博雅私人董事會

1、 博雅私人董事會招生簡章博雅私董會 決策更智慧課程背景據(jù)世界權威機構的一項調查顯示，擁有私人董事會的企業(yè)成長速度是其他企業(yè)的2.5倍。大家所熟知的通用電氣的CEO杰克·韋爾奇、微軟的比爾·蓋茨，這些在全球具有影響力的企業(yè)家，都有自己的私人董事會。那么，老板為什么要有自己的私人董事會呢？據(jù)調查，作為企業(yè)的老板，在我們經營企業(yè)的過程中，遇到決策問題困擾想找人交流時，經常會出現(xiàn)如下狀況： 一， 找創(chuàng)業(yè)投資伙伴談？很難暢所欲言，直抒胸臆；二，找下屬談？又擔心暴露自己內心軟弱的一面；三，找同學朋友談？由于職業(yè)經歷的不同又很難獲得理解；四，找行業(yè)協(xié)會會員談？只能展示自我輝煌一面，難說自

2、己做得不好； 五，找咨詢顧問談？咨詢顧問缺乏決策經驗，理解不了自己的處境；六，找同行談？又擔心暴露商業(yè)秘密。面對上述情況，我們該如何選擇才能解決內心存在的疑惑呢？為了更好地幫助中國企業(yè)家解決上述困惑和企業(yè)經營管理中出現(xiàn)的各類問題，提供第一手的經驗和實際案例，有效解決經營企業(yè)中決策人遇到問題，并相互分享經營管理的經驗，放大智慧和獲取新的資源信息的學習交流機制，博雅私人董事會秉持打造“中國卓越企業(yè)家成長平臺、最具投資價值企業(yè)成長平臺”的理念，以其強大的資源背景召聚各行業(yè)專家名師及各領域中經驗豐富的成功企業(yè)家組成理論與實踐相結合的教練智囊團，以定期召開董事會的主題討論形式，幫您多對一地解決企業(yè)經營中

3、的實際問題。課程特色 博雅私董會借鑒國際企業(yè)家成長經驗，結合中國企業(yè)家成長現(xiàn)狀，形成了獨具魅力的“三大特色”： 全球首創(chuàng)“雙教練”模式 “博雅私人董事會”采用全球首創(chuàng)的“雙教練”模式，“雙教練”從國際商界領袖、北京大學專家教授、領軍企業(yè)家中遴選，組成具有理論水平與實戰(zhàn)經驗相結合的“雙教練”團隊，為學員提供重新審視自我，發(fā)現(xiàn)自我激情所在，提升尋找真問題能力，找到解決問題有效方法，發(fā)掘自我力量源泉的“教練”式服務。 “多對一”解決問題采用定期召開董事會的主題討論形式，以幫助企業(yè)決策人“多對一”地解決企業(yè)經營中的實際問題。 提供上市及深度咨詢支持私董會依靠博雅基金專家團隊和資本市場的強大資源，為私董

4、成員提供全方位的深度咨詢及上市融資支持。 招生對象 企業(yè)年營業(yè)額5000萬以上的企業(yè)決策者（快速成長型企業(yè)可適當放寬條件）； 博雅總裁班學員（或具有工商管理類培訓經歷者） 會議安排 每期設8-16名董事、成員固定，每個小組成員來自多個行業(yè)；每年10次會議，每次1天，平均每月1次，具體根據(jù)董事時間安排。報名費用 費用:9.8萬元/年 所有費用統(tǒng)一匯到博雅總裁商學院指定賬戶： 戶名：北京博雅學苑教育咨詢有限公司 賬號：1100 1070 4000 5301 4389 開戶行：建行北京北大南街支行營業(yè)部“博雅私人董事會” 的主要形式“博雅私人董事會”圓桌會議，

5、尋找和解決問題、分享經驗；企業(yè)家們在簽署保密協(xié)議的前提下，定期進行會晤，在值得信賴的環(huán)境中分享彼此經營管理中遇到的問題、經驗和建議，為企業(yè)發(fā)展開拓新的視角，得到可以立刻運用到工作中的可行性建議。“博雅私人董事會”專家教練團，深度指導； 特聘榮譽教練： 國際投資大師吉姆·羅杰斯先生他們將成為您的私人董事會教練專家教授教練代表教 練介 紹劉秉君北京大學信息學院高層培訓中心專家委員會副主任，創(chuàng)新思維與決策力研究專家 黃俊立北京大學信息學院高層培訓中心投融資專家委員會副主任，北京大學民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長 丁守海北京大學信息學院高層培訓中心管理咨詢專家委員會副主任，中國人民大學經濟學院教授

6、黃 飛北京大學信息學院高層培訓中心管理咨詢專家委員會委員，著名企業(yè)治理與企業(yè)創(chuàng)新專家 曹乃承北京大學信息學院高層培訓中心電商專家委員會主任，精細化管理專家他們是專家學者中最有實戰(zhàn)經驗的教授，有指導各類企業(yè)戰(zhàn)略管理、營銷品牌、企業(yè)文化、投融資實戰(zhàn)經歷，且深受學員喜愛。他們將成為您的私人董事會教練領軍企業(yè)家教練代表教 練介 紹劉生明中國檢驗認證（集團）有限公司董事長 劉 燕蒙牛乳業(yè)集團副總裁，負責國際戰(zhàn)略合作、項目規(guī)劃與投資項目管理 張克華中國石化公司副總裁曲降偉中糧集團項目部與戰(zhàn)略合作部副總經理 張 樹中電華興能源投資控股集團有限公司董事長兼總經理袁 征博雅基金創(chuàng)始合伙人、北京大學信息學院高層培

7、訓中心投融資專家委員會主任他們是決策者中最具實戰(zhàn)經驗和理論高度的百億級以上的企業(yè)高管，他們愿意把自己成功和失敗決策的經驗與大家共同分享，并將指導大家體會大型企業(yè)決策機制和流程方法。“博雅私人董事會”全程案例跟蹤式輔導。為更好地檢驗和跟蹤每次博雅私人董事會決策的實施情況和效果，將我們的企業(yè)納入博雅私人董事會案例體系，全程跟蹤、檢測、督導、評估私人董事會決策建議的最終效果，確保落到實處。有效提升決策者的執(zhí)行力?！安┭潘饺硕聲?流程 每次會議流程主要有：提案表決主題闡述提問澄清討論總結執(zhí)行及反饋八大步驟。 提 案：每位董事根據(jù)自己面臨的實際企業(yè)難題，提交議案。 表 決：董事根據(jù)議案舉手表決，選出

8、本次董事會董事們共同關心的議題。 主題闡述:由提出議題的董事詳細闡釋自己在經營管理中面臨的問題。 提 問：其他董事對提出議題的董事進行提問，通過提問不斷深入，幫助議題提出者明確真正的問題本質。 澄 清：議題提出者重新提出問題，澄清議題本質。 討 論：每位董事輪流發(fā)言，給出建議，并進行富有挑戰(zhàn)和價值的討論。 總 結：議案提出者對本次董事會的收獲進行總結，并說明解決和執(zhí)行方案。 執(zhí)行與反饋：提出議題的董事將在博雅私人董事會上討論的結果應用于實際操作中，并由導師督導在下次博雅私人董事會召開時匯報進展，董事會討論給出進一步建議?！安┭潘饺硕聲?學員反饋 今天的私董會上，我一直在回顧自己這九年來的創(chuàng)

9、業(yè)，特別是今天談到的愿景、目標、架構、分配，已經在我的腦子里形成了一個系統(tǒng)的思路，我的公司正在轉型，中間遇到很多困難。今天開了私董會以后，我有了新的想法，感覺就像找到了一把鑰匙，真的收獲非常大，真的很開心，很受用！ 某集團公司董事長 周先生參加這次博雅私人董事會，通過案例，坦誠交流和溝通，讓我學了不少，通過相互之間的溝通，思想的碰撞，提升了自己,這個機會相當難得。 某電氣公司董事長 劉先生非常激動，和在座的這么多企業(yè)家一起學習確實很難得，這么多年以來，從來沒機會去聆聽這么多精彩的分享。我們大家坐在這里，探討一些問題，哪怕有一些爭執(zhí)也好，都反應的是我們最真實的想法，我們沒有藏著掖著，在這里我們都

10、放開了，我覺得找到了最真實的自我。 某珠寶公司董事長 郭先生每次開私董會我都有很多收獲，這次的收獲是通過專家教練的指導和各位私董的意見和建議，讓我明確了未來幾年發(fā)展的方向，個人的目標定位也非常明確。 某房地產公司總經理 張先生 私董會就一個字：好！能夠聆聽大師的智慧，使我們站在更好的平臺上，更上一層樓。 某綜合實業(yè)公司董事長  劉先生 通過今天的會議，我覺得私董會這種學習方式非常好，大家定期召開會議，可以共同研討解決企業(yè)存在的問題。只要我繼續(xù)做企業(yè)，我想我會一直需要在私董會學習。 某制造業(yè)公司董事長  方先生說到管理，很多人提到資源、運營，但我

11、覺得更根本的是做事的問題。我們每次私董會都會討論這個問題，但是在怎么解決上，我今天學到了很多技術上的知識。這些問題和我們每個公司都息息相關，我今天真是受益匪淺。 某IT公司董事長 熊先生參加博雅私董會，在教練指導下，通過和私董交流，使我深刻認識到，我們企業(yè)發(fā)展中有問題、困惑，大部分是因為我們個人出了問題，是思想、思路、心態(tài)的問題，特做參博雅私董會有感小詩一首，與大家分享：私董四面八方聚，放下行李談問題；你言我語話問題，各持己見面紅赤；爭來爭去一目的，解決企業(yè)發(fā)展曲；一時難解企業(yè)疑，教練來把問題析；有如陰霾全散去，各位私董切珍惜！ 某商貿公司董事長 王先生博雅私人董事會報名申請表聯(lián)系信息姓 名： 職 務： 單位名稱： 身份證號： 電 話： 手 機： 郵 箱： 照片所屬行業(yè)制造業(yè) IT 電子商務 金融 餐飲 文化教育 房地產 高科技 能源 其他： 企業(yè)管理相關知識的培訓經歷年營業(yè)收入（人民幣）3000-4999萬(快速成長型企業(yè)) 5000-9999萬 1-2.5億 2.5-5億 5-10億 10億以上 員工人數(shù)50人以下 50-99人 100-499人 500-999人1000-4999人 5000-9999人 10000人以上 我同意遵守博雅私人董事會守則，未經所有與會者事先同意，會上分享的保密信息不在任何個人及公司場合