副總裁運營崗位職責任職要求

1、副總裁運營崗位職責任職要求 副總裁運營崗位職責 職責描述: 1、管理公司日常運營業(yè)務(wù),制定公司運營計劃與預算,負責分解下達年度工作目標和預算,并依據(jù)市場和公司的實際狀況準時調(diào)整和有效掌握; 2、制定、實施和執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程,定期監(jiān)督檢查公司內(nèi)部的各種工作程序、規(guī)章制度的施行狀況; 3、對公司各部門進行管理,使公司形成一個更有建設(shè)性的,關(guān)注于企業(yè)發(fā)展與資源管理的氛圍; 4、主持公司整體運營會議,準時向總經(jīng)理匯報公司整體運營的真實狀況和有關(guān)數(shù)據(jù)每月上報運營工作計劃; 5、領(lǐng)導公司戰(zhàn)略性項目的實施,負責參與重大工程項目的談判與簽訂,負責參與重大公關(guān)活動; 6、培

2、育、建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的員工隊伍。 任職要求: 1、地產(chǎn)行業(yè)top20企業(yè)或本地區(qū)top3房地產(chǎn)企業(yè); 2、8年以上運營崗位工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗; 3、全面參與區(qū)域公司層面運營管理工作,有項目全過程開發(fā)管理經(jīng)驗; 4、主導集團、區(qū)域/城市公司年度開發(fā)計劃、年度工作計劃和思路、年度工作總結(jié)的梳理和編制,以及計劃的監(jiān)督與考核工作; 5、了解國家宏觀經(jīng)濟形勢和政策,熟識地產(chǎn)、金融產(chǎn)業(yè)法規(guī)和行業(yè)發(fā)展狀況;具有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理學問,了解國內(nèi)外管理趨勢和動態(tài); 6、熟識房地產(chǎn)前期證件辦理、工程施工、竣工交付等重點環(huán)節(jié)節(jié)點及流程; 7、具有較強的領(lǐng)導能力、影響能力、掌握能力、決策能力; 8、土木工程、工程管理、工

3、商管理、房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè); 9、統(tǒng)招全日制本科及以上,211/985優(yōu)先; 10、年齡42歲以下。 副總裁運營崗位 篇2：經(jīng)營管理總裁崗位職責任職要求 經(jīng)營管理總裁崗位職責 崗位職責: 1、負責制定經(jīng)營發(fā)展方向、戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和預算方案,實施公司年度經(jīng)營計劃。監(jiān)督、掌握經(jīng)營計劃的實施過程,并對結(jié)果負全面責任; 2、定期向公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行狀況、資金運用狀況和盈虧狀況、機構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜; 3、主持公司經(jīng)營管理部的全面管理工作;主持召開例會、專題會等會議,總結(jié)工作、聽取匯報,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展; 4、組織開拓市場業(yè)務(wù),制訂公司營銷戰(zhàn)略和營銷計劃,組

4、織實施以達到公司年度銷售目標; 5、領(lǐng)導公司開展產(chǎn)業(yè)整合和產(chǎn)能擴張,組織查找投資項目,進行可行性研究,促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級; 6、依據(jù)經(jīng)營管理需要,合理配置人力資源,組建團隊,實現(xiàn)團隊資源的整合,促進團隊工作效率的提高; 7、落實制定公司經(jīng)營管理部各項考核指標,并組織完成; 8、打算與批準公司各項重要報告及處理各種突發(fā)事項。 任職資格: 1、對自動化行業(yè)整體營運工作有全面的了解; 2、具備自動化行業(yè)管理經(jīng)驗,有較寬的眼界,了解國內(nèi)自動化行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展狀態(tài),熟識國家產(chǎn)業(yè)政策; 3、在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導技巧和才能; 4、把握先進企業(yè)管理模式及精要,具有先進的管理理念; 5、有很強的分析問

5、題和解決問題的能力,有很強的承受力和協(xié)調(diào)能力,勇于擔當責任,面對困難敢于擔當并有能力加以解決; 6、具有財務(wù)、法律、質(zhì)量掌握、風險管理、人力資源規(guī)劃和發(fā)展等管理理念。 經(jīng)營管理總裁崗位 篇3：集團副總裁崗位職責任職要求 集團副總裁崗位職責 集團副總裁1、制訂并實施公司的整體戰(zhàn)略,完成集團總裁下達的年度經(jīng)營目標;領(lǐng)導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設(shè)高效團結(jié)的團隊;管理直接所屬部門的工作。 2、負責與集團總裁保持良好溝通,定期向集團匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行狀況、資金運用狀況和盈虧狀況、機構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事情; 3、領(lǐng)導建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融

6、機構(gòu)、媒體等相關(guān)部門之間順暢的溝通渠道; 4、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,準時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整; 5、代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動; 6、負責處理公司重大突發(fā)事件,并準時向集團總裁匯報; 任職要求: 1、本科以上學歷,企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè); 2、有至少5年以上金融、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、智能產(chǎn)業(yè)中大型規(guī)模企業(yè)內(nèi)同等職位的工作經(jīng)歷; 3、接受過領(lǐng)導能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的; 4、有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德具,較強領(lǐng)導能力、擅長協(xié)調(diào)、溝通,責任心和事業(yè)心強; 5、英文能力優(yōu)秀,有500強企業(yè)高管從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)

7、先考慮。 1、制訂并實施公司的整體戰(zhàn)略,完成集團總裁下達的年度經(jīng)營目標;領(lǐng)導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設(shè)高效團結(jié)的團隊;管理直接所屬部門的工作。 2、負責與集團總裁保持良好溝通,定期向集團匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行狀況、資金運用狀況和盈虧狀況、機構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事情; 3、領(lǐng)導建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等相關(guān)部門之間順暢的溝通渠道; 4、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,準時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整; 5、代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動; 6、負責處理公司重大突發(fā)事件,并準時向集團總裁匯報; 任職要求: 1、本科以上學

8、歷,企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè); 2、有至少5年以上金融、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、智能產(chǎn)業(yè)中大型規(guī)模企業(yè)內(nèi)同等職位的工作經(jīng)歷; 3、接受過領(lǐng)導能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的; 4、有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德具,較強領(lǐng)導能力、擅長協(xié)調(diào)、溝通,責任心和事業(yè)心強; 5、英文能力優(yōu)秀,有500強企業(yè)高管從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先考慮。 集團副總裁崗位 篇4：業(yè)務(wù)運營總裁崗位職責任職要求 業(yè)務(wù)運營總裁崗位職責 職責描述: 1.業(yè)務(wù)流程監(jiān)督管理:負責公司業(yè)務(wù)流程對接、協(xié)調(diào)、梳理,建立規(guī)范的業(yè)務(wù)流程操作體系和相關(guān)制度;負責公司運營目標和運營業(yè)務(wù)報告的可行性意見的提取和建議;負責公司運營質(zhì)量、運營程序及各項工作進行的跟進、檢查、督促和反饋工作;協(xié)助公司建立有效的業(yè)務(wù)管控的監(jiān)督預警系統(tǒng),并做好準時反饋;協(xié)助公司負責人運營過程中的起到財務(wù)權(quán)、人事權(quán)等相關(guān)權(quán)利的監(jiān)督檢驗作用; 2.會務(wù)組織管理:負責組織起草總裁業(yè)務(wù)條線會議的會議材料和會務(wù)管理,并做好相關(guān)文件紀要;針對相關(guān)會議中產(chǎn)生的指派任務(wù),進行跟進、落實、轉(zhuǎn)化并準時反饋; 3.業(yè)務(wù)上傳下達協(xié)助總裁對公司運作與各業(yè)務(wù)部門進行協(xié)助管理、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)關(guān)系;協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的矛盾,并進行臨時處理;有效傳達總裁下達各公司的月任務(wù)目標及上傳公司業(yè)務(wù)狀況