2021公司活動(dòng)總結(jié)五篇

1、2021公司活動(dòng)總結(jié)五篇公司活動(dòng)總結(jié)1 自六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)以來，公司落實(shí)“安全責(zé)任，重在落實(shí)的活動(dòng)主題，結(jié)合各分公司實(shí)際，依據(jù)各崗位的具體要求，制定了具體的活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命的優(yōu)良氛圍，現(xiàn)將活動(dòng)開展?fàn)顩r總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位，認(rèn)真落實(shí) 為強(qiáng)化安全月活動(dòng)的落實(shí)，保證安全月活動(dòng)的有效開展，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合，緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)的主題，開展安全教育活動(dòng)，結(jié)合各分廠發(fā)生的安全事故案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)的對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織。 二、采用多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)教育 活動(dòng)期間，依據(jù)實(shí)際狀況，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)

2、月相關(guān)技能培訓(xùn)，提升全員的安全技能，加強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的熟悉。各分公司通過黑板報(bào)、橫幅標(biāo)語等宣揚(yáng)工具宣揚(yáng)，召開安全月專題會(huì)、班前安全教育、班后安全總結(jié)、結(jié)合各崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，并對(duì)重要崗位人員進(jìn)行理論考核。包括學(xué)習(xí)近期發(fā)生的事故案例、安全格言警示、安全危險(xiǎn)辨識(shí)、安全技術(shù)規(guī)程等，通過交接班以班組為單位的安全注意事項(xiàng)的講解，加強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的熟悉。 三、開展“反三違，深入查隱患，創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)活動(dòng)期間，組織“夏季四防和消防隱患排查，以爐為單位，將責(zé)任層層分解到個(gè)人。深入隱患排查活動(dòng)，對(duì)各項(xiàng)崗位操作都1 進(jìn)行了充分的分析評(píng)價(jià)，并提出了控制策劃，

3、主動(dòng)自查自糾自整改，班組成員全員參加的形式。對(duì)排查出的事故隱患深入剖析原因，制定有效的整改措施。繼續(xù)強(qiáng)化特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞作紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各班組之間的互排互查，自查自改，保證對(duì)檢查中的不合格項(xiàng)和安全隱患問題，都得到及時(shí)整改， 能，增加集體的安全配合意識(shí)。 對(duì)各分廠進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查到的相關(guān)問題和隱患事項(xiàng)限期要求有關(guān)部門進(jìn)行整改，對(duì)不配合和重視的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰教育和責(zé)令持續(xù)整改。 四、繼續(xù)抓好班組日常管理、 各項(xiàng)安全活動(dòng) 結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提升班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提升每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，

4、做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵： 鍵時(shí)間(交接班、二期開工慶典期間等易造成職工疲憊極限的時(shí)間)二是抓好關(guān)鍵部位(預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等)的安全，把這些關(guān)鍵部位隨時(shí)處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。 重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提升職工安全技能上下功夫。 提升了個(gè)人的防護(hù)技把握四個(gè)關(guān)鍵，認(rèn)真組織開展一是抓好關(guān)對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，2同時(shí)組織專職安全員為檢查小組， 五、努力的方向 通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，各分公司認(rèn)真總結(jié)近年來開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的

5、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)。 一是在思想熟悉上，再提升; 二是在整改安全隱患上，再努力。 安全月活動(dòng)中的開展，為各分公司在安全工作上需要進(jìn)一步強(qiáng)化的地方指明了方向，在以后的實(shí)際工作中，各分公司應(yīng)克服不夠，保持強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育以及崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升員工的綜合素養(yǎng)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才干最安全，才干真正提升自己的安全意識(shí)，使自己具備安全防護(hù)的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的優(yōu)良氛圍。 寧夏大地化工有限公司工會(huì) 20年x月x日 公司活動(dòng)總結(jié)2 20年x月x日我班舉行了“走進(jìn)漓泉企業(yè)施行周活動(dòng)，深入到燕京集團(tuán)桂林漓泉啤酒公

6、司生產(chǎn)、營銷第一線實(shí)地視察學(xué)習(xí)。管理系市場(chǎng)營銷二班32名同學(xué)全員參加活動(dòng)取得了圓滿成功。 本次活動(dòng)的主要目的是為了讓同學(xué)們?cè)谶M(jìn)入大四學(xué)年之前對(duì)自己所學(xué)專業(yè)有一個(gè)明確的熟悉，通過活動(dòng)中一系列參觀視察活動(dòng)，讓同學(xué)們對(duì)自身知識(shí)儲(chǔ)備現(xiàn)狀、專業(yè)素養(yǎng)水平等相關(guān)狀況有一個(gè)明確的熟悉，并針對(duì)大四畢業(yè)制定及將來就業(yè)應(yīng)聘等一些在將來可能出現(xiàn)的問題為同學(xué)們提出解決的相關(guān)途徑。在活動(dòng)過程中通過對(duì)不同生產(chǎn)營銷過程的參觀，不同崗位所需技能的介紹，促使同學(xué)們樹立明確的學(xué)習(xí)生活目標(biāo)，制定切實(shí)可行的就業(yè)計(jì)劃、找準(zhǔn)就業(yè)方向，盡量避免讓同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活、就業(yè)等方面走彎路。 “走進(jìn)漓泉企業(yè)施行周活動(dòng)，通過對(duì)同學(xué)們所關(guān)懷的學(xué)習(xí)、就業(yè)

7、問題進(jìn)行針對(duì)性解決，并結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)對(duì)我專業(yè)同學(xué)提出了相關(guān)的提升自身素養(yǎng)水平的看法，更好的幫助同學(xué)們樹立正確的就業(yè)觀、價(jià)值觀、人生觀。這次活動(dòng)，是同學(xué)們?cè)趯磉~向更高水平的學(xué)習(xí)層次，更好的就業(yè)崗位的一個(gè)新起點(diǎn)，更是讓我們班級(jí)整體凝集力，班級(jí)整體軟實(shí)力得到了一個(gè)質(zhì)的提升，為我們?nèi)鄬砉餐~向更高的起點(diǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 公司活動(dòng)總結(jié)3 為使同學(xué)們更加深入的了解東軟集團(tuán)，以及發(fā)展前景，欣賞東軟公司的環(huán)境規(guī)劃，使大家為自己規(guī)劃一個(gè)美好的將來，從而激發(fā)同學(xué)們對(duì)學(xué)習(xí)的熱情。大連東軟信息學(xué)院持續(xù)教育學(xué)院于20年x月x日組織學(xué)員參觀東軟公以及司的集體活動(dòng)。本次活動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持，以及同學(xué)們的

8、積極響應(yīng)。參加本次活動(dòng)的有，團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體成員，相關(guān)老師，以及廣大同學(xué)。 同學(xué)們?cè)诶蠋熞约敖庹f員同志的帶領(lǐng)下，井然有序的游覽了東軟公司的主園區(qū)、外景區(qū)、辦公區(qū)、展覽區(qū)。同學(xué)們紛紛感嘆，東軟建筑群的雄偉瑰麗，以及各種高科技設(shè)備的齊全并在園區(qū)中合影留念。 本次活動(dòng)在同學(xué)們的無限憧憬，以及興奮的三五成群議論中圓滿結(jié)束。通過本次活動(dòng)，使同學(xué)們對(duì)東軟有了更加深入的了解，并親身體驗(yàn)了身為一個(gè)東軟人的驕傲和自豪。此次活動(dòng)亦在同學(xué)們心目中樹立了東軟的形象，為同學(xué)們的前途設(shè)立的一座燈塔，從而提升了同學(xué)們對(duì)學(xué)習(xí)和求知的熱情與興趣。 大連東軟信息學(xué)院持續(xù)教育學(xué)院學(xué)習(xí)部20年x月x日 公司活動(dòng)總結(jié)4 近年來，在激烈的

9、市場(chǎng)競爭中，在我國加入wto的新形勢(shì)面前，我們認(rèn)真施行“三個(gè)代表重要思想，一面保持深入改革、強(qiáng)化管理，一面大力強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝集力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力大大加強(qiáng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。一、重塑企業(yè)形象，打造“云河品牌。云河集團(tuán)公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下已然暗淡。1996年企業(yè)改制之時(shí)，我們就深入熟悉到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場(chǎng)的重要條件。 為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營理念：用戶是衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命。強(qiáng)調(diào)云河的用戶必需得到的

10、服務(wù)，必需以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶的信賴，特別重視在社會(huì)公眾心目中樹立起企業(yè)即服務(wù)的優(yōu)良形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，并對(duì)有損形象的一些行為做出公開嚴(yán)正的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。其次，我們請(qǐng)專家為云河制定了公司圖文標(biāo)識(shí)和包裝，各種場(chǎng)所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標(biāo)識(shí)。 將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋，使客戶在市場(chǎng)上一眼就能認(rèn)出云河的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽(yù)度。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、合格的服務(wù)、為用戶著想的經(jīng)營作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了云河文化，在用

11、戶心目中牢固樹立起云河的形象。二、培育“云河特色的企業(yè)精神。我們?cè)诖罅Τ珜?dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的過程中，適時(shí)總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點(diǎn)在于尊重員工的人生價(jià)值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)懷人、激勵(lì)人的機(jī)制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍。服務(wù)，即用戶必需得到的服務(wù)，強(qiáng)調(diào)同用戶建立長期的貿(mào)易關(guān)系;員工之間、上下工序之間，整個(gè)企業(yè)是一個(gè)服務(wù)鏈。 公司活動(dòng)總結(jié)5 卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，

12、就會(huì)贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識(shí)。 我們又乘勢(shì)組織各種形式的“云河精神演講會(huì)、文藝演出活動(dòng)，在各種場(chǎng)所制作了統(tǒng)一標(biāo)牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當(dāng)然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中落實(shí)落實(shí)這一精神。我們將之納進(jìn)“企業(yè)文化杯中進(jìn)行考核，凡是認(rèn)真落實(shí)這一精神的典型人和事，都給予大力表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，凡是背離這一精神的人和事，我們都及時(shí)地予以批評(píng)和處罰。三、用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)給員工“洗腦。我們這個(gè)企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原，遠(yuǎn)離沿海開放地區(qū)，工業(yè)和市場(chǎng)水平都較落后，加之原來都是“國營老廠，受長期

13、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。這個(gè)問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。我們深入熟悉到這一問題的嚴(yán)重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場(chǎng)，走向全國乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的員工，怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢?為此，我們請(qǐng)來了大學(xué)教授，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，請(qǐng)省內(nèi)外知名學(xué)者為管理人員講授企業(yè)制度革新，請(qǐng)公司內(nèi)外具有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專家講市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案例。公司利用報(bào)紙、廣播、壁報(bào)、黑板報(bào)等不厭其煩地宣揚(yáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)制度。 此外，公司各項(xiàng)管理制度和各種考核獎(jiǎng)懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)，特別是通過對(duì)各種大大小小的管理事務(wù)的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競爭意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、改革意識(shí)等大大加強(qiáng)。思想的解放，觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了生產(chǎn)力發(fā)展。四、以“命運(yùn)共同體為紐帶凝集人心。如今，企業(yè)與員工事實(shí)上已經(jīng)成為一個(gè)命運(yùn)共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€(gè)企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮。但是，要把這種現(xiàn)實(shí)升華為一種凝