超市管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析報告

1、超市管理信息系統(tǒng) 系統(tǒng)分析報告課程名稱：管理信息系統(tǒng)項目名稱：超市管理信息系統(tǒng)報告名稱：超市管理信息系統(tǒng)分析報告指導(dǎo)老師：專業(yè)班級：商學(xué)院12級會計5班姓名學(xué)號： 柏昕 201242350126 劉海娟目 錄1.背景介紹22.可行性分析22.1技術(shù)可行性22.2經(jīng)濟可行性研究22.3操作可行性研究32.4結(jié)論33.需求分析33.1現(xiàn)行系統(tǒng)分析33.2用戶需求分析43.2.1主要信息需求43.2.2功能需求53.2.3輔助決策需求64.系統(tǒng)概要設(shè)計64.1設(shè)計思想64.2設(shè)計原則74.3業(yè)務(wù)流程分析75.數(shù)據(jù)流程分析136.邏輯模型設(shè)計156.1.1 ER156.1.3數(shù)據(jù)字典166.1.2編碼

2、模型設(shè)計186.1.4子功能設(shè)計197.物理模型設(shè)計207.1運行平臺設(shè)計207.1 .1 系統(tǒng)運行平臺設(shè)計的目標與原則207.1.2 系統(tǒng)平臺設(shè)計的要求217.1.3 系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計217.1.4 系統(tǒng)應(yīng)用平臺設(shè)計227.1.5 系統(tǒng)硬件平臺設(shè)計23選型原則23硬件設(shè)備選型237.2數(shù)據(jù)存儲設(shè)計24結(jié) 論26參考文獻27一背景介紹中商平價光谷購物廣場位于武漢市洪山區(qū)珞瑜路453號，關(guān)山三路光谷國際寫字樓的1-3層，于2006年正式營業(yè)。它的建筑面積達20000平方米，一樓是多功能休閑中心，主營運動休閑服飾、餐飲、小吃、美容美發(fā)、健身中心、銀行、訂票處、藥店、洗衣店等；二樓經(jīng)營各種食品、日用

3、百貨、服裝專柜、居家用品等；三樓經(jīng)營高品質(zhì)的生鮮產(chǎn)品，如蔬果、水產(chǎn)、精肉以及各種自制熟食、面點、冷藏日配品等。超市商品總類達3萬多種，幾乎覆蓋了國內(nèi)外各種商品。隨著超市規(guī)模的發(fā)展不斷擴大，商品數(shù)量急劇增加，有關(guān)商品的各種信息量也成倍增長。超市時時刻刻都需要對商品各種信息進行統(tǒng)計分析。加快網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，對超市的運行和發(fā)展，迫在眉睫。通過開發(fā)實施超市信息管理系統(tǒng)，能讓消費者少付出金錢、時間、精力和風(fēng)險，而獲得更好的品質(zhì)、更新的創(chuàng)意、更多的信息和更加方便、新鮮的商品，使消費者和超市經(jīng)營者共同成為市場的贏家。開發(fā)超市信息管理系統(tǒng)將提高超市各項工作的效率和質(zhì)量，促進商品的銷售 資金的流轉(zhuǎn)；減輕各類事務(wù)

4、性工作的勞動強度，使超市的職員騰出更多的精力和時間來服務(wù)于顧客；改善經(jīng)營管理，堵塞漏洞，保證顧客和超市的經(jīng)濟效益。二可行性分析 1. 必要性分析POS(Point Of Sale)機管理系統(tǒng)經(jīng)過20年的發(fā)展，在當(dāng)今競爭激烈、物品多樣化的賣方市場的情況下，已經(jīng)不能適應(yīng)快速反應(yīng)信息、快速組織貨物，提高資金周轉(zhuǎn)效率等發(fā)展要求了，造成許多人力、物力和財力的浪費。超市企業(yè)要想提高內(nèi)部管理水平、有效進行人力資源管理、降低成本、搞好公共關(guān)系，就必須進一步將信息集成，提高經(jīng)營管理決策水平。隨著信息技術(shù)在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用范圍和應(yīng)用層次的不斷提高，這種傳統(tǒng)的管理方法必然被以計算機為基礎(chǔ)的信息管理所取代。超市管理信息

5、系統(tǒng)分析與設(shè)計，針對超市的具體需求，在對超市原有的業(yè)務(wù)流程進行規(guī)范、整合之后，結(jié)合超市發(fā)展的新要求進行設(shè)計和開發(fā)的。系統(tǒng)上線后，可以輕松解決超市在商品流管理、物流管理、人力資源管理、信息流管理等一系列問題，迅速提高超市經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)穩(wěn)固客戶群，增加經(jīng)濟效益，提高商業(yè)零售競爭力的目標。所以，發(fā)開超市管理信息系統(tǒng)是非常必要2經(jīng)濟可行性研究管理信息系統(tǒng)正式運營后，人員上不會做太大的調(diào)整，只需因為業(yè)務(wù)上升較快給目前的系統(tǒng)帶來巨大的壓力，所以迫切需要上信息管理系統(tǒng)。而上了新的信息管理系統(tǒng)后比原系統(tǒng)更加高效和方便地實施經(jīng)營和管理，效益將會有一個明顯的提高，相關(guān)人員經(jīng)過短期培訓(xùn)即可，而且超市主管和各個職

6、能單元負責(zé)人都積極希望盡快地上新系統(tǒng),這樣他們的管理決策壓力就會大大減輕，工作效率大大提高。此外，開發(fā)超市管理信息系統(tǒng)，目前而言開發(fā)成本并不是十分昂貴的，相對與系統(tǒng)實施后帶來的效益，是微不足道的。所以，開發(fā)超市管理信息系統(tǒng)在經(jīng)濟上是完全可行的。3實施可行性研究本系統(tǒng)采用簡便可視圖形界面，對于用戶只需要具有一般的計算機知識的人員都可以輕松上手。而且整個系統(tǒng)采用最友好的交互界面，只需要在實施初期對使用人員，進行簡單的培訓(xùn)，就能夠熟練使用。不僅如此，系統(tǒng)實施時，原有的機器設(shè)備可以繼續(xù)使用，達到最大程度的資源節(jié)約和再利用。所以，開發(fā)超市管理信息系統(tǒng)在實施上是完全可行的。4.結(jié)論 根據(jù)以上必要性分析，經(jīng)

7、濟可行性分析，實施可行性分析，可以看出開發(fā)超市管理信息系統(tǒng)是非常必要而且急需的。開發(fā)超市管理信息系統(tǒng)，無論在提升對顧客服務(wù)品質(zhì)，還是在提高營業(yè)效益方面，都將起到十分巨大的作用。 綜上所述，超市應(yīng)立即開始超市管理信息系統(tǒng)的開發(fā)工作。三現(xiàn)行系統(tǒng)分析1.現(xiàn)行系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)調(diào)查 通過實地觀察，與超市管理人員和業(yè)務(wù)人員接觸，有針對性的提出關(guān)于超市的運營環(huán)境、管理職能、業(yè)務(wù)職能、業(yè)務(wù)流程等方面的問題。對該超市運營模式及運營環(huán)境有了一個初步的認識：超市地處繁華地帶，每月有穩(wěn)定的顧客消費群光顧該超市，業(yè)務(wù)呈穩(wěn)定上升趨勢，特別是到節(jié)假日。前臺有POS和貨品采購錄入、庫存管理一體機數(shù)個負責(zé)商品銷售和采購商品錄入、分

8、配條形碼和庫存管理等工作，隨著銷售量逐漸上升，該系統(tǒng)的負荷能力明顯不足，每日光是各業(yè)務(wù)單元盤點就耗費大量的人力物力和時間，而且原系統(tǒng)報表、統(tǒng)計分析能力尤其欠缺，急需安裝信息管理系統(tǒng)分擔(dān)各個業(yè)務(wù)單元，加強系統(tǒng)統(tǒng)計分析，提供報表，加強決策支持的能力。管理信息系統(tǒng)主要為超市的日常營運、決策管理提供信息服務(wù)，它覆蓋了超市的采購、庫存、銷售等各個單元，涉及所有業(yè)務(wù)職能，系統(tǒng)能夠?qū)Σ少弳喂芾?、出庫單管理，還庫單管理、入庫單管理、銷售管理、商品資料管理等等方面提供存儲、更新、查詢、統(tǒng)計匯總、等功能，超市中商品及供貨商等信息由專門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理人員在系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)單元負責(zé)錄入和管理，采購單、請購單、比價單及詢

9、價單由采購管理人員在系統(tǒng)采購單元負責(zé)管理，庫存商品資料，出庫、還庫、入庫信息由庫存管理人員在系統(tǒng)庫存單元負責(zé)管理。2.現(xiàn)行系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)圖該超市的組織機構(gòu)如下圖所示。 超市經(jīng)理庫存部采購部銷售部超市的組織結(jié)構(gòu)圖 超市經(jīng)理：全權(quán)總管超市各項事務(wù)。庫存部：根據(jù)銷售部提供的需求信息，保證庫房貨源充足；負責(zé)商品接收，安排商品存放；對進出庫房的商品進行詳細登記；保證庫存數(shù)據(jù)完備。銷售部：營銷策劃、市場宣傳、導(dǎo)購咨詢、促銷活動、物品擺放、貨架整理、收銀結(jié)賬；及時將銷售信息反饋給各部門，保證商品的及時供應(yīng)更新；處理消費者的各類疑問、投訴；為超市的運作提供實際銷售的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。采購部：根據(jù)庫存部提供的庫存信息，

10、進行商品采購。對新產(chǎn)品采購決策進行執(zhí)行；對采購的商品進行詳細登記；保證采購的及時，準確。3.現(xiàn)行系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)分析功能結(jié)構(gòu)圖如圖1-2所示：超市管理商品信息管理庫存管理采購管理銷售管理4.現(xiàn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程分析現(xiàn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)基本流程如下圖所示：商品銷售商品需求計劃庫存檢查采購計劃是否通 過結(jié) 束否是商品采購商品入庫商品出庫商品銷售現(xiàn)行業(yè)務(wù)基本流程圖否充足？是商品出庫商品銷售審 批缺貨通知銷售部在銷售商品時發(fā)現(xiàn)某種商品不足，根據(jù)這種商品的銷售量及時制定貨品需求計劃，提交至庫存部。庫存部檢查這種商品的存貨量，如果庫存充足則商品出庫，補充給銷售部；如果存儲不足則發(fā)出缺貨通知，告知采購部，由采購部根據(jù)庫

11、存部提供的信息制定采購計劃，提交至超市經(jīng)理審批。超市經(jīng)理審批后，如果不通過，駁回計劃；審批通過則授權(quán)采購部進行商品采購，然后將商品移交給庫存部，進行入庫登記，然后進行出庫登記，送至銷售部進行銷售。5.現(xiàn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析5.1現(xiàn)行系統(tǒng)頂層數(shù)據(jù)流程分析庫存操作信息銷售部對銷售商品信息進行統(tǒng)計，更新銷售信息，銷售信息傳至庫存信息，進行更新。同時銷售部將每日的銷售量信息數(shù)據(jù)傳至庫存部進行庫存處理，同時提交商品需求計劃。庫存部對庫存信息進行整理統(tǒng)計查詢，庫存充足，則無須進貨，直接發(fā)貨至銷售部；庫存不足將信息反饋給負責(zé)商品采購的采購部，采購部綜合商品庫存信息初步確定所需補充的商品。采購部提交采購信息，傳

12、至供應(yīng)商，供應(yīng)商接收采購信息，提交商品，采購部接收商品，將商品信息更新，同時移交庫存部，庫存部根據(jù)采購部采購信息更新庫存信息，同時將信息傳交給銷售部，并滿足其商品需求計劃。具體過程如下圖。 A3庫存處理銷售部 A1商品銷售 A2商品采購供應(yīng)商采購部庫存部庫存信息銷售信息商品信息庫存信息庫存信息采購操作信息庫存信息采購信息采購商品信息商品信息現(xiàn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程頂層結(jié)構(gòu)圖銷售信息5.2商品銷售1層數(shù)據(jù)流程分析銷售部提交每日的銷售清單，以商品的編號、品名、數(shù)量核對現(xiàn)有的庫存（商品信息），檢查是否需要補充庫存，如果庫存充足，則可以發(fā)出“發(fā)貨通知”，否則，則需要補充庫存商品，根據(jù)“庫存信息”發(fā)出“補貨計劃

13、”，將其信息數(shù)據(jù)寫入“補貨信息”存檔；同時向“庫存部”發(fā)出“訂貨單”，庫存將貨物和“送貨單”送達后進行“庫存處理”，修改“庫存信息”，更新庫存信息，并將當(dāng)前的“現(xiàn)有商品信息”告之銷售部，發(fā)出“發(fā)貨通知”。具體流程見下圖：采購部 B1補充商品 B2檢查 B3商品處理商品信息庫存信息補貨信息銷售清單銷售數(shù)據(jù)發(fā)貨通知補貨計劃清單信息新庫存信息庫存部商品銷售1層數(shù)據(jù)流程圖5.3商品采購1層數(shù)據(jù)流程分析 采購部將所需要采購的商品信息統(tǒng)計匯總，進行對商品信息采購的更新，同時生成商品采購的訂單信息，提交至供應(yīng)商處，供應(yīng)商接到訂貨單，發(fā)出商品，同時提交發(fā)貨單。采購部接收商品，同時更新產(chǎn)品相關(guān)信息，記錄訂單信息

14、。具體流程見下圖采購部 C1商品處理 C2訂單處理供應(yīng)商清單信息訂單信息訂貨單發(fā)貨單商品信息商品采購1層數(shù)據(jù)流程5.4庫存處理1層數(shù)據(jù)流程分析 庫存部根據(jù)采購部傳送的采購的商品的采購清單，進行入庫管理，對商品清單進行整理，生成入庫單后，對商品庫存信息進行更新；庫存部根據(jù)銷售部傳送的提貨清單，對所需要的商品進行統(tǒng)計整理，生產(chǎn)出庫單后，對庫存信息進行更新；庫存部每日進行商品維護，根據(jù)每日入庫出庫統(tǒng)計整理，對商品庫存信息進行每日盤點。具體流程見下圖： 庫存部 D2出庫管理 D1入庫管理商品信息采購清單提貨清單入庫單出庫單 D1商品維護盤點信息庫存處理1層數(shù)據(jù)流程6.現(xiàn)行系統(tǒng)問題分析問題1：管理方式落

15、后，缺乏信息化支持經(jīng)過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超市在管理方面，仍未能實現(xiàn)完全信息化，有的環(huán)節(jié)甚至依舊是人工化，這樣浪費人力資源，效率低，準確率低。雖然各部門均配置有電腦，而且建立了互聯(lián)的局域網(wǎng)絡(luò)，但是在業(yè)務(wù)管理上卻沒有發(fā)揮作用，計算機只是被當(dāng)作計算工具甚至是娛樂工具使用。各部門之間存在嚴重的信息溝通問題，銷售部，庫存部，采購部往往很難及時了解對方的當(dāng)前狀況，因而造成運行和管理上的脫節(jié)。問題2：業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，難以順暢有效運行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，無論在銷售部門，采購部門，或者是庫存部門，當(dāng)需要與其他部門進行業(yè)務(wù)往來時，往往需要經(jīng)理審批，這種流程造成的狀況是，各部門出現(xiàn)問題需要解決時，往往不能有效及時得到回應(yīng)。有些商

16、品出現(xiàn)緊缺時，銷售部門往往不能及時得到庫存充足的商品，顧客要排隊等待購買，使顧客大為不滿。超市是以零售為前導(dǎo)，以商品進銷，存配，流轉(zhuǎn)管理為基礎(chǔ)。如果沒有一個強大的信息系統(tǒng)來支持，那么就會造成一部分商品大量積壓，而另一些商品供不應(yīng)求的局面，這種局面必然會給超市帶來巨大的經(jīng)濟損失。問題3：商品庫存管理混亂，透明度低 由于沒有完善的庫存管理體系，超市商品庫存管理極其混亂，商品信息往往是不完善的，造成對商品庫存的維護的困難，而且無法與銷售部，采購部及時共享信息，造成銷售部，采購部的決策問題。更由于無法明細庫存商品信息，造成采購部采購的困難，而且存在嚴重的虛報庫存，挪用庫存資金行為。四系統(tǒng)需求分析 1.

17、新系統(tǒng)目標分析 通過新系統(tǒng)的實施，有效解決目前系統(tǒng)存在的信息溝通不順暢問題，通過完全信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，達到完全信息共享，各部門能實時共享互相的信息。使整個系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)信息自動化，不再需要過多人工參與，能有效地對銷售信息進行統(tǒng)計記錄，能有效地完整管理商品庫存信息，能有效地根據(jù)庫存信息編制采購計劃。通過新系統(tǒng)的實施，使系統(tǒng)更好地統(tǒng)一整體地運行，同時達到系統(tǒng)更安全，穩(wěn)定地運行。2.新系統(tǒng)信息需求分析 新系統(tǒng)信息需求分析從以下3個方面進行：超市目標和任務(wù)；超市的產(chǎn)品，服務(wù)，銷售等；超市的營運計劃。首先，超市的目標和任務(wù)：實現(xiàn)各部門的實時信息共享，能及時地掌握銷售實點數(shù)據(jù)，商品庫存狀況，商品采購信息等

18、。然后，超市的產(chǎn)品，服務(wù)，銷售等：使底層工作人員有效及時了解當(dāng)前所處部門運營相關(guān)商品相關(guān)信息狀況，以及相關(guān)計劃和實施細則。最后，超市營運計劃：使中上層管理人員能及時有效了解部門運行狀況和計劃管理層次序號需要的信息說明決策層（經(jīng)理）1商品庫存信息在庫的商品類別，級別，數(shù)量，價格等信息2商品銷售信息銷售的商品的銷售額，銷售量以及詳細信息的匯總信息3商品采購信息采購商品的供應(yīng)商，類別，數(shù)量，價格，級別等信息管理層（各部門經(jīng)理，管理人員）1各部門計劃本部門計劃（采購計劃，促銷計劃等）2運行情況本部門運行情況（銷售情況，庫存情況等）作業(yè)層（業(yè)務(wù)人員）1工作計劃所屬部門計劃（銷售計劃，采購計劃等）2庫存情

19、況商品庫存情況（數(shù)量，存放地點）3.新系統(tǒng)功能需求分析 新系統(tǒng)功能需求分析從各個部門需要完成的任務(wù)著手。首先，對庫存部而言，要求系統(tǒng)對商品庫存的情況進行管理，也就是對商品入庫、出庫情況進行登記記錄，同時能對新增加的商品信息進行管理；能對入庫出庫記錄進行分類統(tǒng)計查詢，并且與銷售部，采購部門實現(xiàn)信息實時傳遞；其次，對銷售部而言，要求系統(tǒng)能提供良好接口，能與銷售終端POS機實現(xiàn)無縫連接，能完整記錄銷售商品的各項相關(guān)信息，同時提供對銷售記錄的分類查詢統(tǒng)計，并且與庫存部，采購部門實現(xiàn)信息的實時傳遞；最后，對采購部而言，要求系統(tǒng)能對采購商品信息完整記錄，能對采購商品實現(xiàn)分類查詢統(tǒng)計，能高效穩(wěn)定快速地與銷售

20、部，庫存部實現(xiàn)實時通訊，能實現(xiàn)與銷售部，庫存部信息實時共享。序號名稱內(nèi)容輸入數(shù)據(jù)輸出數(shù)據(jù)可視化人工處理1采購管理采購執(zhí)行采購結(jié)算采購計劃商品，入庫單，驗收單無要求無2庫存管理庫存，領(lǐng)取入庫單提貨單無要求無3銷售管理記錄商品銷售明細和收入銷售信息銷售統(tǒng)計信息有無4庫存查詢分類查詢庫存查詢要求會員/商品庫存情況有定義查詢要求4.新系統(tǒng)決策需求分析新系統(tǒng)應(yīng)該還具有結(jié)構(gòu)化的決策的能力，即能根據(jù)業(yè)務(wù)特點以及相關(guān)學(xué)科方法和應(yīng)用條件，提出具有決策的定量模型，為新系統(tǒng)設(shè)計決策功能提供信息。對于超市而言，能有效準確及時地預(yù)測出銷售狀況，庫存水平以及相關(guān)采購價格的趨勢，是極其重要的，管理層能據(jù)測指定有效合適的相關(guān)

21、策略，進而實現(xiàn)收益增長。這就要求新系統(tǒng)能有效指定各種情況下，銷售，庫存，采購應(yīng)對策略，以及對商品銷售的情況預(yù)測，對庫存水平消耗的預(yù)測，對采購價格相關(guān)的預(yù)測。序號問題相關(guān)模型使用效果使用條件相關(guān)數(shù)據(jù)1制定各項計劃銷售預(yù)測/計劃模型快速，準確庫存，需求預(yù)測商品庫存，需求預(yù)測，訂購計劃2采購決策供應(yīng)預(yù)測，價格分析快速，準確以前采購信息商品需求預(yù)測五編碼模型設(shè)計超市運營過程中需要編碼的對象有各種憑證，包括商品入庫單，商品出庫單，POS機購物小票，提貨單，出貨單，采購清單等；以及各種銷售的商品，其中：（1）各種憑證的編碼模型 為了使各種憑證實現(xiàn)系統(tǒng)自行編號，編碼采用層次碼加順序碼，層次碼表示年份和月份以

22、及憑證類別，順序碼表示同一部門同一類型憑證發(fā)生的先后次序，考慮到超市業(yè)務(wù)運行特點，憑證順序號采用4位，其編碼模型如下圖n nnnn nn nnnn憑證順序號月份年份憑證類別憑證編碼模型（2）銷售商品的編碼模型 由于超市銷售的商品種類達3萬多種，數(shù)量更是數(shù)不勝數(shù)，采用何種編碼模型，對系統(tǒng)運行，超市的運營將產(chǎn)生什么分重要的影響。鑒于商品數(shù)量之大，種類之多，以及考慮到系統(tǒng)運行的兼容穩(wěn)定性，決定采用國際物品編碼協(xié)會制定的一種商品用條碼EAN碼（標準版）（European Article Number）。EAN碼通用于全世界，也是我國通用的商品條碼 標準版EAN代碼長度為13位：XXX XXXX XXX

23、XX X第13位是國家代碼（分配給我國的是690695）；第47位為廠商代碼；第812碼為產(chǎn)品代碼；第13碼為校驗碼。其編碼模型如下圖：nnn nnnn nnnnn n國家代碼校驗碼商品編碼廠商代碼六子系統(tǒng)劃分 根據(jù)超市運營的特點，新系統(tǒng)應(yīng)采用職能法來劃分子系統(tǒng)，由于超市運行是圍繞商品的特殊性，所以所劃分的各個系統(tǒng)均圍繞商品為中心的，銷售管理系統(tǒng)，自然是以銷售商品為主要的，同時，銷售管理系統(tǒng)也提供銷售查詢，銷售商品信息功能，作為系統(tǒng)一體化的一部分，銷售管理系統(tǒng)也與其他子系統(tǒng)形成實時數(shù)據(jù)共享，能使其他部門及時了解商品銷售狀況，做好各項準備；而庫存管理子系統(tǒng)，是負責(zé)商品的存儲，調(diào)配的核心，銷售部對

24、庫存部提出提貨請求，庫存部通過管理子系統(tǒng)及時應(yīng)對。同樣，對于商品的出庫入庫，進行詳細的記錄和統(tǒng)計工作，同時，庫存管理子系統(tǒng)也與其他子系統(tǒng)緊密結(jié)合，在出現(xiàn)庫存不足時，能及時向相關(guān)系統(tǒng)部門反饋，實現(xiàn)信息高度共享；采購子系統(tǒng)，負責(zé)商品的采購工作，采購子系統(tǒng)與庫存子系統(tǒng)的聯(lián)系是什么緊密的，采購子系統(tǒng)正是根據(jù)庫存子系統(tǒng)的信息反饋，而啟動各種不同功能的，同樣，采購子系統(tǒng)也要將采購商品信息反饋給庫存子系統(tǒng)。序號子系統(tǒng)名稱 主要系統(tǒng)功能描述1銷售管理商品銷售管理銷售商品信息管理銷售數(shù)據(jù)查詢銷售商品數(shù)據(jù)統(tǒng)計銷售商品信息反饋2 庫存管理入庫出庫庫存查詢商品信息查詢憑證查詢3 采購管理商品信息查詢采購清單查詢憑證查

25、詢采購明細查詢采購統(tǒng)計查詢七新系統(tǒng)功能模型設(shè)計1.設(shè)計思想(1)系統(tǒng)分成幾個相對獨立的模塊，但這些模塊都進行集中式管理。(2)分層的模塊化程序設(shè)計思想，整個系統(tǒng)采用模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計。作為應(yīng)用程序有較強的可操作性和擴展性。(3)合理的數(shù)據(jù)流設(shè)計，在應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計中，相對獨立的模塊間以數(shù)據(jù)流相互連接，使各模塊間的耦合性較低，方便系統(tǒng)運行，提高系統(tǒng)安全性。2.設(shè)計原則為了使本系統(tǒng)功能齊全完備，操作簡便，最大限度的提高軟件的質(zhì)量，從而滿足用戶的實際需要，在設(shè)計開發(fā)過程中遵循了如下原則：(1)合法性原則：依據(jù)產(chǎn)品核算系統(tǒng)的工作規(guī)定以及要求，參照核算實際的工作情況，進行諸如產(chǎn)品進貨、銷售等工作。(2)實用性原則：適合產(chǎn)品信息管理工作的實際需求，并能夠處理一些特殊情況的要求，此外，盡可能預(yù)留空間，以便擴充功能。(3)準確性原則：對輸入的相關(guān)資料建立檢錯機制，及時報錯，使用戶能夠及時準確的輸入合法資料(如：類型匹配，長度不超限等)。(4)易操作原則：要求設(shè)計的系統(tǒng)功能齊全，界面友好，操作方便，必要的地方進行提示。(5)源程序可讀性原則：為了便于其他設(shè)計，維護人員讀懂代碼或以的代碼修改，軟件升級維護，即可能做好代碼注釋工作。(6)優(yōu)化原則：為了達到優(yōu)化的目的，合理的運用窗口，菜單，對象等的繼承，自定義用戶對象，事件，函數(shù)，減少不必要的重復(fù)性代碼，使程序簡