服裝廠裁床崗位職責

1、服裝廠裁床崗位職責【篇一：服裝廠崗位職責】服裝廠各崗位職責目錄： 目錄 1 一、總經理崗位職責 2 二、管理者代表崗位職責 2 三、行政部崗位職責 2 四、業(yè)務部崗位職責 2 五、制版員崗位職責 3 六、工藝員崗位職責 3 七、樣衣組長崗位職責 4八、樣衣檢驗員崗位職責 4 九、樣衣工、消防員崗位職責 4 十、裁剪車間主管崗位職責 5 十一、裁剪車間組長崗位職責 5 十二、核料員崗位職責 5十三、攤布工崗位職責 6十四、裁剪工崗位職責 6十五、編號工崗位職責 6十六、粘燙工崗位職責 6十七、驗片工崗位職責 7十八、調片工崗位職責 7十九、采購部崗位職責 7二十、原材料（面料）倉庫保管員崗位職責

2、 7 二十一、原材料（輔料）倉庫保管員崗位職責 8 二十二、電腦開單員崗位職責 8 二十三、廠長崗位職責 9二十四、縫紉車間主任崗位職責 9 二十五、縫紉車工崗位職責 10一、總經理崗位職責1 、遵守國家法律、法規(guī)、守法經營。2 、遵守國家財稅制度、依法納稅。3 、維護客戶利益，重合同守信用。4 、注重產品質量、抓好內部管理，增強企業(yè)市場競爭能力。5 、尊重和維護職工的合法權益。6 、協調處理好與外界的一切經濟活動。7 、抓好精神文明建設，支持群團工作。二、管理者代表崗位職責1 、保證公司按照 iso9001-2000 質量體系國際標準建立，實施和保持質量體系持續(xù)有效。2 、協調處理公司在實施

3、 iso9001 質量體系過程中的具體事宜。3 、向總經理報告質量體系的運行情況，以便其進行評審，并作為質 量體系改進的基礎。4 、負責審批質量體系文件以及相關的技術性文件。5 、負責有關公司質量體系事宜的對外聯絡。三、行政部崗位職責1 、 負責檢查督促各項管理制度的落實。2、抓好文明生產、環(huán)境衛(wèi)生工作。4、協助廠部做好職工的思想工作，調解職工之間矛盾和糾紛。5、及時上報、公布對違規(guī)現象的處罰決定。6、反映職工意見，做好職工與公司的聯系工作。7 、 制定和落實各種獎懲制度。8、 負責公司區(qū)域內的綠化美化工作。9 、 抓好受控文件發(fā)放控制工作，做好與企業(yè)管理相關的會議記錄10 、制訂年度人員培訓

4、計劃，搞好人力資源儲備及崗位人員能力培 訓 工作，并存檔。11 、建立員工檔案，建立安全生產各級負責制。12 、負責企業(yè)與當地政府部門之間的溝通。13 、做好消防培訓及急救培訓，并留檔。四、業(yè)務部崗位職責1 、 從事一切經濟活動符合國家法令法規(guī)要求。2、一切以公司利益為重，接洽業(yè)務時要咨詢調查、謹慎簽約。3、鞏固好老客戶，積極發(fā)展新客戶。4 、 做好合同的會簽、簽訂工作、并作好相關記錄。5 、 及時做好產品出口的報關、核銷、結匯工作。6、做好資金回籠工作，及時結清相關帳務。7、注意收集、反饋市場信息，嚴守公司經濟活動機密。8 、 負責客戶接待工作。9、 按打樣單操作規(guī)則，出具打樣單，因物料原因

5、影響樣衣交貨期 的， 請反饋副總經理解決；因生產能力不足影響交期的，反饋副總 經 理解決。10 、按訂單信息傳遞一覽表傳遞相關信息。11 、處理日常采購部、生產部、技術部、品控部反饋的訂單疑問。12 、確定貨期，及時與船務、單證協調，按時出運大貨。13 、有特殊要求的訂單須及時通知相關部門，組織解決。14 、負責客人投訴問題的信息傳遞。15 、承接訂單后，及時出具企業(yè)統一格式的訂單表格，由副總審批 后，發(fā)放各相關操作環(huán)節(jié)，合同交財務。五、制版員崗位職責1 、 服從技術部的工作安排，認真負責，做好本職工作，根據客戶 要 求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。2 、 根據合約規(guī)定的工藝標準要求和

6、生產計劃安排，及時打出樣板， 確保在規(guī)定時間內完成制版工作。3、樣板應寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數，注明眼刀、鎖眼、繡花 等 位置，完成后，經辦人先復查一遍，交指定人員復核。4、生產車間所用的凈樣板須配套完成，同時根據生產部的生產安 排 情況，制作相應數量的凈樣板。5、每款的紙樣做全標識，妥善保管。6、認真聽取生產一線的意見，及時糾正和改進樣板的缺陷。7、與樣衣工隨時保持溝通，聽取樣衣工在制作過程中的問題，及 時 更改。六、工藝員崗位職責1 、 充分熟悉和掌握每一個款式的技術標準，及時制定工藝標準文 件。操作方法要切實可行，并要在保證質量的基礎上符合多快好省的 原則，確保在實際生產中不帶質疑。2

7、、編制的工藝單要具體，關鍵部位要說明清楚，工藝要求的數據 全部標明，做到認真、仔細、不遺漏。3 、 全面負責做好封樣確認工作。4 、 工藝文件、客戶來樣、確認樣要妥善歸檔，未經許可不得出借。5、做好客戶與公司間的聯絡工作，及時反饋客戶意見，若有工藝 修改，需出具書面通知。七、樣衣組長崗位職責1、服從技術部的工作安排，認真負責做好本職工作。熟悉所做款 式 的工藝要求及所需輔料。2 、 根據樣衣交貨期先后，安排樣衣生產，確保樣衣保質保量完成。3、解決樣衣工在樣衣操作時所遇難題，及時同制版員溝通。4 、 做好樣衣完成記錄和簽發(fā)工作。5 、 負責制作樣衣所需的物料領用工作，因物料原因影響樣衣交貨 期

8、的及時向上級反饋。6、每月 10 日前，完成上月樣衣組計件產量表（附打樣單），上報 財務。7、配合主管做好樣衣制作估價工作，體現多勞多得的原則。8 、 公平、公正對待本崗員工，搞好班組團結，做到安全文明生產。9、 樣衣完成后，須提供制作用時給工業(yè)工程部主管作參考。10 、負責樣衣工的日常工作安排。11 、配合工業(yè)工程部主管的工作安排，抽調消防員，完成流程暢通 工作。八、樣衣檢驗員崗位職責1、服從技術部的工作安排，認真負責做好本職工作，熟悉所做款 式的工藝、尺寸及質量要求。2 、 對照工藝和質量要求，嚴格檢驗樣衣的工藝、尺寸及質量是否 符合標準。3 、 對不合格產品及時交樣衣工返修至合格，并做好

9、檢驗記錄。4 、 對樣衣工的樣衣操作質量做總結，對質量好的樣衣工，可報技 術部作評定。5、每一件樣衣均需做好原始尺寸、檢驗記錄和量法以及對尺寸的 疑問等，以備客人批辦意見來時做校對。 九、樣衣工、消防員崗位職責1 、 服從樣衣組長的工作安排，認真負責，做好本職工作。2、認真閱讀和領悟所做樣衣的工藝和操作要領，確保樣衣按時保 質 完成。3 、 在操作時遇到問題及時反映給樣衣組長。4 、 對樣衣有工藝修改必須確保確認樣和留樣工藝一致。5 、 及時修正不合格樣衣至完全符合樣衣要求。6、及時反映樣衣在大貨生產中難操作處，以便同客人聯系更改操 作 工藝，便于大貨生產。7、與制版人員隨時保持聯系，在制作過

10、程中，發(fā)現疑問不可私自 修 改，應反饋給樣衣組長或制版工，由制版工修改紙樣后，再按紙 樣要求改進樣衣。8 、 樣衣制作完成后，須提供制作用時給樣衣組長。9、 作為消防員身份進入班組流水線工作時，服從班組安排，作息 時 間跟班組，并做好產量記錄。十、裁剪車間主管崗位職責1 、 根據生產部下達的生產計劃安排好車間生產，做好車間管理工 作。2、按 “生產任務單 ”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準確無 誤方可生產，對定額用料及排料進行嚴格審核。3 、 堅持均衡生產，確保生產車間裁片供應充足。4 、 對于生產中的原料供應、樣板、工藝等問題要盡早反映。5、對有問題的裁片要積極配合質檢部做好分析工作。6

11、、要做好員工的思想工作，調動其積極性，搞好小組、車間文明 生 產、安全生產，保持車間環(huán)境整潔。7 、 保證完成和超額完成廠部下達的各項生產任務。8、攤布過程中有病疵的面料，及時通知采購員來現場確認解決， 方可開裁。十一、裁剪車間組長崗位職責1、 負責本組生產全過程，及時做好領料工作，保障小組生產不脫 節(jié)，按時保質的完成下達的生產任務。2 、 搞好小組的工序、流程工作，講清工藝技術要求，并進行輔導 指點，保證產品質量。3 、 隨時掌握小組各工序間的均衡生產，調節(jié)好各工序的工作，保 證小組各工序、輔布、開裁、編號不脫節(jié)、不堆積。4、對本小組的衛(wèi)生負責。裁片、面料必須堆放整齊，裁剪下的零 料必須放入

12、籮筐。十二、核料員崗位職責1 、 結合大貨訂單，面、里料品質檢驗報告、面、里料縮率測試表、 工藝單、樣衣等情況開始排版。2、 對每一個款式的工藝、產品質量要求、面料特點必須清楚。3、在既要不影響產品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測量出公 正合理的面、里料實際耗料定額。實排耗料一式二份，一份交采 購部，一份交財務。4 、 測算耗料時，應考慮到面里料的門幅寬窄，色差情況比例不平、 回縮率等因素，使生產單位對面、里料耗用無異議。5、對定額的用料、排料方法須經主管領導審核后才可使用。6 、 虛心聽取各方面意見，不斷提高業(yè)務水平。7、負責公司采購部新產品投料的耗料核算。計劃耗料一式二份， 份交采購部，

13、一份交財務。8 、 解決日常本廠或外發(fā)廠遇到的超額耗料疑問。9、配合采購部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購部 和 供應商協商。10 、配合裁床日常工作需求，及時提供嘜架?！酒翰么仓鞴苈氊煛坎么仓鞴苈氊? 、負責裁床的全面工作和人事安排、考勤狀況及生產秩序，安全生 產。2 、每批布料回廠后，立即著手試洗水板，并交給洗水跟單，待洗水 板回來后，或大貨洗水回來后，立即查量尺寸，并詳細記錄每單面 料的縮水情況以備后用。3、每單新款、新料開貨前，要寫出每款洗水前后的各部位尺寸， 方便生產和監(jiān)控，并做好紙樣。4、根據生產制單和板房提供的實物樣板及紙樣進行科學地排版， 排好板要親自查看嘜架是否

14、出錯，并對嘜架進行核算是否超用量， 達到精益求精效果。5 、指導員工驗布和松布，如發(fā)現布料有問題立即通知面料倉庫主管 和廠部。6 、 指導員工科學拉布，安全推剪，發(fā)現布料有問題立即通知相關 人員和廠部。7、指導員工查片和配片，確保編號數量和質量，并安排裁片定位 以便外發(fā)印繡花。8、每單新款、新料到車間開貨時，要立即跟進車間質量，確保達 到紙樣預期效果。9 、每天對裁床生產數據進行準確記錄及核算，填寫裁床單以便 車間安排生產及財務部審核入帳。一、布料的檢驗1 、裁床主管接到生產部裁單后按裁單用量向倉庫領布，需松布24小時后方可開裁。特殊情況特殊處理。2 、松布前先量度布封，為了減少耗損，不同幅寬

15、的布料要按嘜架封 度分床拉布。3 、發(fā)現有瑕疵的布料，例如：斷彈、斷紗、中邊色差、頭尾色差、 匹差、陰陽面色差、缸色差、油污、經痕等現象及時反映到布料跟 單部，待跟單員處理后通知方可開裁。4、開裁每一床都要檢查布料是否足碼，每一匹布的實際長度都要記 錄在案 ,短碼現象超出正?？山邮芊秶?，一定要通知布料跟單員跟 進。二、嘜架復核 裁床主管接到嘜架后按裁單分配資料核對嘜架資料無誤后才可開裁， 避免用錯嘜架。發(fā)現有漏排、重疊裁片等問題應暫停開裁并立即通 知排嘜部更正。三、布料的質量控制1 、拉布時必須使每層布料表面平整，不得折皺、歪曲不平現象。盡 量做到無張力拉布，每床高度根據品質部要求，否則裁片

16、會變形， 給車縫工作帶來困難，并對服裝效果及質量生產不利的影響。2 、發(fā)現有疵點的布料要做出標記以便提醒車間配片，疵點嚴重的要 剔除出來做配布用。3 、布邊對齊，拉布時要求每層布靠邊對齊，不能有參差不齊現象， 否則容易造成次品。4 、裁剪時刀口要求垂直整齊，差異不得超過1/16 ，以免各層裁片產生誤差。嘜架圖指定要打刀口的一定要打刀口，刀口定位要準， 深度不能超過 0.3 公分。拉布出口長度不能超過 1 公分。5 、編碼必須先后秩序流水編號，保證編號不出錯，二等布及不同缸 色或其它原因需要辨認開的布要用不同顏色的包號分辨開來，以免 車間對不準編號造成成品色差。6、核對包號執(zhí)色 ,不能有錯碼、錯

17、編號、錯件數現象 ,每床、每碼、 每色、每一匹布要分開捆綁。每款執(zhí)色都要按車間主管的要求分配 執(zhí)色。7、在轉交裁片時，檢查裁片每扎數量、顏色、碼數、編號、及名稱 是否與包號相符，確認無誤后方可開裁單，裁片轉交車間時要求車 間管理依照裁單盤點簽收。四、布料的管理 生產用量表，每完成一款制單，裁床主管都要做好布料損耗記錄， 清晰記錄每一張單的實際用布量，損耗超出預算計劃的，要列明超 用量的原因。有多余布的，留下適量布尾待車間配片用，其余交還 倉庫管理員處理。每個款剩下的布尾要注明款號及布號分類存放好。 車間有需要配布的必須拿次布到裁床配換，任何人都不得擅自到裁 床取布。如布料在裁床遺失的 ,裁床要

18、負相關責任。生產損耗表每周 一小結上交布料跟單員以便跟進。 每天督促員工搞好本部門的清潔衛(wèi)生和消防安全工作，下班前巡回 檢查電源、風扇及門窗是否關閉，發(fā)現隱患及時排除并上報行政部。 凡在生產過程中出現與質量有關而造成生產質量事故以及洗水回來 的成品存在尺寸問題，裁床主管有責任對其造成的一切后果負責。 工作上絕對服從廠部安排及調度，思想上與廠方保持一致。對廠方 的生產策略和經營策略隨時提出建設性意見，以便不斷完善其管理 機制。裁床主管有責任監(jiān)督好自己的員工遵守以上制度及管理好裁床各項 事務。積極配合、聽從上級領導的安排及指示，做到盡職盡責，以 維護工廠的利益為宗旨。【篇三：服裝裁床主管職務說明書

19、】裁床主管職務說明書1職務名稱：裁床主管2直接上級：生產經理 3直接下級：部門員工 4管理權限：受經理委托，全權負責裁床日常生產及人員管理 5管理職責：對生產部下達的各項生產經濟技術指標的完成負全 部責任6具體工作職責： 裁床是車間生產的龍頭部位，它的生產安排好壞將直接影響車間 的生產編排和品質控制，因此要求裁床主管在安排生產時必須嚴格把關，認真檢查，并依照公司規(guī)定的生產流程去合理的編排與監(jiān)管； 裁床在接到已經板房主管審批過的嘜架時，尚要由組長依據樣衣等 有關資料對嘜架重新復核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不 合理的地方（要考慮面料的順逆、布紋的方向），發(fā)現問題及時向 主管反映，并協助主管在最短的時間內解決問題；對嘜架和有關生產資料檢查以后，主管要根據下達的生產計劃， 兼顧車間的實際生產情況，合理的編排裁術生產，以及著手開單領 料； 開單領料時，一定要在領料單上注明所領面料的布卡號和匹 號、碼