霓虹美容美發(fā)商業(yè)計(jì)劃書(shū)商業(yè)計(jì)劃可行性報(bào)告

1、霓虹美容美發(fā)商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄一、執(zhí)行概要21、企業(yè)理念和企業(yè)特征22、商機(jī)和戰(zhàn)略23、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè)24、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)35、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力36、企業(yè)團(tuán)隊(duì)37、投資企業(yè)的回報(bào)3二、企業(yè)41、行業(yè)機(jī)會(huì)：42、企業(yè)描述：43、產(chǎn)品或服務(wù)：44、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：45、現(xiàn)狀與需求：4三、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)51、組織52、主要管理人員：53、管理報(bào)酬和所有權(quán)64、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議：65、專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)和服務(wù)支持：6四、產(chǎn)業(yè)分析：61、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)：62、估計(jì)的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)額：63、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)：64、市場(chǎng)評(píng)估：65、競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：7五、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃71、營(yíng)業(yè)總戰(zhàn)略72、定價(jià)：73、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)：74、進(jìn)

2、入戰(zhàn)略和成長(zhǎng)戰(zhàn)略：75、服務(wù)和保證原則：76、廣告和營(yíng)業(yè)公關(guān)：7六、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃81、營(yíng)業(yè)周期：82、地理位置：83、設(shè)施改善和條件：84、戰(zhàn)略和計(jì)劃：85、規(guī)章和法律問(wèn)題：8七、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃81、開(kāi)發(fā)狀態(tài)和任務(wù)：82、困難和風(fēng)險(xiǎn)：83、機(jī)遇與挑戰(zhàn)：84、設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出：85、成本（以月為統(tǒng)計(jì)期限）：96、所有權(quán)問(wèn)題：9八、財(cái)務(wù)計(jì)劃91、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性92、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表（見(jiàn)附表）103、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表（見(jiàn)附表）104、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流分析（見(jiàn)附表）105、成本控制和盈虧平衡分析10九、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素10十、附錄101、企業(yè)行為準(zhǔn)則：102、報(bào)表：10- 9 -一、執(zhí)行概要1、企業(yè)理念和企業(yè)特征為了豐

3、富長(zhǎng)橋地區(qū)居民的文化生活，提升長(zhǎng)橋人民的文化素質(zhì)，目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院，投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念，設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù)，滿足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要。2、商機(jī)和戰(zhàn)略公司所在地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”，周邊屬于城郊結(jié)合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見(jiàn)到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此，該美容美發(fā)公司的建立，將無(wú)疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來(lái)很大的便利，在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明，愛(ài)美之心人皆有知，只要不斷提高服務(wù)品牌

4、，聘請(qǐng)著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、同樣的享受，消費(fèi)者何樂(lè)而不為呢？通過(guò)一、二年的實(shí)踐，在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，定能創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè)公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年人士，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，只要定價(jià)合理，服務(wù)保證，一定會(huì)有一定數(shù)量的消費(fèi)者，產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，據(jù)保守的預(yù)測(cè)年?duì)I業(yè)額將會(huì)超過(guò)20萬(wàn)元。4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司，而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建立勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一定的消費(fèi)者，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室，使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)

5、：年?duì)I業(yè)收入： 50萬(wàn)元年?duì)I業(yè)總成本： 40萬(wàn)元年利潤(rùn)： 10萬(wàn)元所交所得稅： 2.7萬(wàn)稅后利潤(rùn)： 7.3萬(wàn)提取盈余公積： 1.01萬(wàn)可分配利潤(rùn)： 6.29萬(wàn)投資回收期： 3年6、企業(yè)團(tuán)隊(duì)公司有員工8名，員工除投資方推薦委派人員外，其他人員向社會(huì)公開(kāi)招聘。其中：法定代表人（兼總經(jīng)理）1名負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理；財(cái)務(wù)人員1人負(fù)責(zé)公司的帳務(wù)處理；監(jiān)事1人負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)監(jiān)管；員工5人負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)及參與策劃各種公關(guān)活動(dòng)，其中招聘深資質(zhì)的美容師1名，其余為招聘勞務(wù)工（不出資）。7、投資企業(yè)的回報(bào)總投資額為 20萬(wàn)元人民幣注冊(cè)資金為 20萬(wàn)元人民幣1)、出資情況：法定代表人出資10.1萬(wàn)元人

6、民幣，占投資比例的55%；其余9.9萬(wàn)元由3人平均投資，占投資比例的45%。2)、出資方式：全部以貨幣資金投入。3)、繳資期限：在工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個(gè)月（即工商查名成功后）全部到位。4)、經(jīng)營(yíng)期限：5年5)、資金的主要用途：購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)及低值易耗品（電吹風(fēng)機(jī)、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等）、開(kāi)辦費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)、員工工資及各種稅收、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等。6)企業(yè)回報(bào)：企業(yè)預(yù)計(jì)將在3年即可收回投資成本，并且投資人可每年視經(jīng)營(yíng)狀況追加部分固定資產(chǎn)外，再按出資比例分紅。二、企業(yè)1、行業(yè)機(jī)會(huì)：屬消費(fèi)行業(yè)，主要從事美容美發(fā)，目前該行業(yè)具有廣大的消費(fèi)市場(chǎng)，有廣闊的發(fā)展前景，但是競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。為此在合理

7、合法的經(jīng)營(yíng)下，不斷打造服務(wù)品牌，以服務(wù)帶動(dòng)人，以創(chuàng)新的理念，追求時(shí)尚，給企業(yè)帶來(lái)生機(jī)和潛力。2、企業(yè)描述：為了豐富長(zhǎng)橋地區(qū)居民的文化生活，提升長(zhǎng)橋人民的文化素質(zhì)，投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念，設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù)，滿足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要。公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年人士，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司有員工8名，其中：法定代表人（兼總經(jīng)理）1名；財(cái)務(wù)人員1人；監(jiān)事1人；員工5人。3、產(chǎn)品或服務(wù)：公司狠抓服務(wù)質(zhì)量，不斷追求創(chuàng)新，在服務(wù)上做到“以人為本、誠(chéng)信待客”，讓每一位消費(fèi)者滿意而歸，不斷增加消

8、費(fèi)者的回頭率。4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司，而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建立勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一定的消費(fèi)者，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室，使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。5、現(xiàn)狀與需求：公司所在地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”，周邊屬于城郊結(jié)合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見(jiàn)到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此，該美容美發(fā)公司的建立，將無(wú)疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來(lái)很大的便利，在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明，愛(ài)美之心人皆有知，只要不斷提高服務(wù)品牌，聘請(qǐng)著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、同樣的享

9、受，消費(fèi)者何樂(lè)而不為呢？通過(guò)一、二年的實(shí)踐，在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，定能創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。三、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)1、組織總經(jīng)理員工財(cái)務(wù)監(jiān)事2、主要管理人員：1)、總經(jīng)理的職權(quán)：負(fù)責(zé)召開(kāi)股東會(huì)，并向股東報(bào)告工作；執(zhí)行股東會(huì)決議；決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；制定公司的年度財(cái)務(wù)方案，決算方案；制定公司的利潤(rùn)分配方案及彌補(bǔ)虧損方案；制定公司增加或減少注冊(cè)資金方案；擬定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案；制定公司的基本管理制度；修改公司章程；股東會(huì)授予的其他職權(quán)。2)、監(jiān)事的職權(quán)： 對(duì)總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；當(dāng)總經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求其

10、予以糾正；提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)；檢查公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，若發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)的行為立即要求整改；3)、股東會(huì)：由于公司屬于小規(guī)模企業(yè)，不設(shè)董事會(huì)，只設(shè)股東會(huì)。決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和有關(guān)投資計(jì)劃；審議和批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；審議和批準(zhǔn)公司的年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案；對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本做出決議。對(duì)股東向股東以外人員轉(zhuǎn)讓出資做出決議；對(duì)公司合并、分立、變更形式、解散和清算等事項(xiàng)做出決議。其他重要事項(xiàng)。3、管理報(bào)酬和所有權(quán)總經(jīng)理每月薪金支付3500元，監(jiān)事每月支付工付2500元，財(cái)務(wù)人員每月支付工資2000元，知名的美發(fā)師每月支付4000元，外聘勞務(wù)工每月支付底薪800元，再按業(yè)績(jī)提

11、取獎(jiǎng)勵(lì)。4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議：將與員工簽訂勞動(dòng)合同，外來(lái)勞務(wù)人員與職介所訂立用工協(xié)議，員工在崗位盡職盡力，將根據(jù)業(yè)績(jī)提成一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。5、專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)和服務(wù)支持：請(qǐng)“上海申大會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司”進(jìn)行驗(yàn)資審計(jì)。四、產(chǎn)業(yè)分析：1、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)：以長(zhǎng)橋地區(qū)為主，梅隴地區(qū)為輔，向周邊地區(qū)擴(kuò)展，在今后五年內(nèi)開(kāi)設(shè)一至二家連鎖店。隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成與座落，將會(huì)有更多的顧客，企業(yè)將得到更大的商機(jī)。2、估計(jì)的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)額：根據(jù)保守的預(yù)測(cè)日平均營(yíng)業(yè)額在1400元左右。3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)：公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年消費(fèi)者，追求時(shí)尚、完美者，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4、市場(chǎng)評(píng)估：據(jù)預(yù)測(cè)公司的目前市場(chǎng)具

12、有相當(dāng)?shù)姆蓊~，隨著居民生活水平的不斷提高，人們將越來(lái)越注重自身的氣質(zhì)、外表、形象，做到內(nèi)在氣質(zhì)與外表形象的有機(jī)統(tǒng)一，公司的創(chuàng)立正適應(yīng)她們這方面的追求。5、競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：目前為止，該地區(qū)沒(méi)有中高檔的美容美發(fā)公司，隨著商業(yè)樓的建立，大量居民不斷涌入，給企業(yè)帶來(lái)了良機(jī)與挑戰(zhàn)，該公司的落成將會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)更大的收益，只要價(jià)格合理，服務(wù)周到，她們?cè)跄苌峤瓦h(yuǎn)呢？讓消費(fèi)者用錢(qián)容易，享受滿意。達(dá)到顧客與公司雙贏的目的。五、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)總戰(zhàn)略公司宗旨：以人為本、服務(wù)至上、提供一流服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)范圍：美容、美發(fā)2、定價(jià)：與市場(chǎng)上其他合法經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格保持本吻合，同時(shí)根據(jù)自創(chuàng)品牌服務(wù)，可適應(yīng)提高價(jià)位，且建立相當(dāng)

13、廣泛的價(jià)格體系。3、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)：公司將采取不同的定價(jià)策略，建立不同的價(jià)格體系，門(mén)面的裝飾別俱一格，印制各種海報(bào)，招攬顧客；同時(shí)在店內(nèi)可以利用音響等輔助設(shè)備，播放高質(zhì)量高品位的音碟，以及將各種著名美發(fā)師的加盟情況進(jìn)行公布，做到耳聞一新；讓消費(fèi)者具有試?yán)怼⒃囅M(fèi)的感覺(jué)，快樂(lè)健康地享受該有的人生。4、進(jìn)入戰(zhàn)略和成長(zhǎng)戰(zhàn)略：公司打算先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，擬定合理的消費(fèi)價(jià)位，并經(jīng)常了解顧客的需求；等公司初見(jiàn)成效后，再增加服務(wù)項(xiàng)目，提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)打敗其他經(jīng)營(yíng)者，從而擴(kuò)大影響面，視情況可開(kāi)設(shè)連鎖店，使公司業(yè)績(jī)更加輝煌。5、服務(wù)和保證原則：公司“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)理念，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)取勝。保

14、證消費(fèi)者得到高品位享受的同時(shí)，外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)得到更好的升華。6、廣告和營(yíng)業(yè)公關(guān)：及時(shí)在門(mén)面里張貼著名理發(fā)師設(shè)計(jì)的，展現(xiàn)時(shí)代新形象的品牌，確保消費(fèi)者耳目一新。同時(shí)借助于現(xiàn)代企業(yè)“6s”公共理念，開(kāi)展具有自己特色的營(yíng)業(yè)公關(guān)，從而不斷提升公司的形象。六、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)周期：每周一至七，每天早上9:00至晚上10:00止。2、地理位置：公司擬所在地是徐匯區(qū)長(zhǎng)橋地區(qū)龍臨路，該地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”，鄰邊環(huán)境居民樓、商務(wù)樓較多，逐步建設(shè)成小型商業(yè)化、文化街。3、設(shè)施改善和條件：店鋪經(jīng)過(guò)裝修后，給人的感覺(jué)耳目一新，從外表看不俗又不失高雅，給人一種流連忘返的清醒，從而會(huì)產(chǎn)生一種消費(fèi)的理念。4、戰(zhàn)略和計(jì)劃

15、：公司會(huì)給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的消費(fèi)環(huán)境，滿足中高檔層次的消費(fèi)需求。5、規(guī)章和法律問(wèn)題：公司驗(yàn)資后，辦理銀行基本帳戶和專(zhuān)用帳戶，申請(qǐng)工商營(yíng)業(yè)登記，以及到稅務(wù)部門(mén)辦理稅務(wù)登記，做到合法經(jīng)營(yíng)，遵章辦事。七、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃1、開(kāi)發(fā)狀態(tài)和任務(wù)：為了使?fàn)I業(yè)更好，將考慮在周?chē)貐^(qū)條件合適，資金允許的條件下，開(kāi)設(shè)一至二家理發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。2、困難和風(fēng)險(xiǎn)：任何一個(gè)新公司的創(chuàng)立均會(huì)受到來(lái)自同行業(yè)及不法分子的競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)如果大家都看好該地段、文化優(yōu)勢(shì)，紛紛建立類(lèi)似公司，則會(huì)形成強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，那會(huì)給公司帶來(lái)一定的沖擊，將會(huì)不可避免影響公司的效益。3、機(jī)遇與挑戰(zhàn)：其實(shí)如果該地區(qū)被看好，那么說(shuō)明發(fā)展?jié)摿艽?，?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做強(qiáng)做大，不一

16、定是壞事，可以通過(guò)公司兼并或收購(gòu)等形式，重新創(chuàng)建公司，必定規(guī)?？涨笆⒋螅彩侵档猛顿Y者以后長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮、規(guī)則的事宜。4、設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出：公司必須了解合適的消費(fèi)人群，分中檔、高檔，及時(shí)提供不同消費(fèi)者的需求；同時(shí)也要不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，讓自己的拳頭品牌生根、開(kāi)花、結(jié)果。5、成本（以月為統(tǒng)計(jì)期限）：總成本： 3.3萬(wàn)元其中：低值易耗品： 0.30萬(wàn)元水電費(fèi)： 0.05萬(wàn)元營(yíng)業(yè)稅： 0.2萬(wàn)元管理費(fèi)： 其中：工資及各種附加 2.3萬(wàn)元辦公費(fèi)： 0.05萬(wàn)元房租： 0.3萬(wàn)元不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 0.1萬(wàn)元6、所有權(quán)問(wèn)題：公司章程、共同組建公司協(xié)議、房屋租賃合同、驗(yàn)資報(bào)告、出資清單等。八、財(cái)務(wù)計(jì)劃1、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性1）毛利和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)年利潤(rùn) 10萬(wàn)元稅后利潤(rùn) 7.3萬(wàn)元可分配利潤(rùn) 6.29萬(wàn)元2）利潤(rùn)的潛力和盈利持續(xù)時(shí)間年利潤(rùn) 10萬(wàn)元所得稅 2.7萬(wàn)元稅后利潤(rùn) 7.3萬(wàn)元估計(jì)公司的盈利持續(xù)時(shí)間將在510年左右，因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)的不斷擴(kuò)大，有很大的發(fā)展空間。3）固定成本、變動(dòng)成本和混合成本年總成本 40萬(wàn)元固定成本 25萬(wàn)元變動(dòng)成本 10萬(wàn)元混合成本 5萬(wàn)元4）達(dá)到盈虧平衡的月數(shù) 40個(gè)月5）達(dá)到現(xiàn)金流為正的月數(shù) 41個(gè)月2、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表（見(jiàn)附表）3、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表（見(jiàn)附表）4、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流