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1、2020 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文3 篇施工現(xiàn)場(chǎng)安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)(1)1、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),提高做好安全工作的緊急感和責(zé)任感安全生產(chǎn)人命關(guān)天, 做好安全生產(chǎn)工作, 不但關(guān)系到生命和財(cái)產(chǎn)安全,而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。弄好安全生產(chǎn)工作,對(duì)我們建筑施工行業(yè)廣大干部、 職工來(lái)講是義不容辭。 在建筑工程施工管理進(jìn)程中施工企業(yè)不能存有片面尋求經(jīng)濟(jì)利益、 急功近利的毛病思想,不能置的生命、財(cái)產(chǎn)安全于不顧。背章指揮、冒險(xiǎn)蠻干,導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故不斷產(chǎn)生, 在施工管理進(jìn)程中管理人員在遵章遵法,及時(shí)制止 1 些安全意識(shí)淡薄的管理人員和操作工人背規(guī)行動(dòng)。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上, 寫(xiě)在紙上就能夠的,
2、是要所有相干人員共同落實(shí)在行動(dòng)上的。 作為建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的, 安全生產(chǎn)工作 1 定要深入,不能只是“蜻蜓點(diǎn)水”的表面工作。 身處高位,每天忙繁忙碌工作,但是工作要抓到點(diǎn)子上,要安排研究安全生產(chǎn)的時(shí)間, 要保證安全投入的資金, 要健全安全機(jī)構(gòu)充實(shí)人員。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題不是穿衣戴帽的形象問(wèn)題, 更不只是哪些分管領(lǐng)導(dǎo)或安全部門(mén)的事, 要知道增強(qiáng)安全意識(shí)靠的是教育,抓好安全靠的是落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)工作充滿(mǎn)責(zé)任心,時(shí)刻保持緊急感。有了這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo), 企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必定減少。2、學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全管理要與學(xué)習(xí) _、_相結(jié)合要明確學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,就是為了解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)踐中突出
3、存在的問(wèn)題。安全生產(chǎn)管理是對(duì)_、_的規(guī)定進(jìn) 1 步細(xì)化和具工作的落實(shí)。 通過(guò)學(xué)習(xí)“兩法”, 可以加深對(duì)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣、 制度要明確具體,可操作性要強(qiáng),處罰力度要大。加強(qiáng)企業(yè)員工全面深入地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn), 研讀領(lǐng)會(huì)法規(guī)原文,掌控其基本原則, 掌握其中規(guī)定的各項(xiàng)制度, 是更好貫徹落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證, 也是從源頭上消除事故隱患, 抑止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。抓安全生產(chǎn), 1 定要杜絕 6 種偏向,進(jìn) 1 步擺正安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位。1、杜絕顧此失彼,不能抓質(zhì)量進(jìn)忘了安全,抓進(jìn)度進(jìn)不顧安全。2、不把安全生產(chǎn)當(dāng)作永久的主題,認(rèn)為是陳詞濫
4、調(diào),思想麻痹,常常事故就會(huì)鉆了思想麻痹的空子。3、杜絕情勢(shì)主義,熱中于上傳下達(dá),講很多,做得少,只打雷,不下雨,責(zé)任不到位,檢查不及時(shí),措施不得力。4、杜絕弄虛作假,出了事故隱瞞不報(bào),不分析緣由,不追究責(zé)任,不制定防范措施,或大事化小,小事化了。5、杜絕金錢(qián)至上,有的企業(yè)只為賺錢(qián),不顧員工的身體健康和生命安全,該添置、配備的安全設(shè)施不配備,該發(fā)放的勞保用品也不發(fā),有些已老化的電線了還更換,這就給事故留下隱患。6、杜絕有法不依,國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范,都是安全生產(chǎn)中必須履行的,也是做好安全生產(chǎn)的保障,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握,知法懂法,依法進(jìn)行施工生產(chǎn),決不能敷衍應(yīng)付。3、認(rèn)真
5、貫徹履行安全生產(chǎn)制度與措施,對(duì)減少事故隱患,避免事故產(chǎn)生,有側(cè)重要作用建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進(jìn)1 步明確施工企業(yè)的6 項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,即安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證審查制度、 施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度、意外傷害保險(xiǎn)制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救制度。貫徹履行這些制度, 就可以確保企業(yè)的安全生產(chǎn), 有了制度的束縛, 就可以使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。 建立及健全安全生產(chǎn)制度, 反應(yīng)了 1 個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì)的高低和職工的技術(shù)水平。4、監(jiān)理單位是建設(shè)工程安全生產(chǎn)的重要保障( 在建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道,安全生產(chǎn)是 1 項(xiàng)系統(tǒng)工程,觸及的因
6、素很多,工程建設(shè)參建各方的安全行動(dòng)都應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場(chǎng)準(zhǔn)則。要做到這 1 點(diǎn),僅僅依托自律機(jī)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的, 工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全進(jìn)程, 因此,可能在建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)行進(jìn)程中對(duì)參建各方的安全生產(chǎn)行動(dòng)進(jìn)行束縛。特別是,工程監(jiān)理企業(yè)可以根據(jù)拜托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同對(duì)承建單位的安全生產(chǎn)行動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理, 由于這類(lèi)束縛機(jī)制貫穿于工程建設(shè)的全進(jìn)程, 可以采取事前、 事中和事后控制相結(jié)合的方式,因此,可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行動(dòng)。最大限度地避免安全事的產(chǎn)生, 即便出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況,工程監(jiān)理單位必須依照法律、 法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行監(jiān)理,并及時(shí)
7、向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告, 由政府部門(mén)采取強(qiáng)迫措施,避免重大事故的產(chǎn)生。施工現(xiàn)場(chǎng)安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)(2)建筑工地因施工人員復(fù)雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工進(jìn)程危險(xiǎn)源多,作業(yè)人員的安全意識(shí)偏底。 那末對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理勢(shì)在必行,對(duì)將要進(jìn)行的工作進(jìn)行危險(xiǎn)源預(yù)先性分析,在施工進(jìn)程中控制好人的不安全行動(dòng)和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。安全管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目施工進(jìn)程中沒(méi)有危險(xiǎn)、 不失事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。“安全第 1,預(yù)防為主”是安全管理必須遵守的原則,安全為質(zhì)量服務(wù),而質(zhì)量必須以安全作保證。安全管理必須貫穿于施工管理的全進(jìn)程, 首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,
8、加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)文明施工的教育, 并針對(duì)分部份項(xiàng)工程的特點(diǎn), 制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案, 做好班前安全技術(shù)交底工作, 并突出抓好階段性的安全工作重點(diǎn), 針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范, 基礎(chǔ)施工階段重點(diǎn)抓好支護(hù)及圍擋 ; 主體施工階段重點(diǎn)抓好洞口防護(hù)、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等 ; 裝修階段突出抓好防火工作,而施工全進(jìn)程必須抓好安全用電管理。其次在施工進(jìn)程中應(yīng)認(rèn)真貫徹履行 _,實(shí)行總平面管理和文明施工責(zé)任制, 創(chuàng)建“兩型 5 化”施工現(xiàn)場(chǎng), 全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工程度,改良建筑工人的工作和生活環(huán)境。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員復(fù)雜及素質(zhì)偏低,交叉作業(yè)、
9、高空作業(yè)、焊接作業(yè)等危險(xiǎn)源多的情況, 應(yīng)用系統(tǒng)化的安全管理是弄好現(xiàn)場(chǎng)安全管理的必經(jīng)之路。要提高現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性, 使其不產(chǎn)生或少產(chǎn)生事故, 其條件條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險(xiǎn)因素,全面掌握其基本特點(diǎn),明確其對(duì)系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣,才有可能捉住系統(tǒng)可能存在的主要危險(xiǎn)源, 采取有效的安全防護(hù)措施, 提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。這里所強(qiáng)調(diào)的“預(yù)先”是指:不管系統(tǒng)處于哪一個(gè)階段, 都要在該階段開(kāi)始之前進(jìn)行系統(tǒng)的事故預(yù)先危險(xiǎn)性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素。那末作為現(xiàn)場(chǎng)的安全管理者, 在工程的開(kāi)工之前。首先應(yīng)策劃施工進(jìn)程中安全管理工作應(yīng)怎樣展開(kāi),怎樣找出系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。對(duì)以后
10、的安全管理工作做到心中有數(shù),掌控過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)的危險(xiǎn)源。施工現(xiàn)場(chǎng)安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)(3)20_年_月_日,正在安全月如火如荼的進(jìn)行之時(shí),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)趁熱打鐵,組織大家參加了由 _市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉行的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對(duì)我感觸頗深,影響很大。在短短 1 天的培訓(xùn)時(shí)間里,安全管理監(jiān)督站的衷同志結(jié)合具體事例,對(duì)安全設(shè)施的布置,安全隱患的檢查,事故產(chǎn)生的緣由等方面進(jìn)行了剖析講授。對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)以下:1、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)企業(yè)成于安全,敗于事故。安全不是安全員 1 個(gè)人的事,是每一個(gè)員工的事。 企業(yè)要提高操作人員的安全意識(shí), 必須加大安全教育力度,堅(jiān)持“安全第 1、預(yù)防為主”
11、的方針,以到達(dá)要提高安全系數(shù)的目的。對(duì) 1 些產(chǎn)生事故占較高比例的安全隱患要進(jìn)行反復(fù)教育,例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。2、建立完全的安全制度,并嚴(yán)格履行安全是天,安全是企業(yè)生存發(fā)展的條件。 本著安全生產(chǎn)第 1 的目標(biāo),施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。 在安全生產(chǎn)中,必須嚴(yán)格履行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。 任何的背章都可能產(chǎn)生事故,不是傷害就是死亡。任何 1 起事故對(duì)企業(yè)都是 1 種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是沒(méi)法彌補(bǔ)的傷痛,其實(shí)企業(yè)和個(gè)人 1 樣,都傷不起。所以安全制度的履行務(wù)必徹徹底底。3、加強(qiáng)安全監(jiān)督要切實(shí)做到不傷害他人, 不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),就必須加強(qiáng)安全監(jiān)督。從戴好安全帽,扎好安全帶,搭好
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