調(diào)度中心工作總結(jié)

1、*電力調(diào)度通信中心2007 年工作總結(jié)*調(diào)度在國調(diào)中心和華東網(wǎng)調(diào)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“兩個精細(xì)化、兩個促進(jìn)、兩個提升”為核心，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、調(diào)度控制智能化、電網(wǎng)運(yùn)作可視化、應(yīng)用系統(tǒng)集成化。根據(jù)調(diào)綜2007301號 (關(guān)于開展網(wǎng)省調(diào)度系統(tǒng)2007年工作總結(jié)的通知)的要求，情況匯報如下：一、2007年主要工作完成情況（一）2007 年工作成績。1、可控在控 確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。2007年*電網(wǎng)迅猛發(fā)展，全社會用電量達(dá)100億度，比增14.8%，最高負(fù)荷達(dá)631萬千瓦，比增13.02%，新投產(chǎn)500kV變電站3座，220kV變電站9座，負(fù)荷增長14%，在電力供應(yīng)季度性

2、偏緊和基建任務(wù)繁重的情況下，管理到位，措施得當(dāng)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，全年累計(jì)完成倒閘操作 1909 份操作票，檢修停電申請單4443項(xiàng)，出臺保護(hù)定值單838份。針對電網(wǎng)運(yùn)行存在的問題，研究、落實(shí)應(yīng)對大量措施，開展“*省及福州市處置大面積停電事件聯(lián)合演練”和黑啟動實(shí)戰(zhàn)演練，累計(jì)完成反事故演習(xí)44次。積極開展大家談、大家找、大家糾的“百問百查”的活動，規(guī)范三級調(diào)度管理，圓滿完成重要節(jié)日及“十七大”期間保供電工作，成功抗御了“圣帕”、 “韋帕”以及“羅莎”等五次臺風(fēng)，截止11月底*電網(wǎng)安全運(yùn)行天數(shù)4588天，創(chuàng)下了歷史最好記錄。2、優(yōu)化調(diào)度，節(jié)能減排成果顯著。全面開展水、火電及省、地、縣

3、三級水電聯(lián)合優(yōu)化調(diào)度，優(yōu)化地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行方式，全年實(shí)現(xiàn)直調(diào)水電廠節(jié)水增發(fā)電量12.2億千瓦時，水能利用提高率14.2%。同時大力開拓省外電力市場，廣開渠道，采取各種交易模式，全年實(shí)現(xiàn)外送電47.07億度較去年增長20.17%，還適時購入特殊時段的電量5億千瓦時。大力開展節(jié)能、環(huán)保調(diào)度，今年實(shí)現(xiàn) “以大代小”置換電量共計(jì)24.03億，實(shí)現(xiàn)節(jié)煤43.1噸，減少硫排放量5984噸,完成全省直調(diào)電廠的脫硫投運(yùn)率、脫硫效率等實(shí)時采集與考核，工作并實(shí)現(xiàn)華能與嵩嶼電廠的煤耗在線采集，為明年節(jié)能調(diào)度打下基礎(chǔ)。3、管理創(chuàng)新，提升二次專業(yè)管理水平。全面落實(shí)繼電保護(hù)工作會議精神，全力推動雙重化、光纖化、差動化配置，目

4、前省網(wǎng)廠站220KV母差保護(hù)雙重化率達(dá)69.16%，220KV線路保護(hù)通道光纖化率達(dá)87.28%，220KV電流差動保護(hù)配置率83.77%。規(guī)范擴(kuò)建技改工程的實(shí)施方案和接火管理，控制重大現(xiàn)場工作的危險點(diǎn)，防止交直流互串的措施得到落實(shí)；繼電保護(hù)檢驗(yàn)中心和培訓(xùn)基地成立，緩解了人員短缺的矛盾、解決了新人員現(xiàn)場技能培訓(xùn)問題；依托地調(diào)實(shí)現(xiàn)了保護(hù)管理和人員培訓(xùn)向縣調(diào)的延伸和覆蓋。省調(diào)以建立了新一代EMS、OMS系統(tǒng)為主線，全面提升了省級自動化水平。配合220kV集控站及無人值守站的建立，加強(qiáng)了數(shù)據(jù)自動化管理，完成三級、四級數(shù)據(jù)網(wǎng)建設(shè)與應(yīng)用，全省8個地調(diào)水調(diào)自動化系統(tǒng)基本建成。全省最后6個縣調(diào)自動化通過實(shí)用

5、化驗(yàn)收。開展了各地區(qū)1000kW以上小水電實(shí)時采集工作。加強(qiáng)通信專業(yè)的五大管理。認(rèn)真開展通信管理年活動，精心組織，嚴(yán)密部署，抓好各階段工作任務(wù)的落實(shí)，成立*電力OPGW等特種光纜應(yīng)急搶修隊(duì)伍，全力保障通信安全暢通。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作常態(tài)化。扎實(shí)推進(jìn)變電站通信設(shè)施納入變電站統(tǒng)一巡視管理。4、精細(xì)運(yùn)作，推動管理規(guī)范更上新臺階。針對工作中出現(xiàn)的新情況，修改調(diào)度中心內(nèi)容績效考核辦法，并進(jìn)行動態(tài)管理。啟動ISO9002流程修訂工作，簡化內(nèi)部流程，以零不合格報告連續(xù)五年通過方圓ISO9000質(zhì)量體系管理評審，為電網(wǎng)安全運(yùn)行提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。建立了調(diào)度生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，完成了39個預(yù)案的修訂工作。

6、抓地調(diào)、縣調(diào)專業(yè)管理，以*省地區(qū)電力調(diào)度各專業(yè)考核辦法和*省縣級供電企業(yè)調(diào)度所規(guī)范化管理考核辦法為主線，貫穿全年落實(shí)。9個地調(diào)、 51個縣調(diào)通過了規(guī)范化考核，使全省地、縣調(diào)度管理上一個臺階。5、著眼科技，努力做到可持續(xù)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司“十一五”調(diào)度工作要求，出臺了“十一五”期間*電網(wǎng)調(diào)度工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)劃管理，新一代EMS系統(tǒng)、新一代水調(diào)自動化系統(tǒng)建設(shè)、全省地區(qū)水調(diào)自動化系統(tǒng)已初具規(guī)模，2008年將全部進(jìn)入實(shí)用化；完成100MW發(fā)電機(jī)勵磁調(diào)速系統(tǒng)實(shí)測參數(shù)建模工作，完成了動態(tài)負(fù)荷建模系統(tǒng)的開發(fā)，并通過專業(yè)鑒定；全省通信光纖、四級調(diào)度生產(chǎn)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全省所有縣公司，通信資源管

7、理系統(tǒng)進(jìn)入現(xiàn)場調(diào)試階段；全省調(diào)度二次安全防護(hù)系統(tǒng)全面建成；備用調(diào)度系統(tǒng)通過方案審查。目前為止，落實(shí)“十一五”計(jì)劃調(diào)度技術(shù)裝備項(xiàng)目投資完成12310萬元，項(xiàng)目數(shù)完成218個，完成5年計(jì)劃的87%。6、以人為本，營造和諧爭優(yōu)氛圍。按照國調(diào)試點(diǎn)工作要求及電力調(diào)度的管理運(yùn)作特點(diǎn)，開展調(diào)度系統(tǒng)企業(yè)文化分析、診斷和實(shí)踐，形成調(diào)度系統(tǒng)政治思想工作合力。開展“一帶二”先鋒工程，結(jié)對53個，明確雙方責(zé)任。省調(diào)、地調(diào)、縣調(diào)三級調(diào)度機(jī)構(gòu)三級聯(lián)創(chuàng)，上下聯(lián)動攜手共進(jìn)，開創(chuàng)調(diào)度機(jī)構(gòu)黨建工作整體推進(jìn)、充滿活力的新局面。全國電網(wǎng)調(diào)度安全穩(wěn)定知識普考以全體同志均獲100分的好成績?nèi)〉脠F(tuán)體全國第一，10人進(jìn)入前 30名的好成績；

8、自動化專業(yè)獲得調(diào)考活動團(tuán)體優(yōu)秀獎，5位同志進(jìn)入前 30名。（二）各項(xiàng)年度指標(biāo)和完成情況（所有數(shù)據(jù)截至2007 年11月30 日）（見附件一）。（三）1-11月份重要運(yùn)行指標(biāo)完成情況（見附件二）。二、重點(diǎn)工作落實(shí)情況（一）落實(shí)有關(guān)會議等情況：1、落實(shí)國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)安全穩(wěn)定工作會議情況2006年國網(wǎng)公司安全穩(wěn)定會議召開后，公司成立了以省公司副總經(jīng)理為組長的省電網(wǎng)安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)工作小組，規(guī)劃、基建、生產(chǎn)、調(diào)度等部門形成了一個協(xié)調(diào)運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)，策劃制訂了電網(wǎng)安全穩(wěn)定工作會議的工作計(jì)劃，每個季度召開專題分析會。修訂了*省電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定管理規(guī)定及*電網(wǎng)發(fā)電機(jī)勵磁系統(tǒng)管理規(guī)定，目前規(guī)劃、中試、

9、調(diào)度部門用于計(jì)算條件、計(jì)算數(shù)據(jù)和技術(shù)原則實(shí)現(xiàn)基本一致。推進(jìn)勵磁系統(tǒng)建模，完成了所轄200MW及以上火電機(jī)組、100MW及以上水電機(jī)組36臺。開展調(diào)速系統(tǒng)建模，編制了調(diào)速系統(tǒng)模型參數(shù)辨識軟件包，完成了7個電廠的現(xiàn)場試驗(yàn)、數(shù)據(jù)處理、參數(shù)辨識及結(jié)果校驗(yàn)工作，總結(jié)出規(guī)范的汽輪機(jī)和水輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)現(xiàn)場試驗(yàn)方案，建立了*電力系統(tǒng)主要機(jī)組調(diào)速系統(tǒng)模型庫，認(rèn)真執(zhí)行安全穩(wěn)定計(jì)算規(guī)定。年度方式中已常態(tài)化開展小干擾穩(wěn)定專題分析，新并網(wǎng)機(jī)組在商轉(zhuǎn)前均完成PSS試驗(yàn)，逐步實(shí)現(xiàn)了小干擾分析的常態(tài)化，共14個火電廠44臺機(jī)組已投運(yùn)PSS裝置，目前電網(wǎng)阻尼已經(jīng)從弱阻尼狀態(tài)提升到0.04以上，滿足穩(wěn)定要求。負(fù)荷在線建模課題研究成

10、果獲國網(wǎng)科技二等獎，建立自動運(yùn)行的負(fù)荷建模平臺，促進(jìn)了我省負(fù)荷實(shí)測建模的實(shí)用化。確定了“十一五”打開電磁環(huán)網(wǎng)的目標(biāo)，累計(jì)完成提高電網(wǎng)輸送能力四期項(xiàng)目337個，提高輸送能力6736.68MW。2、落實(shí)2007年國家電網(wǎng)公司繼電保護(hù)工作會議情況落實(shí)繼電保護(hù)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。制定*省網(wǎng)繼電保護(hù)專項(xiàng)監(jiān)督檢查補(bǔ)充自查表，組織完成省內(nèi)繼電保護(hù)以及防“三誤”工作的專項(xiàng)檢查工作，對基建、技改變電站和新投運(yùn)電廠進(jìn)行重點(diǎn)抽查，并對發(fā)現(xiàn)的問題逐一監(jiān)督整改到位，同時列入年度安全工作和繼保工作績效考核。認(rèn)真宣貫技術(shù)規(guī)程和檢驗(yàn)規(guī)程并在現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場講解演示，效果明顯。加強(qiáng)并網(wǎng)電廠管理，下達(dá)了有關(guān)電廠開關(guān)、短線保護(hù)、線路保護(hù)改造

11、以及其他電廠線路的光纖通道化改造計(jì)劃，提高電廠側(cè)的保護(hù)配置水平、國產(chǎn)化、微機(jī)化水平。堅(jiān)持繼電保護(hù)全過程管理。從圖紙審查、施工方案制定審查、現(xiàn)場安全措施票的實(shí)施管理、現(xiàn)場工作監(jiān)護(hù)、投產(chǎn)驗(yàn)收、接火管理、專業(yè)考核環(huán)節(jié)把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)驗(yàn)收存在問題不得投運(yùn)的制度。另外加強(qiáng)繼電保護(hù)正確動作指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、運(yùn)行管理和反措落實(shí)，跟蹤繼電保護(hù)設(shè)備異常缺陷的處理，排查省網(wǎng)內(nèi)不符合技術(shù)規(guī)程的運(yùn)行設(shè)備和回路，結(jié)合設(shè)備停電進(jìn)行更換。加強(qiáng)繼電保護(hù)制度及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。完成省網(wǎng)內(nèi)的保護(hù)設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)規(guī)范的修訂工作，修訂并下發(fā)*省電網(wǎng)繼電保護(hù)及安全自動裝置檢驗(yàn)周期時間及檢驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)定、*電網(wǎng)防止交流串入直流回路規(guī)定等規(guī)定，全面完成省網(wǎng)

12、內(nèi) 110千伏及以上運(yùn)行繼電保護(hù)設(shè)備共50多套檢驗(yàn)規(guī)程的定稿工作，正式發(fā)布了220千伏及以上檢驗(yàn)規(guī)程。全面加強(qiáng)繼電保護(hù)的軟件版本管理，下發(fā)*省網(wǎng) 2007年 220千伏及以上主流線路保護(hù)和母差保護(hù)適用軟件版本，完成30多條線路保護(hù)、20多套母差保護(hù)的版本升級工作。通過繼電保護(hù)故障信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全性檢查，完成省調(diào)端遠(yuǎn)方核對定值及廈門地區(qū)遠(yuǎn)方改定值的實(shí)際應(yīng)用的技術(shù)方案編制工作，滿足了實(shí)用化的要求。成立了省網(wǎng)繼電保護(hù)檢驗(yàn)中心和培訓(xùn)基地，從事500千伏首檢及部分技術(shù)力量薄弱電業(yè)局的部分設(shè)備首檢工作，培訓(xùn)現(xiàn)場檢修試驗(yàn)隊(duì)伍，確保省網(wǎng)繼電保護(hù)首次檢驗(yàn)工作的落實(shí)和完成。3、2007年調(diào)度工作會議和通信專業(yè)管

13、理會議落實(shí)情況落實(shí)2007年調(diào)度工作會議落實(shí)情況：2007年國網(wǎng)調(diào)度工作會議一結(jié)束，中心立即召開黨委擴(kuò)大會議傳達(dá)貫徹，統(tǒng)一思想，明確了今后電網(wǎng)調(diào)度在新形勢下的定位和方向，提出了堅(jiān)持以確保安全穩(wěn)定為前提，以“突出一個主題（建立新型完善調(diào)度運(yùn)行模式），抓住兩個構(gòu)建（構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建全新調(diào)度智能化平臺），推進(jìn)四大管理（深化應(yīng)急管理、強(qiáng)化對標(biāo)管理、提升二次管理、推進(jìn)精細(xì)化管理）主線，優(yōu)化資源配置，加快建立新型調(diào)度管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)發(fā)電調(diào)度方式轉(zhuǎn)變，深化精細(xì)化管理，確保全年安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)全面完成的貫徹意見。召開全省2007年調(diào)度年會暨保護(hù)、通信、自動化等年會，共出臺*電網(wǎng)事故拉停

14、220千伏主變管理規(guī)定、*電網(wǎng)“十一五”期間電磁環(huán)網(wǎng)解環(huán)方案、*電網(wǎng)“十一五”節(jié)能調(diào)度指導(dǎo)意見、全省小水電采集的管理辦法等18個管理規(guī)定及辦法，為2007年工作奠定基礎(chǔ)。落實(shí)2007年通信管理會的落實(shí)情況：認(rèn)真開展通信管理年活動，精心組織，嚴(yán)密部署，在制度建設(shè)、設(shè)備管理、業(yè)務(wù)管理、技術(shù)管理建設(shè)等五大管理上下功夫，成立*電力OPGW等特種光纜應(yīng)急搶修隊(duì)伍，及時消除缺陷，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作常態(tài)化。進(jìn)一步加強(qiáng)通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理利用和整合資源，讓主架網(wǎng)更加安全、更加合理。組織全省各地區(qū)SDH網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)方案，形成省調(diào)至各地調(diào)的第二光纖通道。下發(fā)加強(qiáng)*電力通信檢修管理工作的若干修訂意見，完善了通信檢修工作

15、的流程，扎實(shí)推進(jìn)了變電站通信設(shè)施納入變電站統(tǒng)一巡視管理。落實(shí)國網(wǎng)“十一五”加強(qiáng)調(diào)度工作、“十一五”通信規(guī)劃及公司技改完成情況。認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司“十一五”調(diào)度工作要求，從提高調(diào)度隊(duì)伍素質(zhì)、提高自動化水平、提高智能化水平著手，出臺了“十一五”期間*電網(wǎng)調(diào)度工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)劃管理，規(guī)范電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)路線和模式，新一代EMS系統(tǒng)、新一代水調(diào)自動化系統(tǒng)建設(shè)、全省地區(qū)水調(diào)自動化系統(tǒng)已初具規(guī)模，2008年將全部進(jìn)入實(shí)用化。完成100MW發(fā)電機(jī)勵磁調(diào)速系統(tǒng)實(shí)測參數(shù)建模工作，完成了動態(tài)負(fù)荷建模系統(tǒng)的開發(fā)，并通過專業(yè)鑒定。建立了調(diào)度生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，全省調(diào)度二次安全防護(hù)系統(tǒng)全面建成。備用調(diào)度系

16、統(tǒng)通過方案審查。落實(shí)“十一五”計(jì)劃調(diào)度技術(shù)裝備項(xiàng)目投資完成12310萬元，項(xiàng)目數(shù)完成218個，完成5年計(jì)劃的87%。編制了*省電力“十一五”通信規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)“十一五”通信規(guī)劃各項(xiàng)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)通信網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)通信資源整合，加強(qiáng)對通信網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，全省通信光纖、四級調(diào)度生產(chǎn)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全省所有縣公司，通信資源管理系統(tǒng)進(jìn)入現(xiàn)場調(diào)度階段，達(dá)到與電網(wǎng)發(fā)展同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步投入運(yùn)行，并適度超前?！笆晃濉逼陂g，20062007年度通信技術(shù)裝備項(xiàng)目投資完成26889萬元，項(xiàng)目數(shù)完成98個，完成五年計(jì)劃的61 %。（二）、“三項(xiàng)分析制度”落實(shí)情況；“百問百查”

17、開展情況。1、不等不靠，全面落實(shí)“三項(xiàng)分析制度”。根據(jù)國調(diào)的統(tǒng)一安排，*省調(diào)被確定為電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行分析制度實(shí)施試點(diǎn)單位之一。中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自掛帥，迅速部署實(shí)施。完成了運(yùn)行分析制度相關(guān)功能的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了對頻率、電壓、備用、潮流、負(fù)荷等重要運(yùn)行指標(biāo)的在線集中監(jiān)控及預(yù)警。借助三項(xiàng)制度建立，完善安全管理和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化二次設(shè)備的管理，各專業(yè)都在制定相應(yīng)的二次設(shè)備分析實(shí)施細(xì)則和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理規(guī)范。利用DMIS建立較為完善的二次設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和相應(yīng)的管理流程，并在調(diào)度主頁上建立了相應(yīng)的欄目，二次設(shè)備的分析制度得到了較好落實(shí)。2、在“百問百查”中，通過自查、培訓(xùn)、整改，梳理現(xiàn)場管理各項(xiàng)規(guī)章制度、

18、全面開展安全教育培訓(xùn)活動、規(guī)范電網(wǎng)設(shè)備檢修管理、加強(qiáng)保護(hù)全過程管理，規(guī)范通信項(xiàng)目管理，承諾并落實(shí)七項(xiàng)對電廠的服務(wù)內(nèi)容，開展“大家談、大家找、大家糾”等各種活動，有效地推進(jìn)了調(diào)度規(guī)范化建設(shè)。華東互學(xué)互查組認(rèn)為*在全網(wǎng)操作票管理、二次方面垂直化管理、安全防御系統(tǒng)建設(shè)、積極開展系列的調(diào)考、對規(guī)章制度的梳理排查和規(guī)章制度更新等工作效果顯著。（三）、調(diào)度重點(diǎn)工作檢查情況。11月，國網(wǎng)華東網(wǎng)調(diào)檢查組一行到調(diào)通中心檢查落實(shí)調(diào)度重點(diǎn)工作，認(rèn)為*調(diào)通中心多項(xiàng)工作走在其他省兄弟單位的前列，管理工作卓富成效。一是在備調(diào)建設(shè)及預(yù)案分析演練是走在華東前列，對并網(wǎng)電廠的安全管理非常到位，表現(xiàn)突出；二是繼電保護(hù)全過程管理很

19、有特色，尤其在保護(hù)典型設(shè)計(jì)及反措研究落實(shí)走在全國前列；三是水調(diào)裝備好，管理和技術(shù)水平為全國水調(diào)專業(yè)領(lǐng)先；四是三項(xiàng)制度及OMS系統(tǒng)落實(shí)好，功能實(shí)用化能力強(qiáng)。對自查發(fā)現(xiàn)的19項(xiàng)的問題認(rèn)真制定整改計(jì)劃，落實(shí)到部門、落實(shí)到人，限期整改。三、工作的突破和創(chuàng)新（一）調(diào)度管理的創(chuàng)新舉措和工作亮點(diǎn)。1、以危險點(diǎn)分析為抓手，加強(qiáng)大量演練，全年完成演習(xí)49次，增強(qiáng)了調(diào)度員實(shí)際處置事故能力。2、在線500kV安控系統(tǒng)結(jié)束試運(yùn)行、正式投運(yùn)。通過加強(qiáng)日前安全校核和調(diào)度臺安全校核，不斷滾動安全校核，提前為調(diào)度臺提出有效措施，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時可控在控。3、深化繼電保護(hù)全過程管理，實(shí)現(xiàn)了從規(guī)劃設(shè)計(jì)、基建、首檢及運(yùn)行反措的全過程閉環(huán)

20、控制。同時從省調(diào)到電業(yè)局，成立以調(diào)度、生技、檢修為一體的工作團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一指揮，已成為一支強(qiáng)有力的繼電戰(zhàn)斗隊(duì)伍。4、繼電保護(hù)已在個別電業(yè)局實(shí)現(xiàn)110千伏以下遠(yuǎn)方改定值、220千伏以上遠(yuǎn)方核定定值和變電站時鐘同步等科技創(chuàng)新項(xiàng)目取得初步成效，大大減輕現(xiàn)場保護(hù)人員的勞動強(qiáng)度。 5、在水火聯(lián)合調(diào)度優(yōu)化的基礎(chǔ)上，著重抓省、地、縣三級聯(lián)合調(diào)度，針對*電網(wǎng)自然災(zāi)害多的實(shí)際，從提高技術(shù)能力入手，建立了系列以防災(zāi)變技術(shù)支持系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對地區(qū)小水電全方位的管理。6、以建設(shè)三項(xiàng)制度為切入點(diǎn)，通過理順基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完善安全督促制度及設(shè)備缺陷管理等實(shí)現(xiàn)了安全管理的閉環(huán)控制。7、針對省、地、縣實(shí)際，大力開展“廠家?guī)Э蛻?、?/p>

21、級帶地區(qū)、地調(diào)帶縣調(diào)”活動，舉辦各專業(yè)培訓(xùn)班21期，980多人。省調(diào)獲得全國電網(wǎng)安全穩(wěn)定知識普考團(tuán)體第一，10人進(jìn)入前 30名；調(diào)度自動化專業(yè)調(diào)考活動團(tuán)體優(yōu)秀獎，5位同志進(jìn)入前 30名的好成績。8、地、縣調(diào)規(guī)范化建設(shè)取得了新突破。以*省地區(qū)電力調(diào)度各專業(yè)考核辦法和*省縣級供電企業(yè)調(diào)度所規(guī)范化管理考核辦法為主線，9地調(diào)、51個縣調(diào)通過了規(guī)范化考核。編制了*電網(wǎng)縣級公司一流調(diào)度評價標(biāo)準(zhǔn)(試行），明確了縣調(diào)2008年更上一臺階的目標(biāo)和要求。9、開展了“一帶二”三級聯(lián)創(chuàng)活動，積極開展調(diào)度企業(yè)文化研究，提出了調(diào)度系統(tǒng)企業(yè)文化的初步框架。（二）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。根據(jù) 06年新頒布的繼電保護(hù)技術(shù)規(guī)程和檢驗(yàn)規(guī)程

22、，全面完成省網(wǎng)保護(hù)設(shè)備技術(shù)規(guī)范的修訂工作；核對調(diào)整省網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)方案，確定省網(wǎng)110kV以上電壓等級國內(nèi)各主流保護(hù)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖紙；完成省網(wǎng)內(nèi) 110千伏及以上運(yùn)行的繼電保護(hù)設(shè)備共50多套檢驗(yàn)規(guī)程的編制和發(fā)布工作；規(guī)范了220千伏及以上的保護(hù)軟件版本。對現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行深化細(xì)化的梳理、歸類、修改、整合，修訂了*省電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定管理規(guī)定、*電網(wǎng)發(fā)電機(jī)勵磁系統(tǒng)管理規(guī)定、*省電網(wǎng)繼電保護(hù)及安全自動裝置檢驗(yàn)周期時間及檢驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)定、通信項(xiàng)目基建全過程管理辦法、縣級供電企業(yè)通信專業(yè)垂直化管理辦法、通信檢修管理辦法、通信標(biāo)準(zhǔn)站驗(yàn)收和管理辦法等。目前在編制或修訂的還有*電網(wǎng)發(fā)電機(jī)調(diào)速系統(tǒng)管理規(guī)定

23、、*電網(wǎng)地區(qū)無功電壓運(yùn)行管理及考核辦法、*省電網(wǎng)自動發(fā)電控制（AGC）管理規(guī)定等，獲得*省標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位稱號。（三）科技項(xiàng)目進(jìn)展及獲獎情況。1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，敢為人先，開拓進(jìn)取，2007年科技工作取得了可喜成績：分別獲省公司一等獎2個，二等獎2個，三等獎3個，“*電網(wǎng)在線電壓穩(wěn)定監(jiān)視與控制系統(tǒng)”榮獲國家電網(wǎng)公司 2007年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎。5篇論文獲省電機(jī)工程學(xué)會評為優(yōu)秀獎。2、開展了負(fù)荷在線實(shí)測建模研究，建立自動運(yùn)行的負(fù)荷建模平臺，利用PMU裝置和故障錄波器擾動錄波數(shù)據(jù)進(jìn)行符合模型辨識，實(shí)現(xiàn)在線滾動負(fù)荷建模。3、推動基層電業(yè)局應(yīng)用遠(yuǎn)方不停電修改微機(jī)保護(hù)定值這項(xiàng)技術(shù)以來，“微機(jī)保護(hù)裝置

24、不停電整定的研究及推廣應(yīng)用”率先在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)了地區(qū)范圍內(nèi)的全面應(yīng)用，整體技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)，具有很大的推廣應(yīng)用前景。 4、建成新一代EMS系統(tǒng)及調(diào)度數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，較好實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成化，特別是系統(tǒng)在三項(xiàng)分析制度、應(yīng)用功能集成OMS門戶的開發(fā)取得了突破。5、建設(shè)新一代水調(diào)自動化系統(tǒng)，該系統(tǒng)在全國率先使水調(diào)自動化系統(tǒng)又上一個新臺階。6、完成*電網(wǎng)備用調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)可研設(shè)計(jì)及方案確定，首家率先通過國調(diào)對我省容災(zāi)備調(diào)方案審查，國調(diào)給予高度表揚(yáng)。（四）培訓(xùn)情況根據(jù)省公司統(tǒng)一部署開展，大力開展“廠家?guī)Э蛻?、省級帶地區(qū)、地調(diào)帶縣調(diào)”活動，加強(qiáng)多方面、多層次培訓(xùn)，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才。開展“廠家?guī)Э蛻簟?/p>

25、活動，先后完成二批由各電業(yè)局選派技術(shù)骨干赴烽火通信科技股份有限公司進(jìn)行為期 4 周的高級培訓(xùn)。開展“省級帶地區(qū)”活動；組織開展"省級帶地區(qū)"培訓(xùn)活動，由各電業(yè)局選送 6 位通信專業(yè)技術(shù)骨干分三批到省電力通信公司進(jìn)行為期 3 個月的離崗研修，以參加技改、基建、檢修項(xiàng)目為主，并參與開展其它工作，提高基層人員的業(yè)務(wù)水平。各地調(diào)參照“省級帶地區(qū)”的工作模式，下現(xiàn)場指導(dǎo)和抽調(diào)縣調(diào)新人、骨干到地調(diào)離崗研修，促進(jìn)縣調(diào)人員提高業(yè)務(wù)水平。整合培訓(xùn)中心和電研院的繼保設(shè)備和試驗(yàn)儀器，成立了省網(wǎng)繼電保護(hù)培訓(xùn)基地，制定省網(wǎng)繼電保護(hù)崗位技能培訓(xùn)大綱，舉辦4個技能培訓(xùn)班、1個縣網(wǎng)整定計(jì)算培訓(xùn)班，共培訓(xùn)了

26、100多人次。嚴(yán)格執(zhí)行國調(diào)和省公司的培訓(xùn)要求和目標(biāo)，制定適合電網(wǎng)實(shí)際的培訓(xùn)大綱和教材，完善了培訓(xùn)機(jī)制。舉辦調(diào)度系統(tǒng)值班人員持證及復(fù)查培訓(xùn)班13期。同時組織省網(wǎng)地調(diào)直調(diào)廠、站值班運(yùn)行人員、縣調(diào)調(diào)度員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)及發(fā)證980多人。組織省網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)各專業(yè)培訓(xùn)班21期。獲得全國電網(wǎng)安全穩(wěn)定知識普考團(tuán)體第一，10人進(jìn)入前三十名；調(diào)度自動化專業(yè)調(diào)考活動團(tuán)體優(yōu)秀獎，5人進(jìn)入前30名的好成績。四、2008 年工作思路和重點(diǎn)工作安排2008年*調(diào)度工作以基礎(chǔ)管理入手，能力建設(shè)為主，可持續(xù)為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)調(diào)度管理信息化、調(diào)度控制智能化、電網(wǎng)運(yùn)作可視化、應(yīng)用系統(tǒng)集成化。改變調(diào)度管理方式，處理好網(wǎng)廠在深化體制改革中

27、的關(guān)系，提升調(diào)度專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，為建設(shè)海峽西岸堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！重點(diǎn)工作安排：1、認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司和省公司的關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，苦練內(nèi)功，杜絕發(fā)生因調(diào)度責(zé)任導(dǎo)致的電網(wǎng)安全事故，實(shí)現(xiàn)“可控、能控、在控”的目標(biāo)，確保不發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞和大面積停電事故。針對2008年電力供需緊張及電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，采取各項(xiàng)有效措施及預(yù)案，確保安全運(yùn)行和有序供用電；依靠新的EMS系統(tǒng)，完善在線安全校核及安全預(yù)警機(jī)制；開展調(diào)度準(zhǔn)軍事化活動，加大省、地等多級聯(lián)合反事故演習(xí)力度；做到設(shè)備停役統(tǒng)計(jì)分析工作的在線化；升級*電網(wǎng)在線安控系統(tǒng)的控制策略及硬件設(shè)備；建設(shè)作為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)示范單位的電網(wǎng)氣象信息預(yù)警系統(tǒng)。完善聯(lián)絡(luò)

28、線控制模式，加強(qiáng)對華東電網(wǎng)頻率管理與考核新標(biāo)準(zhǔn)的研究，以盡快適應(yīng)新形勢。2、加強(qiáng)優(yōu)化調(diào)度、實(shí)現(xiàn)跨流域跨地區(qū)水電資源優(yōu)化配置,全力開展節(jié)能環(huán)保調(diào)度研究與探索，展開和諧廠網(wǎng)關(guān)系的新篇章。加大水庫優(yōu)化調(diào)度力度，力爭水口水庫成為2008年國家防總批準(zhǔn)的動態(tài)汛限水位試點(diǎn)水庫之一；積極開展全省跨地區(qū)、跨流域水電聯(lián)合優(yōu)化調(diào)度；滿足迎峰度夏期間電網(wǎng)的供電需求；積極開展聯(lián)絡(luò)線送受交易，爭取完成送華東計(jì)劃交易電量15億度，并適時開展短期置換，購電等多種交易方式為省公司創(chuàng)造最大效益；深化環(huán)保調(diào)度工作，爭取完成6億以上置換電量，實(shí)施18家火電廠在線煤耗監(jiān)測采集方案。開展節(jié)能技術(shù)手段的探索，完善輔助服務(wù)手段。3、細(xì)化繼

29、電保護(hù)、通信、自動化二次專業(yè)規(guī)范，提升二次專業(yè)設(shè)備管理水平，加大三個專業(yè)的融合程度，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)集成化。持之以恒強(qiáng)化繼電保護(hù)全過程管理，建立基建驗(yàn)收現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡，提高對“三誤”的考核力度；開展的圖紙電子化試點(diǎn)工作；頒布110千伏部分保護(hù)設(shè)備的軟件版本。全面開展新一代EMS高級應(yīng)用開發(fā)，完成調(diào)度生產(chǎn)實(shí)時數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的建設(shè)；完成省網(wǎng)備用調(diào)度建設(shè)；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息的安全防范工作；加強(qiáng)地區(qū)DMIS系統(tǒng)功能完善和建設(shè)；逐步更新地區(qū)新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)（EMS），推進(jìn)電量系統(tǒng)的實(shí)用化進(jìn)程。加大資源管理系統(tǒng)建設(shè)的力度，推進(jìn)通信基礎(chǔ)管理；加強(qiáng)對現(xiàn)有光通信系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，規(guī)范省、地、縣的光纖管理；建立高清析的會

30、議電視系統(tǒng)；完善通信數(shù)據(jù)網(wǎng)；加快通信故障處理的相應(yīng)速度，完善通信監(jiān)控系統(tǒng)和預(yù)警系統(tǒng)。4、以夯實(shí)基礎(chǔ)為抓手，順理調(diào)度中心內(nèi)部、中心與公司相關(guān)部門及各電業(yè)局之間的交互與界面，深化電網(wǎng)管理精細(xì)化及實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)集成化。夯實(shí)電網(wǎng)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：依托OMS建設(shè)和DMIS升級，完善三項(xiàng)分析制度，明確各級調(diào)度的管理分工以及信息集合和分級傳輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和界限，優(yōu)化管理流程和信息分類。順理調(diào)度中心內(nèi)部、中心與公司相關(guān)部門及各電業(yè)局之間的交互與界面。深化同業(yè)對標(biāo)工作。鞏固完善同業(yè)對標(biāo)工作機(jī)制，深化指標(biāo)分析和過程監(jiān)控；保持內(nèi)部指標(biāo)體系的動態(tài)更新；重視典型經(jīng)驗(yàn)的提煉和推廣，實(shí)現(xiàn)更廣泛的信息共享。5、抓住龍頭項(xiàng)目以科技發(fā)展為依托，全面落實(shí)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，提高調(diào)度駕馭電網(wǎng)的能力依托新一代EMS系統(tǒng)，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)和應(yīng)用的深度挖掘，提高調(diào)度智能化綜合水平；制定新型調(diào)度管理體制，建立實(shí)現(xiàn)“省內(nèi)排序，區(qū)域內(nèi)優(yōu)化，區(qū)域間協(xié)調(diào)”等目標(biāo)的節(jié)能發(fā)電調(diào)度支持系統(tǒng)；開發(fā)*電網(wǎng)在線安全監(jiān)測和防御控制系統(tǒng)（二期）項(xiàng)目；開發(fā)在線電網(wǎng)安全穩(wěn)定監(jiān)測和防御控制等系統(tǒng)；依托電網(wǎng)發(fā)展中長期繼電保護(hù)研究、220千伏備自投技術(shù)應(yīng)用兩個項(xiàng)目，規(guī)范典型變電站電流互感器的配置。 6、以人為本 開展各層面、各專業(yè)形勢多樣的培訓(xùn)，整體提升人員的綜合素質(zhì)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作執(zhí)行能力。建立合理的培訓(xùn)機(jī)制，研究在崗培訓(xùn)方式，完善