煤層氣交通事故應(yīng)急預(yù)案

1、交通事故應(yīng)急預(yù)案 1.目的 為了確保行車安全，加強(qiáng)對運(yùn)輸過程中突發(fā)事件的有效控制，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力，保證迅速、有序、有效地開展應(yīng)急與救援行動，將事故損失減小到最小程度，依照安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī)及晨光公司的相關(guān)規(guī)定，特制定本預(yù)案。2.運(yùn)輸介質(zhì)說明運(yùn)輸介質(zhì)為壓縮煤層氣（CH4，俗稱瓦斯），氣態(tài)甲烷含量96.84%，氮?dú)夂?.5%，含有少量的二氧化碳，相對分子量為16.063，無色無臭的可燃?xì)怏w。標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下，相對密度為0.5539，小于空氣。臨界溫度為-82.5，儲存壓力為2025Mpa，工作環(huán)境溫度為-4060，爆炸極限為515%，燃點(diǎn)為650。3.煤層氣安全性說明3.1燃點(diǎn)高（

2、650）。3.2密度小于空氣，泄漏后很快升空，易散失，不易著火。3.3爆炸極限（515%），在自然環(huán)境中不易形成這一條件。3.4鋼瓶系高壓容器，其材質(zhì)及制造、檢驗試驗均有嚴(yán)格的規(guī)程控制，其試驗壓力高于工作壓力4倍，并安裝有防爆設(shè)施。3.5釋放過程是一個強(qiáng)吸熱過程。當(dāng)壓縮煤層氣從容器中泄漏時，泄孔周圍會迅速形成一個低溫區(qū)，甚至結(jié)冰，使燃燒困難。4.運(yùn)營路線 （ 晉中 ）-（ 長治 ）-（ 和順 ）-（ 臨汾 ）5.適用范圍如CNG煤層氣運(yùn)輸車輛在執(zhí)行任務(wù)中，發(fā)生交通事故，則啟動本應(yīng)急預(yù)案。6.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)6.1應(yīng)急救援指揮部及職責(zé)總 指 揮：公司經(jīng)理副總指揮：安全副經(jīng)理、安全部負(fù)責(zé)人成

3、 員：安全部、調(diào)度室、綜合辦公室所有成員職 責(zé)：總指揮是搶險救災(zāi)工作的最高決策者，負(fù)責(zé)決定啟動應(yīng)急預(yù)案，審批現(xiàn)場救援方案，組織指揮、協(xié)調(diào)各成員部門開展高效運(yùn)作，隨時處置突發(fā)事故，副指揮協(xié)助總指揮工作或完成總指揮委托的工作。6.2應(yīng)急部門成員職責(zé) 6.2.1調(diào)度室：由調(diào)度室所有人員組成，調(diào)度主任負(fù)責(zé)傳達(dá)總指揮的指示，協(xié)調(diào)組織指揮各成員部門進(jìn)行突發(fā)事故處理工作。 6.2.2安全部：由安全部所有人員組成，安全部長負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場預(yù)案的執(zhí)行情況，根據(jù)指揮部的指示，及時組織志愿搶險隊員進(jìn)行突發(fā)事故處理工作，并協(xié)助上級相關(guān)部門進(jìn)行突發(fā)事故的調(diào)查處理工作。 6.2.3綜合辦公室：由綜合辦公室所有人員組成，綜合辦

4、主任負(fù)責(zé)突發(fā)事故現(xiàn)場所需物資的供給及其它后勤保障工作。6.3現(xiàn)場應(yīng)急救援各專業(yè)組的建立及職責(zé) 6.3.1事故搶險組：由綜合辦公室負(fù)責(zé)事故處理、搶救被困人員，轉(zhuǎn)移貴重物品。 6.3.2現(xiàn)場警戒組：由安全部負(fù)責(zé)劃定現(xiàn)場警戒區(qū)，維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，配合屬地交管部門對現(xiàn)場周圍道路實行交通管制，安全疏導(dǎo)救援車輛。 6.3.3后勤保障組：由后勤部負(fù)責(zé)對所有參戰(zhàn)人員的就餐、休息等后勤保障。 6.3.4醫(yī)療救護(hù)組：由后勤部負(fù)責(zé)及時對事故現(xiàn)場傷員緊急救護(hù)和醫(yī)治工作。 6.3.5事故調(diào)查組：由安全部負(fù)責(zé)協(xié)助上級公安機(jī)關(guān)做好事故調(diào)查的各項工作。 6.3.5善后處理組：由綜合辦公室負(fù)責(zé)做好事故傷亡、致殘人員的善后處理工

5、作。7.應(yīng)急救援程序7.1接警火 警 119匪 警 110救 護(hù)120調(diào) 度 室 電 安 全 部 電 話2駕駛員、押運(yùn)員操作程序7.2.1把車停在安全地帶后司機(jī)、押運(yùn)員馬上離開車輛駕駛室；7.2.2首先檢查車輛受損情況，檢查尾部閥門是否受損，檢查是否漏氣；7.2.3一人護(hù)衛(wèi)一人在安全距離外，向公司調(diào)度和安全部匯報；7.2.4同時，馬上撥打110、112報警求救，如發(fā)生火災(zāi)，車輛不能移動，應(yīng)馬上用滅火器滅火，如火勢較大，撥打119，如有人受傷，撥打120急救；7.2.5設(shè)立警戒線（20米范圍內(nèi)）；公路上100米以上距離放置警示標(biāo)志。7.2

6、.6維護(hù)現(xiàn)場秩序，保持現(xiàn)場；7.2.7疏散周圍人群，避免車輛爆炸引發(fā)傷亡；7.3接警后處理程序 調(diào)度室接到求救電話后，要問清事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場基本情況，并馬上請示應(yīng)急救援指揮部，通知應(yīng)急搶險隊伍第一時間到達(dá)現(xiàn)場。7.4響應(yīng)級別確定 在事故現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮員確認(rèn)現(xiàn)有裝備、設(shè)備和力量難以控制或已造成人員傷亡和財產(chǎn)損失時，要立即向?qū)俚亟还懿块T和調(diào)度室報告，請求啟動公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。 調(diào)度室接到請求啟動應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)立即向公司應(yīng)急救援總指揮報告事故情況，由總指揮決定是否啟動本應(yīng)急預(yù)案。7.5應(yīng)急啟動 調(diào)度室根據(jù)總指揮的指令立即啟動應(yīng)急程序，并通知指揮部成員到達(dá)指定地點(diǎn)參加應(yīng)急工作。7.

7、6救援行動 7.6.1排除險源，參戰(zhàn)部門和消防救護(hù)人員進(jìn)入搶險救險現(xiàn)場，首先要清除現(xiàn)場的一切危險隱患及險源，防止自身不必要的傷亡。 7.6.2救人為先，救護(hù)人員要充分利用現(xiàn)有的裝備和器材迅速搶救現(xiàn)場受傷和被困人員，并將傷員轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場的其他保障或醫(yī)療點(diǎn)，最大限度地減少人員傷亡。 7.6.3先控后救，參加搶險的組織和人員要統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動，按照應(yīng)急預(yù)案、程序，采取先控制后搶救的辦法，利用屬地專業(yè)消防部門的各種專業(yè)器材和裝備，消除隱患。 7.6.4善后工作，事故調(diào)查組協(xié)助上級公安機(jī)關(guān)做好事故現(xiàn)場的勘查，事故原因的認(rèn)定和相關(guān)責(zé)任人的調(diào)查取證及事故處理工作。7.6.5擴(kuò)大應(yīng)急，當(dāng)險情進(jìn)一步蔓延擴(kuò)大，僅

8、靠公司的救援力量無法控制和搶救時，有可能造成更大的財產(chǎn)損失和人員傷亡時，要及時向晨光公司和當(dāng)?shù)毓步痪块T報告，請求增援。 7.6.6應(yīng)急恢復(fù)，事故搶救工作結(jié)束后，現(xiàn)場指揮員應(yīng)組織有關(guān)部門和人員對現(xiàn)場進(jìn)行全面細(xì)致的清理調(diào)查，清點(diǎn)參戰(zhàn)人員和裝備，撤離現(xiàn)場，隨后事故調(diào)查組、善后處理組根據(jù)分工開展工作，并向上級有關(guān)部門報告。 7.6.7應(yīng)急結(jié)束，搶險救災(zāi)工作結(jié)束后，要至下而上進(jìn)行總結(jié)，要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，表彰先進(jìn)，懲處責(zé)任人，恢復(fù)正常的生產(chǎn)、工作、生活等秩序。8.措施要求 8.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精密組織。各部門要充分認(rèn)識搶險救災(zāi)的重要性，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對人員安排、應(yīng)急措施、指揮系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)、保障措施等方

9、面應(yīng)做到周密安排，達(dá)到一旦發(fā)生事故能拉得出，用的上，打得贏。 8.2明確職責(zé)，落實分工，各部門要按照方案確定的職責(zé)任務(wù)，分級融入并量化分解到本系統(tǒng)各崗位參戰(zhàn)人員的頭上，以保障搶救現(xiàn)場忙而不亂，處置有序。 8.3嚴(yán)格組織紀(jì)律，嚴(yán)格倒查追究，所有參戰(zhàn)部門與人員在搶險救災(zāi)中要堅決服從命令，聽從指揮，嚴(yán)格按照指揮部的命令和方案要求的職責(zé)迅速開展工作，對行動緩慢、處置不當(dāng)，造成事故擴(kuò)大的，要嚴(yán)格按照倒查制度，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 8.4加強(qiáng)請示報告，各有關(guān)部門要確定專門的情報信息員，保障信息聯(lián)絡(luò)暢通，對行動中遇到難以解決的問題要及時向指揮部請示報告，行動結(jié)束后，參戰(zhàn)部門要搞好總結(jié)并迅速向指揮部匯報搶險

10、救災(zāi)情況，指揮部要根據(jù)參戰(zhàn)部門和人員的表現(xiàn)及事故性質(zhì)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，表彰先進(jìn)，懲處負(fù)責(zé)人，制定防范措施。9.防范措施：9.1堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格落實責(zé)任制，層層簽定責(zé)任書，一級對一級負(fù)責(zé)，經(jīng)常進(jìn)行檢查和考核。 9.2建立健全各種事故預(yù)防制度和應(yīng)急操作規(guī)程。 9.3加強(qiáng)事故重點(diǎn)部位的管理。 9.3.1重點(diǎn)預(yù)防部位應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。部門要加強(qiáng)巡查，嚴(yán)格管理經(jīng)常檢查，確保事故預(yù)防工作萬無一失。 9.3.2建立配套的事故應(yīng)對設(shè)施。 9.3.3部門對存在的事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時予以消除。 9.3.4通過多種形式開展經(jīng)常性的事故應(yīng)對措施的宣傳教育和培訓(xùn)。 雪天冰路煤層氣安全運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案 1.總

11、則以人為本，安全第一。1.1目的為迅速處置冰雪天氣可能引發(fā)的影響行車安全的因素，最大程度地預(yù)防和減少因冰雪天氣可能造成的事故，盡可能的將危害和損失降到最低，在保證運(yùn)輸安全的前提下，盡可能的縮短因惡劣天氣原因造成的“斷氣”時間，確保公司信譽(yù)。1.2依據(jù)根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國道路交通安全法、中華人民共和國道路運(yùn)輸條例、危險化學(xué)品管理條例等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本預(yù)案。1.3適用范圍本預(yù)案只適用于冬季48小時內(nèi)降雪不超過60mm的公司應(yīng)急措施。1.3.1 48小時內(nèi)降雪不超過60mm。1.3.2 因自然條件造成第一路段道路狀況惡劣引發(fā)的突發(fā)事件。1.3.3 路面未結(jié)

12、冰上凍的情況下。1.4工作原則及時掌握天氣變化情況，果斷采取應(yīng)對措施，樹立科學(xué)的態(tài)度，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，快速高效，保障有力的原則，避免盲目指揮造成重大損失和重大影響。2.組織指揮體系與職責(zé)：2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：公司經(jīng)理副組長：安全副經(jīng)理、安全部負(fù)責(zé)人成 員：安全部、調(diào)度室、綜合辦公室所有成員領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全部，辦公室主任由安全部負(fù)責(zé)人兼任。專業(yè)組：醫(yī)療救援小組、現(xiàn)場控制小組、后勤保障小組、信息資料小組2.2領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：2.2.1決定啟動、終止本預(yù)案。2.2.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，指揮車輛行駛中突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。2.2.3確定各部門和人員在應(yīng)急處置中的具體職責(zé)和分工

13、，負(fù)責(zé)應(yīng)急隊伍和資源的調(diào)動。2.2.4安排充足的應(yīng)急物資和設(shè)備，并與相鄰省份的相關(guān)部門建立資源共享機(jī)制。2.2.5向上級安全部門匯報情況和要求提供救援事項。2.3各成員職責(zé)2.3.1辦公室：由辦公室所有人員組成，負(fù)責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下開展工作，制定冰凍雪路現(xiàn)場安全運(yùn)輸方案，組織應(yīng)急運(yùn)輸車輛。2.3.2調(diào)度室：由調(diào)度室所有人員組成，負(fù)責(zé)對道路異常波動情況進(jìn)行實時監(jiān)測并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。2.3.3安全部：由安全部所有人員組成，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決執(zhí)行道路運(yùn)輸保障任務(wù)中出現(xiàn)的各種問題并及時將有關(guān)情況按規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)小組報告；對于出現(xiàn)的重大不安全隱患及問題,24小時不間斷及時向總部值班長及總部領(lǐng)導(dǎo)匯報

14、。2.4調(diào)度主任職責(zé)2.4.1在出現(xiàn)冰雪惡劣天氣的初始階段,對各路段正在運(yùn)行中的車輛先行采取信息提示、車輛限速、出車引導(dǎo)等綜合措施保證行車安全。2.4.2合理安排繞行線路2.4.3及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)提出預(yù)警匯報。2.5各專業(yè)組職責(zé)2.5.1醫(yī)療救援小組：由綜合辦公室所有人員組成，負(fù)責(zé)立即組織護(hù)送受傷人員去醫(yī)院救治；配合醫(yī)院的救治工作，追蹤了解傷情或病情動態(tài)，隨時與領(lǐng)導(dǎo)小組保持聯(lián)系；接待趕到醫(yī)院的家屬，并說明基本情況，做好安撫工作，防止出現(xiàn)情緒過激情況，做好解釋說明及思想工作。2.5.2現(xiàn)場控制小組：安全部所有人員組成，負(fù)責(zé)控制現(xiàn)場，維護(hù)秩序，勸離無關(guān)人員，防止發(fā)生混亂局面；排

15、查其他受傷人員，組織力量送醫(yī)院；盡早向知情者、見證人調(diào)查事故起因，掌握好事故的第一手資料。2.5.3后勤保障應(yīng)急小組： 后勤部所有人員組成，負(fù)責(zé)盡力做好醫(yī)療救治、現(xiàn)場控制等工作以及聯(lián)絡(luò)和后勤支援工作；必要時配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場取樣分析等工作；做好上級來人和家屬的接待工作，必要時為上級工作組現(xiàn)場辦公做好后勤服務(wù)工作。2.5.4信息資料小組：調(diào)度室所有人員組成，主要負(fù)責(zé)事故全過程的各種文字、圖象信息資料采集，撰寫書面報告，整理取證材料，作好相關(guān)數(shù)據(jù)的分類統(tǒng)計、分析工作，及時提供各種資料。12小時內(nèi)形成完整的書面材料逐級上報。3.應(yīng)急保障3.1運(yùn)輸裝備和人員保障公司所有車輛和員工必須隨時待命。3.2

16、資金保障財務(wù)人員必須保證人道救助基金和冰雪道路下煤層氣運(yùn)輸運(yùn)行基金及時到位。3.3通信保障在預(yù)警信號下達(dá)后，所有人員手機(jī)必須24小時開機(jī)，保證通訊暢通。3.4后勤保障3.4.1負(fù)責(zé)指揮中心的電、通訊設(shè)施、辦公設(shè)備完好。3.4.2牽引車燃油標(biāo)號必須達(dá)到-20號以上（燃油車），其他車輛保持油料充足，全部應(yīng)急車輛配備防滑鏈。3.4.3負(fù)責(zé)救援人員的飲食及服務(wù)工作。4.預(yù)案預(yù)警:4.1預(yù)案預(yù)警信號為：下雪前五小時下達(dá)；4.2所有應(yīng)急相關(guān)人員在接到預(yù)警信號后第一時間抵達(dá)場地和各崗位，原地待命不得延誤；4.3公司安全部24小時不間斷、及時向晨光公司保衛(wèi)部、安調(diào)中心領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)匯報實時信息；5.預(yù)案措施5.1

17、 各分隊救援與指揮車輛必須始終保持10公里距離，負(fù)責(zé)路面勘察工作在確認(rèn)道路狀況無法保證安全行駛時立即向預(yù)案小組反饋信息并尋找安全停靠點(diǎn)。 5.2及時將實時情況上報領(lǐng)導(dǎo)小組。5.3行車速度的控制：5.3.1危貨車在冰雪高速路面上行駛速度的要求：直行路段：30 KM/小時直行下坡：15KM/小時轉(zhuǎn)彎上坡：10kM/小時轉(zhuǎn)彎下坡：5 kM/小時5.3.2危貨車在冰雪普通路面上行駛速度的要求：平整直行路段：25KM/小時非平整直行路段：20KM/小時非平整直行上坡：10KM/小時平整直行下坡：10KM/小時非平整直行下坡： 5KM/小時所有轉(zhuǎn)彎路段：小于5KM/小時5.4應(yīng)急搶險人員飲食休息控制措施5

18、.4.1休息：調(diào)度室負(fù)責(zé)人必須保證司機(jī)人員的正常休息，以便有充沛的精力，保證車輛的安全運(yùn)行（每位司機(jī)不得連續(xù)工作四小時）。5.4.2飲食：后勤部負(fù)責(zé)人必須讓司機(jī)人員在任務(wù)完成后有充足的飲食，保證司機(jī)人員的身體健康。5.5事故防范及應(yīng)對措施5.5.1一般交通事故：公司安全部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理一般性事故并向預(yù)案小組匯報。5.5.2重大事故：公司安全副經(jīng)理責(zé)人負(fù)責(zé)突發(fā)事故的搶險搶救工作，發(fā)生人員車禍?zhǔn)鹿始皶r撥打求救電話并向晨光領(lǐng)導(dǎo)匯報。5.5.3特大事故：發(fā)生特大事故后公司經(jīng)理第一時間向晨光公司安調(diào)度中心匯報。5.5.4所用車輛一律不準(zhǔn)夜間行車。6.工作要求6.1切實提高對雪天冰路安全工作重要性、緊

19、迫性的認(rèn)識，牢固樹立安全意識。災(zāi)情發(fā)生時，公司各部門員工必須立即到位，聽候命令。對忽視預(yù)防、疏于管理、擅離職守、不聽指揮且造成事故的直接責(zé)任人，要從嚴(yán)處理。6.2領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對所轄地區(qū)雪天路面情況做到心中有數(shù)，并有針對性地提出防滑的意見或建議。6.3在雪天內(nèi)，密切關(guān)注天氣變化，一旦發(fā)覺天氣突變或接到上級通知，務(wù)必提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備。6.4搞好雪天冰路安全宣傳和常識教育，抓好應(yīng)急演練，讓每一位員工都知道當(dāng)雪天到來時該如何應(yīng)對，以切實提高雪天安全意識和自救、互救技能。 6.5加強(qiáng)調(diào)度值班報告制度，在預(yù)警期內(nèi)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門要高度重視，切實負(fù)起責(zé)任，隨時監(jiān)測路面情況，以應(yīng)對突發(fā)的險情；必要

20、時，準(zhǔn)備好搶險隊伍，組織處理各種突發(fā)險情，以及負(fù)責(zé)第一時間向上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告；嚴(yán)格執(zhí)行重大事故報告制度，一旦有險情發(fā)生，在采取有效處理措施的同時，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)小組報告，不得拖延，更不得隱瞞不報。 CNG車輛雨霧天氣道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案1.總則以人為本，安全第一。2.目的煤層氣運(yùn)輸車輛在雨霧天氣下行駛時，視線不良、積水路滑，存在許多不安全因素，給安全行車帶來很多安全隱患，為及時、準(zhǔn)確地預(yù)防和減少因雨霧天氣所造成的事故，盡可能將危害和損失降到最低。在保障安全運(yùn)輸?shù)那闆r下，縮短因惡劣天氣造成的“斷氣”時間，確保公司信譽(yù)。3.依據(jù)根據(jù)危險貨物安全運(yùn)輸中華人民共和國道路交通安全法危險化學(xué)品管理條例等法

21、律法規(guī)，結(jié)合我公司實際情況，制定本預(yù)案。4.組織指揮體系與職責(zé)：4.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：公司經(jīng)理副組長：安全副經(jīng)理、安全部負(fù)責(zé)人成 員：安全部、調(diào)度室、綜合辦公室所有成員專業(yè)組：醫(yī)療救援小組、現(xiàn)場控制小組、后勤保障小組、信息資料小組領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全部，辦公室主任由安全部負(fù)責(zé)人兼任。4.2領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：4.2.1決定啟動、終止本預(yù)案。4.2.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，指揮車輛行駛中突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。4.2.3確定各部門和人員在應(yīng)急處置中的具體職責(zé)和分工，負(fù)責(zé)應(yīng)急隊伍和資源的調(diào)動。4.2.4安排充足的應(yīng)急物資和設(shè)備，并與相關(guān)部門建立資源共享機(jī)制。4.2.5向上級安全部門匯報情況和要求

22、提供救援事項。4.2.6及時掌握天氣變化情況與道路狀況，果斷采取應(yīng)對措施，樹立科學(xué)態(tài)度，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、快速高效、保障有力的原則，避免因盲目指揮造成重大財產(chǎn)損失和重大政治影響。4.3各成員職責(zé)4.3.1辦公室：由辦公室所有人員組成，辦公室主任在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下開展工作，制定雨霧天氣現(xiàn)場安全運(yùn)輸方案，組織應(yīng)急運(yùn)輸車輛。4.3.2調(diào)度室：由調(diào)度室所有人員組成，調(diào)度主任負(fù)責(zé)對道路異常波動情況進(jìn)行實時監(jiān)測并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。4.3.3安全部：由安全部所有人員組成，安全部長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決執(zhí)行道路運(yùn)輸保障任務(wù)中出現(xiàn)的各種問題并及時將有關(guān)情況按規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)小組報告；對于出現(xiàn)的重大不安全隱患及

23、問題,24小時不間斷及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。4.4調(diào)度職責(zé)4.4.1在出現(xiàn)雨霧惡劣天氣的初始階段,對各路段正在運(yùn)行中的車輛先行采取信息提示、車輛限速、出車引導(dǎo)等綜合措施保證行車安全。4.4.2合理安排繞行線路4.4.3及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)提出預(yù)警匯報。4.5各專業(yè)組職責(zé)4.5.1醫(yī)療救援小組：由辦公室負(fù)責(zé)，立即組織護(hù)送受傷人員去醫(yī)院救治；配合醫(yī)院的救治工作，追蹤了解傷情或病情動態(tài)，隨時與領(lǐng)導(dǎo)小組保持聯(lián)系；接待受傷人員的家屬，做好安撫工作，防止出現(xiàn)情緒過激情況，做好解釋說明及思想工作。4.5.2現(xiàn)場控制小組：由安全部負(fù)責(zé)控制現(xiàn)場，維護(hù)秩序，勸離無關(guān)人員，防止發(fā)生混亂局面；排查其他受傷

24、人員，組織力量送醫(yī)院；盡早向知情者、見證人調(diào)查事故起因，掌握好事故的第一手資料。4.5.3后勤保障應(yīng)急小組： 由后勤部負(fù)責(zé)盡力做好醫(yī)療救治、現(xiàn)場控制等工作以及聯(lián)絡(luò)和后勤支援工作；必要時配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場取樣分析等工作；做好上級來人和家屬的接待工作，必要時為上級工作組現(xiàn)場辦公做好后勤服務(wù)工作。4.5.4信息資料小組：調(diào)度室主要負(fù)責(zé)事故全過程的各種文字、圖象信息資料采集，撰寫書面報告，整理取證材料，作好相關(guān)數(shù)據(jù)的分類統(tǒng)計、分析工作，及時提供各種資料。12小時內(nèi)形成完整的書面材料逐級上報。5.預(yù)案預(yù)警5.1預(yù)案預(yù)警信號為下霧/雨前五小時下達(dá)。5.2所有應(yīng)急人員在接到預(yù)警信號后，第一時間抵達(dá)場地各崗

25、位，原地待命，不得延誤。5.3公司安全部24小時不間斷的向預(yù)案小組領(lǐng)導(dǎo)匯報。6.行車速度控制煤層氣運(yùn)輸車輛在雨霧天氣下可見度情況及各路段行駛速度的要求：可見度10m以下：安全尋找停靠點(diǎn)?？?；可見度10m-30m：1檔緩慢行駛可見度30m-50m：10km/小時可見度50m以上：20km/小時所有運(yùn)輸車輛保持距離謹(jǐn)慎行駛，不得超車和超速，并根據(jù)實際情況調(diào)整車距、車速，保證安全，合理使用燈光。7.應(yīng)急搶險人員飲食休息控制措施7.1休息：調(diào)度室負(fù)責(zé)人必須保證司機(jī)人員的正常休息，以便有充沛的精力，保證車輛的安全運(yùn)行（每位司機(jī)不得連續(xù)工作四小時）。7.2飲食：后勤部負(fù)責(zé)人必須保證全分隊人員在中途和任務(wù)完

26、成后有充足的飲食，保證工作人員的身體健康。8.事故防范及應(yīng)對措施8.1一般交通事故：安全部負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理一般性事故并向預(yù)案小組匯報。8.2重大事故：安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)人組織突發(fā)事件的搶險、搶救工作，發(fā)生人身車禍?zhǔn)鹿蕰r，及時撥打求救電話并向總部當(dāng)日值班長匯報。8.3特大事故：發(fā)生特大事故后，公司經(jīng)理負(fù)責(zé)人第一時間向晨光公司保衛(wèi)部、安調(diào)中心匯報。8.4所有車輛一律不準(zhǔn)夜間行車。雨季三防應(yīng)急預(yù)案1.目的為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，全面落實隱患排查治理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范工作，切實保障企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)公司

27、關(guān)于做好雨季三防工作的通知，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2.基本情況隨著雨季的來臨，雨季三防（防洪、防排水、防雷電）成為當(dāng)前工作的重要內(nèi)容。3.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急救援指揮部及職責(zé)總 指 揮：公司經(jīng)理指 揮 員：安全副經(jīng)理、安全部負(fù)責(zé)人成 員：安全部、調(diào)度室、綜合辦公室所有成員職 責(zé)：總指揮是搶險救災(zāi)工作的最高決策者，負(fù)責(zé)決定啟動應(yīng)急預(yù)案，審批現(xiàn)場救援方案，組織指揮、協(xié)調(diào)各成員部門開展高效運(yùn)作，隨時處置突發(fā)事件，指揮員協(xié)助總指揮工作或完成總指揮委托的工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全部，辦公室主任由安全部負(fù)責(zé)人兼任。3.2應(yīng)急部門成員職責(zé)3.2.1調(diào)度室：有調(diào)度室所有人員組成，負(fù)責(zé)接

28、聽上級電話、指示、指令，傳達(dá)雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組的指示、指令，組織指揮防洪搶險隊伍，抗洪搶險；收看天氣預(yù)報，做好每天的工作記錄，及時將天氣情況匯報領(lǐng)導(dǎo)小組，落實領(lǐng)導(dǎo)小組安排的雨季三防等方面工作；落實雨后場地設(shè)施損壞情況及降雨數(shù)據(jù)采集。3.2.2安全部：由安全部所有人員組成，負(fù)責(zé)公司雨季三防工作落實，檢查、考核、匯報，對公司的重點(diǎn)部位和要害部位要嚴(yán)格管理、重點(diǎn)巡查、排除隱患，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行；公司各部門所轄范圍內(nèi)的防洪、防排水、防雷電具體工作負(fù)責(zé)，要落實好工作項目、責(zé)任人、日常檢查考核等工作，發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患及時向雨季三防辦公室和雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。3.2.3綜合辦公室：由綜合辦公室所有

29、人員組成，負(fù)責(zé)配齊防洪設(shè)備、配件、工具計劃表、锨、鎬、扁擔(dān)、柱子、抬筐、鐵絲、雨衣、紡織袋、手電筒等防洪物資并核實數(shù)量、質(zhì)量，存放在倉庫，由專人保管并登記造冊；負(fù)責(zé)每周落實一次防洪物資、設(shè)備儲備情況，確保完好備用。在遇到緊急情況時，能夠及時提供“三防”物資。4.應(yīng)急救援程序4.1接警報警電話 火 警 119匪 警 110救 護(hù) 120公司調(diào)度室電公司辦公室電話公司安全部電話4.2求救程序當(dāng)遇到雨季三防災(zāi)害時，現(xiàn)有裝備難以控制局面時，現(xiàn)場人員要迅速向調(diào)度室報告，并向?qū)俚嘏沙鏊拖狸牥l(fā)出求救信號。4.3響應(yīng)級別確

30、定在雨季三防災(zāi)害現(xiàn)場，現(xiàn)場人員確認(rèn)現(xiàn)有裝備、設(shè)備和力量難以控制或已造成人員情況和財產(chǎn)損失時，要立即向安全部和調(diào)度室報告，請求啟動公司雨季三防應(yīng)急預(yù)案。調(diào)度室接到請求啟動應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)立即向公司應(yīng)急救援指揮部報告事故情況，由總指揮決定是否啟動本應(yīng)急預(yù)案。4.4應(yīng)急啟動調(diào)度室根據(jù)組長的指令立即啟動應(yīng)急程序，并通知應(yīng)急救援小組成員到達(dá)指定地點(diǎn)參加工作。5.工作要求積極配合有關(guān)部門的工作，使雨季三防工作能夠順利進(jìn)行。6.措施要求6.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精密組織。各部門要充分認(rèn)識雨季三防的重要性，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對人員安排、應(yīng)急措施、指揮系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)、保障措施等方面應(yīng)做到周密安排，達(dá)到一旦遇到三防災(zāi)害能拉得

31、出，用的上，打得贏。6.2明確職責(zé)，落實分工，各部門要按照方案確定的職責(zé)任務(wù)，分級融入并量化分解到本系統(tǒng)各崗位人員的頭上，以保障現(xiàn)場忙而不亂，處置有序。6.3嚴(yán)格組織紀(jì)律，嚴(yán)格倒查追究，所有部門與人員在處理過程中要堅決服從命令，聽從指揮，嚴(yán)格按照應(yīng)急小組的命令和方案要求的職責(zé)迅速開展工作，對行動緩慢、處置不當(dāng)?shù)?，要?yán)格按照倒查制度，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。地震應(yīng)急預(yù)案為確保發(fā)生地震時，各項應(yīng)急工作能高效、有序地進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)國務(wù)院發(fā)生破壞性地震應(yīng)急條例,結(jié)合公司工作實際，特制定本方案。1.指導(dǎo)思想堅持以人為本，員工生命高于一切的理念，遵循“安全第一、常備不懈、以防為

32、主、防抗結(jié)合”的方針，以保障員工安全和減輕財產(chǎn)損失為目標(biāo)，按照統(tǒng)一指揮、高效應(yīng)對的原則，組織開展抗震救災(zāi)工作，確保公司各部門的安全。2. 應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成2.1領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：公司經(jīng)理副組長：安全副經(jīng)理、安全部負(fù)責(zé)人成 員：安全部、調(diào)度室、綜合辦公室所有成員領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全部，辦公室主任由安全部負(fù)責(zé)人兼任。2.2主要職責(zé)2.2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，強(qiáng)化工作職責(zé)，加強(qiáng)對破壞性地震及防震減災(zāi)工作研究，完善各項應(yīng)急預(yù)案的制定和各項措施的落實。2.2.2充分利用各種渠道進(jìn)行地震災(zāi)害知識的宣傳教育，組織、指導(dǎo)公司防震抗震知識的普及教育，廣泛開展地震災(zāi)害中的自救和互救訓(xùn)練，不斷提高公司

33、員工防震抗震的意識和基本技能。2.2.3認(rèn)真搞好各項物資保障，嚴(yán)格按預(yù)案要求積極籌備，落實飲食飲水、防凍防雨、教材教具、搶險設(shè)備等物資落實，強(qiáng)化管理，使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。2.2.4破壞性地震發(fā)生后，采取一切必要手段，組織各方面力量全面進(jìn)行抗震減災(zāi)工作，把地震災(zāi)害造成的損失降到最低點(diǎn)。2.2.5調(diào)動一切積極因素，迅速恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序，全面保證和促進(jìn)公司的安全穩(wěn)定。2.3現(xiàn)場應(yīng)急救援各專業(yè)小組及其職責(zé)2.3.1醫(yī)療救援、消毒小組：綜合辦公室所有人員組成，負(fù)責(zé)組織護(hù)送受傷人員去醫(yī)院救治；配合醫(yī)院的救治工作，追蹤了解傷情或病情動態(tài)，隨時與領(lǐng)導(dǎo)小組保持聯(lián)系；接待趕到醫(yī)院的家屬，并說明基本情況，做

34、好安撫工作，防止出現(xiàn)情緒過激情況，做好解釋說明及思想工作。2.3.2現(xiàn)場控制小組：由安全部所有人員組成，負(fù)責(zé)控制現(xiàn)場，維護(hù)秩序，勸離無關(guān)人員，防止發(fā)生混亂局面；排查其他受傷人員，組織力量送醫(yī)院；防止員工慌亂、擁擠、散失，維護(hù)公司秩序；盡早向知情者、見證人調(diào)查事故起因，掌握好事故的第一手資料。2.3.3后勤保障應(yīng)急小組： 有后勤部所有人員組成，負(fù)責(zé)盡力做好醫(yī)療救治、現(xiàn)場控制等工作以及聯(lián)絡(luò)和后勤支援工作；必要時配合醫(yī)療、防疫等機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場消毒、取樣分析等工作；做好上級來人和家屬的接待工作，必要時為上級工作組現(xiàn)場辦公做好后勤服務(wù)工作。2.3.4信息資料小組：調(diào)度室所有人員組成，主要負(fù)責(zé)汛災(zāi)事件全過程

35、的各種文字、圖象信息資料采集，撰寫書面報告，整理取證材料，作好相關(guān)數(shù)據(jù)的分類統(tǒng)計、分析工作，及時提供各種資料。12小時內(nèi)形成完整的書面材料逐級上報。2.3.5抗震小分隊 ：主要負(fù)責(zé)地震發(fā)生后的救援工作。3.應(yīng)急救援程序3.1接警火 警 119匪 警 110救 護(hù) 120調(diào) 度 室 電 話 全 部 電 話合辦公室電話2接警后處理程序調(diào)度室接到求救電話后，要問清事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場基本情況，并馬上請示應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，通知應(yīng)急搶險隊伍第一時間到達(dá)現(xiàn)場，視情況處理，并報求保險公司（ ）現(xiàn)場勘察，以減少損

36、失，判斷責(zé)任。3.3響應(yīng)級別確定在事故現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮員確認(rèn)現(xiàn)有裝備、設(shè)備和力量難以控制或已造成人員傷亡和財產(chǎn)損失時，要立即向安全部和調(diào)度室報告，請求啟動公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。調(diào)度室接到請求啟動應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)立即向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告事故情況，由組長決定是否啟動本應(yīng)急預(yù)案。3.4應(yīng)急啟動調(diào)度室根據(jù)總指揮的指令立即啟動應(yīng)急程序，并通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達(dá)指定地點(diǎn)參加應(yīng)急工作。 3.5應(yīng)急行動3.5.1臨震應(yīng)急行動3.5.1.1接到地震、臨震預(yù)（警）報后，領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，依法發(fā)布有關(guān)消息和警報，全面組織各項抗震工作。各有關(guān)組織隨時準(zhǔn)備執(zhí)行防震減災(zāi)任務(wù)。3.5.1.2組織有關(guān)人員對所屬建

37、筑進(jìn)行全面檢查，封堵、關(guān)閉危險場所，停止一切運(yùn)輸活動。3.5.1.3加強(qiáng)對易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品的管理，加強(qiáng)對電、氣等重要設(shè)備、場所的防護(hù)，保證防震減災(zāi)順利進(jìn)行。3.5.1.4加強(qiáng)員工宣傳教育，做好員工家屬思想穩(wěn)定工作。3.5.1.5加強(qiáng)各類值班值勤，保持通信暢通，及時掌握基層情況，全力維護(hù)正常生產(chǎn)和生活秩序。3.5.1.6落實各項物資準(zhǔn)備。3.5.2震后應(yīng)急行動3.5.2.1無論是否有預(yù)報、警報，在本區(qū)范圍或鄰近地區(qū)發(fā)生地震后，領(lǐng)導(dǎo)小組立即趕赴指揮辦公室，各搶險救災(zāi)隊伍必須在震后1小時內(nèi)在本部門集結(jié)待命。3.5.2.2領(lǐng)導(dǎo)小組在統(tǒng)一組織指揮下，迅速組織本部門搶險救災(zāi)。3.5.2.2.1

38、迅速發(fā)出緊急警報（連續(xù)的口哨聲和呼喊聲），組織仍滯留在各種建筑物內(nèi)的所有人員撤離。3.5.2.2.2迅速關(guān)閉、切斷輸電、供水系統(tǒng)（應(yīng)急照明系統(tǒng)除外）和各種明火，防止震后滋生其它災(zāi)害。3.5.2.2.3迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護(hù)工作，及時將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近救護(hù)站搶救。3.5.2.2.4加強(qiáng)對重要設(shè)備、重要物品的救護(hù)和保護(hù)，加強(qiáng)值班值勤和巡邏，防止各類犯罪活動。3.5.2.3積極協(xié)助政府和公司做好員工的思想宣傳教育工作，消除恐慌心理，穩(wěn)定人心，迅速恢復(fù)正常秩序，全力維護(hù)公司的安全穩(wěn)定。3.5.2.4迅速了解和掌握部門受災(zāi)情況，及時匯總上報公司及當(dāng)?shù)卣?.工作要求4.1切實提高

39、對防震抗災(zāi)的認(rèn)識，牢固樹立安全意識。地震發(fā)生后，公司各部門立即到位，聽候命令。對忽視預(yù)防、疏于管理、擅離職守、不聽指揮且造成事故的直接責(zé)任人，要從嚴(yán)處理。4.2領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對所轄地區(qū)防震抗災(zāi)情況與能力做到心中有數(shù)，并有針對性地提出防汛抗災(zāi)的意見或建議。4.3搞好防震宣傳和安全常識教育，抓好防震抗災(zāi)演練，讓每一位員工都知道當(dāng)?shù)卣鸬絹頃r該如何應(yīng)對，以切實提高員工的防震安全意識和自救、互救技能。 4.4加強(qiáng)值班和報告制度，在預(yù)警期內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門高度重視，切實負(fù)起責(zé)任，隨時應(yīng)對突發(fā)的險情；必要時，準(zhǔn)備好搶險隊伍，組織處理各種突發(fā)災(zāi)情，以及負(fù)責(zé)第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)小組報告；嚴(yán)格執(zhí)行重大事故報告

40、制度，一旦有險情發(fā)生，在采取有效處理措施的同時，及時向公司防震抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組報告。公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案1.總則1.1編制目的有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件及其危害，指導(dǎo)和規(guī)范各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對員工健康造成的危害，保障員工身心健康與生命安全。1.2編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國傳染病防治法、中華人民共和國食品衛(wèi)生法、中華人民共和國職業(yè)病防治法、中華人民共和國國境衛(wèi)生檢疫法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、國內(nèi)交通衛(wèi)生檢疫條例和國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案，制定本預(yù)案。1.3突發(fā)公共衛(wèi)生事件的分級根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件性質(zhì)、危害程度、涉及范圍，突發(fā)公共衛(wèi)生

41、事件劃分為特別重大(級)、重大(級)、較大(級)和一般(級)四級。1.4適用范圍本預(yù)案適用于突然發(fā)生，造成或者可能造成公司員工身心健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難或社會安全等事件引起的嚴(yán)重影響員工身心健康的公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作。1.5工作原則1.5.1預(yù)防為主，常備不懈。1.5.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。1.5.3依法規(guī)范，措施果斷。 1.5.4依靠科學(xué)，加強(qiáng)合作。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：公司經(jīng)理副組長：安全副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人成 員：安全部、調(diào)度室、綜合辦公室所有成員領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全部

42、，辦公室主任由安全部負(fù)責(zé)人兼任。2.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：2.2.1組長：是搶險救災(zāi)工作的最高決策者，負(fù)責(zé)決定啟動應(yīng)急預(yù)案，審批現(xiàn)場救援方案，組織指揮、協(xié)調(diào)各成員部門開展高效運(yùn)作，隨時處置突發(fā)公共衛(wèi)生事故。2.2.2副組長：協(xié)助組長工作或完成組長的工作。2.2.3調(diào)度室：由調(diào)度室所有人員組成，調(diào)度主任負(fù)責(zé)傳達(dá)組長的指示，協(xié)調(diào)組織指揮各部門進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理工作，并及時進(jìn)行監(jiān)測；和各部門通力合作、資源共享，有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件；要廣泛組織、動員公眾參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理。 2.2.4安全部：由安全部所有人員組成，安全部長負(fù)責(zé)開展防范和處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的培訓(xùn)；完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系，建立健全系統(tǒng)、規(guī)范的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作制度；對各類可能引發(fā)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的情況要及時進(jìn)行分析、預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理；落實現(xiàn)場預(yù)案的執(zhí)行情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，及時組織義務(wù)搶險隊員進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事故的處理工作，并協(xié)助上級相關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理工作。2.2.5綜合辦公室：由綜合辦公室所有人員組成，綜合班主任負(fù)責(zé)提高全公司對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識，落實各項防范措施，做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急