信用社2016年終工作總結(jié)

1、2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 3 精品文檔 信用社 2016 年終工作總結(jié) 今年以來(lái)，XXXX 省 XXXX 市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā) 展觀，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，積極投身改革，較好 地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和自身的發(fā)展。 4 4 月末，各項(xiàng) 存款 xxxx 萬(wàn)元，比年初增加 xxxx 萬(wàn)元，占全市 7 7 家金融機(jī)構(gòu)存 款總額的 xx%(xx%(存款份額偏小););各項(xiàng)貸款余額 xxxx 萬(wàn)元，比年 初增加 xxxx萬(wàn)元，增幅 40%40%占全市 7 7 家金融機(jī)構(gòu)貸款總額的 xx%;xx%;存貸款比例為 xx%,xx%,比全市金融機(jī)構(gòu)綜

2、合存貸款比例 (xx%)(xx%)高 xxxx 個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)投放各項(xiàng)貸款 xxxx 萬(wàn)元，比同期增 xxxx 萬(wàn)元，完成全年貸款投放計(jì)劃的 XX%,XX%,占全市金融機(jī)構(gòu)投 放額的 xx%oxx%o 其中：投放農(nóng)業(yè)貸款 XXXX 萬(wàn)元，占全部貸款投放 的 XX%,XX%,比同期多投放 XXXX 萬(wàn)元；投放中小企業(yè)貸款 XXXX 萬(wàn)元， 比同期增 XXXX萬(wàn)元；投放個(gè)體工商戶貸款 XXXX 萬(wàn)元，比同期增 XXXX 萬(wàn)元。清收盤活不良貸款 XXXX 萬(wàn)元，考慮置換因素后不良 貸款占比為 XX%,XX%,比年初下降 XXXX 個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)收入 XXXX 萬(wàn) 元，比去年同期增加 XXXX 萬(wàn)元，

3、經(jīng)營(yíng)虧損 XXXX 萬(wàn)元，比去年同 期減虧 XXXX 萬(wàn)元，減虧率 XX%XX%。他們的作法是： 一、根據(jù)自身特點(diǎn)，確立發(fā)展思路 如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì) 組織入股，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方 金融機(jī)構(gòu)，如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用 和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用，更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào) 2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) 2 / 3 精品文檔 整，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展 ？市信用聯(lián)社一班人認(rèn)真分析自 身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，他們認(rèn)為：信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別 在于它是一家具有獨(dú)立法人資格的銀行類機(jī)構(gòu) ；是典型的地 方性銀行，

4、貼近民營(yíng)企業(yè)、貼近市民、貼近三農(nóng)，點(diǎn)多面廣。 相對(duì)其它金融機(jī)構(gòu)，其信息更具對(duì)稱性，便于溝通、便于服 務(wù)。與此同時(shí)，過(guò)去由于種種原因信用社資金包袱重，發(fā)展 不夠快。經(jīng)濟(jì)決定金融，金融反作用經(jīng)濟(jì)。目前伴隨 XXXX 經(jīng) 濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道，地方金融發(fā)展理所當(dāng)然應(yīng)進(jìn)入快車道。 市聯(lián)社針對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)理念模糊、保守甚至搖擺的實(shí)際，決心 咬定發(fā)展不放松，狠抓發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī) 范中發(fā)展。邊發(fā)展邊規(guī)范，邊規(guī)范邊發(fā)展。重點(diǎn)以“三農(nóng)” 和市域中小企業(yè)為主要支持對(duì)象。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持”三 農(nóng)”為主，竟、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個(gè)體工 商戶為主。 充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)， 實(shí)現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏。 二、以

5、支農(nóng)為已任，著力推進(jìn)小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量 一是嚴(yán)格支農(nóng)要求。針對(duì)部分信用社存在的“小額農(nóng)貸 飽和論”和 “小額農(nóng)貸虧本論”，市聯(lián)社重申了“信用等 級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到 100%100%的“雙百”方針。并對(duì)基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè) “不動(dòng)搖”：嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級(jí)、增量提速、力求高效” 總體思路不動(dòng)搖；嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野，伸長(zhǎng)觸角，主動(dòng)出 擊，引客進(jìn)門”營(yíng)銷策略不動(dòng)搖 ；嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷 2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) 3 / 3 精品文檔 厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖 ；嚴(yán)格遵循 “聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包 收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。認(rèn)真制定信貸支農(nóng)考核辦法，做到了 春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣，為完成農(nóng)貸投 放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度，全社共調(diào)查農(nóng)戶 XXXX 萬(wàn)戶，建 立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案 XXXX 萬(wàn)戶，調(diào)查面達(dá)到 100%100%；評(píng)定信用農(nóng)戶 XXXX 萬(wàn)戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證 XXXX 萬(wàn)本，其中一級(jí)信用農(nóng)戶 XXXX 萬(wàn) 戶，農(nóng)