鋼鐵企業(yè)基層組織建設(shè)年活動推進(jìn)會經(jīng)驗交流材料

1、鋼鐵企業(yè)基層組織建設(shè)年活動推進(jìn)會經(jīng)驗1=1jff-bk交流材料鋼鐵企業(yè)基層組織建設(shè)年活動推進(jìn)會經(jīng)驗交流材料首鋼長鋼公司黨委下轄15個黨委、20個黨總支、160 個黨支部。其中生產(chǎn)單位黨支部120個，機(jī)關(guān)黨支部32個, 社區(qū)黨支部8個。在基層組織建設(shè)年活動中，首鋼長鋼公 司黨委緊密結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢和對標(biāo)挖潛降本 增效工作實際，分別在生產(chǎn)單位' 機(jī)關(guān)職能部門和社區(qū)黨 組織中開展了 “五星黨支部”、“五優(yōu)黨支部”、“五好黨支 部”特色創(chuàng)建活動。通過打造“精品黨支部”，運(yùn)用典型引 路，推動了各基層黨支部晉位升級。目前共評出26個精品 黨支部、85個先進(jìn)黨支部、43個一般黨支部和6個后

2、進(jìn)黨 支部。一、特色創(chuàng)建分類定級，著力激發(fā)基層組織活力。首鋼長鋼公司是一個典型的國有企業(yè)，黨員隊伍宏大, 共有5261名黨員，其中在崗黨員322 6名,離退休黨員20 35名，分布在生產(chǎn)一線、職能部門和社區(qū)。長鋼公司黨委 堅持從實際出發(fā)，突出分類指導(dǎo)，確保每個基層黨組織考 實定準(zhǔn)。性質(zhì)不同標(biāo)準(zhǔn)不同。公司黨委召開動員會成立了活動督導(dǎo)組，結(jié)合每季度進(jìn)行的黨建工作檢查，對活動開展情況及時督查指導(dǎo)。黨委組織部精心設(shè)計首鋼長鋼基 層組織建設(shè)年黨支部基本情況調(diào)查表九從“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、 黨員隊伍建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)、作用發(fā)揮、經(jīng)費(fèi)陣地保障” 等方面詳細(xì)了解掌握基層支部的實際情況。生產(chǎn)單位黨支 部開展“五星黨支

3、部”創(chuàng)建活動；機(jī)關(guān)工委把“走基層轉(zhuǎn) 作風(fēng)辦實事”活動中“部門形象優(yōu)、工作作風(fēng)優(yōu)、服務(wù)態(tài) 度優(yōu)、解決問題優(yōu)、工作效率優(yōu)“五個考核項目作為標(biāo)準(zhǔn) 對所屬黨支部進(jìn)行定級；社區(qū)工委結(jié)合“五好社區(qū)”創(chuàng)建 活動標(biāo)準(zhǔn)，對所屬黨支部進(jìn)行定級。通過活動的開展，增 強(qiáng)了黨員群眾的責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識。形成了 比、學(xué)、趕、超的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。精品引路以效定級。采取“奪五星、爭五優(yōu)、達(dá)五好“的評定方式，結(jié)合考核驗收分?jǐn)?shù)雙重評定，凡是分 別奪得五顆星' 爭得五項優(yōu)秀、達(dá)到五個好的支部，考核 驗收分?jǐn)?shù)在90以上的評為“精品黨支部”。首鋼長鋼公司黨委選樹標(biāo)桿，先行先試，總結(jié)提煉試點做法，重點打造 精品黨支部作為

4、晉位升級示范典型，通過點上交流，現(xiàn)場 參觀，使點上經(jīng)驗在面上開花，推進(jìn)基層黨組織科學(xué)定 位，全面升級。煉鐵廠黨委重點狠抓了 8高爐黨支部創(chuàng)建, 增強(qiáng)了煉鐵廠黨委各支部的爭創(chuàng)意識，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步提高。4月20日,滿完成了 8咼爐的大修任務(wù)，當(dāng)日生產(chǎn)合格生鐵2728. 4噸，僅4天就實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。燒結(jié)廠黨委將降本增效任務(wù)細(xì)化分解，以黨 員干部為帶頭人，成立72個課題攻關(guān)小組，制定了 “七有” 標(biāo)準(zhǔn)，豐富了 “五星黨支部”的創(chuàng)建內(nèi)容，提高了支部晉 級門檻，提升了 “精品支部”的含金量，保證了基層組織 建設(shè)年活動的質(zhì)量。裝備處、技術(shù)處等黨支部把“精品黨 支部”創(chuàng)建活動和機(jī)關(guān)工委“

5、走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實事” 活動相結(jié)合，以業(yè)務(wù)科室為單位，以工作業(yè)務(wù)為主線，以 為基層單位排憂解難為目的，深入生產(chǎn)單位進(jìn)行工作調(diào)研, 主動解決問題，使基層組織建設(shè)年活動落到實處。二、選優(yōu)配強(qiáng)提升能力，著力加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首鋼長鋼公司以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)' 增強(qiáng)合力為目 標(biāo)，積極探索選人、用人新機(jī)制。堅持民主推薦、公開競 聘、差額考察' 任前公示等制度，強(qiáng)化了基層單位黨組織 建設(shè)。目前，長鋼公司構(gòu)建起了一套完善的干部管理制度 體系，用人的導(dǎo)向進(jìn)一步明確，基層班子生機(jī)活力不斷顯 現(xiàn)，干部職工干事創(chuàng)業(yè)氛圍日慚濃厚。嚴(yán)格制度強(qiáng)化組織。干部調(diào)整中，堅持立足于實 踐，注重從基層一線，大

6、力選拔經(jīng)過艱苦環(huán)境磨練、重大 工程考驗' 實踐證明優(yōu)秀的年輕干部，大批年輕干部走上 了重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。先后為基層32個單位，選拔交流中層干 部13 8名，其中配備專職黨組織書記19人。堅持從嚴(yán)教育、 從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理' 從嚴(yán)監(jiān)督干部，健全了領(lǐng)導(dǎo)干部考 核評價機(jī)制，引入干部問責(zé)制，先后對多名中層干部進(jìn)行 了免職'降職處理。加強(qiáng)培訓(xùn)提升能力。從干部理論教育入手，認(rèn)真 制定基層黨組織書記培訓(xùn)計劃。今年上半年組織開辦新任 黨組織書記培訓(xùn)班，把“練好三個基本功，提高四個能 力，正確處理好五個關(guān)系”作為對黨組織書記的培訓(xùn)重點, 切實提高黨組織書記隊伍整體素質(zhì)。三、下廠跟班靠前服務(wù)，

7、著力解決基層實際問題。為切實解決基層實際問題，更好地服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)，首 鋼長鋼公司黨委出臺了公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，根據(jù)分工不 同，每個領(lǐng)導(dǎo)確定了聯(lián)系點單位，同時進(jìn)一步豐富“走基 層轉(zhuǎn)作風(fēng)辦實事”活動內(nèi)容，在機(jī)關(guān)副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部 中開展了 “下廠跟班靠前服務(wù)”活動。對口幫扶形成制度。領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)單位深入基 層，針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題和不足，幫助基層黨組織解決實 際問題，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和深入聯(lián)系點單位，幫助基層黨組 織抓班子' 帶隊伍' 理思路。督導(dǎo)組成員對點上的好經(jīng)驗' 好做法進(jìn)行提煉，幫助基層單位形成管用好用頂用的制度 機(jī)制?？壳胺?wù)解決問題。生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)干部親自坐陣 生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)度，圍繞工序銜接，生產(chǎn)穩(wěn)順深入調(diào)研，科學(xué) 組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；技術(shù)質(zhì)量部門領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤生產(chǎn)流程，圍繞生產(chǎn)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)真研究，解決生產(chǎn) 過程中的技術(shù)難題；設(shè)備管理部門領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點機(jī)器設(shè)備, 圍繞設(shè)備性能和運(yùn)行質(zhì)量把脈問診，強(qiáng)化設(shè)備定點定修標(biāo) 準(zhǔn)管理和備品備件技術(shù)質(zhì)量；供銷部門領(lǐng)導(dǎo)干部巡查產(chǎn)品 庫房，圍繞鋼材市場需求，產(chǎn)品入庫出庫認(rèn)真研判，加強(qiáng) 同生產(chǎn)單位信息溝通，保證合理庫存，追求公司效益最大 化；黨群部門領(lǐng)導(dǎo)干部同生產(chǎn)一線工人面對面、心貼心， 認(rèn)真傾聽職工呼聲，誠懇接受黨員群眾意見建議，技術(shù)上 幫助、思想上關(guān)心、生活上照顧，真心實意辦實事、解難 事。首鋼