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1、2020年度人事助理工作總結(jié)范文來公司已快滿三個(gè)月,在這三個(gè)月中,我主要擔(dān)任的工作職責(zé)有: 員工考勤管理、檔案管理、員工招聘、錄用、試用期考核、離職管理工作。 除此之外,還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)在把我的初步想法和一一羅列出來,希望能和經(jīng)理進(jìn)行有效的溝通,當(dāng) 然我本身經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)企業(yè)的了解也不深入, 所以,有什么不合理的地方, 還請(qǐng)多多包涵。一、員工的考勤管理我公司的考勤管理,現(xiàn)在的基本情況如下:經(jīng)理直接管理人員的 請(qǐng)假、調(diào)班、加班等工作;前臺(tái)、業(yè)務(wù)部、督導(dǎo)、XX在平時(shí)的工作中對(duì)專賣店人員的工作情況和考勤狀況進(jìn)行監(jiān)督并反饋 ;平時(shí)由我不定期地 采用電話和視頻監(jiān)控
2、抽查各專賣店店長(zhǎng)以及店員的出勤情況,并給予登 記;到每個(gè)月底由各專賣店店長(zhǎng)上報(bào)該店的考勤,我用表格的形式進(jìn)行 統(tǒng)計(jì),此工作過去由前臺(tái)來完成。在日常的考勤抽查中,主要存在以下問 題:1. 店長(zhǎng)在沒有上報(bào)公司的情況下任意調(diào)整上班時(shí)間,如:把早班換 成中班;2. 有的店長(zhǎng)利用正常上班時(shí)間來總公司辦理事物(停休除外);3. 個(gè)別店長(zhǎng)有遲到、早退的現(xiàn)象;4. 店長(zhǎng)在沒有請(qǐng)假的情況下外出辦理私事;5. 個(gè)別店長(zhǎng)在接近下班的時(shí)候到銀行辦理業(yè)務(wù)。由于我公司專賣店日益增多,規(guī)模不斷擴(kuò)大,專賣店分布廣,每個(gè)專賣店只有2-6人,因此,在人員管理上存在較大的困難;另外,公司從20xx年至今已經(jīng)成功地在上海幵了 X家專
3、賣店,將來還要繼續(xù)擴(kuò)大門店的 數(shù)目,為給以后門店的擴(kuò)張打下良好的基礎(chǔ),對(duì)員工進(jìn)行有效地日常管理 已經(jīng)成為不容忽視的問題,而其中店長(zhǎng)的管理尤為重要,做為專賣店的店 長(zhǎng),他是直接連接公司與各店的橋梁,如果店長(zhǎng)不能以身作則,將會(huì)直接 影響整個(gè)專賣店的人員管理,針對(duì)目前的情況,現(xiàn)提出以下方案:方案一:進(jìn)一步完善公司的考勤制度,獎(jiǎng)懲分明,并與薪酬掛鉤。、每個(gè)月全勤者(沒有請(qǐng)病假、事假、遲到、早退)拿全額獎(jiǎng)金;、非全勤者拿本月80%的獎(jiǎng)金,并且有事假、病假、遲到、早退的按小時(shí)累計(jì)扣除工資;、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請(qǐng)假的按小時(shí)累計(jì)雙倍扣除工資;、店長(zhǎng)來公司對(duì)帳或辦理公事,原則上不能用上班
4、日,如必須用上班時(shí)間來公司辦理業(yè)務(wù),則須到公司人事部簽到,公司按正常上班出勤 對(duì)待;、此外,店長(zhǎng)在上班時(shí)間需外出(公司除外)辦理業(yè)務(wù)的,不能占 用上、下班時(shí)間。(如:某店長(zhǎng)上班時(shí)間為 7: 30 20: 30, 7: 30必須到 門店,然后再外出辦理事物,上班中途外出辦理事物的,必須在下班時(shí)間 之前禱?;若有特殊韵娀能按甚r靄旆b燉硎攣锏模匭朧孿認(rèn)蜆救聳虜克得髟桑靖萜涫導(dǎo)是榭靄慈詼源蝗衾磧剎懷浞只蠣揮惺孿認(rèn)蜆救聳虜克得髟 潁虬瓷鮮齙冖鋪醢旆 b燉恚BR>6)、店長(zhǎng)不得隨意更改上班時(shí)間以及班次, 若需要調(diào)整的必須事先向公司人事部說明情況、此辦法從20xx年*月*日幵始執(zhí)行。方案二:每個(gè)區(qū)域選一個(gè)自律性強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長(zhǎng)做為區(qū)域組長(zhǎng)
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