建設(shè)公司混凝土分公司安全生產(chǎn)制

1、建設(shè)公司混凝土分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章 總 則第一條 為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全 生產(chǎn)方針，切實加強安全生產(chǎn)治理工作，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能 部門和職工的安全生產(chǎn)責(zé)任， 保障職工職工生命和財產(chǎn)安全， 防 止和減少安全、防火和職業(yè)病危害等事故發(fā)生，依據(jù)中華人民 共和國安全生產(chǎn)法 、中華人民共和國職業(yè)病防治法 、中華人 民共和國消防法 、遼寧省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定 和相關(guān) 行政法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定， 結(jié)合我單位安全生產(chǎn)治理的工作實 際，特制定本制度。第二條 本鋼建設(shè)混凝土分公司的安全生產(chǎn)工作須堅持以人為 本，科學(xué)進(jìn)展，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” ，全面 推進(jìn)安

2、全生產(chǎn)的深入開展， 防止和消除各類安全隱患， 有效防范 安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定態(tài)勢。第三條 本著“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，全面全員實行安 全生產(chǎn)責(zé)任制， 公司干部、 職工都必須在各自的崗位上對安全生 產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。各項安全生產(chǎn)治理制度和措 施要落實到崗到人， 確保抓好日常安全生產(chǎn)工作， 實現(xiàn)安全生產(chǎn)1 / 70治理目標(biāo)， 牢固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)， 完善安全治理長效機制。 本著“安 全生產(chǎn)，人人負(fù)責(zé)” ，建立健全考核體系，將考核結(jié)果作為從業(yè) 人員職務(wù)晉升、收入分配的重要依據(jù)。第四條 公司安委會每月對各單位進(jìn)行一次安全治理績效考核， 每半年對單位、部門安全生

3、產(chǎn)治理工作績效進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核。第五條 嚴(yán)格執(zhí)行安全事故責(zé)任追究制度， 依照國家安全生產(chǎn)法 律和行政法規(guī)的有關(guān)規(guī)定追究安全事故責(zé)任人員的責(zé)任。 當(dāng)生產(chǎn) 與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)堅持“安全第一”的原則，任何人不得違 反安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。第六條 安全生產(chǎn)責(zé)任制是分公司依法治廠的一項重要工作，各 單位要切實貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法，使安全治理步入法制化軌道。第七條 本制度適用于分公司所屬科室， 凡屬本鋼建設(shè)公司混凝 土分公司范圍內(nèi)， 從事生產(chǎn)建設(shè)及施工工程等有關(guān)生產(chǎn)活動， 都 必須遵守本制度。第二章 考核方法 安全生產(chǎn)責(zé)任制是分公司對各部門、各類人員至每個職工 所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)

4、， 對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制 度?；炷练止疽勒崭鱾€部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為保證責(zé)任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有 人切實負(fù)責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制訂本考核方法： 第一條 本方法依照“管生產(chǎn)，必須管安全” ，“安全生產(chǎn)、 人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 制定。第二條 本方法適用于混凝土分公司各個部門，各類治理人 員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核。第三條 本方法自發(fā)文之日起執(zhí)行。第四條 各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位， 并進(jìn)行一級對一級負(fù)責(zé)， 實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 各部門、 各類人員自簽訂之日

5、起，安全生產(chǎn)責(zé)任制開始生效。第五條 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的方法。即： 公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各職能部門、 治理人員考核； 生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé) 對基層站、隊、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組人員 進(jìn)行考核。第六條 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采納日?？己伺c安全檢查同時 進(jìn)行，公司每月、站隊每周、班組每日進(jìn)行?？己私Y(jié)果實行逐級 審查，逐級上報。 第七條 每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉級、獎金評定、降 級、處分等重要考核依據(jù)?？己斯卜譃槿齻€等級即：稱職、差不 多稱職、不稱職。部門內(nèi)每次考核全部人員稱職， 該部門為稱職； 部門內(nèi)每次考核有 30%人差不多稱職， 70%人稱職該部門為差不 多稱職；部門內(nèi)每

6、次考核有 50%不稱職，該部門為不稱職。每次 考核應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。第八條 獎罰制度1. 年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、 個人都能夠進(jìn)行單位評優(yōu)、 晉 級、獎金評定。2. 第一次考核差不多職稱的部門和個人， 除進(jìn)行批判教育外， 還 要求限期達(dá)到合格， 考核期仍然不稱職的部門和個人要進(jìn)行罰款 （部門領(lǐng)導(dǎo) 500 元，成員 300 元罰款）。并提出警告處分。第二 次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)， 個人視情節(jié)輕重給予撤職、 調(diào)換 崗位、扣發(fā)全年獎金懲處。第九條 由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究 其個人責(zé)任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責(zé)任。第十條 本方法由本混凝土分公司安全科負(fù)責(zé)解釋。第三章

7、安全生產(chǎn)職責(zé)/職務(wù)權(quán)限/檢查考評表混凝土分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)崗位名稱經(jīng)理所屬部門經(jīng)理辦公室上級建設(shè)公司下級副經(jīng)理安全職責(zé)1. 建立、健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制；2. 組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3. 保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施；4. 定期研究安全生產(chǎn)工作，向職工代表大會或者職工大會報告安全生產(chǎn)情況；5. 依法設(shè)置安全生產(chǎn)治理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)治理人員；6. 督促、檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；7. 組織制定并實施本企業(yè)生產(chǎn)安全、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案；8. 組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；9. 及時、準(zhǔn)確、完整報告生產(chǎn)安全、職業(yè)危害事故，組織事故救援工作；

8、10. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。履行分片承包所管轄的行車工段安全工作。職務(wù)權(quán)限1. 有權(quán)設(shè)置公司組織機構(gòu)并任免各部門負(fù)責(zé)人。2. 有權(quán)對治理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。3. 有權(quán)對公司在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題以及流淌資金的借貸做出決定。4. 有權(quán)審批各類日常費用開支。5. 有權(quán)代表公司對重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。6. 有權(quán)決定外購、外協(xié)件等物資購買地點及新產(chǎn)品的開發(fā)。7. 對公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)，并可對治理評審做出評價結(jié)論。8. 在外出期間，有權(quán)指定代理人。檢杳考評表考評項 目考評內(nèi)容/指標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分安全基礎(chǔ) 治理1.建立、健全本企業(yè)安 全牛產(chǎn)責(zé)任制未建立、

9、健全本企業(yè)安 全生產(chǎn)責(zé)任制。此項未 做到扣10分。102.組織制定本企業(yè)安全 生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī) 程；未組織制定本企業(yè)安全 生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī) 程；每一項未做到扣 5 分。103.保證本企業(yè)安全生產(chǎn) 投入的有效實施；未保證本企業(yè)安全生產(chǎn) 投入的有效實施；每 一項未做到扣10分。104.定期研究安全生產(chǎn)工 作，向職工代表大會或者 職工大會報告安全生產(chǎn) 情況；未定期研究安全生產(chǎn)工 作，向職工代表大會或 者職工大會報告安全生 產(chǎn)情況；每一項未做到 扣5分105.依法設(shè)置安全生產(chǎn)治 理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)治 理人員；沒有依法設(shè)置安全生產(chǎn) 治理機構(gòu)，配備安全生 產(chǎn)治理人員；每一項未 做到扣5分106.

10、督促、檢杳本企業(yè)安 全生產(chǎn)工作，及時消除生 產(chǎn)安全事故隱患；沒有督促、檢杳本企業(yè) 安全生產(chǎn)工作，及時消 除生產(chǎn)安全事故隱患； 出現(xiàn)一次扣10分107.組織制定并實施本企 業(yè)生產(chǎn)安全、職業(yè)危害事 故應(yīng)急救援預(yù)案；未組織制定并實施本企 業(yè)生產(chǎn)安全、職業(yè)危害 事故應(yīng)急救援預(yù)案；每 項未做到扣10分108.組織開展安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)；沒有組織開展安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；每項未做 到扣10分109.及時、準(zhǔn)確、完整報 告生產(chǎn)安全、職業(yè)危害事 故，組織事故救援工作；沒有及時、準(zhǔn)確、完整 報告生產(chǎn)安全、職業(yè)危 害事故，組織事故救援 工作；每項未做到扣1010分10.法律、法規(guī)規(guī)定的其 他職責(zé)。履行分片承包所

11、 管轄的行車、攪拌車間。沒有遵守法律、法規(guī)規(guī) 定的其他職責(zé)。沒有履 行分片承包所管轄的行 車工段安全工作的扣10 分10混凝土分公司書記安全生產(chǎn)職責(zé)崗位名稱書記所屬部門書記辦公室上級建設(shè)公司下級副經(jīng)理安全職責(zé)1. 在企業(yè)思想政治工作中，把好安全生產(chǎn)作為一項重要任務(wù)，充分發(fā)揮黨團(tuán)工會 對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用，充分發(fā)揮黨團(tuán)在安全生產(chǎn)中的榜樣帶頭作用， 及時 了解掌握職員的思想動態(tài)，把思想政治工作落實到安全生產(chǎn)工作中去；2. 組織黨群部門在制定年度工作打算的同時，圍繞安全生產(chǎn)法的相關(guān)要求， 制定具體的保證實現(xiàn)公司安全目標(biāo)的工作內(nèi)容；3. 結(jié)合公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)，經(jīng)常深入各部門、班組，了解職工思

12、想動態(tài)，及時糾正職工安全思想的不良傾向。 緊密結(jié)合安全生產(chǎn)情況，開展多種形式的思 想教育工作；4. 參加重要安全生產(chǎn)會議，協(xié)助解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。 參加安全大檢 查活動，每月至少參加一次基層單位的安全活動；5. 充分發(fā)揮黨的核心作用。組織開展黨員周圍無違章、無事故等安全生產(chǎn)活動。 履行分片承包所管轄的行車工段安全工作職務(wù)權(quán)限1. 發(fā)揮黨的核心作用，杜絕安全違章事故的發(fā)生2. 督促、監(jiān)督黨員周圍無違章、無事故發(fā)生檢杳考評表考評項 目考評內(nèi)容/指標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分安全基礎(chǔ) 治理1.在企業(yè)思想政治工作 中，把好安全生產(chǎn)作為一 項重要任務(wù)，充分發(fā)揮黨 團(tuán)工會對安全生產(chǎn)的保 證監(jiān)督作用，充分發(fā)

13、揮黨 團(tuán)在安全生產(chǎn)中的榜樣 帶頭作用，及時了解掌握 職員的思想動態(tài)，把思想 政治工作落實到安全生 產(chǎn)工作中去；1.沒有將企業(yè)思想政治 工作中，把好安全生產(chǎn) 作為一項重要任務(wù)，2. 沒有充分發(fā)揮黨團(tuán)工會 對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督 作用，3.沒有充分發(fā)揮 黨團(tuán)在安全生產(chǎn)中的榜 樣帶頭作用，4.沒有及 時了解掌握職員的思想 動態(tài)，5.沒有把思想政 治工作落實到安全生產(chǎn) 工作中去；未做到每一 項扣5分。102.組織黨群部門在制定 年度工作打算的同時，圍 繞安全生產(chǎn)法的相關(guān) 要求，制定具體的保證實 現(xiàn)公司安全目標(biāo)的工作 內(nèi)容；1.未組織黨群部門在制 定年度工作打算的同 時，圍繞安全生產(chǎn)法 的相關(guān)要求，2.沒有制 定具體的保證實現(xiàn)公司 安全目標(biāo)的工作內(nèi)容