創(chuàng)新機制提高工會財務(wù)管理質(zhì)量

1、    創(chuàng)新機制，提高工會財務(wù)管理質(zhì)量    高亮摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步，新時期的工會財務(wù)管理工作者應(yīng)正確認(rèn)識與把握工會財務(wù)工作的內(nèi)涵與性質(zhì)，堅持與時俱進，一切從實際出發(fā)，及時的分析當(dāng)前工會財務(wù)管理工作中面臨的新形勢與新問題，提高自身的責(zé)任感與使命感，創(chuàng)新機制，提高工會財務(wù)管理質(zhì)量，使工會財務(wù)工作更好的服務(wù)于工會之大局。關(guān)鍵詞：工會財務(wù)；管理；經(jīng)濟中圖分類號：f230 文獻識別碼：a 文章編號：1001-828x（2016）003-000-01一、認(rèn)清新形勢，增強工會財務(wù)工作的使命感與責(zé)任感工會的財務(wù)工作是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是推動工會不斷

2、發(fā)展與創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。隨著國家宏觀調(diào)控政策的逐漸落實以及區(qū)域社會經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展，事業(yè)單位也實施了績效工資的改革，這些為工會經(jīng)費的收繳帶來了機遇。因此我們應(yīng)及時抓住機遇，在新形勢下增強自身的責(zé)任感與使命感，樹立做好工會財務(wù)管理工作的決心與信心。具體來說，應(yīng)明確“四種意識”，一是創(chuàng)新意識。要改變以往的舊的觀念以及舊的工作方法，充分認(rèn)識工會財務(wù)管理工作所面臨的新問題與新挑戰(zhàn)，在理念以及具體工作上進行改革與創(chuàng)新，提高工作的有效性與針對性。二是大局意識。要依據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況、立足于工會的特點，圍繞著黨和政府的工作重心，使工會充分發(fā)揮在服務(wù)民生以及促進和諧方面的作用。三是服務(wù)意識。工會的財務(wù)工作在工會工作

3、中是非常重要的部分，工會財務(wù)管理是為工會工作服務(wù)的，為工會各項工作提供堅實的物質(zhì)保障，增強其服務(wù)基層的實力。四是發(fā)展意識。應(yīng)堅持科學(xué)理財、有效用財?shù)人悸?，牢牢把握住全面建設(shè)小康社會的時代主題，提高工會資金的使用效率，不斷壯大工會的實力，為工會的長遠穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。二、加強制度建設(shè)，規(guī)范工會財務(wù)管理各項工作首先，應(yīng)結(jié)合實際情況對現(xiàn)行的工會財務(wù)管理相關(guān)制度進行重新梳理，針對其中存在的問題進行及時的更正，并進一步細化與更新，結(jié)合工會財務(wù)管理方面的實際制定出完善的、切實可行工會財務(wù)管理制度，包括各項工作人員的崗位職責(zé)、規(guī)章制度的實施細則以及相關(guān)的操作流程，使工會財務(wù)管理各項工作都能夠嚴(yán)格按照規(guī)章

4、制度進行，做到有章可循與有法可依，實現(xiàn)工作的科學(xué)化與規(guī)范化。其次，應(yīng)根據(jù)制定的法規(guī)章程編印出工會財務(wù)工作手冊，并發(fā)放給全體工作人員包括領(lǐng)導(dǎo)階層，一方面有利于領(lǐng)導(dǎo)階層掌握工會財務(wù)管理工作的各項規(guī)章制度，另一方面便于工會財務(wù)管理各個工作人員更好的學(xué)習(xí)，進而更好的完成自身的工作職責(zé)。三、注重隊伍建設(shè)，提高全員綜合素質(zhì)及工作能力首先應(yīng)加強對工會財務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度。近些年來，各級工會存在著財務(wù)管理人員流動性大、年齡結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)人員偏少等問題，一方面難以適應(yīng)工會財務(wù)工作發(fā)展的客觀要求，另一方面不利于工會今后工作的順利開展。因此，應(yīng)注重工會財務(wù)管理的專業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)工會財務(wù)管理隊伍的實際情況制定詳細的

5、培訓(xùn)計劃，采取多種方式以及多種渠道加強對全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。此外，還用注重工會財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的提高，全面提高工會財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)以及整體素質(zhì)。其次應(yīng)建立完善的激勵機制。為了充分的調(diào)動工會財務(wù)管理人員的積極性與主動性，使其能夠立足崗位，實現(xiàn)個人的價值，應(yīng)建立完善的、合理的激勵機制，針對工作表現(xiàn)突出的管理人員予以表彰，并鼓勵全員能夠不斷地加強自身的學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作思路以更好地適應(yīng)新時代的發(fā)展。最后，應(yīng)加強工作作風(fēng)建設(shè)。應(yīng)貫徹落實黨中央密切聯(lián)系群眾以及改進工作作風(fēng)的要求，加強工作作風(fēng)建設(shè)，弘揚求真務(wù)實、腳踏實地的工作作風(fēng)，堅持一切從實際出發(fā)，反對一切形式主義、作風(fēng)不正的工作行為。工會財務(wù)管理

6、人員在經(jīng)費的使用上應(yīng)堅持為民務(wù)實清廉的原則，做到勤儉辦事、秉公辦事，抵制享樂主義。同時工會的各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)加強對工會財務(wù)管理各項工作的重視，及時的發(fā)現(xiàn)并解決工作中出現(xiàn)的問題，不斷促進工會財務(wù)管理工作水平的提高。四、強化預(yù)算管理，提高工會經(jīng)費使用的效能工會財務(wù)工作具有加強的業(yè)務(wù)性與政策性，要確保工會事業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)加強對工會財務(wù)的管理，提高工會經(jīng)費的使用績效，切實保障工會事業(yè)的發(fā)展。具體來說，各級工會應(yīng)合理高效的安排工會經(jīng)費的支出，堅持統(tǒng)籌兼顧與保障重點，最大限度的提高資金的使用績效。首先，各級工會應(yīng)按照相關(guān)的規(guī)范制度嚴(yán)格的規(guī)范開支審批程序，將經(jīng)費收支納入預(yù)算管理中，并嚴(yán)格的控制經(jīng)費的追加

7、。其次，應(yīng)將經(jīng)費使用的重點放在服務(wù)職工、基層以及工運事業(yè)上，以職工群眾的需求為出發(fā)點，確保經(jīng)費的正確使用方向。最后，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國家相關(guān)津補貼的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把支出的關(guān)口，并建立完善的工會經(jīng)費預(yù)算績效管理制度。五、加強督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格落實工會各項財務(wù)管理制度應(yīng)堅持層層抓、級級抓的原則，加強對工會財務(wù)管理工作的督導(dǎo)檢查，針對工會財務(wù)管理工作中財務(wù)管理各項制度的落實進行詳細的檢查與指導(dǎo)，狠抓執(zhí)行力建設(shè)，確保在工會財務(wù)各項工作中財務(wù)制度規(guī)定的認(rèn)真執(zhí)行。具體來說，各級工會組織應(yīng)高度重視工會財務(wù)各項工作的督導(dǎo)檢查，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照實施方案中規(guī)定的檢查的時間要求、方法方式以及檢查的具體內(nèi)容開展，深入的查找工會財務(wù)管理工作以及經(jīng)費使用中存在的各項問題，并按時進行檢查情況的報告。此外，應(yīng)針對檢查出來的問題進行及時的整改，制定出切實可行的整改措施，進一步提高工會財務(wù)管理水平。同時，還應(yīng)積極配合市總財務(wù)的檢查，對存在的問題進行如實的匯報，不瞞報漏報，不斷地提高工會財務(wù)管理工作以及經(jīng)審工作質(zhì)量。參考文獻：1佐藤孝弘.論社會責(zé)任對公司治理模式的影響d.華東政法大學(xué)，2007.2劉洋.前蘇東國家與中國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌模式的比較研究