。而這些往往是國(guó)有企業(yè) 需要花大量的時(shí)間和人力物力才能擁有的,一旦流失了技術(shù)和客戶(hù)
7、, 將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)非常嚴(yán)重的影響。2.5增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本人才的流失往往直接反應(yīng)到企業(yè)的 經(jīng)營(yíng)成本當(dāng)中,導(dǎo)致了經(jīng)營(yíng)成本的上升。舉個(gè)例子,老員工在離職z 后,必定會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)帶來(lái)很大的影響,企業(yè)需要花費(fèi)更多的資金和 時(shí)間吸引新的員工,并對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),這些都需要資金,這便導(dǎo) 致了企業(yè)人力資源的成本有所上升,影響企業(yè)的收益。2.6企業(yè)員工的服務(wù)水平下降,導(dǎo)致客戶(hù)流失隨著社會(huì)的不斷 發(fā)展,國(guó)有企業(yè)將擁有越來(lái)越多的客戶(hù),隨著客戶(hù)數(shù)量的上升,一些 企業(yè)員工未能保持良好的服務(wù)水平,對(duì)客戶(hù)的態(tài)度不良,導(dǎo)致經(jīng)常出 現(xiàn)客戶(hù)投訴甚至客戶(hù)流失等現(xiàn)象,這些都是思想政治工作不足的體 現(xiàn),為了能夠提高員工的服務(wù)水平,加
8、強(qiáng)對(duì)員工的政治思想工作管理 是非常重要的。3國(guó)有企業(yè)思想政治工作目標(biāo)化管理的工作倡議社會(huì)的需求在不斷變化,因此國(guó)有企業(yè)思想政治管理工作也應(yīng) 該適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)管理人員必須要不斷對(duì)政治管理工作進(jìn)行創(chuàng) 新,并利用創(chuàng)新的策略解決企業(yè)需耍解決的理市。3.1做好國(guó)有企業(yè)政治思想工作的理念創(chuàng)新理念創(chuàng)新非常重 要,思想政治工作在實(shí)施的過(guò)程屮,企業(yè)管理人員必須要結(jié)合企業(yè)的 發(fā)展理念,并不斷探討新的管理模式。國(guó)有企業(yè)思想政治理念創(chuàng)新必 須要堅(jiān)持以人為木的原則,將廣大企業(yè)員工的利益作為企業(yè)管理的基 本出發(fā)點(diǎn),對(duì)員工實(shí)行人性化管理,并細(xì)心觀察員工的心理狀況,尊 重職工們的追求,通過(guò)尋求職工與企業(yè)發(fā)展的共同性,對(duì)
9、職工進(jìn)行思 想政治教育。3.2做好國(guó)有企業(yè)思想政治工作機(jī)制的創(chuàng)新 由于國(guó)有企業(yè)思 想政治工作已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重要支柱。要讓思想政治工作變得 更加有效,企業(yè)管理人員必須耍不斷分析社會(huì)形勢(shì),創(chuàng)新企業(yè)思想政 治工作機(jī)制。其主要包括以下兩個(gè)方面:第一,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管 理人才,通過(guò)對(duì)人才的培訓(xùn)和篩選,讓企業(yè)管理人員參與到思想政治 管理工作當(dāng)中去,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行各方面的管理,并打造一支素質(zhì)強(qiáng)、 作風(fēng)正的政治工作隊(duì)伍。第二,建立相應(yīng)的考核機(jī)制,將企業(yè)的思想 政治工作進(jìn)行細(xì)化,對(duì)企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)都建立相應(yīng)的管理體系和管 理要求。企業(yè)管理人員還應(yīng)該對(duì)各部門(mén)思想政治工作落實(shí)情況進(jìn)行定 期檢查、屏蔽和考核,
10、從而讓企業(yè)各部門(mén)的思想政治工作真正落實(shí)。3.3建立目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)是非常重要的, 關(guān)于建立目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制,主要包括正而激勵(lì)和反而激勵(lì)兩個(gè)方而。在 進(jìn)行管理的過(guò)程中,管理人員必須要以正面激勵(lì)為主要于段,通過(guò)對(duì) 企業(yè)員工進(jìn)行正面激勵(lì),如鼓勵(lì)、勉勵(lì)等方式,提高員tt作的積極 性,并形成團(tuán)隊(duì)合作凝聚力。除此以外,還要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)?物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),才能提高企業(yè)員工各方面工作的積極 性。3.4完善激勵(lì)手段,實(shí)現(xiàn)員工工作的創(chuàng)造性激勵(lì)員工的手段有 很多種,其中最有代表性的便是榮譽(yù)激勵(lì)法,在年度大會(huì)上,對(duì)工作 態(tài)度認(rèn)真、工作效率高的員工,必須要進(jìn)行表彰,將其事跡進(jìn)行公開(kāi) 表?yè)P(yáng),
11、從而起到示范性作用。此外,還可以進(jìn)行待遇激勵(lì)法。待遇激 勵(lì)法則是通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行考核,對(duì)表現(xiàn)突岀的員工進(jìn)行待遇方面的獎(jiǎng) 勵(lì),從而提高員工工作的積極性。激勵(lì)的主要內(nèi)容包括:組織旅游、 出外聚餐、提高薪酬等,這些都能夠有效提高員工工作的積極性。與 此同時(shí),還應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行一系列培訓(xùn),通過(guò)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,提高員 工的專(zhuān)業(yè)水平,領(lǐng)導(dǎo)人員則是通過(guò)不斷培訓(xùn),提高企業(yè)管理水平。在 對(duì)目標(biāo)實(shí)施管理培訓(xùn)過(guò)程屮,優(yōu)秀的員工可以給予深造的待遇,從而 推動(dòng)員工不斷學(xué)習(xí),有利于培養(yǎng)懂經(jīng)濟(jì)、識(shí)管理、高技術(shù)的復(fù)合型人 才。4結(jié)束語(yǔ)國(guó)有企業(yè)思想政治工作目標(biāo)化管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展尤為重要,企 業(yè)管理人員必須耍樹(shù)立以人為本的管理理念,以企業(yè)發(fā)展作為出發(fā) 點(diǎn),并結(jié)合員工的根本需求,不斷完善管理機(jī)制,確保目標(biāo)能真正落 實(shí)。此外,企業(yè)管理人員還應(yīng)該加強(qiáng)和關(guān)研究,設(shè)計(jì)好思想政治工作 目標(biāo)化管
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